1
PLAN ANUAL DE DESARROLLO
DE CAPACIDADES 2014
Lic. Adm. Rosa Vásquez Manay Directora de la Oficina de Personal
Dra. Diana Rodríguez Hurtado
Jefa de la Unidad de Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos de la Oficina de Personal
2
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
27/12/2013
HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA
UNIDAD DE CAPACITACIÓN
Institución Ejecutora : Hospital Nacional Arzobispo Loayza
Nº Unidad Ejecutora : 027 (000143)
Periodo de Ejecución : Enero – Diciembre 2014.
Director General : Dra. ALEXANDER ESPINOZA VARGAS
Director de Personal : Lic. Adm. Rosa Vásquez Manay
Jefa de la Unidad de Desarrollo
Y Capacitación del Personal : Dra. Diana Carmela Rodríguez Hurtado
Fuente Financiamiento : Recursos Ordinarios (RO)
3
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
I. TITULO
PLAN ANUAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES 2014
II. INDICE
Introducción
Finalidad
Objetivos
Base Legal
Ámbito de aplicación
Contenido
Marco Estratégico
Misión
Visión
Articulación con los objetivos Institucionales: Plan Estratégico 2011-2015.
Mapa Estratégico global.
Actividad estratégica de capacitación 2011-2015
Análisis Situacional de Recursos Humanos.
Pirámide poblacional según edad y sexo de los trabajadores HNAL.
Pirámide poblacional según tiempo de servicios y sexo de los trabajadores
HNAL.
Razón por sexo (índice de masculinidad).
Índice de masculinidad por grupos de edad quinquenal de los trabajadores
HNAL.
Grupos ocupacionales.
Distribución de los grupos ocupacionales por sexo HNAL.
Análisis de la situación social y sanitaria.
Priorización de los requerimientos de capacitación en el contexto de la realidad
nacional.
Áreas de Capacitación
Identificación y priorización de problemas de capacitación
Identificación y priorización de problemas específicos de capacitación
Pág.
4
6
6
7
8
8
8
8
8
9
9
11
13
15
16
16
17
18
19
20
21
22
27
28
4
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
III. INTRODUCCION
La capacitación y desarrollo de recursos humanos son funciones esenciales de la
salud pública y ellas describen el espectro de competencias y acciones necesarias
por parte de los sistemas de salud para alcanzar el objetivo central de la salud
pública, que es el mejorar la salud de las poblaciones (1).
La globalización de la economía y de la tecnología de la información ha producido
grandes cambios en el proceso del aprendizaje y enseñanza. Estos cambios
influyen en los estándares de calidad de los servicios educativos y frente a ello la
Unidad de Capacitación es consciente de la necesidad de mejorar sus procesos
internos para producir un nivel alto de calidad en la capacitación realizada.
Por otro lado, la Unidad de Capacitación debe asegurar los fundamentos teórico -
metodológicos de la educación moderna y orientar la aplicación del modelo
pedagógico de la problematización en la formación, perfeccionamiento y
capacitación de los recursos humanos en salud de nuestra institución
desarrollando la aplicación por parte de los facilitadores de las diferentes
herramientas didácticas de la docencia superior, las que deben ser abordadas en
permanente confrontación con la realidad.
Se puede entender de una manera intuitiva que el concepto de competencia se
refiere a la capacidad de una persona para desempeñarse exitosamente en un
trabajo, en un ambiente laboral favorable. La competencia es, entonces, una
cualidad personal e intransferible que está referida a la realización de un trabajo
determinado, con un nivel de calidad aceptable, y en un ambiente de trabajo
apropiado. Siendo así, un individuo puede ser competente para realizar un trabajo
y no para otro, o para trabajar en un ambiente laboral determinado y no en otro. El
ambiente laboral está constituido por las condiciones externas al trabajador que
pueden influir en su desempeño, tales como la estructura de la organización, el
entorno físico, el ambiente socio-laboral y las condiciones tecnológicas que
enmarcan su trabajo. El trabajo contra el cual se mide si una persona es
competente puede ser una profesión, un oficio, una ocupación, un puesto o,
simplemente, una tarea específica. Se define con mayor precisión la competencia
como: una característica subyacente en el individuo que está causalmente
relacionada con un estándar de desempeño o un desempeño superior en un
trabajo o situación. En este sentido, el desempeño debe entenderse como el
5
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
comportamiento humano considerado en un marco determinado de normas y
objetivos propios de una organización (2).
El eje principal de la educación por competencias es el desempeño entendido
como "la expresión concreta de los recursos que pone en juego el individuo
cuando lleva a cabo una actividad, y que pone el énfasis en el uso o manejo que
el sujeto debe hacer de lo que sabe, no del conocimiento aislado, en condiciones
en las que el desempeño sea relevante" (3). Desde esta perspectiva, lo importante
no es la posesión de determinados conocimientos, sino el uso que se haga de
ellos. Este criterio obliga a las instituciones educativas a replantear lo que
comúnmente han considerado como formación. Bajo esta óptica, para determinar
si un individuo es competente o no lo es, deben tomarse en cuenta las
condiciones reales en las que el desempeño tiene sentido, en lugar del
cumplimiento formal de una serie de objetivos de aprendizaje que en ocasiones no
tienen relación con el contexto. Por tal razón, es importante poner énfasis en las
metodologías aplicadas según grupo ocupacional siendo una labor importante de
la Unidad de Capacitación la de asegurar que los facilitadores apliquen
metodologías pertinentes y adecuada en el proceso de capacitación, es decir, que
tengan armonía con las características de nuestra realidad a fin de hacer mas
competente a nuestro trabajador en la medida que desarrollen habilidades y
destrezas según sus competencias.
El desarrollo de las competencias requiere ser comprobado en la práctica
mediante el cumplimiento de criterios de desempeño claramente establecidos. Los
criterios de desempeño, entendidos como los resultados esperados en términos
de productos de aprendizaje (evidencias), establecen las condiciones para inferir
el desempeño; ambos elementos (criterios y evidencias) son la base para evaluar
y determinar si se alcanzó la competencia. Por lo mismo, los criterios de
evaluación están estrechamente relacionados con las características de las
competencias establecidas.
El concepto de competencia otorga un significado de unidad e implica que los
elementos del conocimiento tienen sentido sólo en función del conjunto. En efecto,
aunque se pueden fragmentar sus componentes, éstos por separado no
constituyen la competencia: ser competente implica el dominio de la totalidad de
elementos y no sólo de alguna(s) de las partes.
6
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
Es importante reconocer, que en los actuales momentos se debe aprovechar las
oportunidades que se nos presenta para el desarrollo institucional, siendo
importante establecer un Plan de Capacitación que desarrolle nuestras
capacidades según las competencias de todos los grupos ocupacionales para
lograr implementar un personal con competencias claves en nuestro desarrollo
institucional futuro enmarcado en nuestro plan estratégico institucional que tiene
como un eje de desarrollo la capacitación de nuestro recurso humano de manera
continua.
IV. FINALIDAD
El Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014 tiene la finalidad de contribuir a
que las políticas y los objetivos estratégicos de nuestra institución se implementen
con eficiencia, calidad, oportunidad, pertinencia, equidad logrando un recurso
humano estratégico que consoliden la categoría de nuestra institución.
V. OBJETIVOS
Objetivo General
Fortalecer las capacidades de nuestros recursos humanos para viabilizar y
atender las “prioridades regionales y nacionales en salud”, basados en el
desarrollo de competencias.
Objetivos específicos
Fortalecer las capacidades de los recursos humanos para el logro de una
atención integral y satisfacción del usuario, basados en la calidad y
atención especializada.
Fortalecer las capacidades de los recursos humanos consolidando nuestra
cultura organizacional, desarrollando un clima organizacional positivo y
trabajo colaborativo multidisciplinario en equipo.
Fortalecer las capacidades de los recursos humanos que contribuyan a la
mejora de nuestra capacidad resolutiva de Medicina Interna,
Especialidades médicas, Pediatría, Gineco Obstetricia y Cirugía.
7
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
VI. BASE LEGAL
Ley Nº 27657, Ley del Ministerio de salud.
Ley Nº 28175, Ley Marco del Empleado Público.
Ley Nº 27658, Ley de Modernización de la Gestión del Estado.
Ley Nº 28175, Marco del Empleado Público.
Ley Nº 27815, Ley del Código de Ética de la Función Publica
D.L. Nº 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa
D.L. Nº 1025 Normas de capacitación y rendimiento para el Sector Publico.
D.S. 009-2010-PCM Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1025 sobre
Normas de capacitación y rendimiento para el Sector Publico.
D.S. Nº 027-2007-PCM Política Nacional en materia de Descentralización,
capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales.
D.S. Nº 047-2009-PCM Establece que cada Ministerio, aprobara su
respectivo Plan Sectorial de Desarrollo de Capacidades para el ejercicio de
las funciones transferidas.
D.S. Nº 004-2010-PCM Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades para
la Gestión Pública y Buen Gobierno de los Gobiernos Regionales y locales.
D.S. Nº 005-90-PCM. Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera
Administrativa.
D.S. Nº 014-2002-SA. Reglamento de Organización de Funciones del
Ministerio de Salud.
R.S. Nº 014-2002-SA. Lineamientos de Política del Sector Salud.
R.M. Nº 541-95-SA/DM. Reglamento del Comité de Becas y Capacitación
del MINSA.
R.M. Nº 993-2005/MINSA. Lineamientos de Política Sectorial para las
Inversiones en Salud.
R.M. Nº 1007-2005/MINSA. Lineamientos de Política Nacional para el
Desarrollo de Recursos Humanos en Salud.
R.M. 777-2005.MINSA. ROF del Hospital Nacional Arzobispo Loayza.
R.D. 016-2011. Plan Estratégico, Hospital Nacional Arzobispo Loayza.
8
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
VII. AMBITO DE APLICACIÓN
El Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014 tendrá un ámbito de aplicación
institucional, siendo los beneficiarios los trabajadores nombrados y CAS médicos,
no médicos y administrativos de todas las unidades orgánicas del Hospital
Nacional Arzobispo Loayza.
VIII. CONTENIDO
7.1. Marco Estratégico.
Somos un hospital nivel III-1 de atención con mayor número de referidos desde el
interior del país con necesidades de salud que demandan atención de mediana y
alta complejidad. Nos hemos caracterizado siempre por ser un hospital de
referencia nacional con fortaleza en la medicina interna, quirúrgica y
especialidades innovadoras, siendo reconocidos por la población y es nuestra
mayor fortaleza que debemos mantener.
Nuestra institución inicia una nueva etapa en la cual estamos logrando proyectar
para los próximos años una nueva infraestructura hospitalaria, moderna y segura
con desarrollo tanto en equipamiento como en las capacidades de nuestro recurso
humano, en este contexto tenemos el siguiente marco estratégico.
Durante el periodo 2011 al 2015 la misión y visión de nuestro hospital se
expresará de la siguiente manera:
MISION
“BRINDAMOS ATENCIÓN INTEGRAL DE ALTA ESPECIALIZACION A
NUESTROS PACIENTES, USUARIOS Y FAMILIA EN LA RECUPERACION,
REHABILITACION, PROTECCION, HACIENDO DOCENCIA E INVESTIGACION
DE MANERA CONTINUA, CON INCLUSION SOCIAL Y ASEGURAMIENTO
UNIVERSAL.
VISION
"AL 2021, SER UN EQUIPO HUMANO DE EXCELENCIA EN LA ATENCION DE
SUS PACIENTES, USUARIOS Y FAMILIA, QUE ACTUA CON BONDAD,
CALIDEZ, EMPATIA Y CONTRIBUYE A SU CALIDAD DE VIDA, ALIVIO,
SATISFACCION Y FELICIDAD”.
9
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
7.2. Articulación con los Objetivos Institucionales: Plan Estratégico 2011-2015
El plan estratégico 2011-2015 de nuestra institución muestra los siguientes macro
problemas:
MACRO PROBLEMAS CENTRALES
Además, ha establecido el siguiente mapa estratégico global:
MAPA ESTRATEGICO GLOBAL
De acuerdo a este mapa estratégico el cuarto objetivo estratégico (OE4) está
relacionado con el fortalecimiento del Recurso humano orientado a la atención del
usuario externo, pero basados en el desarrollo de competencias de nuestros usuarios
internos.
Infraestructura Hospitalaria
Deficiente
Débil contribución al desarrollo
sostenido institucional
Baja disponibilidad y operatividad
de equipos
Limitada capacidad de la
Gestión Hospitalaria
Poca efectividad en el Proceso de
atención al paciente
Débil cultura Organizacional
Ordenamiento de la Docencia e
Investigación
País
Usuario
externo
Procesos
internos
Aprendizaje y
crecimiento
1.2. Desarrollar programas
de acreditación para un
hospital de nivel III-1.
1.1. Culminar y Ejecutar Plan
Integral para la construcción
de un nuevo hospital
1.3. Desarrollar proyectos
de inversión para la adquisición d
e equipos.
OE.01.Disponer de infraestructura
moderna adecuada y suficiente para
brindar atención de alta especialización
al usuario externo.
OE4. Fortalecer en Recurso Humano
propiciando la adecuación de competencias
para un desarrollo integral del trabajador
de nuestra institución.
4.1. Capacitar el Recurso
Humano basado en
competencias.
4.2. Desarrollar la capacitación
en servicio basado en
competencias.
2.1. Mejorar los procesos
logísticos: Comités de
adquisiciones, Distribución de
suministros.
OE2. Mejorar los procesos administrativos,
asistenciales, presupuestales y logístico
de nuestra institución para lograr una
atención eficiente de calidad en el
usuario interno y externo.
2.2. Desarrollar un sistema
de costeo de los procedimientos
de atención hospitalario.
OE3. Atender al usuario externo
brindando atención integral altamente
especializada fortaleciendo e integrando
los sistemas de información hospitalario.
3.1. Desarrollar e integrar los
sistemas de información de
administración hospitalaria.
3.2. Desarrollar e integrar la
información estadística y epidemiológica para l
a elaboración de reportes administrativos y
gerenciales
OE5. Fortalecer la docencia e investigación
contribuyendo al desarrollo de nuevo
conocimiento y competencias en los
participantes en la atención especializada.
