Download - Plan básico de Seguridad y Salud Laboral
PLAN BÁSICO DE TRABAJO DE SEGURIDAD Y PLAN BÁSICO DE TRABAJO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORALSALUD LABORAL
…recursos humanos ganadores
Estas son recomendaciones Estas son recomendaciones Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
ConocimientosConocimientos
NONOLineamientosLineamientos
PolíticasPolíticasInstruccionesInstrucciones
…recursos humanos ganadores
Cada gerente de personal aplica criterio de acuerdo a la realidad de la tienda y, siempre involucrando a su gerente de tienda y con plena
autorización de la Dirección de Personal
I M P O R T A N T ENUEVANUEVA
……la Seguridad es la Seguridad es Responsabilidad de TodosResponsabilidad de Todos
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Octubre 2011Octubre 2011
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…recursos humanos ganadores
Plan Básico de SSL
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SALUD OCUPACIONAL
SEGURIDAD LABORAL
AMBIENTE
70%70% 20%20% 10%10%
Administrativo Alta inversión(Notificaciones) (Remodelación,
reubicación etc.)
O y M Expansión / Small Proyect
…recursos humanos ganadores
Plan Básico de SSL
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SALUD OCUPACIONAL
SEGURIDAD LABORAL
AMBIENTE
Promoción, prevención y mantenimiento
Bienestar físico, mental y social
Medicina del Trabajo, la Higiene Ocupacional, Seguridad Laboral y Psicología
Ocupacional entre otrosOrden y limpieza
Mantenimiento de maquinas, equipos y
herramientas
Sistemas de control y extensión de incendios
Ruido, polvo, iluminación y ambiente
térmico
Evitar accidentes y enfermedades Evitar accidentes y enfermedades
Ergonomía
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Plan Básico de SSL
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SALUD OCUPACIONAL
SEGURIDAD LABORAL
AMBIENTE
Gerente de Personal
Coord. Regionales de SSL
Medicinal
Jefe de Mantenimiento
Coord. Regional de SSL
Empresas especialistas
Gerencia Nacional de SSLGerencia Nacional de SSL
Coord. Regional de SSL
DIRECCIÓN DE PERSONAL
Junta Directiva
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Objeto de la LOPCYMAT
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Artículo 1. El objeto de la presente Ley es:
Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las políticas, y los órganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades físicas y mentales, mediante la promoción del trabajo seguro y saludable, la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparación integral del daño sufrido y la promoción e incentivo al desarrollo de programas para la recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social.
…recursos humanos ganadores
Campaña de Información, difusión y divulgación
INFORMAR Y EDUCAR
PREVENCIÓN
SEGURIDAD HIGIENE AMBIENTE
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CONOCER LOS PROCESOS
CUMPLIR LAS NORMAS
MODELO /AGENTE DE CAMBIO
COACHINGentrenamiento que tiene como finalidad
desarrollar el potencial latente de las personas, de forma metódica
estructurada y eficaz.
