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Las nuevas tecnologías disruptivas, su impacto en el
trabajo y las profesiones.
Prof. Dr. Ricardo Pascale Setiembre 2018
www.ricardopascale.comEstas notas son para utilizarse como una guía para una exposición oral, no son, por tanto un registro completo de la discusión.
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Agenda
1. LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS
2. NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS DISRUPTIVOS
3. IMPACTO EN EL TRABAJO Y PROFESIONES
4. LOS CUATRO MUNDOS DEL TRABAJO
5. POSIBLES RESPUESTAS
Prof. Dr. Ricardo Pascale
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LAS REVOLUCIONES
TECNOLÓGICAS
Prof. Dr. Ricardo Pascale
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•Revolución de Producción de cantidades• Henry Ford 1908
•Revolución de las TIC´s • INTEL 1971
•Nueva Tecnología disruptivas ???????
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LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN LOS
SIGLOS XX Y XI
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Prof. Dr. Ricardo Pascale
LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN LOS
SIGLOS XX Y XI
Fuente: MGI
CRECIMIENTO ECONÓMICO EN EL TIEMPO
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Economía basada en el conocimiento y performance económica
Fuente: BM (2009) “Measuring Knowledge in the World´s Economies”.
Prof. Dr. Ricardo Pascale
LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS EN LOS
SIGLOS XX Y XI
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EL PROBLEMA
7Prof. Dr. Ricardo Pascale
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Evolución del PIB per Cápita en Paridad de Poderes de Compra
Fuente: elaboración propia en base a datos de Feenstra, Robert C., Robert Inklaar and Marcel P. Timmer (2015), "The Next
Generation of the Penn World Table" American Economic Review, 105(10), 3150-3182, available for download at
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Título del eje
PIB Per Cápita en US Dólares convertidos a PPP (dolares de 2011) (1950 - 2014)
Uruguay Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador
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Evolución del PIB per Cápita en Paridad de Poderes de Compra
Fuente: elaboración propia en base a datos de Feenstra, Robert C., Robert Inklaar and Marcel P. Timmer (2015), "The Next
Generation of the Penn World Table" American Economic Review, 105(10), 3150-3182, available for download at
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PIB Per Cápita en US Dólares convertidos a PPP (dolares de 2011) (1950 - 2014)
Uruguay
Italia
España
Francia
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Evolución del PIB per Cápita en Paridad de Poderes de Compra
Fuente: elaboración propia en base a datos de Feenstra, Robert C., Robert Inklaar and Marcel P. Timmer (2015), "The Next
Generation of the Penn World Table" American Economic Review, 105(10), 3150-3182, available for download at
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PIB Per Cápita en US Dólares convertidos a PPP (dolares de 2011) (1950 - 2014)
Uruguay
USA
Alemania
Japón
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Evolución del PIB per Cápita en Paridad de Poderes de Compra
Fuente: elaboración propia en base a datos de Feenstra, Robert C., Robert Inklaar and Marcel P. Timmer (2015), "The Next
Generation of the Penn World Table" American Economic Review, 105(10), 3150-3182, available for download at
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Año
PIB Per Cápita en US Dólares convertidos a PPP (dolares de 2011) (1950 - 2014)
Uruguay
Finlandia
Australia
Nueva Zelanda
Singapour
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Las compañiasmas grandes
Cap.(Billones $)
Empleados totales
1962
AT&T 20 564.000General Motors 12 605.000
2017Apple 800 116.000
Google/Alphabet 679 73.992Microsoft 540 114.000Facebook 441 18.770Oracle 186 136.000Cisco 157 73.390Priceline 92 20.500Qualcomm 82 30.500
Prof. Dr. Ricardo Pascale
Fuente: Davis, J. “Capital Markrts and Job creation in the 21st Cntury”
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NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS
DISRUPTIVOS
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•Big Data
•Analytics
•Mobile Internet
•Automatización
• Internet de cosas
•Tecnología de Nube
•Robótica Avanzada
•Vehículos autónomos
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NUEVOS AVANCES TECNOLÓGICOS DISRUPTIVOS
•Genómica de nueva generación
•Almacenamiento de energía
•3d Printing
•Materiales Avanzados
•Avances en Petróleo y Gas
•Energías renovables
• Inteligencia Artificial
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Inteligencia asistida
Hoy
• Automatización repetitiva,
estandarizada o tareas que
consumen tiempo y
proporcionando inteligencia
asistida.