5.1. Actualizar y Fortalecer la gestión
del comité de Ética en Investigación
a nivel nacional e internacional
5.2. Actualizar y Fortalecer las
actividades de Docencia
(Pre grado, Post Grado y Capacitación
en servicio..
OE6. Lograr la consolidación de un
Sistema de Gestión Hospitalaria Basado en Calidad.
6.1. Consolidar el Sistema de
Gestión Asistencial basado en Calidad.
10
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
Mapa estratégico OE.11. Promover la formación y capacitación de los trabajadores
asistenciales y administrativos del HNAL con énfasis en el incremento de
especialidades y subespecialidades médicas.
INDICADORES
Objetivos estratégicos
Indicadores de resultado
Objetivo estratégico 11
Promover la formación y
capacitación de los trabajadores
asistenciales y administrativos del HNAL con énfasis
en el incremento de especialidades y
subespecialidades médicas
as/añocompetenci
por oncapacitaci para sprogramada personas de Total
as/añocompetenci por scapacitada personas NoRatio
desspecialidar_nuevas_eramados_ponales_progdeProfesio Total Nº
escialidadaduevas_espetados_en_nles_CapaciProfesiona NºRatio
ecialidadpor_subespogramados_ionales_pr_de_Profes Total Nº
lidadsubespeciatados_por_les_CapaciProfesiona NºRatio
Sistema de Legajos Implementado Sistema de Personal actualizado
% de avance de ejecución del Plan de Competencias
% Presupuesto asignado a Capacitación Ejecutado/año
País
Indicadores de resultado
Usuario externo
Indicadores de resultado
Procesos internos
Indicadores de resultado
Aprendizaje y crecimiento
Indicadores de resultado
Fortalecer en Recurso Humano propiciando la adecuación de competencias para un desarrollo integral del
trabajador de nuestra institución.
4.1. Capacitar el Recurso Humano basado en competencias.
4.2. Desarrollar la capacitación en servicio basado en competencias.
% Personal Capacitado por Competencias
% Personal Capacitado en Especialidades
medicas
% de avance de
Ejecución del Plan de
Competencias
% de Presupuesto Ejecutado
Numero de nuevas Especialidades implementadas
Sistemas de Información Implementados
Informe de Metodologías Estadísticas implementadas
Informe de actualización de legajos del
personal
Sistema de Personal Actualizado y en
Línea
11
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
Objetivo General 11
OE11. Promover la formación y capacitación de los trabajadores asistenciales y administrativos del HNAL con énfasis en el incremento de especialidades y subespecialidades médicas.
Objetivo
especifico Descripción
PeiOg0401 4.1. Capacitar del Recurso Humano basado en competencias.
ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA
Análisis de las necesidades de capacitación DOCUMENTO
Elaboración del Plan de Capacitación por Competencias DOCUMENTO
Evaluación y Monitoreo del Plan de Capacitación INFORME
PeiOg0402 4.2. Desarrollar la capacitación en servicio basado en competencia.
ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA
Análisis de la oferta de campo clínico para capacitación en servicio
DOCUMENTO
Elaboración de los documentos de gestión para capacitación en servicio
DOCUMENTO
Campos clínicos aprobados por resolución directoral (RD). DOCUMENTO
Para los próximos cuatro años la capacitación por competencias será una línea
estratégica relevante para nuestra institución, teniendo como base los sistemas de
legajos que contendrá el historial de capacitaciones de cada trabajador, según su nivel
y cargo. Se dará énfasis a las especialidades y subespecialidades priorizando el
presupuesto asignado para el logro de los objetivos de capacitación.
ACTIVIDAD ESTRATEGICA DE CAPACITACION 2011-2015
Homologación
de cargos de
los
trabajadores
Oficina de
personal
Establecer perfiles
laborales para cada
trabajador
Aplicación de
perfiles laborales
(PL) al personal
nuevo (contenido
en el TDR)
Cada unidad
orgánica tendrá sus
perfiles laborales
2014
Gestión del
Recurso
Humano
Basado en
competencias
Evaluación del
desempeño del RR.
HH. Según PL.
2015
Desarrollo de un
Sistema de
reclutamiento,
selección,
capacitación por
competencias
Seguimiento y
Monitoreo del
Sistema
2016
12
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
En el año 2012, se estableció conjuntamente con la Oficina de Personal la elaboración
de perfiles laborales que es un conjunto de capacidades y competencias que
identifican la formación de un trabajador para asumir en condiciones óptimas las
responsabilidades propias del desarrollo de funciones y tareas de una determinada
profesión.
En el año 2013 se estuvo trabajando en los perfiles laborales definidos y
estandarizados, diseñados tanto para el nuevo personal como al personal nombrado y
contratado, aún nos encontramos en la adecuación de los perfiles laborales según las
brechas encontradas a fin de alcanzar los perfiles deseados, para ello se esta aun
realizando un análisis exhaustivo en función del Plan estratégico y las necesidades del
nuevo hospital.
En el 2014 se evaluará el desempeño del RR.HH en función a la Ley del Servicio Civil,
teniendo en cuenta que los perfiles profesionales son dinámicos ya que evolucionan y
cambian según la demanda ocupacional y el mercado de trabajo, así como las
necesidades. Estos perfiles profesionales deben ser analíticos, pues posibilitan
orientar y promover el comportamiento futuro e identifican espacios y condiciones
disponibles para desarrollar determinadas estrategias y acciones y obedecen a la
racionalidad esbozada por el currículo del plan de estudios o las condiciones que las
reales necesidades muestran en la institución.
Las actividades de capacitación deben asegurar que los contenidos de los programas
tienen que estar orientados a garantizar el desarrollo de las competencias propias de
que requieren los trabajadores.
En el 2015, se espera lograr implementar un sistema de gestión del RR.HH. basado en
competencias, donde se realicen la evaluación, supervisión y monitoreo como parte de
las actividades rutinarias de capacitación.
Para este año 2014, se espera fijar las bases para los próximos años, donde los
esfuerzos de capacitación estarán enfocados en preparar a los trabajadores en
competencias inmediatas a fin de asegurar un buen desempeño y que pueda servirnos
para evaluar el personal con las líneas basales de los perfiles laborales que se
desarrollaran en este año. También se espera contar con un aplicativo informático
para facilitar el registro de las actividades de capacitación.
13
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
7.3. Análisis Situacional de Recursos Humanos.
La pirámide de población de Recursos Humanos del hospital nacional Arzobispo
Loayza es una forma gráfica de representar datos estadísticos básicos, sexo y edad,
de la población laboral de nuestra institución, que permite comparaciones de una
manera fácil y rápida de la percepción de varios fenómenos demográficos tales como
el envejecimiento de la población, el equilibrio o desequilibrio entre sexos, e incluso el
efecto demográfico de la migración de los Recursos Humanos.
Los segmentos de población están establecidos como "cohortes" o generaciones, de
cinco años (quinquenios), que se representan en forma de barras horizontales que
parten de un eje común, hacia la izquierda los varones, hacia la derecha las mujeres.
Cuanta más edad tenga una generación, mayor será el número de componentes de
ella que hayan cesado o jubilado. Se podría esperar por tanto que las cohortes fuesen
cada vez menores conforme se suben peldaños en la pirámide.
Las pirámides que a continuación presentamos se han obtenido de una muestra de
1830 trabajadores de los cuales el 36.8% (673/1830) son hombres y el 61.3%
(1122/1830) son mujeres, además en el peldaño superior se grafica los errores de
registro del 0.7% (13/1830) de hombres y el 1.2% (22/1830) de mujeres.
El desarrollo de un plan de capacitaciones debe considerar a los grupos de edad para
las actividades docentes. El grupo del séptimo y octavo quinquenio (30-40 años) que
según nuestro corte transversal al 2013 corresponde a 173 trabajadores que
representa el 9.45% (173/1830) quienes deben estar capacitados de manera inductiva
que es aquella que se orienta a facilitar la integración del nuevo trabajador, en general
como su ambiente de trabajo. Normalmente se desarrolla como parte del proceso de
Selección de Personal, pero puede también realizarse previo a esta. En tal caso, se
organizan programas de capacitación para postulantes y se selecciona a los que
muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de adaptación para
los próximos cinco años, con este fin conjuntamente con la Jefatura de la Oficina de
Personal se llevará a cabo en el presente año 2014 la elaboración de los perfiles
laborales por grupo ocupacional, que servirán de fundamento de los Términos de
Referencia para las consultorías y las especificaciones técnicas de los contratos CAS.
14
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
El grupo del octavo y undécimo quinquenio (41 a 55 años) que en nuestro corte
corresponde a 1056 trabajadores que representa el 57.70% (1056/1830) quienes
deben ser capacitados para el desarrollo de la carrera o especialidad, es decir las
actividades se deben orientar a facilitar que los trabajadores puedan ocupar una
serie de nuevas o diferentes posiciones en el hospital, que impliquen mayores
exigencias y responsabilidades. Esta capacitación tiene por objeto mantener o elevar
la productividad presente de los trabajadores, a la vez que los prepara para un futuro
diferente a la situación actual en el que la institución puede diversificar sus actividades,
cambiar el tipo de puestos y con ello la pericia necesaria para desempeñarlos, tal
como está representado en el Plan Estratégico Institucional.
Los restantes quinquenios (mayores a 55 años) que corresponde a 684 trabajadores
que representa el 37.38% (684/1830), deben ser capacitados de manera preventiva es
decir, con una capacitación orientada a prever los cambios que se producen en el
personal, toda vez que su desempeño puede variar con los años, sus destrezas
pueden deteriorarse y la tecnología hacer obsoletos sus conocimientos.
Esta capacitación preventiva tiene por objeto la preparación del personal para
enfrentar con éxito la adopción de nuevas metodologías de trabajo, nueva tecnología
o la utilización de nuevos equipos, llevándose a cabo en estrecha relación al proceso
de desarrollo institucional, aunado a ella la experiencia del trabajador.
Por otro lado, para todos los grupos de edad, se debe aplicar una capacitación
correctiva, que como su nombre lo indica, está orientada a solucionar "problemas de
desempeño". En tal sentido, su fuente original de información es la Evaluación de
Desempeño realizada normalmente en el hospital, pero también los estudios de
diagnostico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cuáles son factibles
de solución a través de acciones de capacitación.
También se tomará en cuenta los contenidos y competencias de cada actividad
educativa, donde se tendrá en consideración la “formación”, es decir que el propósito
sea la de impartir conocimientos básicos orientados a proporcionar una visión general
y amplia con relación al contexto de desenvolvimiento, en cuanto sea necesario, la
“Actualización”, orientada a proporcionar conocimientos y experiencias
derivados de recientes avances científicos - tecnológicos en una determinada
actividad, “Especialización”, orientada a la profundización y dominio de conocimientos
y experiencias o al desarrollo de habilidades, respeto a una área determinada,
“Perfeccionamiento” en a que se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de
15
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
conocimientos y experiencias a fin de potenciar el desempeño de funciones técnicas,
profesionales, directivas o de gestión y “Complementación”, en la que el propósito es
reforzar la formación de un trabajador que maneja parte de los conocimientos o
habilidades demandados por su puesto y requiere alcanzar el nivel que este exige.
PIRAMIDE POBLACIONAL SEGÚN EDAD Y SEXO DE LOS TRABAJADORES DEL
HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA
Esta pirámide no es de tipo Expansiva, debido a que no tenemos una mayor cantidad de
población joven, además cada grupo de edad no es más numeroso del que lo antecede,
además no es de tipo Estacionaria, ya que no tenemos aproximadamente la misma
cantidad de personas en todo los grupos, aunque se reduce en las edades más
avanzadas. Por tanto, es de tipo Retractiva debido a que presenta menor proporción de
jóvenes.
En los próximos años nuestra capacitación estará orientada a la especialización de
nuestro recurso humano, mediante capacitación en la carrera o especialidad de
nuestro trabajador, dando énfasis a contenidos de actualización, perfeccionamiento y
de especialización, debido a que nuestros trabajadores son en una mayor proporción
de adulta, mayores de 45 años. Además, en los próximos 5 años el 18%
aproximadamente de la muestra de trabajadores analizada, llegará a la jubilación y
deberá ser reemplazada con Recursos Humanos especializados de acuerdo a los
250 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
SD
MASCULINO FEMENINO
16
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
perfiles laborales elaborados a partir de este año y su actualización futura en el año
2013, de acuerdo a nuestro plan estratégico.
PIRAMIDE POBLACIONAL SEGÚN TIEMPO DE SERVICIOS Y SEXO DE LOS
TRABAJADORES DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA
Del propio modo que la pirámide anterior, ésta pirámide no es de tipo Expansiva,
debido a que no tenemos una mayor cantidad de población con pocos años de servicio,
además cada grupo de tiempo de servicio no es más numeroso del que lo antecede. Por
otro lado, es casi Retractiva debido a que presenta más o menos una proporción relativa
de trabajadores con pocos años de servicio. Por tanto, es posible considerar una pirámide
de tipo Estacionaria, ya que se tiene aproximadamente la misma cantidad de personas en
todo los grupos, aunque es variable en los tiempos de servicios promedios entre los 24 y
29 años de servicio.
RAZON POR SEXO (INDICE DE MASCULINIDAD).
Es el número de trabajadores hombres por cada 100 trabajadores mujeres.
100MUJERES ESTRABAJADOR TOTAL
HOMBRES ESTRABAJADOR TOTALIM X
Es importante conocer este índice por grupo de edad quinquenal para determinar la
proporción de hombres y mujeres. El valor basal debe ser por cada cien trabajadores
hombres debemos tener 100 trabajadores mujeres, pero en general algunas
350 300 250 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 350
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
110-114
MASCULINO FEMENINO
17
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
especialidades tienen más mujeres que hombres debido a la función que desempeñan
y porque tradicionalmente se ha mantenido una proporción mayor de mujeres, además
este índice nos permitirá por equidad y proporcionalidad tener una proporción
adecuada de participantes en las actividades docentes programadas.
