LIDERAZGO
Y
GESTION DEL
CONOCIMIENTO
Ing. Janneth Lorena Torres V.
LIDERAZGO
John Quincy Adams
Si sus acciones inspiran a otros a
soñar más, aprender más, hacer más
y ser mejores, usted es un líder
• La velocidad de los cambios
•Las empresas tienen que ver los colaboradores
como los principales socios estratégicos del
negocio
• Las empresas tienen que enfatizar y
desarrollar el trabajo en equipo, de la
formación y la creatividad de su gente
• Para ser exitosas, las empresas tienen que:
•Valorar la importancia de la información y
del conocimiento
•Facilitar el aprendizaje en las
organizaciones
•Valorar la aportación de las personas
Es necesario reenfocar al
factor humano
El eslabón más débil de las empresas
hasta hace poco ha sido:
•la gestión del rendimiento y
motivación de sus colaboradores
•La falta de competencias
relacional
¿POR QUÉ ESTE CAMBIO?
SUSTRAEMOS
ADICIONAMOS
DISTORSIONAMOS
ASUMIMOS
QUE
VEN?
Lo que tu ves no siempre
es lo que es………
Las personas hacen:
Adiciones
Sustracciones
Distorsiones
Asumpsiones
Para controlar esto se requiere un
Liderazgo idóneo
JEFE
Los empleados no dejan empresas, dejan
jefes.
Hay que dejar de empujar
Empecemos a dar
empoderamiento
Los grandes lideres crean paraísos
donde los empleados desean
quedarse no solo ir de visita.