• Mayor demanda de STEM
(Ciencia, Tecnología, Ingeniería y
Matemáticas) para construir
nuevas ecosistema tecnológico
Inteligencia aumentada
Emergente
• Cambio fundamental en la
naturaleza de trabajo. Humanos y
máquinas colabora para tomar
decisiones.
• Rasgos exclusivamente humanos:
emocionales inteligencia,
creatividad, persuasión, innovación:
ser más valioso
Inteligencia automatizada
Futuro
• Inteligente continuo adaptativo los
sistemas se hacen cargo de la toma
de decisiones.
• El futuro de los humanos en el
trabajo es cuestionado
Fuente: PWC
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IMPACTO EN EL TRABAJO Y LAS
PROFESIONES
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Prof. Dr. Ricardo Pascale
TRABAJO CON CONOCIMIENTO
•Para los propósitos de esta exposición
está definido como el trabajo para el cuál
el pensamiento es la materia prima.
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CAPITAL HUMANO
•CAPACIDAD
•DESARROLLO I
•DESARROLLO II
•KNOW-HOW
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CAPITAL HUMANO
INDICE DE CAPITAL
1. Noruega
2. Finlandia
3. Suiza
4. U.S.A.
5. Dinamarca
6. Alemania
7. Nueva Zelanda
8. Suecia
9. Eslovenia
10. Austria
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CAPITAL HUMANO
•Uruguay 63
•Paraguay 90
•México 69
•Brasil 77
•Chile 53
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•Estas nuevas tecnologías disruptivas están
cambiando de forma fundamental la
naturaleza del trabajo.
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•La idea aquí no es predecir el futuro, en
todo caso influenciar y ayudar a pensar en
un modo constructivo y creativo
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Prof. Dr. Ricardo PascaleFuente: PWC
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DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
•Los mercados de trabajo están bajo
desafíos y el desaprovechamiento de los
talentos y falta de igualdad de género
conspiran seriamente en su tensión.
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DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
•El ingreso real de las familias está
estancado o decrece aun en países
desarrollados, alentando descontento.
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DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
•Destrezas, trabajo y ubicación no siempre
coinciden, limitando portunidades.
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DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
•La inmigración cubre brechas, pero crea
tensiones en muchos países.
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•Muchas actividades llevadas a cabo hoy
por trabajadores, tienen potencialmente
la posibilidad de ser automatizados.
DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
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DESARROLLO EN EL EMPLEO
Remuneraciones y capacidades.
•30 % , es la proporción de la mayor
parte de las capacidades ,que pueden ser
automatizadas.
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Prof. Dr. Ricardo PascaleFuente: MGI
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LOS DESAFÍOS…..
•Más de la mitad de la población del
mundo está todavía offline, limitando el
potencial de beneficios de lo digital.
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•En escala global de automatización
pueden afectar el 50 % de la economía
mundial.
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•La tecnología puede y debería ayudar a
los mercados de trabajo con plataformas
digitales de talentos y nuevas opciones de
trabajo independiente
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•Estamos en el comienzo de capturar
oportunidades de digitalizar las
economías a nivel sectorial y de
empresas.
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Fuente: https://www.bls.gov/emp/#publications
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Fuente: MGI
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LOS CUATRO MUNDOS
DEL TRABAJO
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•El Mundo Rojo: Innovación
•Creatividad, nuevos bienes y servicios para atender nichos.
•Agilidad y velocidad son esenciales.
EL MUNDO ROJO: INNOVACIÓN
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•El Mundo Rojo: que significa para los trabajadores.
