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LAS FUENTES DE INFORMACIN EN EL CONCEJO
MUNICIPAL
El manejo de las fuentes de informacin. La relacin que segenera entre periodistas y fuentes y la influencia de este
vnculo en las rutinas de produccin.
VARIEGO GUILLERMOJunio de 2008
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INDICE
Introduccin ............................................................................................................... 1
Los entrevistados ...................................................................................................... 4
Captulo I Rutinas productivas1.1 - La recogida
1.1.1 El primer acercamiento a la informacin ................................................. 51.1.2 Cuando no hay noticia ............................................................................. 7
1.2 - La seleccin1.2.1 La conformacin del dietario .................................................................... 91.2.2 Los grandes medios locales y su influencia ............................................ 121.2.3 Periodistas vs. Productor ........................................................................ 13
Captulo II Las fuentes de informacin2.1 - Las fuentes
2.1.1 Tipos de fuentes ......................................................................................162.1.2 Una forma distinta de cubrir el concejo ...................................................18
2.2 - Los intereses de la fuentes2.2.1 Las operaciones ...................................................................................... 212.2.2 El off the record ................................................................................... 242.2.3 El potencial ............................................................................................. 252.2.4 La primicia ............................................................................................... 27
2.3 - El vnculo con las fuentes2.3.1 La relacin de los periodistas con los concejales ................................... 292.3.2 Moderacin a la hora de criticar .............................................................. 312.3.3 Los concejales como interlocutores ........................................................ 33
Epilogo ....................................................................................................................... 35
Bigliografa ................................................................................................................. 38
Anexos / Entrevistas ................................................................................................. 39
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INTRODUCCIN
Los tiempos en que los lderes necesitaban ser carismticos y grandes oradores para
dar sus discursos frente a la multitud quedaron atrs. Hoy en da la poltica se hace a
travs de los medios de comunicacin y los periodistas ocupan un lugar de
intermediario entre los distintos actores sociales y el ciudadano.
El gobierno debe construir consenso para poder gobernar, y para construir ese
consenso necesita tanto de una buena gestin, a travs de acertadas tomas de
decisiones y transparencia administrativa, como el reflejo de la misma en los medios
masivos comunicacin, Toms lvarez y Mercedes Caballero, en su libro Vendedores
de imagen refieren que: El xito de un poltico, est relacionado en proporcindirecta, a la eficacia de su actividad comunicativa.1
La necesidad del ciudadano de conocer lo que sucede en la esfera gubernamental
encuentra, en la mayora de los casos, su solucin a travs de los medios masivos de
comunicacin. Pero quienes estn cara a cara con los polticos y llevan la noticia a los
distintos formatos de difusin son los periodistas. Los periodista son los portadores del
mensaje en algunos casos y los productores en otros, y sin duda tienen un papel
fundamental en la sociedad democrtica moderna dentro del campo poltico, ya queson protagonistas claves en la recogida, seleccin y presentacin de la informacin.
En una sociedad democrtica donde los distintos actores sociales pretenden acercarse
cada vez ms a la participacin poltica y sta se genera con mayor fuerza a travs de
los medios informativos es necesario saber como lidian los periodistas con los distintos
intereses y de que forma logran transmitir la noticia.
El congreso, tanto a nivel nacional como provincial, y el concejo, a nivel municipal, sonlas instituciones mas representativas del ejercicio poltico. Tomaremos para este
trabajo el Concejo Municipal de Rosario. Dentro del concejo son muchos los cargos
ocupados por periodistas, se pueden nombrar quienes integran la oficina de Prensa y
Protocolo del concejo, cuyo director es elegido por el presidente del concejo, tambin
estn aquellos periodistas que trabajan para algn partido o concejal en particular, otro
caso es el de los periodistas que pertenecen a grandes medios de la ciudad y cubren
1 lvarez, Toms y Caballero, Mercedes Vendedores de imagen. Las empresas e instituciones,generadoras de informacin. Ed. Paids. Barcelona. 1997
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el concejo slo ocasionalmente, cuando una informacin por su carcter de inters
general y social, o por decisin de la produccin lo amerita.
No trabajaremos con ninguno de estos modelos de periodistas. Tomaremos a aquellos
que cubren las actividades parlamentarias a diario, aquellos que su lugar de trabajo
son las propias instalaciones del concejo deliberante. Son ellos quienes pasan ms
tiempo rodeados de concejales, asistentes, colaboradores, secretarios, empleados
pblicos, etc., que cualquier otro profesional.