INDICE DE MASCULINIDAD POR GRUPOS DE EDAD QUINQUENAL
DE LOS TRABAJADORES DEL HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA
Este gráfico muestra una clara tendencia decreciente de una menor proporción de
trabajadores hombres que de trabajadores mujeres, entre los 35 y 59 años de edad,
siendo el grupo de edad de 30 a 34 años quienes presentan una mayor proporción de
hombres.
En el grupo edad de 30 a 34 años se presentan 166 trabajadores hombres por cada
cien trabajadores mujeres, en el grupo edad de 35 a 39 años se presentan 68
trabajadores hombres por cada 100 trabajadores mujeres. El grupo edad de 55 a 59
años se presenta la menor proporción de hombres, es decir, por cada 48 hombres se
tenemos cien trabajadores mujeres.
Debido a que se requiere mayor desagregación de los datos, se recomienda a la
Oficina de Personal presentar esta información por grupos de edad y grupos
ocupacionales.
166.667
68.817
55.556 57.000
58.974
48.085
72.727
78.846
87.500
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74
18
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
GRUPOS OCUPACIONALES
Una forma práctica de aplicar el índice de masculinidad es considerar el grupo
ocupacional en lugar del grupo edad como sigue: En el grupo ocupacional “médico”
tenemos 101 médicos mujeres y 255 médicos hombres obteniéndose un índice de
masculinidad de 252 trabajadores hombres por cada 100 mujeres, es decir que en las
actividades docentes por cada dos médicos hombres debe considerarse un medico
mujer como referencia de equidad de participación, aunque se deben considerar otros
factores como necesidad de servicio, edad del participante, disponibilidad de tiempo o
disposiciones de otro ente superior como el MINSA, INS entre otros, adicionalmente a
esta referencia de equidad, en caso se presenten estas circunstancias se deberá
justificar una proporción de participación no equitativa.
En caso de grupos ocupacionales con predominancia de proporción inequitativa de
género como “Enfermería” tenemos 16 trabajadores hombres y 314 trabajadores
mujeres teniéndose un índice de masculinidad de 5.09, es decir, tenemos cinco
enfermeros por cada 100 enfermeras, que para efectos de participación en actividades
docentes se prestara especial atención de enfermeros en algún curso de capacitación
necesariamente. En cuanto, al índice de masculinidad en el grupo ocupacional
“Obstetriz” es de 0, es decir, no hay obstetriz hombre.
En general, tenemos 686 trabajadores hombres y 1144 trabajadores mujeres lo que se
obtiene un índice de masculinidad de 59.96, es decir 59 trabajadores hombres por
cada 100 trabajadores mujeres. Tenemos predominancia de género femenino, en
varios grupos ocupacionales por lo que en estudios de Recursos Humanos posteriores
se tendrá en cuenta esta condición y en lo posible la proporción de equidad y género
se va a equilibrar en el futuro en los grupos ocupacionales donde sea recomendable
técnicamente.
Otro parámetro útil para la programación de actividades docentes es la demanda
potencial y efectiva, según especialidad o servicios de salud brindados por grupos
ocupacionales, ya que nos dará lineamientos de prioridad en las actividades docentes
para la capacitación preventiva, correctiva y desarrollo de carrera en función a la oferta
y las reales necesidades sentidas de salud en la población.
19
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
DISTRIBUCION DE LOS GRUPOS OCUPACIONALES POR SEXO
HOSPITAL NACIONAL ARZOBISPO LOAYZA
Cant. % Cant. % Cant. %
Médico 101 5.52% 255 13.93% 356 19.45%
Enfermera 314 17.16% 16 0.87% 330 18.03%
Técnico en Enfermería 238 13.01% 38 2.08% 276 15.08%
Técnico Administrativo 90 4.92% 57 3.11% 147 8.03%
Artesano 22 1.20% 45 2.46% 67 3.66%
Trabajador de Servicios 23 1.26% 26 1.42% 49 2.68%
Técnico en Laboratorio 31 1.69% 16 0.87% 47 2.57%
Auxiliar de Enfermería 39 2.13% 7 0.38% 46 2.51%
Supervisor de Conservación y Servicios 2 0.11% 43 2.35% 45 2.46%
Técnico en Nutrición 35 1.91% 4 0.22% 39 2.13%
Auxiliar de Sistema Administrativo 25 1.37% 8 0.44% 33 1.80%
Técnico En Estadística 14 0.77% 18 0.98% 32 1.75%
Asistente Social 26 1.42% 1 0.05% 27 1.48%
Obstetriz 27 1.48% 0 0.00% 27 1.48%
Tecnologo Médico 14 0.77% 11 0.60% 25 1.37%
Auxiliar de Nutrición 14 0.77% 8 0.44% 22 1.20%
Técnico Especializado 14 0.77% 4 0.22% 18 0.98%
Técnico en Farmacia 9 0.49% 8 0.44% 17 0.93%
Asistente Administrativo 10 0.55% 6 0.33% 16 0.87%
Auxiliar de Contabilidad 6 0.33% 8 0.44% 14 0.77%
Técnico en Seguridad 1 0.05% 13 0.71% 14 0.77%
Auxiliar de Artesania 6 0.33% 6 0.33% 12 0.66%
Cirujano Dentista 7 0.38% 5 0.27% 12 0.66%
Técnico en Transporte 0 0.00% 12 0.66% 12 0.66%
Operador de Equipo Medico 3 0.16% 8 0.44% 11 0.60%
Especialista Administrativo 4 0.22% 6 0.33% 10 0.55%
Auxiliar de Estadística 2 0.11% 7 0.38% 9 0.49%
Psicologo 8 0.44% 1 0.05% 9 0.49%
Auxiliar de Laboratorio 6 0.33% 2 0.11% 8 0.44%
Auxiliar de Farmacia 3 0.16% 4 0.22% 7 0.38%
Contador 4 0.22% 3 0.16% 7 0.38%
Químico Farmaceutico 6 0.33% 1 0.05% 7 0.38%
Técnico en Archivo 3 0.16% 4 0.22% 7 0.38%
Biologo 0 0.00% 6 0.33% 6 0.33%
Secretaria 6 0.33% 0 0.00% 6 0.33%
Asistente en Servicios Sociales 5 0.27% 0 0.00% 5 0.27%
Asistente en Servicios de Salud 0 0.00% 4 0.22% 4 0.22%
Nutricionista 4 0.22% 0 0.00% 4 0.22%
Operador De Equipo Electrónico 4 0.22% 0 0.00% 4 0.22%
Digitador Pad 0 0.00% 3 0.16% 3 0.16%
Director de Sistema Administrativo 2 0.11% 1 0.05% 3 0.16%
Electricista 0 0.00% 3 0.16% 3 0.16%
Operador de Maquinaria Industrial 1 0.05% 2 0.11% 3 0.16%
Técnico en Asistencia Social 3 0.16% 0 0.00% 3 0.16%
Chofer 0 0.00% 2 0.11% 2 0.11%
Ingeniero 2 0.11% 0 0.00% 2 0.11%
Inspector de Transporte 0 0.00% 2 0.11% 2 0.11%
Inspector Sanitario 0 0.00% 2 0.11% 2 0.11%
Laboratorista Clínico 2 0.11% 0 0.00% 2 0.11%
Operador De Central Telefónica 2 0.11% 0 0.00% 2 0.11%
Terapista 0 0.00% 2 0.11% 2 0.11%
Abogado 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Asistenta Social 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
Asistente en Servicio Industrial y Comercial 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Capellán 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Director de Programa Sectorial 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Docente 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
Economista 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
Fisioterapista Clinico Esc. Superior 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
Mecanico 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Operador Pad 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Programador de Sistema Pad 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Relacionista Publico 0 0.00% 1 0.05% 1 0.05%
Técnico en Biblioteca 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
Sin dato (SD) 1 0.05% 0 0.00% 1 0.05%
TOTAL 1144 62.51% 686 37.49% 1830 100.00%
GRUPO OCUPACIONALFEMENINO MASCULINO TOTAL
20
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
7.4. Análisis de la situación social y sanitaria.
La mayor parte de los usuarios actuales del hospital está conformado por adultos
mujeres (70% del total de consultas). Se puede destacar que nuestra institución
fue creada para atender mujeres, en los últimos años la incidencia de varones ha
ido incrementándose, puesto que de acuerdo a la normatividad vigente no se
puede discriminar la atención.
Por otro lado, la demanda con necesidades sentidas de salud esta siendo
direccionada al Aseguramiento Universal, logrando establecer ciertas conductas
en la demanda potencial la cual esta siendo tratada desde el nivel de atención de
primer nivel a la alta especialización que nos corresponde, pero debido a ciertas
condiciones aun persistirá atención no compleja, la que ira disminuyendo en un
futuro próximo, encargándonos principalmente de las enfermedades crónicas
degenerativas, infecciosas y del adulto mayor.
Nuestra institución es reconocida por el profesionalismo y capacidad de nuestro
personal médico, siendo reconocida a nivel nacional e internacional, es por esta
razón que nuestro compromiso con la capacitación de alto nivel es una de las
actividades prioritarias, para ello se establecerá capacitaciones tanto al personal
de especialidades médicas como quirúrgicas, de manera que se mantenga y
supere nuestra oferta especializada en las enfermedades crónicas degenerativas,
infecciosas y del adulto mayor.
Somos un hospital nivel III-1 con mayor número de referidos desde el interior del
país, ya que nuestras campañas Loayza sin Fronteras ha ido forjando una imagen
de colaboración y solidaridad con los pueblos más alejados del país, haciendo
conocer nuestra capacidad en el manejo de procedimientos médicos quirúrgicos
de Nivel III-1 de atención colocándonos en un referente a nivel nacional. Por tal
razón, debemos estar en capacidad de atender con mayor oferta de recurso
humano especializado a esta demanda tanto potencial como efectiva con
complejidades cada vez mayores en los próximos años.
Existe gran expectativa en el gran auge de la biotecnología para la atención
especializada sobre todo en la tecnología de las especialidades médicas y
quirúrgicas para problemas de la salud infantil, adultos y adultos mayores. La
aplicación de métodos cuantitativos aplicados por administradores puros es cada
21
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
vez más abundante con logros exitosos en la administración hospitalaria. Por tal
razón, es importante la preparación de nuestro personal administrativo de las
áreas de logística, economía y contabilidad que no solamente logren una mejor
capacidad de gasto presupuestal sino también que lo realicen con calidad de
gasto, es decir logren satisfacer con eficacia nuestras necesidades y
requerimientos institucionales.
En cuanto a nuestro perfil epidemiológico, aun se tiene ciertos detalles por superar
en la medición y obtención de tasas epidemiológicas, lo cual va a ser superado
mediante la integración de los sistemas informáticos en colaboración con las
entidades correspondientes. Por tal, razón, se establecerá un conjunto de
actividades educativas que perfeccionen las habilidades, destrezas y
conocimientos del personal de estadística, Archivos médicos e informática así
como las áreas de calidad y epidemiologia.
7.5. Priorización de los requerimientos de capacitación en el contexto de la
realidad institucional.
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 01.
1. Mantenimiento preventivo y correctivo deficiente por falta de competencias en
el personal.
PROBLEMAS ESPECIFICOS:
1.1. Deficiente mantenimiento preventivo y correctivo del equipamiento de
refrigeración y aire acondicionado.
1.2. Deficiente administración y gerenciamiento de las actividades de la
unidad funcional de mantenimiento.
1.3. Deficiente Monitoreo de Maquinas Industriales en la unidad funcional de
mantenimiento.
1.4. Deficiente Supervisión de instalaciones eléctricas en la unidad funcional
de mantenimiento.
22
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 02.
2. Sector administrativo deficiente en competencias en Logística, Personal,
Informática y Economía para resolver los problemas y mejorar los procesos de
atención al usuario interno y externo.
PROBLEMAS ESPECIFICOS
2.1. Deficientes competencias en el desarrollo de sistemas e informáticos en
el desarrollo de software.
2.2. Difícil acceso al análisis estadístico fiable y registros médicos en la
oficina de estadística.
2.3. Deficiente conocimiento y manejo de normas, procedimientos y procesos
administrativos de presupuesto, logística, personal, AUS y otros.
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 03.
3. Manejo quirúrgico y anestésico carente de capacitación y entrenamiento
continuo.
PROBLEMAS ESPECIFICOS
3.1. Deficiente capacitación continua en anestesiología.
3.2. Deficiente actualización en especialidades quirúrgicas, especialidades
médicas, medicina interna, apoyo al diagnóstico y Tratamiento.
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 04.
4. Incremento de enfermedades prevalentes en la población de referencia según
demanda efectiva.
PROBLEMAS ESPECIFICOS
4.1. Incremento de las tasa de prevalencia de enfermedades crónicas no
transmisibles en la Población.
4.2. Incremento de enfermedades de Salud Mental, violencia familiar en la
población de referencia y ámbito de nuestra institución y Salud
23
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ocupacional.
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 05.
5. Deficiencias en la prevención e intervención en desastres.
PROBLEMAS ESPECIFICOS
5.1. Deficiente preparación en caso de desastres naturales y otros eventos
adversos en la comunidad e institución.
PROBLEMAS PRIORIZADOS DE CAPACITACION
PROBLEMA GENERAL 06.
6. Dificultad en las relaciones interpersonales, desconocimiento en la atención con calidad y calidez
PROBLEMAS ESPECIFICOS
6.1. Dificultad en las relaciones interpersonales en la institución.
6.2. Deficiente sensibilización sobre, normas, usos y riesgos en temas de
bioseguridad en general.
6.3. Deficiente calidad de atención del usuario externo por parte del personal
de la institución
AREAS DE CAPACITACION
Las áreas de capacitación corresponde a la máxima agregación de líneas de
capacitación según los temas priorizados y los lineamientos de nuestro ente rector,
cada área es mutuamente excluyentes. Para los próximos cinco años hemos
considerado 12 áreas de capacitación.
1. El área de Descentralización y Modernización del Estado corresponde a los
temas relacionados a las políticas del estado, a los temas de regionalización y
la descentralización de la salud a nivel nacional y temas de la modernización
del estado que continuamente se está produciendo a nivel de gobierno para la
consolidación del estado en el ámbito nacional e internacional y que los
directores y administradores deben conocer para establecer políticas en
24
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
armonía con las disposiciones del estado y para el fortalecimiento de la
institución y a la acreditación hospitalaria.
