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Gloria Álvarez Hernández, EMEA Sales Operations, Alcatel-LucentCongreso “Creatividad y Crisis”, 16 de Noviembre 2012
MEGATENDENCIAS PARA LA IMAGINACIÓN Y LA INNOVACIÓN
PALEOFUTURECOMO IMAGINARON OTROS EL FUTURO
ARTE LITERATURA Y CINE
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Fuentes:
Paleofuture, concepto acuñado por Mark Novak www.paleofuture.com; Grabados Villamard: http://www.urbanghostsmedia.com/2011/03/1910-vintage-
postcards-depict-year-2000/; http://www.flickr.com/photos/amphalon/sets/72157615623434624/with/3367567475/ ; Literatura y cine: Google images;
Tecnología: 2012 @guirepso varias fuentes, http://www.scoop.it/t/paleofuture
MUNDO DE LA TECNOLOGÍA1999: 2010 NTT Docomo vision
2007: 2010 NTT Docomo vision, Old friends
2008: Nokia morph nanotechnology
2010: NTT Docomo vision
2010: 2014 Future of screen
2010: Forbes Your life in 2020
2011: A day made of glass
2012: Project Glass: One day
2009: LTE vision. Alcatel-Lucent
2009: Mocom 2020 vision
2009: Nokia vision 2015
2009: The Wireless Future of Medicine
ALGUNOS CONCEPTOS EN EL ESTUDIO DE ESCENARIOS
MICROTRENDSeed of Change, Week Signal
TREND COUNTER / ANTI TREND
WILD CARD MEGATREND
DEFINICIÓN IMPACTO
•Mini tendencia• Implementada en pocos sitios
• Futuro incierto• Puede ser local y
• Patrón de comportamiento
• Impacto mediano
• Reacción a Tendencia
• Poco impacto
• Baja probabilidad
• Tiene potencial de alto impacto en la sociedad
•Fuerza incremental de cambio, Irreversible
•Muchas tendencias colisionan y generan una megatendencia
•Alto impacto en la
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Fuente: Gloria Alvarez Hernández y Smirt Collins, Alcatel-Lucent 2012 basadas en varias fuentes
http://ew.eea.europa.eu/research/info_resources/reports/Final_Literature_Review_Report_FINNov07_9473.pdf
Trends and Megatrends - Ullrich Lorenz & Alexander Storch, Umweltbundesamt – 2010
iKnow several studies – 2011
Alcatel-Lucent megatrends research
• Puede ser local y origen de una tendencia
en la sociedad •Alto impacto en la sociedad
HORIZONTE TEMPORAL
• Corto / medio plazo •Medio/Largo plazo •Medio/Largo plazo • Corto/medio/l
argo • Medio/largo plazo
EJEMPLOS
• “bigotes” moda• Información segura en África
• Casa autosuficiente
• Penetración del móvil
• Dispositivos inteligentes
• Aplicaciones de salud, peso
• Servicios para desconectarse
• Open data vs Privacidad
• Vuelta a lo rural
• Tsunami• Ataque terrorista
• Terremoto
• Envejecimiento de la población
• Conectados 24x7• Neo-urbanización
MARCO DE MEGATENDENCIAS
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4
HISTORIA DE LAS MEGATRENDS
1980 Naisbittinventa el concepto
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CONSULTORASVENDORSGOBIERNOS/EUESCUELAS DE
NEGOCIO
http://www.scoop.it/t/megatrend
http://www.scoop.it/t/megatendencias
ESTUDIO DE MEGATENDENCIAS ALCATEL-LUCENT
• Metodología: Workshop internacional de expertos
• Participantes: ENCP Escuela de Negocio, Alcatel-Lucent y empresas del sector
• Resultados: Lista de megatendencias relevantes para ICT, mapa red de tendencias, informe* serie de blogs**
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* http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/
** http://www2.alcatel-lucent.com/blogs/corporate/tag/megatrends/
7 MEGATENDENCIAS + 2 EN PROCESO
168 “ALWAYS ON” GENERATION
DIGITAL NATIVE ACCELERATION
ED-YOU-CATIONINDIVIDUAL CENTERED LEARNING
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7
REJUVENAGINGRAPIDLY-INCREASING LIFE EXPECTANCIES
NEO-URBANIZATION BLURRING BOUNDARIES BETWEEN
URBAN, SUBURBAN, AND RURAL
NETIZENS TO GOVERNMENT DIGITAL MEDIA EMPOWERING
CITIZENS
SUSTAINABLE BY DESIGN SUSTAINABILITY AS A
COMPETITIVE IMPERATIVE
B2SHE DEVICEOLOGY
DIGITAL NATIVE ACCELERATION VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v=aXV-yaFmQNk&feature=youtube_gdata_player
EN PROCE
SO
EN PROCE
SO
APPLICACIONES DE MEGATENDENCIASCREANDO INNOVACIONES
• Programa de mentoringSesiones de creatividad e innovación
• Mujeres profesionales de diversos sectores Telecomunicaciones, educación, alimentación, consultoría, servicios, emprendedoras
• Técnicas
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• Técnicas
• ResultadosDos desarrollan nuevos productos para sus organizaciones
APPLICACIONES DE MEGATENDENCIAS DETECTANDO, ANALIZANDO Y EVALUANDO OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
Ideación, imaginación
84 oportunidades detectadas
1
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Categorización, agrupación, filtrado, selección
8 proyectos estratégicos seleccionados
2
APPLICACIONES DE MEGATENDENCIAS DESARROLLANDO VISIONES FUTURAS
Surgen nuevas visiones y modelos de negocio
Neo-urbanization
Análisis de intersecciones de tendencias
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Sustainable by design
Ed-you-cation
168 (24x7 Connectivity)
Megatendenciashttp://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-neo-urbanization.php
http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-sustainable-by-design.php
http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-ed-you-cation.php
http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-168-24x7.php
CONCLUSIONES
1. Megatendencias como herramienta para tratar de predecirel futuro
2. El uso de herramientas de creatividad e innovación junto el uso de megatendencias puede generar nuevas visiones, estrategias, y traducirse en innovaciones en producto,
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estrategias, y traducirse en innovaciones en producto, mercados, clientes.
DATOS DE CONTACTO
Gloria Alvarez HernándezEMEA Sales Operations, Alcatel-Lucent
Twitter: @guirepso
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Smirt CollinsMarket & Consumer Insights, Alcatel-Lucent
Twitter: @SmirtCollins
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