Los periodistas que participan en este trabajo a travs de sus testimonios trabajaron
cubriendo periodsticamente el Concejo durante la primera presidencia del recinto de
Miguel Zamarini, que va desde el 10 de diciembre de 2005 hasta el 10 de diciembre de
2007.
Debemos tener en cuenta la polifuncionalidad de los periodistas, esta caracterstica se
da en todo mbito de la ciudad de Rosario. La mayora de los periodistas trabajan
tanto para medios radiales, grfico y digitales, por lo que se hace difcil especificar un
medio sobre los otros. En este aspecto podemos discriminar rpidamente a la
televisin ya que los medios televisivos de la ciudad no cuentan con un profesional
abocado full time al concejo, pero en el caso de la radio y la grfica la polticas de los
medios son ms diversas.
A lo largo de este trabajo intentaremos conocer como fue el manejo de las fuentes de
informacin de los periodistas citados, para lo cual intentaremos realizar una
descripcin y una clasificacin de los distintos tipos de fuentes de informacin
utilizados e Indagar sobre la relacin que se genera con la fuentes y como sta influye
en el trabajo.
La construccin de este relato tendr como principal aporte los testimonios de los
periodistas entrevistados. La metodologa que hemos seleccionado como principal
aporte de datos para confeccionar el trabajo es la entrevista. Por lo tanto la
construccin y principal aporte de conocimientos nuevos estar sustentado y
construido por los relatos de los mismos periodistas del concejo, entre los cuales
encontraremos experiencias, definiciones, emociones vividas, ancdotas y sobre todo
distintas visiones sobre los mismos temas que contrastaremos en cada uno de los
puntos tratados.
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La labor del periodista incluye tres etapas claves que Wolf las describe como la
recogida de informacin, la seleccin de la noticia, y la presentacin del producto.
Si bien estas etapas parecen ser fases de un trabajo realizado en procesos sucesivos,
el trabajo del periodista demuestra que no es as. Es verdad que son tres pasos a
seguir imposibles de saltear a la hora de generar un producto periodstico, pero el
orden de las mismas se encuentra en un ida y vuelta constante, en el cual cada
periodista tiene su propia forma de realizarlo, para llegar artesanalmente al producto
final que todos apuntan.
Lo planteado en el prrafo anterior nos sirve para entender la organizacin de esta
investigacin, ya que el trabajo est estructurado con un primeros captulos compuesto
por la recogida de la informacin y la seleccin de la misma que nos permitir
entender las rutinas de trabajo con las que cuenta los periodistas y un segundo
capitulo destinado directamente a las fuentes y los distintos vnculos y situaciones que
surgen en la labor de los periodistas.
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LOS ENTREVISTADOS
Marcelo Maricich: Desde el 2003 cubre todas las actividades del Concejo Municipal
para LT3. A partir del 2005 comenz a hacerlo tambin para le semanario grfico 30
Noticias.
Aldo Battisacco: Se desempe como cronista parlamentario entre los aos 2006 y
2007 para radio Del Plata. En un programa llamado Se dice 8 y . Emitido los
domingos de 20 a 24 horas.
Miguel Cicar: Es periodista parlamentario. Durante el 2006 y 2007 trabaj en la FM
Cordial y en la actualidad lo hace en la FM Corazn.
Nelson Raschia: Desde fines del 1985 hasta diciembre del 1995 cubri el concejo
para el diario La Capital. Despus fue secretario de prensa del concejo entre 1995 y el
2002. A partir del 2004 y hasta la actualidad cubre las actividades parlamentarias para
el diario El Ciudadano, tambin trabaja en la actualidad para radio POP.
Marcelo Maini: Cubre el concejo para Radio Universidad desde el ao 2005 y escribe
para la pgina de Carlos Del Frade Postales del Sur.
Daniel Berretoni: Trabaja en radio Aire Libre y en otras FM barriales.
Ariel Borderi: Cubre el concejo desde principios de los 90 para radio 2. Colabora
eventualmente con la pgina www.rosario3.com.ar
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1 - RUTINAS PRODUCTIVAS
1.1 La recogida
1.1.1 Primera aproximacin a la informacin
Podemos definir el trabajo de los periodistas dentro del Concejo como un periodismo
especializado. Mauro Wolf plantea una diferencia entre los periodistas especializados,
en este caso que se dedican a cubrir una institucin en particular, y los genricos que
cubren la noticia del da2.