2. El área de Educación continua en mejora de competencias, comprende
actividades docentes orientadas a la actualización, especialización,
perfeccionamiento y complementación.
En cuanto a la actualización se orienta a proporcionar conocimientos y
experiencias derivados de recientes avances científicos - tecnológicos en
una determinada actividad, dando énfasis a contenidos cognitivos,
procedimentales y actitudinales.
En cuanto a la especialización se orienta a la profundización y dominio de
conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades, respeto a una área
determinada la actividad.
En cuanto al perfeccionamiento se propone completar, ampliar o desarrollar el
nivel de conocimientos y experiencias, a fin de potenciar el desempeño de
funciones técnicas, profesionales, directivas o de gestión.
En cuanto a la complementación su propósito es reforzar la formación de un
trabajador que maneja parte de los conocimientos o habilidades demandados
por su puesto y requiere alcanzar el nivel que este exige.
3. El 1
4. El área de Epidemiologia clínica y de campo, está orientada a temas de
epidemiologia clínica, el diseño de sistemas de indicadores en infecciones
intrahospitalarias, interpretación y manejo de indicadores epidemiológicos,
aplicación de medidas de bioseguridad, a la difusión de conocimientos para el
perfeccionamiento epidemiológico y al manejo de epidemiologia de campos y
medidas de bioseguridad al personal que participa en las campañas de salud.
5. El área de Gerencia de Salud, comprende el perfeccionamiento del manejo de
instrumentos para los planes estratégicos y planes específicos, conocimientos
de métodos cuantitativos, manejo de aplicativos informáticos y la construcción
de indicadores de seguimiento y monitoreo de las actividades operativas y
estratégicas.
6. El área de Gerencia y Administración Hospitalaria, comprende el manejo de
la normatividad, documentos de gestión, indicadores hospitalarios,
interpretación de tasas, razones, proporciones e índices de la situación de
salud, las normas de abastecimiento logístico, normas de economía y
contabilidad, normas de personal y normas legales en general, para fortalecer
25
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
la administración hospitalaria y obtener elementos básicos para el
fortalecimiento de los planes estratégicos y operativos.
7. El área de Gestión de Recursos Humanos, está orientada al conocimiento de
elementos básicos en reclutamiento y selección de personal, elaboración de
perfiles profesionales, elaboración de planes de trabajo en el área de personal,
manejo de legajos, aplicación de normas de personal, elaboración de
documentos y planes de gestión y su respectivo seguimiento monitoreo y
evaluación de los distintos grupos ocupacionales.
8. Gestión de Riesgos y Desastres, está orientada a la preparación de brigadas
(incendios, sismos etc.) de defensa civil, el conocimiento de áreas críticas y
vulnerables de nuestra institución, conocimientos de normas y reglamentos de
seguridad y evacuación. También, incluye la preparación de las brigadas de
emergencias para la atención de heridos en caso de desastres en la
comunidad.
9. El área de Métodos cuantitativos y Estadísticos en Salud, incluye modelos
cuantitativos y estadísticos tanto para administradores e investigadores para la
elaboración de proyectos en salud, modelos estadísticos para estimación de
riesgos, conocimiento de macros en Excel y manejo de bases de datos en
Access y otros temas relacionados.
10. El área de Promoción de la Salud, comprende normas y reglamentos de la
promoción de salud.
11. El área de Salud Ocupacional y Ambiental, comprende el conocimiento de
medidas preventivas y riesgos de enfermedades ocupacionales que deben
tener en cuenta los trabajadores.
12. Salud Integral y Especializada, comprende actividades de capacitación para
potenciar competencias en nuestros especialista en armonía con la tecnología
actual basados en evidencias médicas.
26
AÑO: 2011
Problemas de capacitación identificados en los procedimientos
Asistenciales/Administrativos
Tamaño del
grupo
afectado
Trascendenci
a del
problema
Posibilidad de
resolver el
problema
Cada que
tiempo se
presenta el
problema
Interés o
compromiso
del equipo en
resolver el
problema
Puntaje Total
6. Dificultad en las relaciones interpersonales, desconocimiento en la
atencion con calidad y calidez.12 12 11 10 11 56
1. Mantenimiento preventivo y correctivo deficiente por falta de
competencias en el personal16 11 6 16 4 53
2. Sector administrativo deficiente de competencias en Logística,
Personal, Informática y Economía para resolver los problemas y mejorar
los procesos de atención al usuario interno y externo.
12 12 5 8 12 49
4. Incremento de enfermedades prevalentes en la población de referencia
según demanda efectiva.8 8 7 7 8 38
3. Manejo quirúrgico y anestésico carente de capacitación y
entrenamiento continuo6 8 7 7 7 35
5. Deficiencias en la prevención e intervención en desastres 4 4 4 4 3 19
Asignar un numero entre 1 y 4 (4= Muy alta, 3= Alta, 2= Media, 1= Baja) para cada una de las 5 columnas con los criterios. Despues, sumar horizontalmente, para determinar el grado de prioridad de cada
problema identificado.
IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS DE CAPACITACION
MATRIZ No. 01
AÑO: 2014
27
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
MATRIZ No. 02
IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS ESPECIFICOS DE CAPACITACION
Año: 2011
Problemas de capacitación identificados en los procedimientos Asistenciales/Administrativos
Tamaño del
grupo afectado
Trascendencia del problema
Posibilidad de resolver
el problema
Cada qué tiempo se presenta
el problema
Interés o compromiso del equipo en resolver el problema
Puntaje Total
6.3. Deficiente calidad de atención del usuario externo por parte del personal de la institución.
4 4 4 4 3 19
6.2. Deficiente sensibilización sobre, normas, usos y riesgos en temas de bioseguridad en general.
4 4 4 3 4 19
6.1. Dificultad en las relaciones interpersonales en la institución 4 4 3 3 4 18
1.4. Deficiente Supervisión de instalaciones eléctricas en la unidad funcional de mantenimiento
4 3 1 4 1 13
1.3. Deficiente Monitoreo de Maquinas Industriales en la unidad funcional de mantenimiento
4 4 1 4 1 14
1.2. Deficiente administración y gerenciamiento de las actividades de la unidad funcional de mantenimiento.
4 2 2 4 1 13
1.1. Deficiente mantenimiento preventivo y correctivo del equipamiento de refrigeración y aire acondicionado.
4 2 2 4 1 13
2.3. Deficiente conocimiento y manejo de normas, procedimientos y procesos administrativos de presupuesto, logística, personal, AUS y otros.
4 4 3 4 4 19
2.2. Difícil acceso al análisis estadístico fiable y registros médicos en la oficina de estadística.
4 4 1 2 4 15
2.1. Deficientes competencias en el desarrollo de sistemas e informáticos en el desarrollo de software.
4 4 1 2 4 15
4.2. Incremento de enfermedades de Salud Mental, violencia familiar, en la población de referencia y ámbito de nuestra institución y Salud ocupacional.
4 4 4 3 4 19
4.1. Incremento de las tasa de prevalencia de Osteoporosis en la Población. 4 4 3 4 4 19
3.2. Deficiente actualización en especialidades quirúrgicas, especialidades médicas, medicina interna, apoyo al diagnóstico y Tratamiento.
4 4 3 4 3 18
3.1. Deficiente capacitación continua en anestesiología. 2 4 4 3 4 17
5.1. Deficiente preparación en caso de desastres naturales y otros eventos adversos en la comunidad e institución.
4 4 4 4 3 19
Asignar un numero entre 1 y 4 (4= Muy alta, 3= Alta, 2= Media, 1= Baja) para cada una de las 5 columnas con los criterios. Después, sumar horizontalmente, para determinar el grado de prioridad de cada problema identificado.
AÑO: 2014
28
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
De acuerdo al Objetivo General 01 del presente año se han programado 18 acciones
de capacitación que incluyen la participación de 138 trabajadores de la Oficina de
Servicios Generales y Mantenimiento.
Para el primer objetivo específico en mantenimiento preventivo y correctivo se han
programado 3 acciones de capacitación para capacitar a 5 participantes entre
ingenieros y personal administrativo de la Unidad de Ingeniería Clínica para la
programación de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de maquinarias y equipos
médicos (ANEXO No. 03). También se han programado cursos de perfeccionamiento
de Electricidad, Maquinarias, Mecánica automotriz y herramientas informáticas.
De acuerdo al Objetivo General 02 del presente año se han programado 8 acciones de
capacitación para capacitar a 29 trabajadores de las Unidades de la Oficina de
Economía. Los cursos programados están orientados a la Gestión Gubernamental,
Manejo del SIAF, Ley de Abastecimiento, Control Previo y Manejo Administrativo de
las Actividades Financieras Contables Gubernamentales (ANEXO No. 03).
De acuerdo al Objetivo General 03 del presente año se han programado 18 acciones
de capacitación para capacitar a 141 trabajadores de las Servicios Asistenciales,
considerando los múltiples factores que limitan el desarrollo profesional, entre las
acciones tenemos cursos, talleres pasantías (ANEXO No. 03).
De acuerdo al Objetivo General 04 del presente año se han programado 12 acciones
de capacitación para capacitar a 120 trabajadores de las Servicios de Nutrición dando
énfasis a la capacitación en el manejo nutricional de las enfermedades crónicas
prevalentes. Asistenciales (ANEXO No. 03).
De acuerdo al Objetivo General 05 del presente año se han programado acciones de
capacitación para capacitar a trabajadores de la Oficina de Servicios Generales como
parte del manejo de la Situaciones en Desastres, a nivel de trasporte y disposición del
manejo de la situación antes, durante y después de los eventos de desastres (ANEXO
No. 03).
De acuerdo al Objetivo General 06 del presente año se han programado acciones de
capacitación para capacitar a trabajadores de las distintas unidades orgánicas con
29
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
cursos de Relaciones Humanas, Cultura Organizacional y Gestión Pública (ANEXO
No. 03).
De acuerdo a lo priorizado por las Unidades Orgánicas que cumplieron con enviar sus
requerimientos, se han programado 13 pasantías para capacitar 22 participantes con
un costo de 216,300, se guido de 106 cursos para capacitar a 6754 participantes con
un costo de 148300. En cuanto a diplomados solo se han programado 10, para
capacitar a 98 personas. Se han programado 4 maestrías para capacitar a 8
participantes con un costo de 18000.
En general se han programado 197 acciones de capacitación en las distintas
actividades educativas para realizar 7842 capacitaciones de las diferentes Unidades
Orgánicas Asistenciales y Administrativas con un costo de 578550 nuevos soles, a
razón de 39,8 participantes por acción de capacitación programada. En cuanto a los
cursos tenemos una razón 63,7 participantes, en los talleres es 13,14 participantes.
De acuerdo a la cantidad de participantes por mes, se ha programado para el mes de
enero del 2014 la capacitación de 37 participantes, teniéndose valores máximos en los
meses de febrero y marzo con 1063 y 1098 participantes respectivamente. El mes de
diciembre tiene un valor mínimo de 14 participantes.
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía 1 1 1 5 3 2 13 22 216300
Curso 4 12 9 26 16 8 10 4 9 5 2 1 106 6754 148300
Diplomado 1 1 4 2 1 1 10 98 86800
Curso Taller 2 2 1 2 2 9 159 28000
Seminario Taller 1 2 3 2 1 9 195 27450
Reunión 1 1 100 20000
Maestria 1 3 4 8 18000
Curso Internacional 1 1 2 54 16200
Taller 2 1 4 4 2 3 4 3 2 1 1 27 355 12000
Curso/congreso 7 7 7 3500
Congreso Internacional 1 1 5 1000
Congreso 1 1 2 4 800
Sesión Educativa 2 1 1 1 1 6 81 200
Total general 8 19 24 38 32 18 15 12 16 10 3 2 197 7842 578550
POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE ACCIONES
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía 2 1 2 8 5 4 13 22 216300
Curso 24 927 953 230 167 959 978 23 1458 130 900 5 106 6754 148300
Diplomado 1 45 46 2 1 3 10 98 86800
Curso Taller 14 27 7 51 10 9 159 28000
Seminario Taller 20 40 60 70 5 9 195 27450
Reunión 100 1 100 20000
Maestria 1 7 4 8 18000
Curso Internacional 4 50 2 54 16200
Taller 11 10 54 79 19 49 67 29 19 9 9 27 355 12000
Curso/congreso 7 7 7 3500
Congreso Internacional 5 1 5 1000
Congreso 2 2 2 4 800
Sesión Educativa 55 10 1 5 10 6 81 200
Total general 37 1063 1098 454 312 1061 1034 112 1495 203 909 14 197 7842 578550
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE PARTICIPANTES
30
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
Se observa que los grupos ocupacionales más capacitados para el presente año serán
Enfermería, Tec. de Enfermería, Tec. de farmacia, Trabajadores sociales, Tec. en
Nutrición, Trabajadores Sociales y Médicos.
