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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
SISTEMA DE APRENDISAJE INTERACTIVO A DISTANCIA
ASIGNATURA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Los Modelo Administrativos en el Contexto de la
Sociedad Postmoderna
Danny José Prieto
CIV-12862832
Punto Fijo, 15 Octubre del 2013
MODELO ADMINISTRATIVOS
Conceptualización
Conjunto de actividades, normas o procedimientos que
forman un sistema por le cual se maneja una empresa u
organización, en busca de mejoras en los aspectos micro y
macro.
Los Modelos Administrativos pueden ser flexibles para la
aplicación en cualquier organización o empresa que lo
requiera.
Características
Modelos
aplicados con
el fin de
producir
cambios
Se pueden
aplicar a mas
de una
empresa
Cambian la
forma de
desempeño
del recurso
humano
Su aplicación
requiere del
uso de
distintas
herramientas
MODELO ADMINISTRATIVOS
Tipos
Autocrático
Obediencia
•Prevaleció en la
Revolución
Industrial.
•Depende del
Poder.
•Uno manda, el
resto obedece.
•La directiva cree
saber lo que es
mejor.
•Prevalece la
obediencia y no
el respeto.
Custodio
Preocupación
•Depende de los
recursos
económicos.
•Los empleados no
dependen del jefe
sino de la
organización.
•Los empleados
adquieren una
preocupación
psicológica por sus
retribuciones.
De Apoyo Cultura
Organizacional
•Indica la importancia
de poseer
conocimiento de
dinámicas de grupo.
•Depende del
liderazgo.
•Ofrece un ambiente
de apoyo al
empleado para el
crecimiento
profesional.
Colegial/Auto
disciplina
•Depende de la
generación de una
sensación de
compañerismo.
•Las personas
realizan
contribuciones y
aprecian la de los
demás.
•Los empleados se
sienten útiles y
necesarios.
MODELO ADMINISTRATIVOS
MODELO ADMINISTRATIVOS
La Sociedad Postmoderna
Se caracteriza por: Sociedad de desencanto, una sociedad
consumista y desaparición de la valoración del esfuerzo.
La cusas obedecen a la globalización, hechos que de un lado
repercuten en la sociedad mundial, además de las perdidas de
barreras de distancias entre países.
Las consecuencias: Gran esfuerzo a la hora de aplicar el
modelo administrativo, integración de modelos y teorías
especificas y la búsqueda del equilibrio entre explosión de
producción sin atropellos.
MODELO ADMINISTRATIVOS
Ventajas / Desventajas
Mejora la administración de la empresa.
Estimula el trabajo en equipo.
Concibe compromisos organizacionales.
Genera eficacia y productividad.
Permite el logro de los objetivos.
Si no es ejecutado por personas capacitadas sus
beneficios pueden revertirse.
No representa con exactitud una situación real.
Se puede caer en el error de obtener un resultado
impreciso.
Importancia
Representa una herramienta o especie de tutor que las
empresas implementan para su correcto funcionamiento,
aplicando el que mejor se adapte a las necesidades
planteadas facilitando el logro de los objetivos propuestos.
Al aplicar los modelos administrativos a los procesos de una
organización crea un ambiente de seguridad en el entorno
laboral.
MODELO ADMINISTRATIVOS
Conclusión
Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser
aplicado a cualquier organización de acuerdo a sus
necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso,
donde lo más importante es el bienestar del empleado ya que
de este depende gran parte de la productividad de la empresa.
“ El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se beneficien y
obtengan ganancias del mismo ”
MODELO ADMINISTRATIVOS
Bibliografía
http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo.shtml
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-
administrativos-en-el.html
http://www.docshut.com/thtpx/los-modelos-administrativos-en-el-
contexto-de-la-sociedad-postmoderna.html
http://www.google.com