COMO GERENTE DE COMO GERENTE DE PERSONALPERSONAL
COMO SUPERVISORCOMO SUPERVISOR
Actores Protagónicos
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Campaña de información, difusión y divulgaciónCampaña de información, difusión y divulgación
ACCIONES ESTRATEGICAS INMEDIATAS x EXPERIENCIA
Accidentes y Enfermedades
Servicio de Seguridad
Salud Laboral
CSSL
Educación, Formación e Información
1 2
34
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(inspecciones)
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CSSL
1.- Comité de Seguridad y Salud Laboral1.- Comité de Seguridad y Salud Laboral
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CSSL
Reuniones Ordinarias y Eventuales
Una reunión cada 15 días
Cartelera del CSSL
Publicar los índices de accidentabilidad y
morbilidad, avances y acuerdos
Recorridos por Tienda
Para detetar condiciones
inseguras de trabajo
Asignación de Tareas y
zonificación de tienda
Avanzar y alcanzar resultado en equipo
Libro de Actas de ReunionesResguardado por la
Gerencia de Personal
Informe de Actividades a
INPSASELLos primeros 5 días
de cada mes
Registro y Legalización del ComitéAbrir carpeta con la respectiva documentación y ubicarla en un lugar visible
Disponer de un archivador las los DDPDisponer de un archivador las los DDP
1
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Asignar Responsabilidades Reuniones Periódicas
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
Lugar Estratégico…mínima una vez al mes
..algunos invitadosLibro de Actas de Reuniones
Respuesta a tiempoInformar a la Gerencia de Tienda y Dir de Personal
AvaladoInvolucrar
Informar / Participar todos los RDPAsignar Tareas
Escuchar opiniones
Asegurar el debido cumplimientoSeguimiento de las Pendientes
…trate en lo posible que la correspondencia de los DDP sea dirigida y presentada al Gerente de Personal en las reuniones del Comité
CSSL1
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BAÑOS
COMEDOR
CUARTO DE LOCKERS…siempre con servilletas y papel higiénico
Limpio, Microondas suficientes y operativos
…sierra y balanzas operativas, área limpia, uniformes
PESCADERÍA
CARNICERÍA
PISO DE VENTAS…todos botas de seguridad, cierre de
pasillo, casco montacarguistas, uniforme correspondientes, mal paletizado
exhibición riesgosa
RECEPCIÓN DE MERCANCÍA…todos botas de seguridad, casco
montacarguistas, mal paletizado exhibición riesgosa, transpaletas operativas CERO
CALETEROS
ÁREAS RECREACIÓN Y DEPORTE
Buen mantenimiento
CERO LICOR
…recursos humanos ganadores
CSSLRecorridos por Tienda
1
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PERECEDEROS
RECEPCIÓN DE MERCANCÍA
PISO DE VENTAS
Cavas
Transpaletas
Jirafas
Trolis
Útiles y herramientas de carnicería y pescadería
Traspaletas
Paletas
Montacargas
Transpaletas
Cierre de Pasillos
DOTACION DE UNIFORMES Y EPP
…recursos humanos ganadores
CSSLEquipos y Herramientas
1
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2.- Accidentes y Enfermedades2.- Accidentes y Enfermedades
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Declaración 24 hrs.
Usuario y clavePara accesar a la página www.inpsasel.gob.ve
Ubicarla en la carpeta de Notificación y Declaración de Accidentes
Accidentes y Enfermedades
Notificación 60 min.
Investigación del Accidente
Realizar una entrevista indagatoria de lo
ocurrido
1 copia para el expediente
1 copia para la carpeta de Notificación y Declaración de
Accidentes
Total Atención y Ayuda al Accidentado
Durante la atención medica , recuperación y rehabilitación……en caso de enfermedad consultar con la en caso de enfermedad consultar con la
Coordinación Nacional de SHACoordinación Nacional de SHA
1 copia para el expediente
1 copia para la carpeta de Notificación y Declaración de Accidentes
Notificación al Ministerio del Trabajo
1 copia para el accidentado y activar la Póliza de Accidentes de
Trabajo
