Ing. G. Cabrera F.
Clase 5
Organigrama Empresarial
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Organigrama Empresarial
• Organigrama (órgano = órgano u organismo +
grama = gráfico)
• Es la gráfica que representa la organización de
una empresa, o sea, su estructura
organizacional.
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Funciones del Organigrama
En forma general sirve para:
1. Establecer las áreas y los puestos de trabajo.
2. Visualizar las jerarquías.
3. Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.
4. Comunicar la estructura organizativa.
5. Reflejar los cambios organizativos.
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Utilidades
• Se refleja la estructura de la organización
• Los aspectos más importantes dela organización.
• Los niveles y estratos jerárquicos.
• Las relaciones entre las unidades estructurales.
• Los puestos de mayor y aún los de menor importancia.
• Las comuniccaiones y sus vías.
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Ventajas del organigrama
• Se revela una disposición autoritaria o
compartida.
• Un diagrama también revela a los gerentes y
al personal nuevo, cómo se vinculan dentro de
la estructura completa.
• Ayuda a mostrar incongruencias (por ejemplo,
duplicidad de unidades) y conducir a su
corrección.
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Desventajas de un organigrama
• Solo contiene relaciones formales de autoridad y omiten las numerosas relaciones informales significativas.
• También muestra las relaciones principales de línea o formales. No indica cuanta autoridad existe en cualquier punto de la estructura.
• Los individuos pueden confundir las relaciones de autoridad con el status
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Tipos de organigramas
1. Organigrama Clásico
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2. Organigrama Radial
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3. Organigrama Circular
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Organigrama según su clasificación
• POR SU ÁMBITO:
• POR SU CONTENIDO:
• POR SU PRESENTACIÓN:
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1. Por su Contenido
Integrales
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Funcionales
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De puestos, plazas y unidades
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2. Por su presentación
Verticales
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Horizontales
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Mixtos
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Circulares
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2. Por su proceso de Fabrica
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Autoridad lineal
Accionista
Presidente
Gerente
General
Sub - Gerente
Finanzas Personal Producción Mercadeo
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3. Según los tipos de autoridad
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Autoridad Funcional
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Qué significa
• Cuando las líneas son verticales.
• Cuando se desplazan en sentido horizontal.
• Cuando las líneas verticales caen directamente sobre la parte media del recuadro.
• Las líneas no continuas formadas por puntos (…)
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