Octubre 2016
2
Comisión Federal de Electricidad
Fundada en 1937Ingresos 2015
MXN $306,864 mmActivos totales 2Q 2016
MXN $1,297,246 mm
Generación Transmisión y Distribución Suministro
Generación total
253.1TWh
Capacidad instalada de
54,982 MW; 188 plantas
Red de transmisión de
57,786 kms
Red de distribución de
826,140 kms
Clientes
40.2 millones
98.4%Cobertura de la población
La CFE en cifras… una de las empresas de energía más
grandes del mundo.
(1)
16 unidades de negocio
(divisiones de distribución)
Distribución
Usuarios calificados
podrán acordar
libremente los precios
con los generadores a
través de contratos
bilaterales
El Centro Nacional de Control de
Energía (CENACE) se ha establecido
como un gestor de red
independiente, también encargado de
gestionar el Mercado de electricidad.
Operador
independiente del
sistema
GeneraciónDespacho de Potencia y
Sistema de ControlComercialización
Contratos Bilaterales
Fija las tarifas
Transmisión
Subsidiaria de
transmisión
Filial para
usuarios del
servicio
calificado
Suministro
Subsidiaria para
usuarios del
servicio básico
Subsidiaria de
distribución
nnnnnnnn
nnnnnnnn
CFE’s Transformation From a Decentralized Public Institution to a State Productive Enterprise
Usuarios Finales
CFE provee energía
eléctrica a 40M de
clientes.
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La transformación de CFE
Las barreras de entrada son
eliminadas y la competencia ha
mejorado entre los generadores
públicos y privados
Subsidiaria
de
generación 1
Generación
Subsidiaria
de
generación 2
Subsidiaria
de
generación 3
Subsidiaria
de
generación 4
Subsidiaria
de
generación 5
Subsidiaria
de
generación 6
Unidad de negocio de
generación nuclear
CFE Energía
CFE
Internacional
Filiales
Para dar cumplimiento a los Términos de Estricta Separación Legal, el
Consejo de Administración aprobó la integración de los Consejos de
Administración de las Empresas Productivas Subsidiarias y Filiales de la CFE.
Generación
Subsidiaria
Generación I
Transmisión
Distribución
Suministro
Filial
Suministro
Calificado
Subsidiaria
Suministro
Básico
Subsidiaria
Generación II
Subsidiaria
Generación VI
Subsidiaria
Generación III
Subsidiaria
Generación IV
Subsidiaria
Generación V
Subsidiaria
Transmisión
Subsidiaria
Distribución
Integración de los Consejos de
Administración
Director General
de la CFE
Consejero de la
SHCP
Consejero
Independiente
Consejero SENER Consejero del
Gobierno Federal
Cinco Consejeros integran cada Consejo de
Administración:
Los Términos de la Estricta Separación Legal de la CFE establecen un periodo
de transición para garantizar la separación de la empresa sin poner en riesgo la
continuidad del suministro de energía ni la operación del mercado eléctrico.
5
2016
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Creación legal de
empresas.Nombramiento de Directores Generales y Consejos de
Administración de las empresas subsidiarias.
Separación de
activos, sistemas y
personal.
Implementación de
mecanismos
internos que
garantizan la
estricta separación
legal.
Grandes Hitos:
• Las empresas
estarán
legalmente
constituidas.
• Empresas de Transmisión y
Distribución operarán de manera
independiente.
• Las empresas de Generación operarán de
manera independiente.
5
A diciembre de 2015, el pasivo laboral de la CFE ascendió a 630,371 millonesde pesos. La negociación laboral concluida en mayo permitirá reducir esta
obligación de largo plazo en casi 320 mil millones de pesos (50% de reducción).
Reducción en las obligaciones de pago de las pensiones yjubilaciones.
La pensión ya no se calculará con base en el último salario, sino con
el promedio de los salarios recibidos durante los últimos 4 años detrabajo en la empresa.
Límites a la base con la que se calculará la pensión de lostrabajadores actuales
Se incorporan mecanismos transparentes para reconocer eldesempeño y la productividad de los trabajadores.
Incremento gradual de los parámetros de jubilación para reflejar
el cambio en la esperanza de vida:
Hombres: gradualmente 30 años de servicio y 65 años de edad.
Mujeres: gradualmente 30 años de servicio y 60 años de edad.