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
GRUPO OCUPACIONAL Y TOTAL DE PARTICIPANTES
GRUPO OCUPACIONAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
ACCIONES TOTAL DE
PARTICIPANTES
Enfermera(o), Tec. de Enfermería 50 50 250 100 150 50
13 650
Téc. Farmácia 28 19 78 41 19 19 56 28 19 19 9 9 28 344
Enfermera(o) 50 150 50 50 6 300
Trabajador Social 40 8 40 44 44 40 40 10 256
Téc. Nutrición 30 40 50 10 30 20 10 10 20 200
Médico 14 35 39 25 18 33 18 18 35 200
Tec. Lavandería 20 25 20 25 4 90
Téc. Administrativo 21 30 17 15 6 83
Personal de Epidemiología 21 7 13 8 3 8 12
60
Téc. Enfermería 50 1 50
Obstetra 6 9 4 8 5 7 32
Lic. Nutrición 5 5 5 5 5 5 25
Tec. Administrativo 2 23 4 25
Personal de OSG y Mantenimiento 11 2 9 2 5
24
Ingeniero 11 1 11 3 23
Asistente Administrativo 1 9 2 4
12
Conductores 12 2 12
Téc. Costura 8 2 2 10
Contador 8 1 7 9
Secretaria 2 2 1 2 2 9 9
Personal Administrativo 1 2 2 3
5
Trabajador Social, Personal administrativo 5 1
5
Camilleros 2 1 2
Especialista Administrativo 2 1
2
Lic. Comunicaciones 1 1 2 2
Abogado 1 1 1
Asesor en gestión de control gubernamental 1 1
1
Total general 59 243 404 480 297 324 197 214 97 59 9 49 193 2432
TOTAL DE ACCIONES: 193 ACCIONES
32
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Congreso
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 1 1 2 4 800
Congreso Internacional
Dpto. Nutrición y Dietética 1 1 5 1000
Curso
Departamentos y Oficinas Loayza 2 2 2 2 4 1 2 15 5980 11100
Dpto. Emerg. y CC. 1 1 1 1 1 1 6 18 15500
Dpto. Gineco y Obstetricia 1 1 10 11100
Dpto. Medicina Interna 1 1 1 200
Dpto. Nutrición y Dietética 1 1 5 0
Dpto. Pediatría 1 1 2 30 12500
Dpto. Servicio Social 1 1 1 1 4 90 2250
Oficina de Comunicaciones 1 1 1 3 3 600
Oficina de Economía 4 1 5 26 13350
Oficina de Epidemiología y Salud Ocupacional 4 1 2 2 1 10 43 2050
Oficina de Estadística Unidad de Informática 1 1 3 1500
Oficina de Informática 1 1 2 41 10000
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 1 1 5 1000
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de PI y C. 1 1 1 1 4 12 4000
Órgano de Control Institucional 3 1 4 5 1450
OSG Unidad de Costura 2 1 3 7 1300
OSG Unidad de Ing. Clínica 1 1 1 3 5 28000
OSG Unidad de Transporte 4 4 15 1800
OSG y Mantenimiento 2 1 3 11 3000
OSG y Mantenimiento. 1 1 10 5000
OSG y Mantenimiento. U. de Lavandería 1 1 1 1 4 90 0
personal Loayza 1 1 50 11100
ANEXO No. 01.01.NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
POR UNIDAD ORGANICA Y ACTIVIDAD EDUCATIVA POR TOTAL DE ACCIONES
33
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Secretarias Loayza 1 1 100 7000
Servicio de Anatomía Patológica 6 6 8 1350
Servicio de Farmácia FMI y ES 1 1 1 3 21 1200
Servicio de Nefrología 1 1 1 250
Servicio de Nutrición Servicio de Alimentación Central 1 2 2 2 7 70 1000
Servicio de Obstetricia-Planificación Familiar 1 1 2 0
Servicio de Oftalmología 1 1 1 200
Servicio de Otorrinolaringología 1 1 1 1 1 1 1 7 91 500
Curso Internacional
Dpto. Medicina Interna 1 1 50 15000
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 1 1 4 1200
Curso Taller
Dpto. de Enfermería 1 1 2 100 15000
Dpto. Nutrición y Dietética 1 1 5 0
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de
Planeamiento y GI. 1 1 1 300
Servicio de Farmácia FMI y ES 1 1 10 0
Servicio de Farmácia Loayza 1 1 22 600
Servicio de Nefrología 2 1 3 21 12100
Curso/congreso
Servicio de Oftalmología 7 7 7 3500
Diplomado
Dpto. de Enfermería 2 2 40 20000
Dpto. Emerg. y CC. 1 1 5 11100
Oficina de Comunicaciones 1 1 1 2000
Oficina de Economía 2 1 3 3 3200
Oficina de Personal U. Programación y Presupuesto 1 1 1 500
Oficina de Personal U. Remuneraciones Beneficios y Pensiones 1 1 45 44000
Unidad de Capacitación 1 1 3 6000
34
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Maestria
Oficina de Personal U. Programación y Presupuesto 1 1 1 4000
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 1 1 1 2000
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de
Planeamiento y GI. 1 1 3 6000
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de
Presupuesto 1 1 3 6000
Pasantía
Dpto. Medicina Interna 1 1 2 30000
Servicio de Cardiología 1 1 1 0
Servicio de Cirugía General 1 1 2 30000
Servicio de Gastroenterología 1 1 1 15000
Servicio de Nefrología 1 1 2 30000
Servicio de Obstetricia-Centro Obstétrico 1 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-Emergencia Obstétrica 1 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-Psicoprofilaxis 1 1 1 900
Servicio de Obstetricia-Unidad de Bienestar Social 1 1 2 1800
Servicio de Pediatria 1 1 2 30000
Servicio de Psiquiatria 1 1 1 15000
Servicio de Urología 1 1 2 30000
Servio de Cirugía Plástica 1 1 2 30000
Seminario Taller
Dpto. de Enfermería 1 2 3 2 8 190 26200
Dpto. Servicio Social 1 1 5 1250
Sesión Educativa
Dpto. de Enfermería 1 1 50 0
Dpto. Nutrición y Dietética 1 1 2 10 0
Servicio de Nutrición Servicio de Tratamiento Dietético 1 1 1 3 21 200
35
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Taller
Dpto. de Enfermería 1 1 1 3 120 5000
Dpto. Servicio Social 1 1 5 1250
Servicio de Farmácia Almacén Especializado 2 1 1 1 2 1 1 1 1 11 79 5150
Servicio de Farmácia FMI y ES 1 1 2 12 600
Servicio de Farmácia Loayza 1 1 2 59 0
Servicio de Nutrición Servicio de Alimentación Central 1 1 1 1 1 5 50 0
Servicio de Nutrición Servicio de Tratamiento Dietético 1 1 1 3 30 0
Reunión
Oficina de Personal 1 1 100 20000
Total general 8 19 24 38 32 18 15 12 16 10 3 2 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES
197
7842
578550
36
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía 1 1 1 5 3 2 13 22 216300
Curso 4 12 9 26 16 8 10 4 9 5 2 1 106 6754 148300
Diplomado 1 1 4 2 1 1 10 98 86800
Curso Taller 2 2 1 2 2 9 159 28000
Seminario Taller 1 2 3 2 1 9 195 27450
Reunión 1 1 100 20000
Maestria 1 3 4 8 18000
Curso Internacional 1 1 2 54 16200
Taller 2 1 4 4 2 3 4 3 2 1 1 27 355 12000
Curso/congreso 7 7 7 3500
Congreso Internacional 1 1 5 1000
Congreso 1 1 2 4 800
Sesión Educativa 2 1 1 1 1 6 81 200
Total general 8 19 24 38 32 18 15 12 16 10 3 2 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES578550
ANEXO No. 01.02.
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE ACCIONES
197
7842
37
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Congreso de Medicina Interna 1 1 50 15000
Congreso Internacional de Nutrición 1 1 5 1000
Congreso: III congreso de trabajo social en salud 1 1 2 400
Congreso: V congreso empresarial del trabajo social 1 1 2 400
Curso ACLS 1 1 3 1500
Curso actualización procesamiento citológico 1 1 1 150
Curso Administración Pública USMP. 1 1 9 0
Curso alimentación saludable 1 1 10 0
Curso de actualización 1 1 1 250
Curso de Actualización Farmacología Básica 1 1 10 1000
Curso de Actualización Inmunohistoquímica , procesamiento Histotecnológico 1 1 3 600
Curso de actualización SIAF 1 1 15 10100
Curso de Administración Hospitalaria 1 1 1 300
Curso de archivos 1 1 40 8000
Curso de Bioseguridad 1 3 4 70 0
Curso de BPM-DIGESA 1 1 10 0
Curso de Calidad de Atención 1 1 1 3 60 0
Curso de capacitación Administrativo 1 1 2 0
Curso de capacitación en gestión de la producción 1 1 1 300
Curso de citología informática 1 1 1 200
Curso de Coaching 1 1 2 65 21600
Curso de contabilidad gubernamental 1 1 2 1000
Curso de Contrataciones y Adquisiciones 1 1 2 6 1450
Curso de corte y confección Industrial 1 1 4 1000
Curso de Cultura Organizacional 1 1 10 1000
Curso de Defensa Civil 1 1 450 0
Curso de Ecografía Doppler 1 1 10 11100
Curso de educación y animación social 1 1 40 0
Curso de Epidemiología I 1 1 3 0
Curso de Epidemiología II 1 1 3 0
ANEXO No. 02
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE ACCIONES
38
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Curso de especialización en terapia familiar 1 1 40 0
Curso de Etica de la función pública 1 1 15 0
Curso de Ética, Anticorrupción y Transparencia 1 1 1 3 1350 0
Curso de Excel Avanzado 1 1 3 1000
Curso de Excel Financiero 1 1 1 300
Curso de Gastronomía Hospitalaría 1 1 10 0
Curso de Gestión de Costos 1 1 3 1000
Curso de Gestión Pública 2 2 2 700
Curso de Informática Biomédica Universidad Cayetano Heredia 1 1 2 14000
Curso de Investigación Social 1 1 5 1000
Curso de Manejo de Estrés 1 1 15 0
Curso de manejo de Estroboscopio, Manejo de Torre de Video 1 1 15 200
Curso de Manipulación de equipos médicos de las ambulancias tipo III,
Actualización de Reglas de tránsito1 1 4 0
Curso de Mecánica automotriz y Electricidad 1 1 8 1600
Curso de metodologia en Investigación I 1 1 3 1500
Curso de metodologia en Investigación II 1 1 3 1500
Curso de ortografía y redacción 1 1 1 200
Curso de perfeccionamiento en secretariado 1 1 1 200
Curso de Photoshop Ilustrator in Disign, diseño de pág Web. Curso de Ortografía. 1 1 2 2 400
Curso de primeros auxilios desastres, cuidados intensivos de manera actualizada. 1 1 2 0
Curso de Proyectos de Inversión SNIP 1 1 3 1000
Curso de Refrigeración y Aire Acondicionado 1 1 10 5000
Curso de Relaciones Humanas 1 1 10 0
Curso de Reparación de Micro computadoras CEPs-UNI 1 1 1 0
Curso de Residuos Sólidos 1 1 100 0
Curso de Seguridad del Trabajo Digresa 1 1 1 3 1350 0
Curso de Soporte Informática: Hardware y Software 1 1 3 1500
Curso de Terápia Nutricional 1 1 5 0
Curso de tributación integral 1 1 5 1500
Curso de Violencia de la Mujer Flora Tristán 1 1 1 3 1350 0
Curso de Violencia Familiar MINDES 1 1 1 3 1350 0
Curso del Cuidado del Paciente Crítico 1 1 15 2000
Curso en Salud Pública (universidades públicas UNMSM, Villarreal) 1 1 3 0
39
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Curso en Bioestadistica aplicada a Epidemiología 1 1 1 500
Curso en control de Plagas 1 1 5 0
Curso en Gestión de Proyectos. ESAN 1 1 1 2000
Curso en la Gestión de Residuos Sólidos Hospitalarios 1 1 10 0
Curso en Manejo de Material Biocontaminado 1 1 3 0
Curso en Medidas Efectivas a: Cateter venoso Central-Ventila. Mecánica, Infección
del Tracto Urinario, infección de herida operatoria.1 1 3 0
Curso en Organización y Manejo de Recursos Humanos 1 1 15 0
Curso en Prevención en Salud 1 1 10 0
Curso en Procesamiento Histotecnológico 1 1 1 200
Curso en Salud Ocupacional (universidades nacionales) 1 1 4 400
Curso en Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos en Salud 1 1 1 250
Curso en Seguridad y Salud en el Trabajo Ley. 29783 1 1 10 0
Curso gestión operativa de la auditoría médica 1 1 3 11000
Curso Histotecnológico y Necropsias 1 1 1 200
Curso Internacional: I cumbre Mundial de Trabajo Social 1 1 4 1200
Curso Manejo de Conflictos 1 1 1 0
Curso Manual de uso de medicamentos (Cadena de frío) 1 1 1 200
Curso Módulo de los principios epidemiológicos del control de enfermedades
MOPECE1 1 3 900
Curso Normatividad del SIS 1 1 10 0
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point 1 1 1 3 11 2450
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point,Básico-Intermedio 1 1 2 3 750
Curso Programa de profesionalización del personal de secretaria del servicio.
CEPEA1 1 2 101 7200
Curso proyecto de inversión. ESAN 1 1 1 1000
Curso Taller de Gestión Pública 1 1 1 300
Curso Taller de Manual de Material Médico 1 1 22 600
Curso Taller en manejo de trasplante renal 1 1 7 7000
Curso Taller en procedimiento de diálisis peritoneal 1 1 7 3000
Curso Taller Mejorar el conocimiento respecto al manejo de pacientes con ERC 1 1 7 2100
Curso taller por el Día de la Enfermera 1 1 50 10000
Curso Taller por el Día del Técnico de Enfermería 1 1 50 5000
40
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Curso Universidad Cayetano Heredia: Tecnología en Salud e Ing. Clínica 1 1 2 14000
Curso Virtual en Planificación Familiar 1 1 2 0
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en
neurooftalmología1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en retina 1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento de oftalmología pediátrica y estrabismo2 2 2 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior al ojo2 2 2 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior y Bco de ojos1 1 1 500
Diplomado de especialización en el Sist. Adm. De Gestión de RR. HH. E. Modular:
Gestión de la compensación, Reclutamiento y Selección del Personal, Evaluación
de Desempeño, Gestión de la Capacitación y Perfiles y puestos ESAN
1 1 45 44000
Diplomado de Gestión Pública 1 1 3 6000
Diplomado en Auditoría del Cuidado de Enfermeras 1 1 20 10000
Diplomado en Auditoría Gubernamental 1 1 1 1000
Diplomado en ecografía 1 1 5 11100
Diplomado en especialización en el Sistema Administrativo de gestión de RR.HH.