El estar constantemente en un mismo mbito lleva a generar distintas rutinas de
trabajo que se repiten da tras da, semana tras semana. Marcelo Maini explica al
respecto: Mi rutina es simple, es seguir el da a da de lo que pasa en el Concejo,
cubrir las nueve comisiones que se renen lunes y martes y buscar el tema que puede
llegar a interesar al oyente que nos est escuchando, aunque tambin existen otros
enfoques ya que como plantea Aldo Battisacco adems de hacer un seguimiento paso
a paso de lo que se va trabajando en cada bloque algunos se especializan en
determinados temas.
Ya sea en un caso o en otro es imprescindible una rutina de trabajo ya que como
plantea Wolf: Sin una cierta rutina de la que echar mano para hacer frente a los
acontecimientos imprevistos, las organizaciones periodsticas, como empresas
racionales, quebraran.3 Para Marcelo Maricich el Concejo es lo ms rutinario dentro
del periodismo, y explica: El Concejo es el nico lugar donde uno dentro de su
actividad fija una rutina. Llegs al Concejo y mirs los expedientes que van ingresando
y los expedientes que vos ya sabs que van a tener tratamiento en las comisiones esa
semana. Hay una rutina de trabajo donde el lunes y martes se renen las comisiones,el mircoles se firman los asuntos tratados por las comisiones, y ya el jueves tens la
sesin. Despus tens situaciones de coyuntura donde no pods prever los temas.
Dentro del concejo existe un sistema cerrado de informtica donde se puede acceder
a todos los proyectos, y donde se puede realizar el seguimiento a travs de su
correspondiente expediente. Este sistema est disponible en las computadoras de la
2Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,
pg. 259. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.3Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 216. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.
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oficina de la Asociacin de Cronistas Parlamentarios, es la fuente informativa
documental ms requerida por los periodistas y permite realizar un primer
acercamiento a la informacin, explica Maini: Si bien se tratan muchsimos temas hay
algunos que son especiales que pueden llegar a interesarle al comn de la gente, por
ah poda y escamonda es algo cotidiano entonces no es informacin. Si es informacin
una declaracin de inters, estos ltimos das fue el tema del cdigo urbano, el
presupuesto, el taxi. Esos son temas candentes que uno los va siguiendo y todos los
das tens informacin.
Por su parte Nelson Raschia es didctico en su explicacin aunque aclara que es lo
que se debera realizar y no lo que siempre se puede hacer debido a los tiempos, la
polifuncionalidad del periodista y los recursos a disposicin: La lgica que no siempre
se puede hacer es venir a las comisiones, no te digo a cubrir todas porque es
humanamente imposible porque se superponen los horarios, pero se ve que tema es
el ms importante y un da cubrs una comisin y otro da la otra comisin. Y despus
venir muy temprano el da de sesin para ver, no solamente la sesin que es muy
importante, sino para ver lo otro, lo que pasa afuera que tambin es muy importante.
Ariel Borderi describe dos tipos de rutina: Primero, todos los concejales tienen su jefe
de prensa entonces lo primero que haces a la maana es abrir la casilla de mail.
Generalmente todos los concejales quieren difusin de las cosas que hacen entonces
te llenan las casillas de mail con proyectos presentados. Yo la abro muy temprano,
porque llego a la radio muy temprano, as que a las seis y media de la maana ya
tengo la casilla abierta, as describe el primer acercamiento del da a la informacin y
contina: La otra rutina es llegar al concejo y ver los expedientes ingresados en mesa
de entrada porque muchas veces entran expedientes que ponen los concejales, ms
expedientes del ejecutivo que son muy interesantes. Y ahora, por ejemplo, por ser
oficialista el concejo muchas veces los expedientes que manda el ejecutivo que debeser tratado por el bloque oficialista hay muchas cosas picantes que vos tens que ver.
Los periodistas tienen una rutina de trabajo, en ste caso de recoleccin de la
informacin, como primer acercamiento a la informacin y a travs de las entrevistas
podemos destacar dos factores claves que se repiten; en primer lugar el seguimiento
del circuito interno de expedientes, a travs del cual se puede seguir el trabajo de cada
concejal. Este circuito se ubica como la fuente documental ms utilizada por los
periodistas que cubren el concejo. Y por otro lado podemos destacar la organizacininstitucional del propio Concejo en la realizacin de las reuniones de comisiones y la
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sesin de los jueves, que por un lado permite planificar el trabajo a los periodistas y
por otro beneficia la difusin de las actividades del concejo ya que como plantea
Altheide: Un serie de plazos no superables impone una esmerada programacin con
objeto de tener suficientes noticias a la hora de emitir el informativo... es as como
acontecimientos planificados y previstos tienen una buena noticiabilidad4.
