Download - Oarsoaldea presentación 2013
Mayo 2013
creada en 1993 para promover el desarrollo socioeconómico y la creación de empleo en la comarca
Creación
somos la Agencia de Desarrollo Comarcal de los Ayuntamientos de
Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia
Somos una
Configuración jurídica
presta servicios públicos de forma mancomunada
sociedad anónima de capital público y
sin ánimo de lucro que
25% 25
%
25% 25%
Socios
Principales Variables Socioeconómicas
CONCEPTO OARSOALDEA GIPUZKOA CAPV
Población 2012 71.254 hab. 712.097 hab. 2.193.093 hab.
Densidad por km. cuadrado 636,20 hab. 359,64hab. 303,33 hab.
Población activa 2011 35.291 pers. 350.987 pers. 1.051.700 pers.
Tasa de actividad 2011 49,57 % 49,46 % 49,28 %
Población ocupada 2011 30.688 pers. 309.854 pers. 937.600 pers.
Principales Variables Socioeconómicas
Población ocupada por sectores económicos 2006 % sobrepoblación ocupada
Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Agricultura y pesca 1,05 % 1,03 % 1,05 %
Industria 21,08 % 28,30 % 23,90 %
Construcción 11,99 % 8,40 % 9,30 %
Servicios 65,88 % 62,27 % 65,75 %
Principales Variables Socioeconómicas
Concepto Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Desempleados inscritos en LANBIDE a 30/04/2013
5.868 50.268 178.589
Tasa de desempleo 17,11 % 14,84 % 16,93 %
Mujeres desempleadas 2.873 26.355 90.657
Mujeres desempleadas % 48,96 % 52,43 % 50,76 %
Hombres desempleados 2.995 23.913 87.932
Hombres desempleados % 51,04 % 47,57 % 49,24%
Principales Variables Socioeconómicas
Número de establecimientos por ramas de actividad 2012
Oarsoaldea Gipuzkoa CAPV
Industria 465 8,55% 5.188 8,51% 13.413 7,53%
Construcción1.13
320,83% 9.053 14,84% 24.844 13,94%
Servicios3.84
070,61% 46.749 76,65% 139.974 78,54%
Total5.43
8100% 60.990 100% 178.231 100%
entorno La misión
Trabajamos con una cuádruple misión:
Apoyar a las personas desempleadas o que desean mejorar su empleo a lo largo de su itinerario de inserción laboral.
Apoyar la competitividad de las empresas
Mejora del entorno
Prestación servicios públicos mancomunados.
Estrategia global
Estrategia global
Estrategia global
Estrategia Personas
P E
R S
O N
A S
E M P
R E S A
S
PLAN DE EMPLEO
PLAN PERSONAL DE INCLUSION SOCIOLABORAL
EMPLEABILIDAD
Formación y empleo Inserción laboral personas riesgo exclusión
AUZOLAN
EMPRESA DE INSERCIÓN
FORMACIÓN Y EMPLEO
Taller ocupacional SORTU
Taller bajo rendimiento TXERTATU
FORMACIÓN OCUPACIONAL
F.P.T. CONTRATACION PÚBLICA
Grupo G-2 (Serv. Socio-Sanitarios) Grupo G-3 (Socio-Laboral) Grupo G-4 (Laboral)
MERCADO LABORAL ORDINARIO
Estrategia Empresas
Sectores Presentes
Marítimo-Construcción NavalIndustria AlimentariaTextilFabricación de productos de caucho y materias plásticasMáquina-HerramientaConstrucciónTransporte
EMPRENDIMIENTO
Foros Comarcales multisectoriales
Grupos de Trabajo
Impulsar Nuevos Sectores
Infraestructuras Inteligentes
Azti
Tknika
Don Bosco
Itsasmendikoi
ITC
Infraestructuras Inteligentes
Azti
Tknika
Don Bosco
Itsasmendikoi
ITC
OARSOALDeko-SAREAOARSOALDeko-SAREA
Audiovisual
TICs
Creatividad-Cultura-Ocio
Turismo
Ejes de intervención
Proyectos estratégicos
Euskera
ConsumoCooperación Internacional
Regeneración Urbana y movilidad
Turismo
Apoyo a Microempresas
Promoción Industrial
Acceso al empleo
Formados por representantes políticos de los
Ayuntamientos de Errenteria, Lezo, Oiartzun y Pasaia quienes dirigen al grupo de profesionales que forman parte de esta Agencia.
Modelo de Gestión
Nuestros órganos de gobierno los constituyen:
Junta General de Accionistas
Consejo de Administración
Modelo de Gestión
Nuestras Directrices de Actuación las establecen:
Plan Estratégico
Decisiones Históricas del
Consejo de Administración
Estructura general conforme a la participación en el capital
Proyectos en función de diferentes criterios (localización de las acciones, nº habitantes beneficiarios, nº empresas ubicadas en el municipio, impacto esperado,…).
