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Innovación para la calidad de vida v. sp2 / 20.06.2010"
Innova Ins(tute E-‐Learning Ins(tute Interna(onal Business Ins(tute
Universidad, Institutos, R&D, Technova Barcelona
Soluciones de
Negocio
Quién somos?"
Campus laSalle"
Funds & Grants
Tech Market Research
Entre-‐ preneurship
Innova:on
R&D
Private Capital
Incubator
Desde el 4/03/2010
es:
Quién somos?"
Nuestra experiencia"
Innovación!• Proyecto Brasilia!
– Innovación tecnologica en la edificación"– Objetivo:"
» Dinamización del sector"» Creación de estandares a nivel tecnologico."
– impacto a nivel nacional"– 5 años de duración"– Mas de 50 agentes participantes, entre empresas e institucionales."
• Proyectos de dinamización sectorial:!– Turisme de Catalunya – Agencia Catalana de Turisme"– ACTec – Proceso creativo desarrollo propuestas CENIT."
Nuestra propuesta: MEDlab
Una plataforma de Innovación!
Basada en la cooperación entre empresas!Empresas Tecnológicas, Organizaciones sanitarias, Universidades, centros tecnólogicos y otros agentes.!
Para la materialización de innovación tecnológica en medicina!Medical Devices!
MEDlab es:"
Qué es MEDlab ?"
Una red de agentes"
Mediante tecnicas de creatividad e innovación"• Se identifican las necesidades del mercado"
Buscando soluciones a corto y medio plazo"
Valorizando tecnologias ya existentes"
Aprovechando el efecto multiplicador del conocimiento / tecnologia ya existente entre los miembros del grupo y la ventana de oportunidad creada."
• MEDlab SI es:"
MEDlab NO es un cluster!MEDlab NO es una plataforma de I+D!
• Validación de propuestas Business Case • Creación de consorcios y busqueda de socios • Opciones de financiación
Qué es MEDlab ?"F
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Hospitales Instituciones
Públicas
Grandes Empresas
Emprendedores Y PIMES
• Detección oportunidades • Desarrollo propuestas • Gestión innovación
1! 2! 3! 6!4! 5!Trend analysis State of Art
Analisis Mercado
Definición de lineas de trabajo y grupos
Sesiones plenarias + Workshops
Fase de Innovación y Creatividad. Workshops.
Selección de las mejores propuestas
Propuestas ganadoras.
Desarrollo de Business Case
Proceso de Innovación en La Salle Technova
Consejo Asesor
Como lo haremos?"
Analisis Mercado!• Identificación
oportunidades!
Diseño propuestas de solución!• Medical
Devices!
Validación propuestas!• Business Case!
Desarrollo!• Implementación!• Ejecución!• Financiación!• Marketing!• MERCADO!
Innovation Management
Identificación de necesidades que pueden ser resueltas mediante la aplicación de
tecnología.
Mediante un proceso de
creatividad e innovación se
buscarán propuestas de
solución tecnológica
La Salle Technova analizarà aquellas propuestas con mayor viabilidad. Se diseñará un Business Case que definirá el posible modelo de negocio
Definición consorcio socios, planificación, financiación, y acuerdo de explotación
Ventajas de MEDlab ?"
Reducción Time to Market"
Reducción costes desarrollo"
Entorno colaborativo – Open Innovation"
Valorización tecnologias ya existentes"
Hibridación sectores clásicos"
Catalizador en la detección de oportunidades"
Aceleración creatividad e innovación"
100% Orientado a Mercado"
El mercado"Mapa de agentes: Medical Devices
Science & Technology Push Demanda sofisticada
Tejido empresarial MedTech
Empresas e instituciones relacionadas
Ej. Areas trabajo MedTech: Electromedicina, Instrumentación,
prótesis, implantes, diagnóstico, estética, cirugia, robótica, rehabilitación funcional…
Valorización y gestión de la innovación Usuarios! Medicos especializados!
Hospitales! Analisis clinicos, c. odonto, c. estetica, optica…!
Empresas con producto propio! Emprendedores!
Distribuidores! Spin off!
Centros tecnologicos! Hospitales!
Grupos Investigación, universidades!
Entidades Transferencia Tecnología!
Instituciones sanitarias, clusters salud!
Administraciones Públicas!
Fundaciones y empresas relacionadas!
Inversores, Venture Capital, Business Angels..!
Amplia gama de agentes empresariales: Fabricantes locales, grandes distribuidores e importadores, multinacionales con red comercial propia.