1.1.2 Cuando no hay noticia
Hay jornadas que son ms pobres en noticias, David Altheide plantea que: Las
noticias varan segn el perodo de la jornada (las noches son pobres
periodsticamente), segn los das de la semana (los fines de semana son pobres),
segn los meses del ao (el verano presenta el mismo carcter)5, y los periodistas del
concejo no estn exentos de estas adversidades y por ello no cercenar la obligacinde conseguir la noticia. Sabiendo que noticia es aquellosusceptible de ser trabajado
por el aparato sin excesivas alteraciones y subversiones del normal ciclo de
produccin, como plantea Wolf, es necesario que los periodistas se generen ciertas
rutinas para enfrentar estas situaciones y sin duda las fuentes juegan un papel
fundamental en la carrera contra el reloj.
Es difcil reaccionar frente a la necesidad de generar informacin en forma rpida y
que sea buena sin tener un plan previo, Maini cuenta que en ste tipo de casos: Hayun concejal que gracias a Dios est todava en el concejo y no por afinidad poltica,
sino porque siempre es noticia, Jorge Boasso. Todos los das es noticia, siempre te
tira una noticia, o critica al gobierno municipal o presenta algn proyecto. Y cuando no
tens nada, es Jorge mir la mayora absoluta te trav tal proyecto, y empieza y no
para ms. Y si vos tens algo tambin es un tipo que participa. Todo el tiempo tiene
sugerencias, es meditico. Otra alternativa que plantea Maini es buscar un tema que
fue tratado, o que fue tratado aprobado y no fue ejecutado. Uno trata de buscar la
vuelta, o buscar a la oposicin y decirle que pasa con tal tema y vos lo instals altema.
Marcelo Maricich tambin gener una relacin con los ediles que le permite recurrir a
ellos en casos extremos: Cuando no tengo nada recurro a los concejales, pero sin
mala intencin. Boasso es uno que suele hacer esas declaraciones, a veces Comi
4Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,
pg. 251. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.5Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 217. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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suele tirar un ttulo, dentro de los concejales socialistas te dira que el nico que por
ah nos da un ttulo es el mismo presidente del concejo (Miguel Zamarini), el resto son
bastante chatos, bastantes remisos, Pedrana por ah tiene una exposicin pblica ms
pulida que otros. Y coincide con Maini en una segunda alternativa reinstalando un
tema: Uno busca reinstalar algunos temas, entonces busca a alguien que tenga
alguna declaracin y un nivel de oratoria interesante.
Ariel Borderi tambin busca la solucin por el lado de los concejales y describe
quienes son los que le dan resultado para tal fin: Hay concejales que vos sabs que
son picantes, Gandola, Boaso, Comi que por ah no es picante pero siempre tiene
algn tema, te dira que hoy por hoy son los ms salientes. Primero porque tienen
mucha produccin propia, segundo porque Gandola es el jefe de la oposicin as que
siempre algo para decir tienen.
Ya se Boasso, Gandola, Zamarini, Comi o cualquier otro edil es claro que las rutinas
son tan necesarias que estn previstas hasta para los das en que las actividades del
concejo no presentan ningn suceso que contenga los valores/noticias necesarios
como para formar parte del informativo. El espaol Miguel Rodrigo Alsina plantea que
las rutinas: Son recetas de caractersticas relevantes, son bsicas para la solucin de
las tareas practicas o de los problemas que se presentan y estn constituidas o
fundadas en la actividad de todos los das 6, y este es un ejemplo claro sobre que
consisten las rutinas productivas.
6Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.
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RUTINAS PRODUCTIVAS
1.2 La seleccin
1.2.1 La conformacin de la agenda/dietario de los periodistas
La seleccin de la noticia es un punto dentro de la rutina de produccin donde juegan
un rol importante el medio, los productores y la fuentes. Alteheide define a la noticia
como: El producto de un proceso organizado que implica una perspectiva prctica
sobre los acontecimientos, destinada a reunirlos, a dar valoraciones simples y directas
sobre sus relaciones, y a hacerlo de manera que logren entretener a los
espectadores.7 Por lo que la seleccin de que es noticia y que no es noticia est
supeditado al criterio del periodista, este criterio es producto de una rutinizacin como
explica Wolf: Los periodistas evidentemente no pueden decidir cada vez ex novo
cmo seleccionar los hechos que aparecern bajo forma de noticia: ello hara
impracticable su trabajo. La exigencia principal es por tanto la de hacer rutinaria dicha
tarea, facilitando su ejecucin y su gestin8.