Aprobación Plan de Gestión Anual (Memoria de Actuaciones y Presupuestos).
Procedimiento:
Presupuestos:
Porcentajes de financiación según propuesta PG 2012:
Ayuntamientos: 54%
Otras entidades: 46%Modelo de Calidad ISO 9001
Modelo de Gestión
Modelo de Gestión. Organigrama
Sociedades Participadas:
SociedadÁrea a la que
perteneceSocios integrantes
% Particip.
Tipo socio
Badia Berri, S.A.Regeneración urbana
Oarsoaldea, S.A. Ayuntamiento Donostia
57 %43 %
Socio institucional
Oarsotek, S.L.Apoyo a microempresas/Empleo
Oarsoaldea, S.A.Ayuntamiento de LezoRubitek, S.L.
5 %51%44%
Socio tecnológico
Oarsoaldeko Industrialdea, S.A. Promoción
Industrial
Oarsoaldea, S.A.Diputación de GipuzkoaSPRILUR
24 %25 %51 %
Socio financiero
Modelo de Gestión. Sociedades Participadas
Herramientas de gestión:
Modelo de Gestión. Herramientas de Gestión
AYAX ADL Programa de gestión integral para Agencias de Desarrollo Local
Sistema de información geográfica empresarial MAPA VIRTUAL
Principales Proyectos
Principales proyectos
Proyectos estratégicosReflexión estratégica Oarsoaldea 2025ZinealdeaObservatorio ComarcalProyecto Bitartean LezoRegeneracion Bahía de PasaiaHerrilab, espacio para las ideas, cretividad e innovaciónTransferencia de conocimiento
EmpleoPlanes personales de inserciónProgramas formaciónProgramas contratació pública y privadaEmpresa inserción OarsotekGestión ofertas y formación continuaAgencia ColocaciónComisión técnica inclusión sociolaboralDefinición del nuevo modelo de atención integral a personas desempleadasLANBIDE-Plan-mesa comarcal de empleo
EuskeraAumentar transmisión euskera a través de la familiaSensibilizar niños y jóvenes en el uso del euskeraAumentar el uso del euskera en el mundo laboral
Consumo Consultas y reclamaciones
Regeneración urbana y movilidadServicio de RehabilitaciónProgramas integrales rehabilitación urbanaRed comarcal bidegorris-Búsqueda financiación tramo bidegorri Lezo-DonibaneComisión comarcal movilidad y mesa comarcal del taxi
TurismoMesa comarcal de turismoCompetitividad del sectorCrear y mejorar productos turísticos (San Marcos, Arditurri, Casa Victor Hugo, Itsasgela-Mater, Ondartxo Centro Cultura Marítima)Difundir y promocionar la imagen de la comarca
Promoción IndustrialOferta suelo público actividades económicas Transformación del modelo de cooeración interinstitucionalMejora competitividad empresas-Oarsoaldeko SareaPromoción tejido empresarial y NTIC´s – Mapa Virtual
Apoyo microempresasSensibilización autoempleo Apoyar personas emprendedorasCentro de empresas nuevasVentanilla UnicaRed de apoyo al emprendizaje (centros formación profesional, tecnológicos,…)
Datos 2012
Una organización con Resultados
3.505 personas desempleadas atendidas
622 empresas prospectadas
311puestos de trabajo gestionados
330 empresas atendidas en promoción industrial
185 nº de proyectos microempresas atendidos
90 nº expedientes tramitados para obras de rehabilitación
23.692 visitantes en oficinas de turismo
53.389 solicitudes de información en oficinas de turismo
1.619consultas y reclamaciones de consumo atendidas
93,51% índice de satisfacción del cliente
Datos 2012
Una organización con Impacto
29 microempresas constituídas
927.670,73 inversión total de estas empresas
42 empleos generados por estas empresas
5.600 familias a las que se ha llegado a través promoción euskera
311 puestos ofertados que se han cubierto
4.410.775 presupuestos tramitados obras rehabilitación
Ayuntamientos
Gobierno Vasco
Diputación
Europa
Otros
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013
999.328,79
1.469.023,55
82.402,58
114.803,74
36.000,00
Total Presupuesto 2.701.558,67Total Presupuesto 2.701.558,67
49%
24%
6%
14%
Promoción Económica y Empleo
Turismo
Costes Indirectos (Servicios generales, Calidad y Comunicación, gastos locales…)
Euskera
4%
Gestión territorial (Regeneración Urbana y Movilidad)3%
Oficina atención al consumidor
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013
ErrenteriaPasaiaOiartzunLezo
469.795,35406.574,84328.921,85263.731,51
- Ayuntamientos-
Financiación
Presupuesto Oarsoaldea 2013