Análisis sector"• Macrotendencias:"
2005 Intervenciones y asistencia médica centrada en el hospital y centros de salud!
2010!Se reducen las estancias en el hospital y se incrementan los tratamientos domiciliarios!
2015 Soluciones holísticas: Integración de soluciones farma, diagnostico y elementos de monitorización!
Creciente colaboración entre TIC – Diagnostico por la imagen – Farmaceutica – Dispositivos medicos.!Ésta creación de sinergias puede generar nuevas terapias innovadoras con resultados clínicos sin precedentes.!
(Frost & Sullivan 2010 European Medical Devices Trends Report)
Demanda creciente por terapias personalizadas a
bajo coste!
Incremento de la base de pacientes debido al envejecimiento de la
población. Incremento enfermedades crónicas.!
Sector Medicare. Eficiencia coste
tratamiento vs. calidad atención médica. Minimizar errores
médicos. Simulación.!
Avances en las tecnologías de
monitorización de pacientes, facilitando la vigilancia y diagnostico
remotos. Sector TechMed.!
Pequeñas empresas con problemas de
supervivencia ante la recesión económica!
Análisis sector"El mercado Homecare y dispositivos no hospitalarios continuará creciendo a medida que los pacientes opten por la asistencia en casa vs. visita al hospital!
Preferencia respecto a los tratamientos tradicionales"
(Frost & Sullivan 2010 European Medical Devices Trends Report)
• Macrotendencias:"
Análisis sector"
Reforma sanitaria
Crisis económica Control costes sanitarios
Atención al cliente
Expectativas crecimiento 10% gasto sanitario mundial en los próximos 5 años
Fiabilidad
Ayudas a la movilidad
Envejecimiento población
Crecimiento enfermedades crónicas
Teleasistencia
Prevención errores médicos
Detección temprana enfermedades
Identificación y seguimiento pacientes
Industria dinámica, basada en la innovación y capacidad de generar nuevos productos
Medicina personalizada
Eficiencia gestión sanitaria Monitorización en tiempo real
Seguridad
Simulación
Miniaturización
Oportunidades"• Algunas oportunidades detectadas:"
1. Medicina personal :!Aplicaciones moviles, diagnostico remoto, telemedicina, sensores moviles, prevención, monitorización, miniaturización, diagnostico portable…"Aumento enfermedades crónicas, envejecimiento población, necesidad reducción gasto sanitario, dispositivos low cost, portables…"
2. Prevención:!Diagnóstico precoz, aplicaciones salud y wellness, directo al consumidor final, HiTech & Low Cost. “Consumerization of MedTech”"
3. Interoperabilidad:!Estandarizacion aplicaciones medicas, protocolos comunicacion entre dispositivos, comparticion de información, servicios de soporte, integración sistemas…"
4. Prevención errores médicos:!Eliminar accidentes y errores medicos, mejora calidad de vida, simulación procedimientos médicos y quirúrgicos."
5. Sistemas de información:!Comunidades virtuales de pacientes y médicos, bbdd mñedicas, interacción paciente – médico, redes profesionales…"
6. Intervenciones mínimamente invasivas:!Diagnostico y cirugia mínimamente invasiva, sistemas asistidos," robótica…"
Plan de trabajo"
1. (MES 1) Entrevistas empresas
Análisis necesidades
Analisis Mercado
Estado del Arte
2. (MES 1)
Detección oportunidades
Definición lineas de trabajo
5. (MESES 4-5)
Análisis y selección mejores propuestas Desarrollo Business Case propuestas ganadoras Valorización tecnologia
Sesión Plenaria Presentación resultados proceso
4. (MESES 2-3)
Fase Creativa
Talleres creatividad e innovación
Workshop usuarios
Workshop expertos 3. (MES 2) Sesiones trabajo plenarias
Presentación reports
5 1
4 23
Proceso cíclico. 5 meses por iteración. Out. Salida de propuestas ganadoras
Objetivo: Minimo 3 propuestas negocio
1 Business Case
Desarrollo posterior proyectos
Creación consorcio Búsqueda Financiación
Carta interés posibles clientes
Innovation Management
Calendario de actividades"Mes! JULIO! SEPTIEMBRE! OCTUBRE! NOVIEMBRE! DICIEMBRE! ENERO!