Bajo a estructura modular: 1.Gestión de la compensación, 2. Reclutamiento y
selección de personal, 3. Evaluación de desempeño, 4. Gestión de la capacitación,
5. Perfiles de puestos.
1 1 1 500
Diplomado en Evaluación de los procesos de gestión: Manejo de herramientas de
medición1 1 20 10000
Diplomado en Gestión en Salud 1 1 1 2000
Diplomado en Gestión Pública 1 1 1 1000
Diplomado SIAF 1 1 1 1200
Formación de Brigadas 1 1 30 11100
Maestria en administración y gerencia social 1 1 1 2000
Maestria en Gestión Pública 2 2 6 12000
Maestría en psicología organizacional y RR. HH. 1 1 1 4000
Pasantía en avances en Cirugía Laparascópica 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Cirugía Plástica y Quemados 1 1 2 30000
41
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía en avances en EcoEndoscopia 1 1 1 15000
Pasantía en avances en Medicina Interna 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Nefrología 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Pediatría 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Psiquiatria 1 1 1 15000
Pasantía en avances en Urología 1 1 2 30000
Pasantía en Bienestar Fetal 1 1 2 1800
Pasantía en Estimulación Pre Natal 1 1 1 900
Pasantía en procesos de atención 1 1 2 1800
Pasantía en protocolos e indicadores de atención 1 1 2 1800
Pasantía Hemodinámica cardiologica 1 1 1 0
Reunión descentralizada de Recursos Humanos 1 1 100 20000
Seminario código del niño y adolescentes del Ministerio de Justicia 1 1 5 1250
Seminario Taller Cuidados Clínicos Quirúrgicos 1 1 20 5550
Seminario Taller de Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos 1 1 20 5550
Seminario Taller en Calidad de atención al usuario de Consulta Externa y de
atención integral1 1 20 2500
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermeras en pacientes con
problemas quirúrgicos1 1 20 2500
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en pacientes con problemas
clínicos1 1 20 550
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en Urgencias y Emergencias 1 1 20 5550
Seminario Taller en Proyectos de mejora contínua, monitoreo y retroalimentación 1 1 20 4000
Seminario Taller en RCP que salva una vida 1 1 50 0
Sesión Educativa Actualización del Sistema HACCP (DIGESA) 1 1 5 0
Sesión Educativa conocimiento de manejo y elaboración de fórmulas enterales
(fármaco nutrientes y productos naturales)1 1 1 200
Sesión educativa en el Programa de Educación Continua (anual)(PEC) 1 1 50 0
Sesión Educativa Inadecuado conocimiento de manipulación de alimentos 1 1 10 0
Sesión Educativa Manejo del paciente con Insuficiencia Renal Crónica (ESSALUD) 1 1 5 0
Sesión Educativa seguridad medio ambiente no estan preparados ante cualquier
tipo de circunstancias de emergencia1 1 10 0
Sistema de Base de Datos ORACLE 1 1 1 2000
Taller de Manual de productos oncológicos 1 1 2 600
42
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Taller de normas B.P.A. 1 1 9 1000
Taller de Psicología, calidad 1 1 2 32 0
Taller elaboración de dietas hospitalarias 1 1 10 0
Taller elaboración de fórmulas maternizadas 1 1 10 0
Taller en Control de drogas y estupefacientes 1 1 9 0
Taller en Control de inventarios de Farmácia 1 1 3 500
Taller en Control y manejo de cadena de frío 1 1 9 0
Taller en Devoluciones y reclamos 1 1 9 0
Taller en el Manejo y control de los Thermohigrometros 1 1 9 0
Taller en Eliminación de medicamentos dados de baja 1 1 2 250
Taller en Estilos de vida y realización personal 1 1 50 0
Taller en Ética 1 1 10 0
Taller en HACCP 1 1 10 0
Taller en Herramientas de Coaching y Programación Neurolingúistica 1 1 2 25 6250
Taller en Manejo de formas farmacéuticas: Líquidos esteril y n/esteril 1 1 2 400
Taller en manejo de Material Educativo 1 1 5 0
Taller en Manipulación de alimentos 1 1 10 0
Taller en Salud y Seguridad en el Trabajo 1 1 50 0
Taller en Seguridad Industrial 1 1 10 0
Taller en técnicas de Motivación 2 2 19 0
Taller gestión de almacenes de farmácia 1 1 9 3000
Taller Terápia Ocupacional 1 1 10 0
Taller Uso de Extinguidores 1 1 1 3 56 0
Total general 8 19 24 38 32 18 15 12 16 10 3 2 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES578550
197
7842
43
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Departamentos y Oficinas Loayza 2 2 2 2 4 1 2 15 5980 11100
Curso de Defensa Civil 1 1 450 0
Curso de Ética, Anticorrupción y Transparencia 1 1 1 3 1350 0
Curso de Residuos Sólidos 1 1 100 0
Curso de Seguridad del Trabajo Digresa 1 1 1 3 1350 0
Curso de Violencia de la Mujer Flora Tristán 1 1 1 3 1350 0
Curso de Violencia Familiar MINDES 1 1 1 3 1350 0
Formación de Brigadas 1 1 30 11100
Dpto. de Enfermería 2 4 4 2 2 2 16 500 66200
Curso taller por el Día de la Enfermera 1 1 50 10000
Curso Taller por el Día del Técnico de Enfermería 1 1 50 5000
Diplomado en Auditoría del Cuidado de Enfermeras 1 1 20 10000
Diplomado en Evaluación de los procesos de gestión: Manejo de herramientas
de medición1 1 20 10000
Seminario Taller Cuidados Clínicos Quirúrgicos 1 1 20 5550
Seminario Taller de Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos 1 1 20 5550
Seminario Taller en Calidad de atención al usuario de Consulta Externa y de
atención integral1 1 20 2500
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermeras en pacientes con
problemas quirúrgicos1 1 20 2500
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en pacientes con
problemas clínicos1 1 20 550
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en Urgencias y
Emergencias1 1 20 5550
Seminario Taller en Proyectos de mejora contínua, monitoreo y
retroalimentación1 1 20 4000
Seminario Taller en RCP que salva una vida 1 1 50 0
Sesión educativa en el Programa de Educación Continua (anual)(PEC) 1 1 50 0
ANEXO No. 03NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014 - POR UNIDAD ORGÁNICA
POR UNIDAD ORGÁNICA Y ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE PARTICIPANTES
44
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Taller en Estilos de vida y realización personal 1 1 50 0
Taller en Herramientas de Coaching y Programación Neurolingúistica 1 1 20 5000
Taller en Salud y Seguridad en el Trabajo 1 1 50 0
Dpto. Emerg. y CC. 1 1 1 1 1 1 1 7 23 26600
Curso ACLS 1 1 3 1500
Curso de Epidemiología I 1 1 3 0
Curso de Epidemiología II 1 1 3 0
Curso de metodologia en Investigación I 1 1 3 1500
Curso de metodologia en Investigación II 1 1 3 1500
Curso gestión operativa de la auditoría médica 1 1 3 11000
Diplomado en ecografía 1 1 5 11100
Dpto. Gineco y Obstetricia 1 1 10 11100
Curso de Ecografía Doppler 1 1 10 11100
Dpto. Medicina Interna 1 2 3 53 45200
Congreso de Medicina Interna 1 1 50 15000
Curso de perfeccionamiento en secretariado 1 1 1 200
Pasantía en avances en Medicina Interna 1 1 2 30000
Dpto. Nutrición y Dietética 1 1 1 1 1 5 25 1000
Congreso Internacional de Nutrición 1 1 5 1000
Curso de Terápia Nutricional 1 1 5 0
Sesión Educativa Actualización del Sistema HACCP (DIGESA) 1 1 5 0
Sesión Educativa Manejo del paciente con Insuficiencia Renal Crónica
(ESSALUD)1 1 5 0
Taller en manejo de Material Educativo 1 1 5 0
Dpto. Pediatría 1 1 2 30 12500
Curso de Coaching 1 1 15 10500
Curso del Cuidado del Paciente Crítico 1 1 15 2000
Dpto. Servicio Social 1 1 1 1 1 1 6 100 4750
Curso de educación y animación social 1 1 40 0
Curso de especialización en terapia familiar 1 1 40 0
Curso de Investigación Social 1 1 5 1000
45
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point 1 1 5 1250Seminario código del niño y adolescentes del Ministerio de Justicia 1 1 5 1250
Taller en Herramientas de Coaching y Programación Neurolingúistica 1 1 5 1250
Oficina de Comunicaciones 1 1 1 1 4 4 2600
Curso de ortografía y redacción 1 1 1 200
Curso de Photoshop Ilustrator in Disign, diseño de pág Web. Curso de
Ortografía.1 1 2 2 400
Diplomado en Gestión en Salud 1 1 1 2000
Oficina de Economía 6 2 8 29 16550
Curso de actualización SIAF 1 1 15 10100
Curso de contabilidad gubernamental 1 1 2 1000
Curso de Contrataciones y Adquisiciones 1 1 3 450
Curso de Excel Financiero 1 1 1 300
Curso de tributación integral 1 1 5 1500
Diplomado en Auditoría Gubernamental 1 1 1 1000
Diplomado en Gestión Pública 1 1 1 1000
Diplomado SIAF 1 1 1 1200
Oficina de Epidemiología y Salud Ocupacional 4 1 2 2 1 10 43 2050
Curso en Salud Pública (universidades públicas UNMSM, Villarreal) 1 1 3 0
Curso en Bioestadistica aplicada a Epidemiología 1 1 1 500
Curso en control de Plagas 1 1 5 0
Curso en la Gestión de Residuos Sólidos Hospitalarios 1 1 10 0
Curso en Manejo de Material Biocontaminado 1 1 3 0
Curso en Medidas Efectivas a: Cateter venoso Central-Ventila. Mecánica,
Infección del Tracto Urinario, infección de herida operatoria.1 1 3 0
Curso en Salud Ocupacional (universidades nacionales) 1 1 4 400
Curso en Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos en Salud 1 1 1 250
Curso en Seguridad y Salud en el Trabajo Ley. 29783 1 1 10 0
Curso Módulo de los principios epidemiológicos del control de enfermedades
MOPECE1 1 3 900
46
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Oficina de Estadística Unidad de Informática 1 1 3 1500
Curso de Soporte Informática: Hardware y Software 1 1 3 1500
Oficina de Informática 1 1 2 41 10000
Curso de archivos 1 1 40 8000
Sistema de Base de Datos ORACLE 1 1 1 2000
Oficina de Personal 1 1 100 20000
Reunión descentralizada de Recursos Humanos 1 1 100 20000
Oficina de Personal U. Programación y Presupuesto 2 2 2 4500
Diplomado en especialización en el Sistema Administrativo de gestión de
RR.HH. Bajo a estructura modular: 1.Gestión de la compensación, 2.
Reclutamiento y selección de personal, 3. Evaluación de desempeño, 4.
Gestión de la capacitación, 5. Perfiles de puestos.
1 1 1 500
Maestría en psicología organizacional y RR. HH. 1 1 1 4000
Oficina de Personal U. Remuneraciones Beneficios y Pensiones 1 1 45 44000
Diplomado de especialización en el Sist. Adm. De Gestión de RR. HH. E.
Modular: Gestión de la compensación, Reclutamiento y Selección del
Personal, Evaluación de Desempeño, Gestión de la Capacitación y Perfiles y
puestos ESAN
1 1 45 44000
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 3 1 1 5 14 5000
Congreso: III congreso de trabajo social en salud 1 1 2 400
Congreso: V congreso empresarial del trabajo social 1 1 2 400
Curso Internacional: I cumbre Mundial de Trabajo Social 1 1 4 1200
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point 1 1 5 1000
Maestria en administración y gerencia social 1 1 1 2000
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de PI y C. 1 1 1 1 4 12 4000
Curso de Contrataciones y Adquisiciones 1 1 3 1000
Curso de Excel Avanzado 1 1 3 1000
Curso de Gestión de Costos 1 1 3 1000
Curso de Proyectos de Inversión SNIP 1 1 3 1000
47
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de Planeamiento y GI. 1 1 2 4 6300
Curso Taller de Gestión Pública 1 1 1 300
Maestria en Gestión Pública 1 1 3 6000
Oficina Ejecutiva de Planeamiento. Unidad Funcional de Presupuesto 1 1 3 6000
Maestria en Gestión Pública 1 1 3 6000
Órgano de Control Institucional 3 1 4 5 1450
Curso de Gestión Pública 2 2 2 700
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point,Básico-Intermedio 1 1 2 3 750
OSG Unidad de Costura 2 1 3 7 1300
Curso de capacitación Administrativo 1 1 2 0
Curso de capacitación en gestión de la producción 1 1 1 300
Curso de corte y confección Industrial 1 1 4 1000
OSG Unidad de Ing. Clínica 1 1 1 3 5 28000
Curso de Informática Biomédica Universidad Cayetano Heredia 1 1 2 14000
Curso de Reparación de Micro computadoras CEPs-UNI 1 1 1 0
Curso Universidad Cayetano Heredia: Tecnología en Salud e Ing. Clínica 1 1 2 14000
OSG Unidad de Transporte 4 4 15 1800
Curso de Manipulación de equipos médicos de las ambulancias tipo III,
Actualización de Reglas de tránsito1 1 4 0
Curso de Mecánica automotriz y Electricidad 1 1 8 1600
Curso de primeros auxilios desastres, cuidados intensivos de manera
actualizada.1 1 2 0
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point 1 1 1 200
OSG y Mantenimiento 2 1 3 11 3000
Curso Administración Pública USMP. 1 1 9 0
Curso en Gestión de Proyectos. ESAN 1 1 1 2000
Curso proyecto de inversión. ESAN 1 1 1 1000
OSG y Mantenimiento. 1 1 10 5000
Curso de Refrigeración y Aire Acondicionado 1 1 10 5000
48
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
OSG y Mantenimiento. U. de Lavandería 1 1 1 1 4 90 0
Curso de Bioseguridad 1 1 2 45 0
Curso de Calidad de Atención 1 1 2 45 0
Personal Loayza 1 1 50 11100
Curso de Coaching 1 1 50 11100
Secretarias Loayza 1 1 100 7000
Curso Programa de profesionalización del personal de secretaria del servicio.
