Download - PLAN ESTRATÉGICO - UNIDAD DE SALUD UNJFSC
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN”
MAESTRÍA: SALUD PÚBLICA
CURSO: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN SALUD
TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DE SALUD- CENTRO MÉDICO
INTEGRANTES: C.D. PATRICIA E. LLERENA LOYOLA.
M.C. GYANKARLO I. ARRIETA D’AMBROSIO.
El presente Plan Estratégico de la Unidad de
Salud que pertenece a la Oficina de Bienestar
Universitario de la U.N.J.F.S.C. de Huacho ha
sido elaborado teniendo en cuenta el
diagnostico situacional realizado con el fin de
buscar alternativas de solución a los
problemas existentes.
RECURSOS HUMANOS
Contamos con: - 2 profesionales de salud.- 1 personal técnico en salud.
Centro en el que labora
Nombres y Apellidos
Cargo Condición
Centro Médico Gyankarlo Arrieta
D’Ambrosio
Médico Cirujano – Jefe de la Unidad
de Salud
CAS
Centro Odontológico
Patricia Llerena Loyola
Cirujana Dentista –
Responsable del Centro
Odontológico
CAS
Centro Médico María Soto Rocha
Técnica en Enfermería – Responsable
de Farmacia y Tópico
NOMBRADA
UNIDAD DE SALUD
MISIÓNSomos una unidad integrada por profesionales de salud, encargados de brindar una atención médica y odontológica primaria para el lograr mejorar la salud de la comunidad universitaria y la población en general.
VISIÓNAl 2017 llegar a ser líderes entre todas las unidades de salud de las universidades de la provincia de Huaura - Barranca con implementación y equipamiento adecuado y un servicio de psicología permanente.
ANALISIS FODAFORTALEZAS
•Clima laboral favorable
•Reuniones técnicas con la jefatura de la Unidad
de Salud y Oficina de Bienestar Universitario.
•Existencia de un equipo profesional capacitado.
•Personal comprometido con la institución.
•Comunicación con dependencias internas.
DEBILIDADES•Infraestructura inadecuada de los ambientes del centro médico.•Existencia de un sistema de gestión centralizada y burocratizada.•Ausencia de políticas orientadas al desarrollo de la unidad de salud.•Falta de profesionales de salud.•Suministro insuficiente e inoportuno de insumos médicos-odontológicos.•Sistema informático deficiente.•Falta de documentos de gestión actualizados.•Presupuesto insuficiente.
-Falta de capacitación al personal.-Mala relación y comunicación con algunas dependencias internas.-Falta de personal de apoyo en la parte administrativa.-Falta de creación de nuevos servicios.-Falta de difusión de los servicios con los que cuenta la Unidad de salud.
OPORTUNIDADES
•Apoyo de instituciones de salud pública y
privada.
•Apoyo del Gobierno Regional.
•Coordinaciones con la DIRESA.
•Campañas de salud en coordinación con
entidades públicas.
AMENAZAS
•Recorte presupuestario.
•Comunidad universitaria con estilos de vida
inadecuados.
•Contaminación ambiental.
•Reiteradas intervenciones a la Universidad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS- Programación de cursos de capacitación.- Contar con equipos multidisciplinarios con
profesionales y de la Universidad.- Cumplimiento de la planificación
presupuestaria destinada a la Unidad de Salud.
- Realizar contratos o convenios para la adquisición de medicamentes genéricos.
- Realizar contratos o convenios de salud para atención de casos especiales tanto de estudiantes como de comunidad universitaria.
Objetivos Estratégicos-Creación de un centro médico con mejor infraestructura, centralización de los servicios en una sola infraestructura.-Pasos administrativos breves para el abastecimiento de insumos médicos – odontológicos.-Contratación de más profesionales de salud (psicología, médico turno noche).-Aprobación del Reglamento Interno de la Unidad de Salud.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ACCIÓN ESTRATÉGICA
INDICADOR
Programación de cursos de capacitación.
Realizar cursos de capacitación.
Cursos realizados en un año * 100Cursos programados en un año
Creación de un centro médico con mejor infraestructura,
centralización de los servicios en una sola
infraestructura.
Gestionar la creación de un centro médico con mejor infraestructura, centralización de los servicios en una sola
infraestructura.
Tiempo de demora entre centro odontológico y centro médico * 100Tiempo deseado entre centro odontológico y centro médico
Contratación de más profesionales de salud.
Gestionar la contratación de más profesionales de
salud.
Población total aproximada * 100Total de personal de salud
Contar con un Reglamento Interno de la
Unidad de Salud aprobado.
Dar seguimiento para la aprobación del
Reglamento Interno de la Unidad de Salud.
Horas laborables por personal * 100Horas perdidas por disfunción de labores
INDICADORES