Download - PCP2 EF 2014 02
!PLANEAMIENTO*Y*CONTROL*TACTICO*DE*OPERACIONES(IN58)*
EXAMEN*FINAL*Ciclo**2014*>*02*
!!
Profesores* :!Ingº!Carlos!Felipe!Culquichicón!Cáceres!! ! !!Ingº!Guillermo!Barcelli!Gómez!! ! !!Ingº!Carlos!Torres!Sifuentes!! ! !!Ingº!Juan!Carlos!Eyzaguirre!Munarriz!*Secciones* :!IN71!–!IN72!–!IN73!–!IN75!–!IN76!!Duración* :*170!minutos!!Indicaciones:!! ! Se!permite!solo!el!uso!de!formularios!y!calculadora.!
El!orden!y!la!presentación!influye!en!la!calificación!Se!permite!el!uso!de!libros!más!no!de!apuntes!!
NO*ESTA*PERMITIDO:*Uso!de!laptops!!Uso!de!celulares!para!hacer!cálculos!!Tener!celulares!sobre!el!pupitre!!
!Pastic*Home*2*
!Plastic!Home!tiene!una!línea!de!moldeo!de!vajillas,!en!la!que!procesa!2!productos:!Set! Diario! y! el! Set! Royal! (ver! anexo! 1).! Ambos! productos! es! la! combinación! de!partes!moldeadas!en!resinas!plásticas!son!encajonadas!y!despachadas!en!como!un!set.!!El*proceso:**
• Cualquier! piezas,! es! inyectada! en! una! de! las! 4! máquinas! del! área,! la!máquina!asignada!es!elegida!por!su!capacidad!de!inyección!(ver!anexo!2).!
• A!la!máquina!seleccionada!se! le!monta! la!matriz!correspondiente,!el!setup!es!manual,!que!puede!variar!de!2!hasta!4!horas,!dependiendo!el!producto!asignado.!Cada!máquina!tiene!un!costo!de!setup!asociado.!!
• Una!vez!terminado!el!setup!la!máquina!comienza!operar,!el!tiempo!de!ciclo!y!el!producto!defectuoso!dependerá!del!tipo!de!producto!que!se!tenga!que!moldear.! Cada! máquina! trabaja! con! un! operador,! responsable! de! la!producción!y,!un!ayudante!quien!alimenta!la!máquina!con!materia!prima!y!traslada!la!producción!al!área!de!ensamblaje!!
• La! materia! prima! se! prepara! mezclando! el! material! asignado! con! el!colorante,! usualmente! se! usa! una! proporción! 1:1000! de! colorante! por!materia!prima.!!
• Todas!las!piezas!son!transferidas!al!área!de!esamblaje!para!formar!los!sets,!cada!pieza!es!forrada!en!papel!toalla!y!empaquetado!el!conjunto.!Ensamblar!un!Set!diario,!requiere!de!80!segundos!por!caja!completa!y!un!Set!Royal!120!segundos.! Trabajan! 2! personas,! en! un! turno! regular! de! 8! horas! diarias,!tienen! una! eficiencia! del! 85%.! En! esta! área! de! ser! requerido! pueden!trabajar! hasta! 4! horas! extras! diarias! y! la! tasa! de! pago! se! incrementa! en!
35%.! De! ser! necesario! se! puede! contratar! personal! por! temporada! y! el!costo!de!contrato!y!despido!es!100!y!250!US$,!respectivamente.!
• Pasa!al!almacén!para!despacho.!*La*campaña:*
Para!la!campaña!de!navidad!se!tiene!previsto!vender!de!acuerdo!al!siguiente!plan!maestro,!elaborado!por!el!área!de!Marketing,!el!PMP!está!expresado!en!sets!terminados:!!
Semana&& 1& 2& 3& 4& 5& 6& 7& 8&S/D& 5000# ## 7000# ## 9000# ## 6000# ##S/R& ## 3000# ## 6000# ## 8000# ## 4000#!La!empresa,! tiene!previsto!atender!todos! los!pedidos,!busca!minimizar! los!costos!de!gestión!logística!de!la!campaña.!el!inventario!final!de!partes!y!componentes.!Tareas:*
1. ¿Cuál!es!el! sistema! !y!entorno!de!producción!de! la!empresa?! Justifique!su!respuesta.!Grafique!el!flujo!del!proceso!de!manufactura!(3*puntos)!
2. Elabore!el!Gozinto!de!cada!set!(2*puntos)!3. Determine!el!costo!unitario!de!cada!set!ensamblado!(2*puntos)!4. La!empresa!tiene!un!costo!de!mantenimiento!anual!del!26%,!y!sabiendo!que!
la!línea!de!ensamblaje!es!continua,!determine:!a. ¿Cuál! será! la!política!de!producción!de! cada!artículo,! si! la! empresa!
desea!trabajar!por!lote!óptimo?!(3*puntos)!b. Si,!el!costo!de!una!orden!de!compra!es!35US$!¿Cuál!será!la!política!de!
compras,!si!la!empresa!desea!trabajar!por!lote!óptimo?!!(2*puntos)!c. El! proveedor! de! cajas! y! papel! toalla! ha! demostrado,! por! la!
experiencia! que! se! suele! atrasar! hasta! 5! días! como! máximo,! si! la!empresa!desea! tener! SS! de! seguridad!por! estos! artículos,! ¿Cuántas!unidades! debería! de! manejar! en! almacén! para! prever! el!desabastecimiento!con!un!NS!del!85%?!(1,5*puntos)!
5. Formule!el!MRP!para!la!campaña!(5*puntos)!6. Determine!los!costos!de!la!gestión!de!la!campaña!y!sugiera!cómo!mejorar!su!
solución!(1,5*puntos)!! !
