Download - Mapa Conceptual Gerente Público y Privado
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
GERENCIA PÚBLICA Y PRIVADA
JUVEAMERIK CASTILLO C.I. 13187611
Características • Capital del Estado • Satisfacer Necesidades Sociales • Representan al Sector Público En la Economía • Genera Mayor Puestos de Trabajo • Alianzas con Sectores Productivos Privado
Características: • Capital de los Inversionistas • Beneficio Económico a través de Alguna Necesidad • Actividad Del Sector Privado • Asume Riesgos • Maximiza sus Beneficios
Funciones: • Maximizar la productividad • Satisfacer las necesidades politicas y sociales • Cumplir con el planteamiento público y privado • Rinde ante el ciudadano, ya que el control de los recursos es primordial.
Funciones: • Productividad en función de maximizar los beneficios económicos. • Cumplir con los objetivos organizacionales • Satisfacer las necesidades efectivas del mercado.
Ventajas: • Grandes beneficios de seguridad social y laboral • Reconocimiento Público • Sentimiento de servicio a la comunidad y pueblo • Puede impulsar de gran forma la carrera profesional, política o social. • Manejo de una gran magnitud de recursos y grandes proyectos.
Ventajas: • Mejor asalariado en comparación con el gerente público dependiendo del tamaño de la empresa. • Libertad de ejercicio e ideas • Propensos a permanecer en la organización por largos períodos de tiempo. • Altos niveles de experiencia y/o conocimientos profesionales.
Desventajas: • Bajos niveles de experiencia y/o conocimientos profesionales. • Propensos a permanecer cortos periodos de tiempo en el cargo qu desempeña. • Se rigen por la linea política del Estado o gobierno por lo que carecen de libertad de ejercicio o ideas. • Seleccionados debido a interés político
Desventajas: • Menos beneficios de seguridad laboral y social • Poco reconocimiento público y social. • Generalmente es necesario tener tiempo en la organización para optar al puesto de gerente.
Gerente
Gerente Público
Gerente Privado
Sector Público
Sector Privado
Burlaud, Alainy Laufer Roamin (1989). Dirección Pública y Legitimidad. INAP, Madrid.
Cabrero Mendoza, Enrique: Del Administrador al Gerente Público. INAP.
Plasencia Díaz, Adriana (1994). Gerencia Pública. México: Colegio de Ciencias Políticas y Administración Pública.
Quintín, Antonio (1993). “La especificidad de la gerencia pública y la gerencia pública deseable”, en Memoria Política, UCV Venezuela, No.3
BIBLIOGRAFÍA