1 copia para el expediente
1 copia para la carpeta de Notificación y Declaración de
Accidentes
2
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60 MINUTOS
Instructivo para los Omega 1
24 HORAS
Notificación
Declaración
…recursos humanos ganadores
Mantenga visiblemente la carpeta de AccidentesMantenga visiblemente la carpeta de Accidentes
H.C.M.Seguro
Accidentes Laborales
Brindar toda la atención al accidentado
2Usuario y clave
Para accesar a la página www.inpsasel.gob.ve
Ubicarla en la carpeta de Notificación y Declaración de Accidentes
Accidentes y Enfermedades
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3.- Servicio de Salud en el Trabajo3.- Servicio de Salud en el Trabajo(Servicio Medico)(Servicio Medico)
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Equipo Multidisciplinario
Servicio de Salud en el Trabajo(Servicio Medico)
OJO - Carácter preventivo, brindar atención primariaOJO - Carácter preventivo, brindar atención primaria
Dotación necesaria
Funcionamiento durante toda la Jornada de Trabajo
Lineamientos al personal medicoa.- Informar de inmediato a la Gerencia de Personal, Omega 1 o en su defecto a Seguridad de los incidentes y accidentes
b.- Elaborar clara y específicamente el informe medico de lo ocurrido
c.- Brindad excelente atención medica
d.- No emitir opiniones y recomendación sin la autorización de la Gerencia de Personal
e.- Elaborar los índices de morbilidad por empleado x área x cargo x turno
Campaña de información, difusión y divulgaciónCampaña de información, difusión y divulgación
3
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4.- Educación, Formación e Información4.- Educación, Formación e Información
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SupervisoresSupervisores CSSLCSSL
FormaciónFormación
EmpleadoEmpleadoss
Educación, Formación e Información4
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Inducción Nuevo
Empleado
Brigada de Emergencia
Solicitar apoyo a la Coord. Nacional de
Seguridad Higiene y Ambiente (SHA)
Educación, Formación e Información
16 Horas Trimestrales por
trabajador
En acuerdo con el CSSL
•Primeros Auxilios•Manejo y Extinción de Incendios•Premención de Accidente•Traslado y levantamiento de carga•Buen uso de los Equipos de Protección Personal (EPP)•Uso y abuso del tabaco droga y alcohol
Carta de Notificación de
Riegos
Análisis Seguro del Trabajo (AST)
Ver check list de ingreso
Notificación de Riegos (NDR)
Taller Básico de Prevención de
Accidentes
Reinducción de Reinducción de todo el personal, todo el personal,
entrega y firma de entrega y firma de la carta de riesgo la carta de riesgo
+ AST + NDR+ AST + NDR
4
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FORMACIÓN DE LOS FORMACIÓN DE LOS SUPERVISORES EN MATERIA DE SUPERVISORES EN MATERIA DE
SEGURIDADSEGURIDAD
Alinear al equipo
Reforzar procedimientos, norma políticas, ect
4 Educación, Formación e Información
Octure 2011Octure 2011
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4 Educación, Formación e Información
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Check List de AdiestramientoUltima Revisión: 23-06-11
1 REVISAR DIARIAMENTE la programación y planificación de ejecución (anual, semestral o trimestral)2 Solicitar y presentar tres (3) cotizaciones (presupuestos)
3Solicitar Información de la Entidad Didáctica (historia, cartera de clientes, ubicación, persona contacto, registro mercantil, rif, nit)
4 Registro de Inpsasel sin son actividades de seguridad y salud laboral5 Solicitar Información curricular amplia del facilitador6 Orden de Compra7 Aprobación de la Gerencia de Tienda8 Aprobación de la Gerente Regional9 Aprobación de la Dirección de Personal10 Hacer publicidad y recordatorio para asegurar un buen % de asistencia (anticiparse)11 Elaborar y enviar a los dptos la planificación de asistencia y participación de los empleados12 Solicitar apoyo al Gerente General en la asistencia y participación de los empleados
