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Page 1: Mapa Mental Administ

ERICK SANCHEZ SANCHEZ ADMINISTRACION GERENCIALNO. CONTROL 10200986 3 SEMESTRE ITIC´s CATEDRATICO: CABRERA GARCIA INOCENCIA

Administración del desarrollo organizacional

Administración del desarrollo organizacional

Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento.

Una empresa es una organización dedicada a actividades o persecuciones de fines económicos o comerciales.

Recursos humanosFinanzas

ProducciónVentas/MKT

La estructura organizacional, es el marco en que se desenvuelve la organización, se dividen tareas que son controladas y coordinadas para el logro de objetivos.

PlanearOrganizar

DirigirControlar

La administración implica HABILIDADES DEL GERENTE

Técnicas

Conceptuales

Humanas Inteligencia emocional EmpatíaSinergia

ORGANIGRAMA

Giro de la empresa TamañoNiveles jerárquicosEstructura departamental Líneas de autoridad

Aplicación de conocimiento

Aplicación de conceptos percepción-comprensión, analizar, sintetizar p/ explicar.

Mega habilidadMega habilidad

Conocimiento

Habilidad

Actitud

Conocimiento

Habilidad

Actitud

Gerente

La organización es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.

OrganigramasAnálisis del puesto ManualesDiagramas de flujo/ Graficas

Estructura simpleBurocracia mecánica

Burocracia profesionalEstructura divisionalizada

AdhocraciaAdhocracia operativa

Adhocracia Administrativa

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