• un mercadovibrante de especialistas y beneficios de ingresar en nichos de mercados para necesidades individuales y potentes grupos de afinidad.
EL MUNDO ROJO: INNOVACIÓN
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•60 % piensan que “pocas personas
tendrán un empleo estable de largo plazo
en el futuro”
EL MUNDO ROJO: INNOVACIÓN
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EL MUNDO AZUL: EMPRESAS COMO CENTRO
•Las empresas globales toman el centro.
•El consumidor domina a través de su
elección.
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EL MUNDO AZUL: EMPRESAS COMO CENTRO
•Que significa para los trabajadores?
•Separa entre quienes tienen una carrera
en la empresa de aquellas que no.
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•70 % consideran hacer tratamientos
para mejorar su cerebro y su cuerpo si
esto mejora sus perspectivas de empleo
futuro.
EL MUNDO AZUL: EMPRESAS COMO CENTRO
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EL MUNDO VERDE: COMPAÑIAS CUIDADORAS
•Es central la necesidad de una conciencia
social poderosa
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EL MUNDO VERDE: COMPAÑIAS CUIDADORAS
•Que significa para los trabajadores?
•Los trabajadores y los consumidores muestran
lealtad hacia aquellas organizaciones que
proceden concretamente con sus empleados y
el mundo
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•23% señalan “haciendo un trabajo que
hace la diferencia” es mas importante que
mi carrera
EL MUNDO VERDE: COMPAÑIAS CUIDADORAS
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EL MUNDO DORADO: EL HOMBRE PRIMERO
•Lo más justo y los bienes sociales dominan los
negocios con un corazón y artesanos
prosperaran en un animado y creativo
mercado con fuerte énfasis en ética y justicia.
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EL MUNDO DORADO: EL HOMBRE PRIMERO
•Que pasa con los trabajadores?
•Los trabajadores sienten una lealtad más
fuerte no a su empleador sino a la gente con
las mismas destrezas o motivaciones.
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•25 % consideran el ideal, trabajar para
una organización con valores coincidentes
con los propios.
EL MUNDO DORADO: EL HOMBRE PRIMERO
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POSIBLES RESPUESTAS
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El lado oscuro
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El lado Oscuro
•“lo que la información consume es bastante
obvio. Consumen la atención de sus
receptores. Por tanto una riqueza de
información crea una pobreza de atención”
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El lado Oscuro
Herbert A. Simon
Premio Nobel de Economía
•Burnout
•Depresión
•Percepción de poco o ningún controlsobre el trabajo
•No sentirse alguien para nadie
•“las dos velocidades del Ser Humano”
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LA RESPUESTA SOCIAL
•Ser amplio en cambiar ideas en la forma que
nosotros permitimos que se desarrolle la
tecnología.
•Pensar caminos innovadores para alcanzar el
desempleo causado por la tecnología.
•Ayudando a la gente a ayudarse ella misma
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•56% piensan que los gobiernos
deberían tomar las acciones necesarias
para proteger trabajos de la
automatización.
LA RESPUESTA SOCIAL
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•Evolución de la educación STEM
•Determinar como el sector privado puede
llevar adelante adiestramiento.
•Crear incentivos (Capital Humano)
•Repensar ingresos
LA RESPUESTA SOCIAL
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• Impulsar tecnologías con soluciones activadas
•Foro en creación de trabajo
• Innovar como los humanos trabajan junto a tecnologías
•Capturar los beneficios de la productividad de la tecnología
LA RESPUESTA SOCIAL
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LA RESPUESTA INDIVIDUAL
•Entender el panorama y sus tendencias.
•Estar atentos
•Esperar lo inesperado
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LA RESPUESTA INDIVIDUAL
•Plan para un mundo automatizado
•Encontrar las brechas
•Poner nuestras destrezas en orden
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LA RESPUESTA INDIVIDUAL
•Adaptarse para sobrevivir
•Saltar en un barco que pasa
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•MUCHAS GRACIAS!