13
Revisar previamente el CONTENIDO PROGRAMÁTICO para evitar presentar aspectos políticos, religión, sindicatos, DDP, supervisores, realizar comparación de beneficios con otras empresas y, cualquier otro aspecto que ud considere
14
Entrevista con el facilitador y DAR INSTRUCCIONES para evitar tocar temas políticos, religión, sindicatos, DDP, supervisores, realizar comparación de beneficios con otras empresas y cualquier otro aspecto que ud considere
15 Asegurar previamente los equipos audiovisuales16 Asegurar previamente material para la elaboración de certificados17 Asegurar previamente salón de adiestramiento limpio y ordenado18 Asegurar refrigerios y/o almuerzos a tiempo19 Realizar requicisiones por cada evento de adiestramiento20 Apertura de la actividad por parte de Gerente de Personal y/o Gerente General
21Lista de Asistencia con nombre, apellidos, cargo, c.i., departamento, hora de entrada, hora de salida, firma de los participantes y firma del facilitador
22 Verificación de Aprendizaje (Examen, prueba test, etc)23 Evaluación de la Actividad24 Tabular los resultados de la Evaluación de la Actividad y revisar oportunidades de mejoras25 Certificado de Participación y Asistencia (se debe entregar al finalizar la actividad)26 Cierre de la actividad por parte de Gerente de Personal27 Fotografía (revisar la carga de las baterías de la cámara)28 Estadística de horas hombre de adiestramiento programadas vs. ejecutadas
29Copia del Certificado, lista de asistencia, evaluación de taller, verificación de aprendizaje y fotografía para la carpeta de adiestramiento mes
30 Copia del Certificados y verificación de aprendizaje para el expediente del participante31 Copia de factura y requisiciones para la carpeta de adiestramiento mes32 Realizar seguimiento a la cancelación y pago de la actividad de adiestramiento33 Relacionar las horas de adiestramiento, nro. de participantes y costo en los indicadores del mes34 Enviar a O.C. Atenciòn Silvia Mejias con copia a Mireya Morillo el ultimo dia de cada mes
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Form
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Campaña de Información, Difusión y Campaña de Información, Difusión y DivulgaciónDivulgación
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Campaña de Información, difusión y divulgación
Cartelera del CSSL
Afiches
Boletín de SHA mensual anexo a los recibos de pago
Pancarta alusiva a trabajar con seguridad en R.M. , C.F y
Perecederos
Día Mundial de la Seguridad Industrial – 28 de Marzo (eventos
deportivos)
INFORMAR A LOS SUPERVISORES
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……otros procesos que apoyan el PLANotros procesos que apoyan el PLAN
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N° Movimiento / Cambio / Situación Transferencia de Tienda
Transferencia de Dpto.
Promoción Cargos NO
Supervisorios
Promoción Cargos
Supervisorios
1Carta de solicitud elaborada a "puño y letra" por el empleado solicitante confecha, firma, nombre y apellidos claros, c.i. cargo, motivo
X X
2 Revisar condiciones socioeconómicas X X X X3 Elaborar propuesta salarial y anexar a movimiento de personal (anexo) X X
4Entrevista técnica con el gerente de personal o responsable del área y anexar alexpediente
X X X X
5 Evaluación medica física y laboratorio X X X X
6Elaborar evaluacion de desempeño y anexar a movimiento de personal (anexo)
X X X X
7Elaborar programa de inducción interno o externo y adiestramiento y anexar a movimiento de personal (anexo)
X X X X
8Elaborar y enviar a OC Movimiento de Personal firmado y autorizado por la Gerencia General y esperar autorización de la Dirección de Personal
X X X X
9Elaborar y enviar a OC Movimiento de Personal firmado por la Gerencia General de vacante originada y esperar autorización de la Dirección de Personal X X X X
