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POLITICA DE TALENTO HUMANO
ALCALDIA MUNICIPAL ONZAGA SANTANDER
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Se entiende por gestión del talento humano, el sistema general de gestión de talento humano apoyado en un conjunto de políticas, decisiones y prácticas, dirigidas a que las entidades publicas, puedan producir los resultados esperados, de acuerdo con la misión y los objetivos organizacionales y los lineamientos señalados en los planes de desarrollo.
GESTION DEL TALENTO HUMANO
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ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
IncorporaciónMovilidadDesvinculación
GESTION DE LA COMPENSACION
retribuciónGESTION DEL
EMPLEO
Diseño de puestosDiseño de perfiles
GESTION DEL DESEMPEÑO
PlanificaciónEvaluaciónSeguimientoRetroalimentación
GESTION DEL DESARROLLO
Promoción y carreraAprendizaje
PLANIFICACION
GESTION DE RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES
CLIMA LABORAL POLITICAS SOCIALESRELACIONES LABORALES
GESTION DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO ESTRATEGICA
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•La Planificación de RRHH, que permite realizar el estudio de las necesidades cuantitativas y cualitativas de talento humano y facilita la coherencia estratégica de las políticas y prácticas organizacionales con las prioridades de la organización; por ello constituye la puerta de entrada en todo sistema integrado de GTH, y permite anticipar la definición de políticas coherentes en todos los restantes subsistemas, con los que aparece conectada.•La Organización del Trabajo, que prefigura y concreta los contenidos de las tareas y los requisitos de idoneidad de las personas llamadas a desempeñarlas.•La Gestión del Empleo, que comprende los flujos de entrada, movimiento y salida de las personas en la organización.•La Gestión del Desempeño, que planifica, estimula y evalúa la contribución de las personas, alineándola con las prioridades de la organización.•La Gestión de la Compensación, que retribuye la contribución de los empleados, en contraprestación a la contribución de éstos a los fines de la organización.•La Gestión del Desarrollo, que estimula el crecimiento profesional individual y colectivo de los empleados, fomentando aprendizajes y tomando en cuenta potencialidades.•La Gestión de las Relaciones Humanas y Sociales, que gestiona las relaciones que se establecen entre la organización y sus empleados en torno a políticas y prácticas de personal con una dimensión colectiva.
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VALOR DE LA ALCALDIA
ACTIVOS TANGIBLES
ACTIVOS INTANGIBLES
CAPITALFISICO
CAPITALFINANCIERO
CAPITAL HUMANO
CAPITAL ESTRUCTURAL
CAPITAL RELACIONAL
DESEMPEÑO
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CAPITALHUMANO
CAPITALESTRUCTURAL
CAPITALRELACIONAL
CAPITALINTELECTUAL
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De otra parte el área de Talento Humano integrara los procesos correspondientes a:•Capacitación•Nomina•Incentivos•Bienestar•Prestaciones sociales•Administración salarial•Reclutamiento y selección•Bienestar social•Servicios generales•Servicios a la educación y salud•Pensiones y prestaciones sociales