Esta rutina de seleccin se basa en ciertas caractersticas con la que debe contar un
acontecimiento para ser noticiable, denominadas valores/noticias: Los valores/noticia
son cualidades de los acontecimientos o de su construccin periodstica, cuya relativaausencia o presencia recomienda su inclusin en un producto informativo9. Para
facilitar esta tarea se realiza un dietario o agenda que Wolf lo define como:
Acontecimientos cuya noticiabilidad se da por descontada, son adems hechos
previstos con tiempo10.
Marcelo Maini hace referencia a lo difcil de programar un dietario para organizar las
noticias con las que trabajar: Es muy difcil de hacer (la agenda) por que va
cambiando constantemente y ejemplifica a travs de su experiencia: El lunes llego alas nueve (al concejo) y me voy a las comisiones. La primer comisin es la de servicios
pblicos, despus viene ecologa y no hay qurum. Entonces a la maana temprano
inform que en la comisin de servicios pblicos se va a tratar el tema de los taxis en
7Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 217. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 19878Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 224. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.9Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,
pg. 223. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.10Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores.Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.
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la medida que haya qurum. Qu pas? Hubo qurum pero no se trato el tema del
aumento de los taxis, no lo quisieron tratar los concejales. Dijeron que queran tratarlo
un poco ms y lo pasaron para el lunes siguiente. Bueno, yo me cubr a medias
porque dije en la medida que haya qurum, pero hubo qurum y no lo trataron, por eso
no me puedo hacer una agenda.
Otras de las versiones giran en torno a la idea de que la conformacin de una agenda
es un tema acadmico, Marcelo Maricich enfrenta la teora con la prctica: Una
agenda completa nunca la termins de armar. Muchas veces te encontrs que la
teora que vos das se da de narices contra la realidad, y hace referencia a la
seleccin de los temas que conforman su agenda y destaca su principal criterio de
valor/noticia: Habitualmente trato de marcar los temas que yo creo fueron ms
relevantes, privilegiando principalmente el bien comn, me parece que el bien comn
debe ser el que debe prevalecer.
Por su parte Miguel Cicare plantea que: El tema de la agenda es un tema de
universidad, de carrera de periodismo cmo se arman las agendas? Las agendas de
los medios. Yo lo ltimo que tengo entendido es que nunca est muy en claro como se
arman las agendas, yo creo que hay muchas agendas. Yo creo que fundamentalmente
no hay una agenda de los medios. Pero contradictoriamente la reconoce como un
lugar donde pugnan distintos intereses: El tema de la agenda tambin es un lugar de
disputa, es decir de distintos puntos te quieren meter la agenda. Hay gente que llama
a las radios y dice que no le gusta esto o aquello, o por qu no se le da ms bola a
esto otro. Y concluye en la necesidad del periodista de establecer un equilibrio entre
los distintos actores: Con que se escuchen todas las voces esta completa la tarea del
periodista, lo ltimo que se debe hacer es acallar alguna voz.
A la hora de seleccionar una noticia son muchos los factores que estn relacionados,plantea Wolf: Cada noticia exige pues una valoracin de la disponibilidad y fiabilidad
de las fuentes, de la importancia o del inters del acontecimiento, de su novedad,
adems de las de los criterios relativos al producto, al medio y al formato11. Estos
criterios relativos al medio, al producto y al formato se ven ejemplificados en la forma
de trabajar de Nelson Raschia: El Ciudadano tiene un criterio que es ver cuales
fueron los tres o cuatro temas ms importantes y pone una nota principal con el tema
ms importante, algn recuadrito con algn otro tema y lo otro por ah sale el sbado,
11Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 247. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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sale el domingo, sale el lunes, si hay lugar, y relata su experiencia al llegar al diario El
Ciudadano despus de haber trabajado en el Diario La Capital por varios aos que
ayuda a entender como influye el medio y el formato en la seleccin: En la Capital
tenan otro criterio, en esa poca era pgina sbana donde yo sola escribir 100 lneas,
129 lneas, con lo cual poda reflejarse lo que pasaba en la sesin an cuando fuera
muy larga y despus se publicaba algo el domingo. Yo creo que ese es el criterio que
debera utilizarse. Pegarles si los concejales aprobaban estupideces o dar la
informacin si presentan buenos proyectos, pero eso hoy no lo hace ningn medio, por
ah Rosario 12 que no vienen o vienen slo cuando hay temas muy fuertes, publican lo
que pasa prensa del concejo y por ah ponen un poco ms variado. En definitiva, yo
elijo los temas que trato pero por una cuestin de espacio o de criterio. La primera vez
que llegu al Ciudadano me dicen porque me trajiste tantos temas, le digo Porque es
lo que se trat, y me dicen Este no es el criterio del diario. Esa vez me la publicaron,
la segunda yo dije bueno voy a seleccionar tres o cuatro temas, No, uno, me dijeron.