CEPEA1 1 100 7000
Servicio de Anatomía Patológica 6 6 8 1350
Curso actualización procesamiento citológico 1 1 1 150
Curso de Actualización Inmunohistoquímica , procesamiento Histotecnológico 1 1 3 600
Curso de citología informática 1 1 1 200
Curso en Procesamiento Histotecnológico 1 1 1 200
Curso Histotecnológico y Necropsias 1 1 1 200
Curso Manejo de Conflictos 1 1 1 0
Servicio de Cardiología 1 1 1 0
Pasantía Hemodinámica cardiologica 1 1 1 0
Servicio de Cirugía General 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Cirugía Laparascópica 1 1 2 30000
Servicio de Farmácia Almacén Especializado 2 1 1 1 2 1 1 1 1 11 79 5150
Taller de normas B.P.A. 1 1 9 1000
Taller en Control de drogas y estupefacientes 1 1 9 0
Taller en Control de inventarios de Farmácia 1 1 3 500
Taller en Control y manejo de cadena de frío 1 1 9 0
Taller en Devoluciones y reclamos 1 1 9 0
Taller en el Manejo y control de los Thermohigrometros 1 1 9 0
Taller en Eliminación de medicamentos dados de baja 1 1 2 250
Taller en Manejo de formas farmacéuticas: Líquidos esteril y n/esteril 1 1 2 400
Taller en técnicas de Motivación 1 1 9 0
Taller gestión de almacenes de farmácia 1 1 9 3000
Taller Uso de Extinguidores 1 1 9 0
49
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Servicio de Farmácia FMI y ES 1 1 1 1 1 1 6 43 1800
Curso de Actualización Farmacología Básica 1 1 10 1000
Curso Manual de uso de medicamentos (Cadena de frío) 1 1 1 200
Curso Normatividad del SIS 1 1 10 0
Taller de Manual de productos oncológicos 1 1 2 600
Taller de Psicología, calidad 1 1 10 0
Taller Uso de Extinguidores 1 1 10 0
Servicio de Farmácia Loayza 1 1 1 3 81 600
Curso Taller de Manual de Material Médico 1 1 22 600
Taller de Psicología, calidad 1 1 22 0
Taller Uso de Extinguidores 1 1 37 0Servicio de Gastroenterología 1 1 1 15000
Pasantía en avances en EcoEndoscopia 1 1 1 15000
Servicio de Nefrología 3 1 1 5 24 42350
Curso de actualización 1 1 1 250
Curso Taller en manejo de trasplante renal 1 1 7 7000
Curso Taller en procedimiento de diálisis peritoneal 1 1 7 3000
Curso Taller Mejorar el conocimiento respecto al manejo de pacientes con ERC 1 1 7 2100
Pasantía en avances en Nefrología 1 1 2 30000
Servicio de Nutrición Servicio de Alimentación Central 2 3 3 2 1 1 12 120 1000Curso alimentación saludable 1 1 10 0
Curso de Bioseguridad 1 1 10 0
Curso de BPM-DIGESA 1 1 10 0
Curso de Cultura Organizacional 1 1 10 1000
Curso de Gastronomía Hospitalaría 1 1 10 0
Curso de Relaciones Humanas 1 1 10 0
Curso en Prevención en Salud 1 1 10 0
Taller en Ética 1 1 10 0Taller en HACCP 1 1 10 0Taller en Manipulación de alimentos 1 1 10 0
Taller en Seguridad Industrial 1 1 10 0Taller en técnicas de Motivación 1 1 10 0
50
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Servicio de Nutrición Servicio de Tratamiento Dietético 1 1 1 1 1 1 6 51 200
Sesión Educativa conocimiento de manejo y elaboración de fórmulas enterales
(fármaco nutrientes y productos naturales)1 1 1 200
Sesión Educativa Inadecuado conocimiento de manipulación de alimentos 1 1 10 0Sesión Educativa seguridad medio ambiente no estan preparados ante
cualquier tipo de circunstancias de emergencia1 1 10 0
Taller elaboración de dietas hospitalarias 1 1 10 0
Taller elaboración de fórmulas maternizadas 1 1 10 0
Taller Terápia Ocupacional 1 1 10 0
Servicio de Obstetricia-Centro Obstétrico 1 1 2 1800
Pasantía en protocolos e indicadores de atención 1 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-Emergencia Obstétrica 1 1 2 1800
Pasantía en procesos de atención 1 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-Planificación Familiar 1 1 2 0
Curso Virtual en Planificación Familiar 1 1 2 0
Servicio de Obstetricia-Psicoprofilaxis 1 1 1 900
Pasantía en Estimulación Pre Natal 1 1 1 900
Servicio de Obstetricia-Unidad de Bienestar Social 1 1 2 1800
Pasantía en Bienestar Fetal 1 1 2 1800
Servicio de Oftalmología 8 8 8 3700
Curso Programa de profesionalización del personal de secretaria del servicio.
CEPEA1 1 1 200
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en
neurooftalmología1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en
retina1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento de oftalmología pediátrica y estrabismo2 2 2 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior al ojo2 2 2 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior y Bco de ojos1 1 1 500
51
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Servicio de Otorrinolaringología 1 1 1 1 1 1 1 7 91 500
Curso de Administración Hospitalaria 1 1 1 300
Curso de Bioseguridad 1 1 15 0
Curso de Calidad de Atención 1 1 15 0
Curso de Etica de la función pública 1 1 15 0
Curso de Manejo de Estrés 1 1 15 0
Curso de manejo de Estroboscopio, Manejo de Torre de Video 1 1 15 200
Curso en Organización y Manejo de Recursos Humanos 1 1 15 0
Servicio de Pediatria 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Pediatría 1 1 2 30000
Servicio de Psiquiatria 1 1 1 15000
Pasantía en avances en Psiquiatria 1 1 1 15000
Servicio de Urología 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Urología 1 1 2 30000
Servio de Cirugía Plástica 1 1 2 30000
Pasantía en avances en Cirugía Plástica y Quemados 1 1 2 30000
Unidad de Capacitación 1 1 3 6000
Diplomado de Gestión Pública 1 1 3 6000
Total general 8 19 24 38 32 18 15 12 16 10 3 2 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES
197
7842
578550
52
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Congreso 2 2 2 4 800
Oficina de Personal Unidad de Bienestar de Personal 2 2 2 4 800
Congreso Internacional 5 1 5 1000
Dpto. Nutrición y Dietética 5 1 5 1000
Curso 24 927 953 230 167 959 978 23 1458 130 900 5 106 6754 148300
Departamentos y Oficinas Loayza 900 900 900 900 1380 100 900 15 5980 11100
Dpto. Emerg. y CC. 3 3 3 3 3 3 6 18 15500
Dpto. Gineco y Obstetricia 10 1 10 11100
Dpto. Medicina Interna 1 1 1 200
Dpto. Nutrición y Dietética 5 1 5 0
Dpto. Pediatría 15 15 2 30 12500
Dpto. Servicio Social 5 40 40 5 4 90 2250
Oficina de Comunicaciones 1 1 1 3 3 600
Oficina de Economía 23 3 5 26 13350
Oficina de Epidemiología y
Salud Ocupacional16 3 13 8 3 10 43 2050
Oficina de Estadística Unidad
de Informática3 1 3 1500
Oficina de Informática 40 1 2 41 10000
Oficina de Personal Unidad de
Bienestar de Personal5 1 5 1000
Oficina Ejecutiva de
Planeamiento. Unidad
Funcional de PI y C.
3 3 3 3 4 12 4000
Órgano de Control
Institucional3 2 4 5 1450
OSG Unidad de Costura 5 2 3 7 1300
ANEXO No. 04.01.NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014 PERSONAL A CAPACITAR POR MES
PARTICIPANTES POR UNIDAD ORGANICA Y ACTIVIDADEDUCATIVA Y TOTAL DE PARTICIPANTES
53
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
OSG Unidad de Ing. Clínica 2 1 2 3 5 28000
OSG Unidad de Transporte 15 4 15 1800
OSG y Mantenimiento 2 9 3 11 3000
OSG y Mantenimiento. 10 1 10 5000
OSG y Mantenimiento. U. de
Lavandería20 25 20 25 4 90 0
personal Loayza 50 1 50 11100
Secretarias Loayza 100 1 100 7000
Servicio de Anatomía
Patológica8 6 8 1350
Servicio de Farmácia FMI y ES 10 10 1 3 21 1200
Servicio de Nefrología 1 1 1 250
Servicio de Nutrición Servicio
de Alimentación Central10 20 20 20 7 70 1000
Servicio de Obstetricia-
Planificación Familiar2 1 2 0
Servicio de Oftalmología 1 1 1 200
Servicio de
Otorrinolaringología15 15 15 1 15 15 15 7 91 500
Curso Internacional 4 50 2 54 16200
Dpto. Medicina Interna 50 1 50 15000
Oficina de Personal Unidad de
Bienestar de Personal4 1 4 1200
Curso Taller 14 27 7 51 10 9 159 28000
Dpto. de Enfermería 50 0 2 100 15000
Dpto. Nutrición y Dietética 5 1 5 0
54
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Oficina Ejecutiva de
Planeamiento. Unidad
Funcional de Planeamiento y
GI.
1 1 1 300
Servicio de Farmácia FMI y ES 10 1 10 0
Servicio de Farmácia Loayza 22 1 22 600
Servicio de Nefrología 14 7 3 21 12100
Curso/congreso 7 7 7 3500
Servicio de Oftalmología 7 7 7 3500
Diplomado 1 45 46 2 1 3 10 98 86800
Dpto. de Enfermería 40 2 40 20000
Dpto. Emerg. y CC. 5 1 5 11100
Oficina de Comunicaciones 1 1 1 2000
Oficina de Economía 2 1 3 3 3200
Oficina de Personal U. Programación y Presupuesto1 1 1 500
Oficina de Personal U. Remuneraciones Beneficios y Pensiones45 1 45 44000
Unidad de Capacitación 3 1 3 6000
Maestria 1 7 4 8 18000
Oficina de Personal U. Programación y Presupuesto1 1 1 4000
Oficina de Personal Unidad de
Bienestar de Personal1 1 1 2000
Oficina Ejecutiva de
Planeamiento. Unidad
Funcional de Planeamiento y
GI.
3 1 3 6000
Oficina Ejecutiva de
Planeamiento. Unidad
Funcional de Presupuesto
3 1 3 6000
55
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía 2 1 2 8 5 4 13 22 216300
Dpto. Medicina Interna 2 1 2 30000
Servicio de Cardiología 1 1 1 0
Servicio de Cirugía General 2 1 2 30000
Servicio de Gastroenterología 1 1 1 15000
Servicio de Nefrología 2 1 2 30000
Servicio de Obstetricia-Centro
Obstétrico2 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-
Emergencia Obstétrica2 1 2 1800
Servicio de Obstetricia-
Psicoprofilaxis1 1 1 900
Servicio de Obstetricia-Unidad
de Bienestar Social2 1 2 1800
Servicio de Pediatria 2 1 2 30000
Servicio de Psiquiatria 1 1 1 15000
Servicio de Urología 2 1 2 30000
Servio de Cirugía Plástica 2 1 2 30000
Reunión 100 1 100 20000
Oficina de Personal 100 1 100 20000
Seminario Taller 20 40 60 70 5 9 195 27450
Dpto. de Enfermería 20 40 60 70 8 190 26200
Dpto. Servicio Social 5 1 5 1250
Sesión Educativa 55 10 1 5 10 6 81 200
Dpto. de Enfermería 50 1 50 0
Dpto. Nutrición y Dietética 5 5 2 10 0
Servicio de Nutrición Servicio
de Tratamiento Dietético10 1 10 3 21 200
56
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
UNIDAD ORGÁNICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Taller 11 10 54 79 19 49 67 29 19 9 9 27 355 12000
Dpto. de Enfermería 20 50 50 3 120 5000
Dpto. Servicio Social 5 1 5 1250
Servicio de Farmácia Almacén
Especializado11 2 9 9 12 9 9 9 9 11 79 5150
Servicio de Farmácia FMI y ES 2 10 2 12 600
Servicio de Farmácia Loayza 22 37 2 59 0
Servicio de Nutrición Servicio
de Alimentación Central10 10 10 10 10 5 50 0
Servicio de Nutrición Servicio
de Tratamiento Dietético10 10 10 3 30 0
Total general 37 1063 1098 454 312 1061 1034 112 1495 203 909 14 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES
197
7842
578550
57
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Pasantía 2 1 2 8 5 4 13 22 216300
Curso 24 927 953 230 167 959 978 23 1458 130 900 5 106 6754 148300
Diplomado 1 45 46 2 1 3 10 98 86800
Curso Taller 14 27 7 51 10 9 159 28000
Seminario Taller 20 40 60 70 5 9 195 27450
Reunión 100 1 100 20000
Maestria 1 7 4 8 18000
Curso Internacional 4 50 2 54 16200
Taller 11 10 54 79 19 49 67 29 19 9 9 27 355 12000
Curso/congreso 7 7 7 3500
Congreso Internacional 5 1 5 1000
Congreso 2 2 2 4 800
Sesión Educativa 55 10 1 5 10 6 81 200
Total general 37 1063 1098 454 312 1061 1034 112 1495 203 909 14 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE CAPACITACIONES: CAPACITACIONES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES578550
197
7842
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
ANEXO No. 04.02.
POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE CAPACITACIONES
58
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Diplomado de especialización en el Sist. Adm. De Gestión de RR. HH. E. Modular:
Gestión de la compensación, Reclutamiento y Selección del Personal, Evaluación
de Desempeño, Gestión de la Capacitación y Perfiles y puestos ESAN
45 1 45 44000
Pasantía en avances en Cirugía Laparascópica 2 1 2 30000
Pasantía en avances en Cirugía Plástica y Quemados 2 1 2 30000
Pasantía en avances en Medicina Interna 2 1 2 30000
Pasantía en avances en Nefrología 2 1 2 30000
Pasantía en avances en Pediatría 2 1 2 30000
Pasantía en avances en Urología 2 1 2 30000
Curso de Coaching 15 50 2 65 21600
Reunión descentralizada de Recursos Humanos 100 1 100 20000
Congreso de Medicina Interna 50 1 50 15000
Pasantía en avances en EcoEndoscopia 1 1 1 15000
Pasantía en avances en Psiquiatria 1 1 1 15000
Curso de Informática Biomédica Universidad Cayetano Heredia 2 1 2 14000
Curso Universidad Cayetano Heredia: Tecnología en Salud e Ing. Clínica 2 1 2 14000
Maestria en Gestión Pública 6 2 6 12000
Curso de Ecografía Doppler 10 1 10 11100
Diplomado en ecografía 5 1 5 11100
Formación de Brigadas 30 1 30 11100
Curso gestión operativa de la auditoría médica 3 1 3 11000
Curso de actualización SIAF 15 1 15 10100
Curso taller por el Día de la Enfermera 0 1 50 10000
Diplomado en Auditoría del Cuidado de Enfermeras 20 1 20 10000
Diplomado en Evaluación de los procesos de gestión: Manejo de herramientas de
medición20 1 20 10000
Curso de archivos 40 1 40 8000
Curso Programa de profesionalización del personal de secretaria del servicio.