44 de las 81 cláusulas fueron ajustadas, incluyendo el aumento de los parámetros
de jubilación.
La Reforma Energética
prevé que el Gobierno
Federal aporte un
peso a la CFE por
cada peso ahorrado
en la negociación
laboral.
1
2
3
4
5
No estaba interconectado y no
contaba con elementos de
redundancia.
Red de gasoductosantes de 2012
En 2012 el Sistema Nacional de Gasoductos
tenia una longitud de 11,342 km.
La CFE ha licitado, licita y licitará 26 gasoductos con una inversión cercana a 13,600
millones de dólares y una longitud de 7,700 kilómetros. 24 se licitaron a 10
consorcios distintos. Además, otra empresa desarrolla el gasoducto Webb-Escobedo, en
cuya temporada abierta la CFE reservó capacidad de transporte de gas natural.
2 en licitación
850 MDD y 30 km
20 en construcción
11,500 MDD y 6,300 km
4 en operación
1,200 MDD y 1,300 km
entre 2016 y 2018.
A agosto de 2016, generar 1 MWh:
Fuente: Subdirección de Generación, Comisión Federal de Electricidad, Septiembre 2016
11
De 2012 a 2015, la CFE ha reducido en 48% su consumo de combustóleo y se estima
que, para 2018, disminuirá en 90%. Según el Centro Mario Molina,
entre 2012 y 2015 la CFE ha reducido sus emisiones de CO2
relacionadas al uso de combustóleo en 50%.
Promedio anual de consumo diario de combustóleo
12
Durante la Primera Subasta de Largo Plazo, 69 empresas distintas presentaron ofertas. De
éstas, 11 resultaron ganadoras con 18 ofertas seleccionadas, de 7 países diferentes.
• Para 2018, México contará con:
• 11 parques fotovoltaicos en Aguascalientes,
Baja California Sur, Coahuila, Guanajuato,
Jalisco y Yucatán.
•5 parques eólicos ubicados en Tamaulipas y
Yucatán.
• El precio medio ofertado por las empresas
ganadoras fue alrededor de 38% menor que el
precio máximo de compra ofertado por la CFE.
• Las ofertas ganadoras representan una inversión
de 2,600 millones de dólares y una capacidad
instalada de 2,085 Megawatts.
• CFE Generación presentó oferta económica
para la Central Geotérmica Los Azufres III fase
II.
• El precio del paquete ofertado (1,113
pesos/MWh) fue alrededor de 35% superior
al precio promedio del paquete ofertado.
CAPACIDAD INSTALADA FUTURA POR TECNOLOGÍA
1,328
827
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
Precio Máximo Ofertado Precio Medio Adjudicado
Pe
sos
po
r M
Wh
AHORRO POR PAQUETE
Precio Medio Asignado
38% Ahorro
por precio
medio
90,016
32,258
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
Precio Máximo Ofertado Precio Medio Asignado
Potencia
60
34
0
10
20
30
40
50
60
70
Precio Máximo Ofertado Precio Medio Asignado
Energía limpia
Durante la Segunda Subasta de Largo Plazo, 57 empresas distintas presentaron ofertas. De éstas,
23 resultaron ganadoras con 56 ofertas seleccionadas, de 11 países diferentes.
• En la segunda subasta se seleccionaron 56
ofertas de 23 empresas, de 11 países
diferentes. Las 56 ofertas suponen una inversión
aproximada de 4 mil millones de dólares.
• Se lograron ahorros de 44.2% para la energía
limpia (energía + CEL) respecto a los precios
máximos de la oferta de compra, de 60 USD por
MWh a 33.5 USD por MWh.
• Para potencia se redujo el precio máximo de la
oferta de compra en 64.1% de 90,016 USD por
MW-año de potencia a 32,258 USD por MW-
año.
• Las 2 ofertas que presentó la CFE resultaron
ganadoras: la Central Geotérmica los Azufres III
Fase II y la Central de Ciclo Combinado Agua
Prieta II. Al año, ambas centrales brindarán
alrededor de 199 mil de Certificados de
Energías Limpias y 199 mil MWh de energía.
Además, ofrecerán 400 MW de potencia.
AHORRO POR PAQUETE
64% Ahorro
por precio
medio
44% Ahorro
por precio
medio
La Secretaría de Energía ha determinado que existen 13 corredores
congestionados en la Red Nacional de Transmisión.
