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LOGOPlaneación Estratégica

Elaboración de la estrategia de la institución para los próximos 5

años.

OBJETIVOS

Consensuar con todas las partes interesadas los

principales objetivos de la

institución.

Dirección: C.C. Albán Borja Local 40 Teléfono: (04)220 2001 www.globalconsul.net

LOGOMetodología

PLAN ESTRATÉGICOPLAN ESTRATÉGICO

ESTRATEGIAS


Fase 1Levantamiento

de Información

Fase 2Taller

detrabajo

Fase 3Proceso

deMaterial

Fase 4Entrega

delInforme

LOGO

Company Logo

Fase 1: Levantamiento de la información

1Se realizará entrevistas a 3 funcionarios de la empresa

2 Se revisará documentos proporcionados por la empresa

3 Se preparará materialpara taller de trabajo

SEMANA 1


LOGOFase 2: Taller de Trabajo (2 días continuos)

Principios / Valores

Misión / Visión

Grandes Metas

Análisis FODA• Fortalezas• Oportunidades• Debilidades• Amenazas

Presentación de metodología

Áreas de Iniciativa Estratégica

Estrategias FO-FA-DO-DA


Mapa Estratégico

SEMANA 2

LOGOFase 3: Procesamiento del material

Redacción del informe

Elaboración del Mapa

Estratégico

Trabajo del equipo consultor en oficina

Proceso del material del

taller


SEMANAS 3 y 4

LOGOFase 4: Entrega de trabajo

SEMANA 6

SEMANA 7

SEMANA 5

Entrega del borrador al

cliente

Revisión y observaciones

al borrador por parte del

cliente

Registro de observaciones y entrega del informe final

al cliente


SEMANAS 5, 6, y 7

LOGOCronograma

1 2 3 4 5 6 7

Levantamiento de la información

Taller de planeación estratégica

Procesamiento del material

Observaciones por parte del cliente

Registro de observaciones en informe final

Entrega del informe final

SEMANAS


LOGOBeneficios

Clarificar y comprender mejor los diferentes temas de la institución.

Unificar los mejores y más razonablesCriterios individuales, para lograr consenso

Generar un sentido de urgencia sobre determinados temas entre los participantes

PlaneaciónEstratégica

Generar un sentido de pertenencia yadhesión de los participantes, respecto

al plan estratégico desarrollado

Retroalimentar a los asistentes al taller sobre las visiones, expectativas, el grado

de comprensión y valoración de cada tema de los diferentes funcionarios de la institución.


LOGO¿ Quienes Participan ?

Para el éxito de la intervención, es importante que la institución disponga del tiempo necesario,

para así lograr una correcta formulación estratégicay garantizar su posterior difusión.

Directivos GerenciasPersonal

Clave


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