10 Envío de expediente a OC con mail anexo (dejar copia) X
11Carta de renuncia al cargo que ocupa en el Sindicato si es integrante de la Organización Sindical
X X
12 Carta de renuncia al cargo de Delegado de Prevención (DDP) X X13 Carta de renuncia al cargo de Representante del Patrono (RDP) X14 Entrega de locker X15 Entrega de candado y llaves X16 Entrega de uniformes, botas y equipos de protección personal (EPP) X17 Entrega de carnet X18 Informa a Seguridad de Tienda cambio de situación X X X X
19Publicar en cartelera de recursos humanos el cambio de situación, foto (DO)
X X
20Elaborar y enviar a la tienda transferida la Forma 14-03 y dejar copia para el expediente
X
21Elaborar y enviar a la tienda transferida la Forma 14-100, y dejar copia en el expediente
X
22 Egreso del sistema tiuna previo acuerdo entre las tiendas X23 Cambio de salario del sistema tiuna X X
24Elaborar y entregar carta de promoción firmada por el gerente del área y gerente general
X X
25Informar a la compañía de seguros de HCM y Odontología el cambio de situación
X
26 Informar a la compañía de seguros funerario el cambio de situación X27 Revisar en nomina el cambio de situación, turno, departamento, cargo ect X X X X28 Apertura nueva cuenta se nómina X29 Retroactivo de salario (si aplica) X X30 Inducción de Recursos Humanos X X X X31 Taller de Accidentes Laborales Básico X X X X32 Presentación y recorrido por tienda X33 Declaración de Conflicto de Intereses X X X X34 Explicación, entrega y firma del Análisis Seguro de Trabajo (AST) X X X X35 Explicación, entrega y firma de la Notificación de Riesgos (NDR) X X X X
36Explicación, entrega, firma y aceptación de la Carta de Notificación de Riesgos
X X X X
37 Firma de la Descripción de Cargo X X X X38 Elaborar Forma 14-02 y dejar copia para el expediente X39 Ingreso del sistema tiuna previo acuerdo entre las tiendas X40 Participar al sindicato del movimiento si es necesario X X41 Enviar el certificado de salud y manipulación de alimentos X
42Cualquier otro detalle que ud considere importante revisar y o aplicar deacuerdo a su criterio y realidad de la tienda previa consulta con la GerenciaGeneral y/o Dirección de Personal
X X X X
Ultima revisión: 19-07-11Check List de Transferencia y Promoción
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Evaluación Medica Pre-Empleo
Referencias Laborales
Referencias de Seguridad
APLIQUE CHECK LISTAPLIQUE CHECK LIST
Reclutamiento y Selección
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pendiente con pendiente con los exámenes los exámenes pre-empleo pre-empleo
Reclutamiento y Selección
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Makro Comercializadora S.A. Ultima Modificación: 06/07/10Gerencia de Personal Tienda La Urbina
Nombre del Trabajador: ___________________________________
# Documento Si NoNo
AplicaObservaciones
1 AR-I2 N.I.T. 3 Apertura Cuenta de Nómina a la fecha del ingreso4 Autorización para Examenes Medicos5 Carta de Afiliación Sindical6 Carta de Expliación del H:C.M.7 Certificado de Salud8 Chequeo de Referencia de Seguridad9 Chequeo de Referencia Laboral
10 Conflicto de Interes11 Constancia de Manipulación de Alimentos12 Constancia de Postulación de Pasantias13 Constancias de Estudios14 Constancias de Trabajos Anteriores15 Contrato de Trabajo16 Curriculum Vitae17 Curso de Calidad de Servicio y Atn. al Cliente18 Descripción de Cargo19 Entrevista de Selección RRHH20 Entrevista de Selección Supervisor21 Examén Pre-Empleo22 Fideicomiso23 Forma 14-03 ultimo trabajo24 Forma 14-02 25 Fotocopia de La C.I.26 Fotos (2) Fondo Blanco27 Funeraria28 Guarderia Carta de Explicación29 Guarderia Requisitos30 H.C.M.31 Inducción de RRHH Calidad de Serv. Atn.al Cliente32 Inducción de RRHH Historia de Makro33 Inducción de RRHH Quienes Somos????34 Inducción de RRHH Reglamento