UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOCOORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO
Integrantes:
Chirinos Sivira Gloria Nohemy
Sánchez Díaz Jormary Eglinet
Profesora:
Yaritza Ferreira
Santa Ana de Coro; Mayo 2014
Es un método que permite aportar los elementos administrativos necesarios para formarel método del camino crítico actual , utilizando el control de los tiempos de ejecución ylos costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menortiempo y al menor costo posible.
Que el proyecto sea único, no repetitivo, en algunas partes o
en su totalidad
Que se deba ejecutar todo el proyecto o parte de el en
un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir, en
tiempo crítico
Que se desee el costo de operación más bajo
posible
Creado por las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos de Norte América en 1957
Ventajas
Identificar las actividades
con su duración
Determinar la secuencia de
las actividades
Determinar la trayectoria
crítica
Poner al día la carta de PERT
según progrese el proyecto
Determinar el tiempo
requerido para cada actividad
Construir el diagrama de
red
Primer período
Tercer período
Quinto período
Segundo período
Cuarto período