Semanas" 1" 2" 3" 4" 5" 6" 7" 8" 9" 10" 11" 12" 13" 14" 15" 16" 17" 18" 19" 20" 21" 22" 23" 24"
Entrevistas Empresas
Detección tendencias y definición líneas trabajo
1a reunión coordinación
Fase Creativa – Workshops creatividad e innovación
1r Workshop Creativo Innovation Forum Networking & Media Session
Selección mejores
propuestas
Fase Validación y Business Case
Desarrollo Proyecto Empresarial
Reunión coordinación
IMPACTO MEDIÁTICO
• Newsletter periodicos tendencias sector
• Newsletter periodicos Funds & Grants
• Publicaciones y papers en medios especializados • Según Membership Level:
• Programa de soporte a la Innovación
• Programa de Valorización de Tecnología – plataforma InnoGet
• Soporte I+D+i La Salle TechTransfer
• Consulting Services
• Executive Education
Que ofrecemos?"
OUTPUTS
JORNADAS EL PROCESO
• Identificación de oportunidades de negocio en el sector MedTech, alineando necesidades – oportunidades – capacidad • Proceso conceptualización y desarrollo nuevos productos innovadores.
• Asesoramiento viabilidad desarrollo modelos de negocio.
• Búsqueda de socios y fomento sinergias entre agentes. • Detección oportunidades comerciales, conocimiento mercado.
• Participación en la gestión del proyecto.
• Conexión con redes nacionales e internacionales MedTech.
• Análisis tendencias del sector (3 por año)
• Reports analisis oportunidades y definición lineas de trabajo • Business case (1 por linea de trabajo)
• Promoción de eventos y conferencias de difusión sectorial.
• Sesiones Workshop internas trabajo en grupos.
• Sesiones abiertas networking y presentación a los medios. • Participación en foros internacionales
SERVICIOS VALOR AÑADIDO
El proyecto buscará proyectar las actividades, conocimientos, conclusiones, a través de los medios hacia la sociedad en general y los colectivos específicos.
Existen 4 formatos de adhesión a MEDlab
Formato de adhesión"
Cada uno de estos formatos derivaran en un acceso y derechos sobre los servicios y decisiones segun se especifica en los documentos anexos.
PLATINUM MEMBERSHIP Liderazgo proyectos Grandes empresas
SILVER MEMBERSHIP
Emprendedores y Empresas < 2 años
PARTNER MEMBERSHIP Hospitales, agentes
institucionales
GOLD MEMBERSHIP
Empresas consolidadas
CONSEJO ASESOR!
Consejo Asesor!
MEDlab ¿qué se espera?"PARTNER"
Perfil: Hospitales, agentes institucionales, administración."
El Partner es la figura que ha de aportar:!
• Visión del sector. Necesidades y oportunidades."• Propuestas de proyectos."• Foco de conocimiento."• Participación activa en los workshops creativos."• Laboratorio de pruebas y testeo nuevos productos."• Sin cuota de acceso : 0€"• Cuota de éxito (dependiendo de la ayuda concedida): "
– % financiación obtenida en concepto de gestión"– % concepto royalties"
MEDlab ¿qué se espera?"PARTNER"
Perfil: Hospitales, agentes institucionales, administración."
¿Que obtiene el Partner? (1/2)!
Participación en todo el proceso de innovación." Desarrollo de propuestas de negocio"
Validadas y contrastadas" Desarrollo de un Business Case" Gestión partners y vias de financiación"
Visibilidad / soporte en la elaboración científica y de mejores prácticas."
Acceso completo a todos los informes y documentación generada en el proceso"
Estudios de tendencias, newletter especializadas…"
MEDlab ¿qué se espera?"PARTNER"
Perfil: Hospitales, agentes institucionales, administración."
¿Que obtiene el Partner? (2/2)!
Convertirse en Living Lab de los nuevos productos y servicios." Valorización de tecnología."
• Acceso plataforma valorización."
Entrar a formar parte del Consejo Asesor.!
Qué se espera?"PLATINUM"
Perfil: Grandes empresas / instituciones públicas."
El Platinum Member es la figura que ha de aportar:!
• Visión del sector. Necesidades y oportunidades."• Conocimiento específico"• Participación expertos en workshops específicos"• Propuestas de proyectos."• Laboratorio de pruebas y testeo nuevos productos."• Cuota de acceso : 5900€ / año"• Cuota de éxito (dependiendo de la ayuda concedida): "
– % financiación obtenida en concepto de gestión"– % concepto royalties"
Qué obtengo?"PLATINUM"
Perfil: Grandes empresas / instituciones públicas."
