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Master DirComCapítulo 5 – Marcelo Manucci
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5- El DirCom entre la incertidumbre y la acción
o Realidad corporativa: (1) perspectiva presente (competencia, públicos, procesos de trabajo) y (2) perspectiva futura (probabilidades, recursos inexplorados)
o Es un conjunto de percepciones colectivas sobre las condiciones del entorno, que se mantiene funcional conforme a su capacidad de adaptación
o Las estrategias de una organización deben enfocarse a la adaptabilidad
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Rol del DirCom
o Comunicación corporativa = Herramienta de diseño y gestión de significados ante la complejidad e inestabilidad
o DirCom gestiona circunstancias. No hay recetas
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Gestión de estrategias: Factores
Gestión
ParadigmasModelos
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Acciones estratégicas y tipos de organizaciones
Orientadas a futuro
Idealistas Dinámicas
Contracturadas Atrapadas
Orientadas al presente
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Las 4 fuerzas del desarrollo estratégico
Orientadas a futuro
Objetivos (Proyecto estratégico)
Innovación (Escenarios corporativos)
Experiencias (Gestión del conocimiento)
Metas (Posicionamiento)
Orientadas al presente