Interno35 Movimiento de Personal36 Partida de Nacimiento Empleado37 Partida de Nacimiento Esposa38 Partida de Nacimiento Hijos39 Planilla de Ingreso40 Poliza de Accidentes Personales41 Poliza Exceso42 Programa Seguridad de Información SHV43 Referencias Personales (3)44 Reglamento Interno de Tienda45 Solicitud de Carnet de Identificación (Pasaporte)46 Formato Ruta Laboral47 Titulos de Estudio1 Charla de Seguridad Integral2 Análisis de Riesgos de Trabajo3 Constancia de Notificación de Riesgos4 Constancia de Inducción Seguridad Industrial5 Constancia de Dotacion de Uniformes y Equipos6 Política de Seguridad, Higiene y Ambiente7 Taller de Prevención de Accidentes8 Operador de Montacargas
Obsevaciones:_____________________________________________________________________________
Evaluado Por: ______________________________________ Fecha: ____/______/_______
Procesos de Ingreso y ContrataciónA
PLIQ
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Check List de EgresoUltima Revisión: 01-06-11
1Carta de renuncia elaborada a "puño y letra legible" por el empleado con fecha,firma, nombre y apellidos claros, c.i. cargo, motivo y preaviso
2Carta de renuncia al cargo que ocupa en el Sindicato si es integrante de la Organización Sindical
3 Carta de renuncia al cargo de Delegado de Prevención (DDP)4 Carta de renuncia al cargo de Representante del Patrono (RDP) ante el Comité de
Seguridad y Salud Laboral5 Acta de desincorporación del Supervisor del INCES si es Aprendiz Inces
6
Si es por fallecimiento solicitar a familiares acta de defunción, declaración de herederos, revision de la póliza de vida y otros beneficios para efecto de pagos si aplica de acuerdo a la Convención Colectiva Vigente (CCV)
7 Si es por embargo de prestaciones revisar acta del tribunal de menores
8Si es despido revisar previamente la inamovilidad laboral salarial, por estado de gravidez, por procesos eleccionarios sindicales y DDP, discusión de convenio colectivo, por licencia paternal, reposo y desempeño laboral y solicitar autorización a la Dirección de Personal9 Egresar del sistema de nómina inmediatamente para evitar pagos y ticket de alimentacion indebidos10 Involucrar, informar, notificar inmediatamente el egreso al supervisor inmediato
11 Involucrar, informar, notificar inmediatamente el egreso al Gerente General12 Involucrar, informar, notificar inmediatamente el egreso a Seguridad de Tienda13 Participar al sindicato del egreso si es necesario14 Entrevista de egreso con copia para el expediente
15Entrevista de egreso, si el empleado se niega a realizar la misma indique las razones claras en la parte de observaciones firme y deje copia en el expediente
16 Entrega de locker17 Entrega de candado18 Entrega de uniformes, botas y equipos de protección personal (EPP)19 Entrega de carnet20 Evaluación medica post-empleo
21Elaborar y presentar acta ante el Comité de Seguridad y Salud Laboral (CSSL) para dejar constancia si el empleado se negó a practicarse la evaluación post-empleo
22 Elaborar Movimiento de Personal de Liquidación y enviar inmediatamente a OC acompañado de mail (deje copia)23 Elaborar Movimiento de Personal de vacante originada y enviar inmediatamente a OC acompañado de mail (deje copia)
24Elaborar la Solicitud de liquidación de fideicomiso y enviar inmediatamente anexo al movimiento de egreso a OC acompañado de mail (deje copia)
25 Hacer Seguimiento a la Liquidación26 Evitar retardo en la entrega de la Liquidación27 Enviar a seguridad de tienda mail informando el egreso del trabajador28 Cargar los faltantes de caja en el sistema de nómina si es cajero29 Elaborar la Forma 14-0330 Elaborar la Forma 14-10031 Egreso del sistema tiuna antes de los 3 días de la fecha de egreso32 Constancia de egreso de H.C.M.33 Constancia de egreso Póliza de Odontología34 Constancia de egreso Póliza Funeraria35 Realizar llamadas telefónicas al momento de recibir la liquidación
