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Consultoría Metodologías ÁgilesPlan de Negocios
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación
Adaptabilidad/FlexibilidadProblema
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación II
DesperdicioProblema
Always7%
Often13%
Sometimes16%
Rarely19%
Never45%
Porcentaje de utilización de features
The Standish Group - 2002http://www.standishgroup.com
Falta de foco: - Priorización - Simplicidad- ROI (Valor y Esfuerzo)
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Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación III
Problema Personas
Servicios
Productos
Solución
Etapas
Consultoría Ágil | Fundamentación IV
ComplejidadProblema
TiempoCosto
Alcance
Calidad
Problema en resolución:•¿Cuáles son las necesidades actuales?•¿Cuáles son las prioritarias?•¿Cuál es el valor de negocio?
Avance de Proyecto:•¿Cuánto nos falta para terminar?•¿Cuántas y cuales funcionalidades quedan por hacer?•¿Cuánto tiempo se requiere para dichas funcionalidades?•¿Qué defectos puede tener el producto?
Tecnología:•¿Cuál tecnología utilizar?•¿Qué conocemos de la tecnología seleccionada?•¿Cuáles son las limitaciones de la tecnología?
Método de trabajo:•¿Qué prácticas vamos a seguir?•¿Qué errores no se deben repetir?•¿Qué debemos mejorar?
Trabajo en Equipo:•¿Cómo mantener la motivación?•¿Cómo comunicarnos efectivamente?•¿Necesitamos dividir en especializaciones?
MUCHAS
VARIABLES
Servicios
Productos
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | ¿Qué Vendemos?
La soluciónSolución
Principio N° 10:
Es esencial la simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho.
Se plantean 3 áreas de negocio a desarrollar.
Consultoría, Coaching y CapacitaciónDesarrollo de Productos de SoftwareHerramienta de Gestión Colaborativa
Ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Consultoría Ágil | De qué hablamos?
•Principios
•Valores
•Prácticas
Una cultura
Con foco en•En las personas
•En el valor de negocio
•Aprendizaje colaborativo
¿Qué es la agilidad?
Consultoría Ágil | Valores
Individuos e Interacciones
Software Funcional
Colaboración con el cliente
Responder al Cambio
Procesos y Herramientas
Documentación Exhaustiva
Negociación de contratos
Seguir un plan
Por Sobre
Aunque hay valor en los elementos a la derecha, valorizamos más los de la izquierda.
Consultoría Ágil | Adaptabilidad
InicioResultado planificado
B
Plan original
[Enfoque tradicional] se corrigen el rumbo para llegaral resultado planificado
[Enfoque adaptativo] se busca lanecesidad real del cliente, aunque difiera del plan inicial
Necesidad real del cliente
C
A
Solución
Productos
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | La Solución
Los ServiciosConsultoríaCoachingCapacitación
Desarrollo a Medida
Servicios
Servicios
Solución
Problema
Etapas
Consultoría Ágil | La Herramienta
Mapa Mental
ProductosHerramienta
Servicios
Productos
Problema
Solución
Consultoría Ágil | Cronograma de Trabajo
Etapas
Etapas
5 0 %
1 0 0 %2 0 %
3 0 %V 1 . 0
D EC- 2 0 1 1
Consultoría Ágil | Lo que viene …
Próximos PasosUna vez finalizada la primera versión (Dec-2011), se buscará feedback de referentes para su validación y refinamiento.
Luego:
Participar de convocatorias a Start-Ups.Buscar Financiación por parte del Estado.Buscar un Co-founder.