CEPEA100 1 2 101 7200
Curso Taller en manejo de trasplante renal 7 1 7 7000
Taller en Herramientas de Coaching y Programación Neurolingúistica 20 5 2 25 6250
ANEXO No. 05
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD EDUCATIVA Y TOTAL DE PARTICIPANTES
59
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Diplomado de Gestión Pública 3 1 3 6000
Seminario Taller Cuidados Clínicos Quirúrgicos 20 1 20 5550
Seminario Taller de Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos 20 1 20 5550
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en Urgencias y Emergencias 20 1 20 5550
Curso de Refrigeración y Aire Acondicionado 10 1 10 5000
Curso Taller por el Día del Técnico de Enfermería 50 1 50 5000
Maestría en psicología organizacional y RR. HH. 1 1 1 4000
Seminario Taller en Proyectos de mejora contínua, monitoreo y retroalimentación 20 1 20 4000
Curso Taller en procedimiento de diálisis peritoneal 7 1 7 3000
Taller gestión de almacenes de farmácia 9 1 9 3000
Seminario Taller en Calidad de atención al usuario de Consulta Externa y de
atención integral 20 1 20 2500
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermeras en pacientes con
problemas quirúrgicos 20 1 20 2500
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point 5 5 1 3 11 2450
Curso Taller Mejorar el conocimiento respecto al manejo de pacientes con ERC 7 1 7 2100
Curso del Cuidado del Paciente Crítico 15 1 15 2000
Curso en Gestión de Proyectos. ESAN 1 1 1 2000
Diplomado en Gestión en Salud 1 1 1 2000
Maestria en administración y gerencia social 1 1 1 2000
Sistema de Base de Datos ORACLE 1 1 1 2000
Pasantía en Bienestar Fetal 2 1 2 1800
Pasantía en procesos de atención 2 1 2 1800
Pasantía en protocolos e indicadores de atención 2 1 2 1800
Curso de Mecánica automotriz y Electricidad 8 1 8 1600
Curso ACLS 3 1 3 1500
Curso de metodologia en Investigación I 3 1 3 1500
Curso de metodologia en Investigación II 3 1 3 1500
Curso de Soporte Informática: Hardware y Software 3 1 3 1500
Curso de tributación integral 5 1 5 1500
Curso de Contrataciones y Adquisiciones 3 3 2 6 1450
Seminario código del niño y adolescentes del Ministerio de Justicia 5 1 5 1250
Curso Internacional: I cumbre Mundial de Trabajo Social 4 1 4 1200
Diplomado SIAF 1 1 1 1200
60
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Congreso Internacional de Nutrición 5 1 5 1000
Curso de Actualización Farmacología Básica 10 1 10 1000
Curso de contabilidad gubernamental 2 1 2 1000
Curso de corte y confección Industrial 4 1 4 1000
Curso de Cultura Organizacional 10 1 10 1000
Curso de Excel Avanzado 3 1 3 1000
Curso de Gestión de Costos 3 1 3 1000
Curso de Investigación Social 5 1 5 1000
Curso de Proyectos de Inversión SNIP 3 1 3 1000
Curso proyecto de inversión. ESAN 1 1 1 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento de oftalmología pediátrica y estrabismo 2 2 2 1000
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior al ojo 2 2 2 1000
Diplomado en Auditoría Gubernamental 1 1 1 1000
Diplomado en Gestión Pública 1 1 1 1000
Taller de normas B.P.A. 9 1 9 1000
Curso Módulo de los principios epidemiológicos del control de enfermedades
MOPECE 3 1 3 900
Pasantía en Estimulación Pre Natal 1 1 1 900
Curso Office 2010: Word, Excell, Power point,Básico-Intermedio 1 2 2 3 750
Curso de Gestión Pública 2 2 2 700
Curso de Actualización Inmunohistoquímica , procesamiento Histotecnológico 3 1 3 600
Curso Taller de Manual de Material Médico 22 1 22 600
Taller de Manual de productos oncológicos 2 1 2 600
Seminario Taller en Calidad del cuidado de enfermería en pacientes con problemas
clínicos 20 1 20 550
Curso en Bioestadistica aplicada a Epidemiología 1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en
neurooftalmología 1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico en retina 1 1 1 500
Curso/congreso Actualización en el manejo de equipos de diagnóstico y
tratamiento del segmento anterior y Bco de ojos 1 1 1 500
61
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Diplomado en especialización en el Sistema Administrativo de gestión de RR.HH.
Bajo a estructura modular: 1.Gestión de la compensación, 2. Reclutamiento y
selección de personal, 3. Evaluación de desempeño, 4. Gestión de la capacitación,
5. Perfiles de puestos.
1 1 1 500
Taller en Control de inventarios de Farmácia 3 1 3 500
Congreso: III congreso de trabajo social en salud 2 1 2 400
Congreso: V congreso empresarial del trabajo social 2 1 2 400
Curso de Photoshop Ilustrator in Disign, diseño de pág Web. Curso de Ortografía. 1 1 2 2 400
Curso en Salud Ocupacional (universidades nacionales) 4 1 4 400
Taller en Manejo de formas farmacéuticas: Líquidos esteril y n/esteril 2 1 2 400
Curso de Administración Hospitalaria 1 1 1 300
Curso de capacitación en gestión de la producción 1 1 1 300
Curso de Excel Financiero 1 1 1 300
Curso Taller de Gestión Pública 1 1 1 300
Curso de actualización 1 1 1 250
Curso en Seguridad del Paciente y Gestión de Riesgos en Salud 1 1 1 250
Taller en Eliminación de medicamentos dados de baja 2 1 2 250
Curso de citología informática 1 1 1 200
Curso de manejo de Estroboscopio, Manejo de Torre de Video 15 1 15 200
Curso de ortografía y redacción 1 1 1 200
Curso de perfeccionamiento en secretariado 1 1 1 200
Curso en Procesamiento Histotecnológico 1 1 1 200
Curso Histotecnológico y Necropsias 1 1 1 200
Curso Manual de uso de medicamentos (Cadena de frío) 1 1 1 200
Sesión Educativa conocimiento de manejo y elaboración de fórmulas enterales
(fármaco nutrientes y productos naturales)1 1 1 200
Curso actualización procesamiento citológico 1 1 1 150
Curso Administración Pública USMP. 9 1 9 0
Curso alimentación saludable 10 1 10 0
Curso de Bioseguridad 20 50 4 70 0
Curso de BPM-DIGESA 10 1 10 0
Curso de Calidad de Atención 20 15 25 3 60 0
Curso de capacitación Administrativo 2 1 2 0
Curso de Defensa Civil 450 1 450 0
62
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Curso de educación y animación social 40 1 40 0
Curso de Epidemiología I 3 1 3 0
Curso de Epidemiología II 3 1 3 0
Curso de especialización en terapia familiar 40 1 40 0
Curso de Etica de la función pública 15 1 15 0
Curso de Ética, Anticorrupción y Transparencia 450 450 450 3 1350 0
Curso de Gastronomía Hospitalaría 10 1 10 0
Curso de Manejo de Estrés 15 1 15 0
Curso de Manipulación de equipos médicos de las ambulancias tipo III,
Actualización de Reglas de tránsito 4 1 4 0
Curso de primeros auxilios desastres, cuidados intensivos de manera actualizada. 2 1 2 0
Curso de Relaciones Humanas 10 1 10 0
Curso de Reparación de Micro computadoras CEPs-UNI 1 1 1 0
Curso de Residuos Sólidos 100 1 100 0
Curso de Seguridad del Trabajo Digresa 450 450 450 3 1350 0
Curso de Terápia Nutricional 5 1 5 0
Curso de Violencia de la Mujer Flora Tristán 450 450 450 3 1350 0
Curso de Violencia Familiar MINDES 450 450 450 3 1350 0
Curso en Salud Pública (universidades públicas UNMSM, Villarreal) 3 1 3 0
Curso en control de Plagas 5 1 5 0
Curso en la Gestión de Residuos Sólidos Hospitalarios 10 1 10 0
Curso en Manejo de Material Biocontaminado 3 1 3 0
Curso en Medidas Efectivas a: Cateter venoso Central-Ventila. Mecánica, Infección
del Tracto Urinario, infección de herida operatoria. 3 1 3 0
Curso en Organización y Manejo de Recursos Humanos 15 1 15 0
Curso en Prevención en Salud 10 1 10 0
Curso en Seguridad y Salud en el Trabajo Ley. 29783 10 1 10 0
Curso Manejo de Conflictos 1 1 1 0
Curso Normatividad del SIS 10 1 10 0
Curso Virtual en Planificación Familiar 2 1 2 0
Pasantía Hemodinámica cardiologica 1 1 1 0
Seminario Taller en RCP que salva una vida 50 1 50 0
Sesión Educativa Actualización del Sistema HACCP (DIGESA) 5 1 5 0
Sesión educativa en el Programa de Educación Continua (anual)(PEC) 50 1 50 0
63
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
ACTIVIDAD EDUCATIVA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Sesión Educativa Inadecuado conocimiento de manipulación de alimentos 10 1 10 0
Sesión Educativa Manejo del paciente con Insuficiencia Renal Crónica (ESSALUD) 5 1 5 0
Sesión Educativa seguridad medio ambiente no estan preparados ante cualquier
tipo de circunstancias de emergencia10 1 10 0
Taller de Psicología, calidad 22 10 2 32 0
Taller elaboración de dietas hospitalarias 10 1 10 0
Taller elaboración de fórmulas maternizadas 10 1 10 0
Taller en Control de drogas y estupefacientes 9 1 9 0
Taller en Control y manejo de cadena de frío 9 1 9 0
Taller en Devoluciones y reclamos 9 1 9 0
Taller en el Manejo y control de los Thermohigrometros 9 1 9 0
Taller en Estilos de vida y realización personal 50 1 50 0
Taller en Ética 10 1 10 0
Taller en HACCP 10 1 10 0
Taller en manejo de Material Educativo 5 1 5 0
Taller en Manipulación de alimentos 10 1 10 0
Taller en Salud y Seguridad en el Trabajo 50 1 50 0
Taller en Seguridad Industrial 10 1 10 0
Taller en técnicas de Motivación 19 2 19 0
Taller Terápia Ocupacional 10 1 10 0
Taller Uso de Extinguidores 9 37 10 3 56 0
Total general 37 1063 1098 454 312 1061 1034 112 1495 203 909 14 197 7842 578550
TOTAL DE ACCIONES: ACCIONES
TOTAL DE PARTICIPANTES: TRABAJADORES
COSTO TOTAL: NUEVOS SOLES
197
7842
578550
64
Plan Anual de Desarrollo de Capacidades 2014
GRUPO OCUPACIONAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL
ACCIONES
TOTAL DE
PARTICIPANTESCOSTO
Médicos 14 36 32 75 9 33 18 32 54 42 303 288750
Personal de la U. de remuneraciones, beneficios y pensiones 45 1 45 44000
Personal de la OSG. Ingeniería clínica 2 2 2 4 28000
Enfermeras 60 3 60 25550
Enfermeras, Tec. De Enfermería 50 20 80 50 70 50 10 320 21650
Oficinas de Personal MINSA 100 1 100 20000
Psiquiatrica 1 1 1 15000
Enfermeros 20 0 2 70 14000
Téc. Administrativo 20 5 4 25 12550
Tec. Informática 40 3 1 3 44 11500
Todo el personal 900 900 900 900 1380 100 900 15 5980 11100
Trabajadores Sociales 5 5 40 7 7 40 5 10 109 8750
Secretaria 2 1 101 2 7 106 8050
Téc. Farmácia 11 22 34 19 9 39 22 19 10 9 9 20 203 7550
Obstetras 2 2 2 3 5 9 6300
Personal Unidad de Capacitación 3 1 3 6000
Personal de la Unidad de Planeamiento y GI. 3 1 3 6000
Personal de la Unidad de Presupuesto 3 1 3 6000
Téc. Enfermería 50 1 50 5000
Tec. de Mantenimiento 10 1 10 5000
Contador 5 1 5 6 4500
Especialista Administrativo 1 1 1 4000
Personal de la Unidad Funcional de PI y C. 3 3 3 3 4 12 4000
Personal de OSG y Mantenimiento 2 9 3 11 3000
Lic. Comunicaciones 1 1 2 2 2200
Personal de Epidemiología 16 3 13 8 3 10 43 2050
Conductores 12 2 12 1600
Téc. Nutrición 30 31 40 10 30 10 10 10 18 171 1200
Lic. Nutrición 5 5 5 5 5 5 25 1000
Personal de costura 4 1 4 1000
Trabajadores Sociales y Personal administrativo 5 1 5 1000
Personal Administrativo 1 1 2 3 4 800
Asistente Administrativo 1 1 2 2 750
Tec. Administrativo 1 1 2 2 500
Asesor en gestión de control gubernamental 1 1 1 200
Camilleros 2 1 2 0
Personal de la Unidad de Ing. Clínca 1 1 1 0
Tec. Lavandería 20 25 20 25 4 90 0
Total general 37 1063 1098 454 312 1061 1034 112 1495 203 909 14 197 7842 578550
ANEXO No. 06
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2014
GRUPO OCUPACIONAL Y TOTAL DE PARTICIPANTES
65
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. Funciones Esenciales de Salud Pública, FESP. Organización Panamericana de
la Salud, Organización Mundial de la Salud 2010.
2. Spencer, Lyle. Spencer, Signe. Competence at work, models for superior
performance. John Wiley & Sons. USA. 1993.
3. Malpica, María del Carmen, "El punto de vista pedagógico", en Argüelles, A.,
op. cit., pp. 123 -140.- 1996