Políticas Públicas
RECUPERANDO QUETZALTENANGO
PARA LOS QUETZALTECOS
#VAMOSENSERIO
#JESUSCIFUENTES
Administración
De Gobierno Municipal
2020 – 2024
#VAMOSENSERIO
#JESUSCIFUENTES
Quetzaltenango, siendo la segunda ciudad en el país, puede
convertirse en un polo de desarrollo, hegemonía económica,
social y política de la región.
Estudios como el plan de desarrollo Katún 2032, establecen que
la ciudad y el municipio están prontos a convertirse en una
metrópoli, por lo que es necesario, plantear un plan sencillo y
entendible, que promueva las condiciones para que la ciudad,
sus habitantes y sus autoridades, impulsen sus motores
económicos y generen condiciones potenciales hacia un
referente de desarrollo económico sustentable y sostenible.
Justificación
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Fortalezas Oportunidades
1. El Recurso Humano.
2. La localización
geográfica.
3. Los Servicios, el turismo, el
comercio.
1. Una sociedad joven que
desea una ciudad moderna
2. Ser el centro ecónomico y
de servicios del soconusco.
3. Ser un polo oportunidades.
Debilidades Amenazas
1. La Estructura burocrática
municipal.
2. La sobre legislación
municipal.
3. La cultura ciudadana
gestada en los últimos años.
4. La sobre representatividad
ciudadana.
1. Caos.
2. Desorden.
3. Ingobernabilidad.
Diagnóstico
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Objetivos
Gestar en la ciudadanía
una percepción de
liderazgo y gobernanza
Establecer condiciones de
competitividad municipal,
encaminadas a alcanzar
desarrollo económico local
sostenible y sustentable.
Mejorará las condiciones
de bienestar individual de los
habitantes del municipio de
Quetzaltenango.
Liderazgo y Gobernanza
Desarrollo
económico sostenible y sustentable
Estado de bienestar individual
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Ejes transversales
1. Quetzaltenango para los
quetzal-tecos
Implica empoderar a los
quetzaltecos de tal forma
que el compromiso de
cambio sea de todos y no
sólo de las autoridades
2. Legalidad y legitimidad
Este eje pretende dar a los
ciudadanos la certeza de
sus acciones y derechos,
pero también la certeza de
sus obligaciones (seguridad,
orden, etc.)
3. Creando una
cultura ciudadana
Implica un proceso de
sensibilización ciudadana de
tal forma que el quetzalteco
Cambie algunas costumbres,
acciones, tratos, etc.
4. Educación y comunica-
ción
Este eje pretende generar
las condiciones para
educar a la población y se
mantenga informada
5. Pueblo ciudad
Este eje pretende generar
las condiciones que hasta
hace poco hacían coincidir
las costumbres de un pueblo,
los servicios y avances de una
ciudad y que se han perdido
6. Observatorio ciudadano
Este eje pretende promover la
auditoria social de las
autoridades pero también de
los servicios públicos y los
grupos de poder municipales
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Pilares de competitividad municipal
1 2
4 3
Estructura y
equipamiento Viabilidad, movilidad
y tránsito
Servicios Medio ambiente
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5 6
8 7
Modernización
Administración Ruralidad y metrópoli
Desarrollo Humano Seguridad
Pilares de competitividad municipal
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• Rehabilitación de pavimento de vías principales y secundarias • Creación del eje vial
• Creación de carriles auxiliares
• Creación nuevo ramal Transvalle
• Construcción paso a desnivel
• Construcción viaducto
• Recuperación aceras
• Recuperación de áreas verdes
• Construcción de vías alternas
• Ampliación del Centro Comercial del Mercado la Democracia. • Construcción de mercado de artesanías • Construcción de la nueva central de buses • Proyecto de infraestructura para el control de inundaciones
Infraestructura y equipamiento
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Acción 1. Implementación de un plan de reordenamiento
de vías.
Acción 2. Ordenar las paradas del transporte público
Acción 3. Implementar en las calles del centro histórico
el ejercicio ciudadano
Acción 4. Habilitar negocios de parqueos públicos.
Acción 5. Construcción de las ciclo vías
Movilidad y tránsito
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Generación de energía eléctrica con los desechos sólidos. Construcción de anillo de transmisión en alta tensión Auditoria eléctrica para eliminación de conexiones
anómalas. Aplicación correcta de pliegos tarifarios acordes al tipo de
usuario. Repotencialización de la planta hidroeléctrica de Zunil. Construcción línea de interconexión Zunil-Quetzaltenango. Modernización de la Empresa Eléctrica Municipal. Modernización del sistema de alumbrado público
Servicios
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• Modernizar el sistema de informática que permita configurar una red interna integrando los sectores administrativo, financiero y técnico.
• Modernización del sistema de pagos en línea.
Modernización Administrativa
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El desarrollo social y económico de los territorios debe de ser
vinculante y cooperativo, hoy día el crecimiento de la ciudad
ha permitido que municipios como La Esperanza, San Mateo,
Olintepeque, Salcajá, y Almolonga coexistan limítrofemente
con la ciudad de Quetzaltenango, para evitar los
desacuerdos, maximizar los beneficios y aprovechar las
oportunidades, la alcaldía municipal liderará lo que se
conocerá como la metrópoli de los Altos.
Ruralidad y Metrópoli
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Parques con espacios para la realización de ejercicios lo que
hoy día se denominan parques-gimnasio las propuestas son
Creación de las Escuelas Deportivas de Barrios. Infraestructura para personas discapacitadas en los
principales parques de la ciudad.
.
Desarrollo Humano
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Convenios interinstitucionales para la conservación del medio ambiente (reforestación conservación de suelos).
Control de emisión de gases de efecto invernadero
mediante un manejo adecuado de nuestros desechos sólidos
Medio Ambiente
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Implementación del sistema de cámaras de vigilancia Creación de la Policía Municipal de Turismo. Implementación de la Policía Municipal de Seguridad
Ciudadana,. Implementación del Departamento de Inteligencia Policial
Seguridad
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