¿Qué obtiene el Platinum Member? (1/3)!
Participación en todo el proceso de innovación." Desarrollo de propuestas de negocio"
Validadas y contrastadas" Desarrollo de un Business Case" Gestión partners y vias de financiación"
Visibilidad / soporte en la elaboración científica y de mejores prácticas."
Acceso completo a todos los informes y documentación generada en el proceso (estudios de tendencias, etc.)."
Qué obtengo?"PLATINUM"
Perfil: Grandes empresas / instituciones públicas."
¿Qué obtiene el Platinum Member? (2/3)!
Analisis de un Business Case a elección del cliente, en caso de no entrar dentro de las líneas principales seleccionadas."
Entrar a formar parte del Consejo Asesor. " Mayor visibilidad e impacto mediático."
• Branding en todos los eventos relacionados."• Redacción de artículos en en medios y prensa especializada"
Análisis de la empresa innovación en nuevos modelos de negocio."
Qué obtengo?"PLATINUM"
Perfil: Grandes empresas / instituciones públicas."
¿Qué obtiene el Platinum Member? (3/3)!
Valorización de tecnología."• Analisis de cartera tecnologica y propuestas de actuación."• Acceso plataforma valorización"
Creación de sinergias:"• Jornadas específicas y foros de networking"
Descuentos específicos:"• TechTransfer,Consultoría, Exec. Education"
MEDlab Consejo Asesor"CONSEJO ASESOR"
Funciones del Consejo Asesor:!
• Constituye el principal órgano de decisión de MEDlab"• Participación activa en todo el proceso de innovación."• Liderazgo de los grupos de trabajo."• Intervenir en la selección de líneas de trabajo."
– Prioridad en la determinación de las propuestas a desarrollar."
• Reuniones periódicas."
Qué se espera?"GOLD"
Perfil: PYMES y Empresas Consolidadas."
El Gold Member es la figura que ha de aportar:!
• Visión de mercado. Necesidades y oportunidades."• Conocimiento específico"• Participación expertos en workshops específicos"• Propuestas de proyectos."• Cuota de acceso : 2500€ / año"• Cuota de éxito (dependiendo de la ayuda concedida): "
– % financiación obtenida en concepto de gestión"– % concepto royalties"
Qué obtengo?"GOLD"
Perfil: PYMES y Empresas Consolidadas."
¿Qué obtiene el Gold Member?"
Participación en todo el proceso de innovación." Desarrollo de propuestas de negocio"
Validadas y contrastadas" Desarrollo de un Business Case" Gestión partners y vias de financiación"
Acceso a informes y documentación generada en el proceso (estudios de tendencias, etc.)"
Visibilidad e impacto mediático."• Jornadas específicas y foros de networking"
Valorización de tecnología."• Acceso plataforma valorización"
Descuentos específicos:"• TechTransfer,Consultoría, Exec. Education"
Qué se espera?"SILVER"
Perfil: Emprendedores y empresas < 2 años de vida."
El Silver Member es la figura que ha de aportar:!
• Visión de mercado. Necesidades y oportunidades."• Conocimiento específico"• Participación expertos en workshops específicos"• Propuestas de proyectos."• Cuota de acceso : 690€ / año"• Cuota de éxito (dependiendo de la ayuda concedida): "
– % financiación obtenida en concepto de gestión"– % concepto royalties"
Qué obtengo?"SILVER"
Perfil: Emprendedores y empresas < 2 años de vida."
¿Qué obtiene el Silver Member?!
Participación en todo el proceso de innovación." Desarrollo de propuestas de negocio"
Validadas y contrastadas" Desarrollo de un Business Case" Gestión partners y vias de financiación"
Acceso a informes y documentación generada en el proceso (estudios de tendencias, etc.)"
Visibilidad e impacto mediático."• Jornadas específicas y foros de networking"
Valorización de tecnología."• Acceso plataforma valorización"
Descuentos específicos:"• TechTransfer,Consultoría, Exec. Education"
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Partner! 0!
Platinum! 5900!
Gold! 2500!
Silver! 690!
Contacto"
Toni Miranda Aranda!TechMarket Research Manager"[email protected]"
Aitor Ferran Morgado!Innovation Manager"[email protected]"
Sant Joan de la Salle 42"08022 Barcelona, Spain"Tel (+34) 932 902 496"Fax (+34) 932 902 450"www.technovabarcelona.org"[email protected]"