Anexo&1:&Lista&de&materiales&por&tipo&de&set&&
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3&mas&100
&hasta&180&
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13,50&
370&
4&mas&180
&hasta&250&
90%&
14,25&
400&
! ! Las!m
áquin
as!trabajan!tres!turnos!de!8!horas!cada!día!de!lunes!a!domingo;!el!primer!turno!de!cada!dom
ingo!se!usa!para!manten
imien
to!
preventivo,!este!se!hace!con!m
áquin
a!parada,!necesita!4!horas!para!calentar!e!iniciar!producción
.!! Anexo&3:&Costos&de&insumos&&
!
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Anexo&4:&Estado&del&Almacén&
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Lote&óptim
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adera((
&pza&&&&
&945&&&&
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Lote&óptim
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&pza&&&&
&654&&&&
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Lote&óptim
o&(Ja
rra(((
&pza&&&&
&986&&&&
&&&&
Lote&óptim
o&(Caja(R((
&pza&&&2&se
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&834&&&&
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&Sem
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FOQ&x&1000&
(Caja(D((
&pza&&&2&se
manas&&&
&450&&&&
&1.200&&
&Sem
ana&3&&
FOQ&x&1000&
(Pap
el(Toa
lla(((
&millar&&&2&se
manas&&&
&3.423&&&&
&4.500&&
&Sem
ana&1&&
FOQ&x&1000&
(ABS
((&kg&&&&
&1.875&&&&
&5.000&&
&semana&2&&
FOQ&x&1000&
(PS(AI(((
&kg&&&&
&750&&&&
&&&&
FOQ&x&1000&
(PS(cristal(((
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Producto Terminado Fecha de entrega Cantidad
Fecha Orden Item Cantidad Fecha de entrega
Programa de Abastecimeinto
Identifica el sistema de produccio n y su entorno
Analiza el sistema, identificando sus variables y las condiciones de su entorno, explica y justifica acade micamente su respuesta
Analiza el sistema, identificando sus variables y las condiciones de su entorno, explica y justifica cualitativamente su respuesta
Analiza el sistema, identificando algunas variables y condiciones de su entorno, explica y justifica cualitativamente su respuesta
Analiza el sistema, identificando algunas variables y condiciones de su entorno
Formula estrategia mejoras y define nuevas poli ticas
Crítica una estrategia de produccio n basada en el ana lisis y variables del sistema y entorno, determina poli ticas de produccio n coherentes a la estrategia
Crítica una estrategia de produccio n basada en el ana lisis o variables del sistema y entorno, sugiere poli ticas de produccio n
Establece una estrategia de produccio n basada en el analisis o variables del sistema y entorno, determina poli ticas de produccio n
Establece una estrategia de produccio n basada en el analisis o variables del sistema y entorno, determina poli ticas de produccio n
Identifica variables y para metros para el modelo
Identifica las variables necesarias para modelar su solucio n, establece los para metros necesarios anali ticamente y justifica la aplicacio n del modelo
Identifica las variables necesarias para modelar su solucio n, establece los para metros necesarios; justifica la aplicacio n del modelo
Identifica las variables necesarias para modelar su solucio n, establece los para metros necesarios
Construye modelo
Construye el modelo usando las herramientas de analisis adecuadas con los procedimientos correctos
Construye el modelo usando las herramientas de analisis adecuadas no evidencia usar correctamente los procedimientos
Construye el modelo usando las herramientas de analisis inadecuadas con sus procedimientos correctos
Construye el modelo usando las herramientas de empi ricas
Resuelve modelo
Resuelve el modelo usando los procedimientos pertinentes, cuidadoso de los costos y resultados; justifica su solucio n matema tica, anali tica y con costos. Precisio n en los ca lculos
Resuelve el modelo usando los procedimientos pertinentes, cuidadoso de los costos y resultados; justifica su solucio n matema tica, anali tica y con costos.
Resuelve el modelo usando los procedimientos heuri sticos o empi ricos, determina algunos costos y resultados
Resuelve el modelo usando los procedimientos heuri sticos o empi ricos, determina algunos resultados
Resuelve el modelo usando los procedimientos heuri sticos o empi ricos, no determina resultados
Decisiones
Toma decisiones basada en costos y en los resultados obtenidos por el modelo. Usa la informacio n para justificar las acciones que se derivan de sus solucio n
Toma decisiones basada en los resultados obtenidos por el modelo. Usa esta informacio n para justificar las acciones que se derivan de sus solucio n
Toma decisiones basada en los resultados obtenidos por el modelo.
Planeamiento y control ta ctico de operaciones
Rubrica examen final
El alumno elabora el planeamiento y programacion de las operaciones de una empresa considerando el sistema y entorno de la produccion, utilizando en forma correcta las herramientas necesarias que ayuden a mejorar la competitividad de e sta.
Evidencia de la competencia
Analisis
Criterio
3 1,5 1,5 1 0,5
Evaluacion de resultados
Analiza cri ticamente los resultados de su modelo usando indicadores objetivos y determina oportunidades de mejora, justificando su respuesta acade micamente
Analiza los resultados de su modelo usando indicadores objetivos y/o cualitativos determina algunas oportunidades de mejora, justificando su respuesta cualitativamente
Analiza los resultados de su modelo usando indicadores cualitativos determina algunas oportunidades de mejora
Toma de decisiones
12 4 4 3,5 3 2 1
1,5 1,5 1 0,5
1
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4 4 3 2
Modelacion
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2 2 1,5 1 0,5
5 3 3 2,5 2