Área
Noroeste
Ciudad Juárez -
Chihuahua
Huasteca -
Monterrey
Noroeste -
Occidental
Tepic - Vallarta
Sur de Guadalajara
Querétaro
Teotihuacán – CDMX y
LT Texcoco – La Paz
Lázaro Cárdenas -
Acapulco
Sureste - Centro
Isla del
Carmen
Escárcega -
Chetumal
Corredor de transmisión congestionado
Moctezuma –
Chihuahua
Red Nacional de Transmisión
60,000 km de líneas
Casi 200,000 MVA
en 480 subestaciones
Para aliviar los 13 corredores de transmisión congestionados, la CFE licitó 16 proyectos de
transmisión y transformación a 12 consorcios diferentes por más de 600
millones de dólares y durante 2016 licitará 7 más. En total, los 23 proyectos
representan 3,607 kilómetros de longitud e inversiones de 2,134 millones de dólares.
Área
Noroeste
Ciudad
Juárez -
Chihuahua
Huasteca -
Monterrey
Moctezuma –
Chihuahua
Corredor de transmisión libre de congestión
Tepic –
Vallarta
Sur de
Guadalajara
Lázaro Cárdenas -
Acapulco
Escárcega - Chetumal
Isla del Carmen
Querétaro
Teotihuacán – CDMX y
LT Texcoco – La Paz
Licitados
Por licitar
La Línea de Transmisión de Corriente Directa de Oaxaca al Centro del Paíspermitirá interconectar la energía limpia generada en el Istmo de Tehuantepec a la Red
Nacional de Transmisión y representa una inversión de 1,200 millones de dólares. El
plazo de construcción es de 36 meses y entrará en operación en 2020.
Obras principales:• Línea de
Transmisión de
Corriente Directa de
610 km en 500 kV;
• 2 estaciones
convertidoras de
3,000 MW en 500 kV.
Obras de refuerzo:• 4 Líneas de
Transmisión de
Corriente Alterna de
385 km en 400 kV; y
• 6 subestaciones
eléctricas con 8
alimentadores.
Abril
2016
Ab
r-1
6
La CFE está cumpliendo su compromiso de reducir las pérdidas técnicas y no técnicas en
distribución de energía eléctrica en 1 punto porcentual por año: en 2012 eran de 16% y en 2015
bajaron a 13.1%. El costo de estas pérdidas pasó de 52 mil MDP en 2012 a 42 mil MDP en 2015.
La meta para 2018 es llegar a niveles de entre 10% y 11%.
Agosto
Ago-1
6
16%
15%
14%13.1%
12.5%
Entre 2014 y 2015, la CFE licitó 18 proyectos de distribución a 17 consorcios
diferentes. En 2016, ya se licitó 1 proyecto de distribución, quedando 3 por licitar.
3,900 Km-C
Longitud
1,066 MDD
Inversión
Licitados
En proceso de licitación
1- 1921 Reducción de pérdidas (6ª fase)
2- 1921 Reducción de pérdidas (5ª fase, 2ª convocatoria)
3- 1321 Distribución Noreste (5ª fase)
4- 1921 Reducción de pérdidas (4ª fase)
5- 1921 Reducción de pérdidas (7ª fase, 2ª convocatoria)
6- 1921 Reducción de pérdidas (3ª fase, 2ª convocatoria)
7- 1211 Noreste – Central (5ª fase, 2ª convocatoria)
8- 1420 Distribución Norte (2ª fase)
9- 1721 Distribución Norte (3ª fase)
10- 1621 Distribución Norte – Sur (6ª fase)
11- 2021 Reducción de pérdidas (3ª fase)
12- 2021 Reducción de pérdidas (1ª fase)
13- 2021 Reducción de pérdidas (4ª fase)
14- 1920 Subestaciones y Líneas de Distribución (6ª fase)
15- 2021 Reducción de pérdidas (8ª fase)
16- 2021 Reducción de pérdidas (7ª fase)
17- 2021 Reducción de pérdidas (5ª fase)
18- 2021 Reducción de pérdidas (6ª fase)
19- 2021 Reducción de pérdidas (2ª fase, 2da convocatoria)
20- 2121 Reducción de pérdidas (1ª fase)
21- 2121 Reducción de pérdidas (2ª fase)
22- 2121 Reducción de pérdidas (3ª fase)
10
11
12
13
14
15
1
16
2
3
45
6
7
8
9
18
17
19
20
2221
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