36Entrega y explicación detallada de la Liquidación del Prestaciones por parte del Gerente de Personal con copia para el expediente
37Entrega y explicación detallada del Fideicomiso por parte del Gerente de Personal con copia para el expediente
38 Entrega de Constancia de trabajo con copia para el expediente39 Entrega de Constancia de L.V.H. con copia para el expediente40 Entregar la Forma 14-03 y dejar copia para el expediente41 Entregar la Forma 14-100, y dejar copia en el expediente42 NO SE ENTREGA LIQUIDACIÓN NI FIDEICOMISO NI DOCUMENTOS A TERCEROS SIN PODER NOTARIADO
43Si el empleado solicita el original del certificado de salud y manipulación de alimentos y otros documentos personales deje copia en el expediente
44 Archivar en expediente la liquidación de prestaciones45 Enviar el expediente al archivo de egresados después de 1 año
46Cualquier otro detalle que ud considere importante revisar y o aplicar de acuerdo a su criterio y realidad de la tienda previa consulta con la Gerencia General y/o Dirección de Personal …recursos humanos ganadores
AP
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resos
……la Seguridad es la Seguridad es Responsabilidad de TodosResponsabilidad de Todos
…recursos humanos ganadores
PROCESO PAGO Y DISFRUTE DE VACACIONESPROCESO PAGO Y DISFRUTE DE VACACIONES
PROGRAMACIÓN ANUAL DE VACACIONES
(..se envía a los responsables de las áreas en el mes de diciembre)
NOTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN MEDICA
(archivar en expediente)
EVALUACION MEDICA EVALUACION MEDICA PRE Y POST VACACIONALPRE Y POST VACACIONAL
LaboratorioFísica
MOVIMIENTO DE PERSONAL
OJO con lo acordado en las Convenciones OJO con lo acordado en las Convenciones Colectivas Vigentes de cada TiendaColectivas Vigentes de cada Tienda
Vacaciones
…recursos humanos ganadores
¿Cómo vamos a lograr estos objetivos?¿Cómo vamos a lograr estos objetivos?
…recursos humanos ganadores
¿Cómo vamos a lograr estos objetivos?¿Cómo vamos a lograr estos objetivos?
Presentando este Plan de Trabajo al CSSL
Progresivamente
En un tiempo no menor de 3 meses
Asignando responsabilidades de actuación a los DDP
Con la total participación activa del Coordinador Regional de SSL
Pasante de Ingeniería Industrial y/o cualquier otro ente administrativo
Plan de Visitas del Coordinador Regional de SSL
Estricto cumplimiento de las Reuniones del CSSL
Finalmente con el apoyo de la Gerencia General de Tienda
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PROGRAMA DE PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD SEGURIDAD Y SALUD
LABORALLABORAL
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Feliz TerminoFeliz Termino
Garantizar el cumplimiento de LeyGarantizar el cumplimiento de Ley
Evitar demandas, sanciones y multasEvitar demandas, sanciones y multas
Mantener un buen ambiente de trabajoMantener un buen ambiente de trabajo
GANAR - GANARGANAR - GANAR
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……..todo lo anterior convérselo ..todo lo anterior convérselo con su Gerente de Tienda, con su Gerente de Tienda, involúcrelo, manténgalo involúcrelo, manténgalo
informado y informado y solicite solicite autorizaciónautorización para ejecutar para ejecutar
…recursos humanos ganadores
Estas son recomendaciones Estas son recomendaciones Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
ConocimientosConocimientos
NONOLineamientosLineamientos
PolíticasPolíticasInstruccionesInstrucciones
Cada gerente de personal aplica criterio de acuerdo a la realidad de la tienda y, siempre involucrando a su gerente de tienda y con plena
autorización de la Dirección de Personal
I M P O R T A N T ENUEVANUEVA
Preguntas…?Preguntas…?
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Gracias
……la Seguridad es la Seguridad es Responsabilidad de TodosResponsabilidad de Todos