Pero donde realmente se ve una rutinizacin de la tarea de la conformacin de la
agenda de temas a trabajar, de la tematizacin como plantea Alsina que: Supone la
seleccin de un tema y la colocacin en el centro de la atencin pblica 12, es la
denominada Patria Movilera, un forma de trabajo que ninguno de los entrevistados
mencion con salvedad de Ariel Borderi que explica de que se trata: Los periodistas
que cubrimos concejo y los que estamos en la calle somos casi todos amigos, y se ha
generado lo que un colega radial llama La Patria Movilera, que es que los movileros
de la ciudad definimos la agenda de la ciudad y que nos pasamos todo (los temas a
trabajar). Y es verdad, si vos habls con Maini, Marichich y otros que cubren concejo
creo que te habrn dicho que la idea es que todos tengamos todo, ni yo oculto
informacin, ni ellos ocultan informacin. Por ah vienen y te dicen che mir, salt tal
tema, vos no ests enterado, bueno brbaro, es tuyo el tema, sacalo vos primero.
Suponete que viene Marcelo y me dice:- Me enter de tal cosa, te interesa?.
- Si, a qu hora lo sacas?
- A las nueve.
- Bueno sacalo, y 9.30 lo saco yo.
Es decir el hombre lo consigui, lo saca primero y despus lo saco yo. O por ah me
llama y me dice mir lo que consegu, lo hacemos juntos?, y vamos y lo hacemos
juntos y todos tenemos esa poltica, antes no se haca. Antes era ms a cara de perro,
12 Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.
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ahora nos llamamos todos a las seis de la maana y armamos una agenda comn.
Seguidamente Borderi explica porque entiende que esta es mejor forma de trabajo que
la labor individual: Esta para mi es mejor, porque siempre es mejor hacer una nota
entre cinco y no slo, porque entre cinco personas siempre alguno lo va hacer enojar
al entrevistado, o le va a sacar una declaracin que a lo mejor vos solo no se la sacas.
Para mi es siempre ms rico hacer una nota entre cinco que hacer una nota solo. Los
viejos periodistas te van a decir que no, que es bueno hacer una nota solo e intentar
sacarle una declaracin al tipo pero yo creo que varias cabezas piensan ms que una
sola. Bsicamente es as, distintas cabezas piensan distinto entonces es mejor sacar
una declaracin de esa manera que no vos solo, y se han acostumbrado los
funcionarios a eso. Y es piola porque no es lo mismo agarrar al gobernador vos solo y
preguntarle tres o cuatro cosas que agarrarlo entre ocho porque son ocho preguntas
distintas, de ocho mentes diferentes y de ocho miradas y objetivos diferentes, porque
suponete que yo al gobernador le quiera preguntar por la autopista Rosario-Crdoba,
el otro le quiere preguntar por otra obra pblica, el otro le quiere preguntar por un
problema econmico en la provincia, entonces entre todos por ah lo bombardeas de
preguntas al tipo y por ah el tipo dice una declaracin y vos consegus los 30
segundos que vos queras. Por ejemplo, yo que he cubierto a tipos como Reutemann,
que eran tipos parcos, que no le sacabas que no le sacabas un ttulo ni por casualidad,
son tipos que son dificilsimos de sacar un ttulo, entre ocho un ttulo le sacabas,
porque lo apretbamos de tal manera que en algn momento un ttulo se le caa.
Esta forma de rutinizacin de la recoleccin y seleccin de la informacin grupal existe
y es importante aclarar que no es la nica forma de trabajo, pero si es factible pensar
que nace como un mecanismo de defensa frente a la polifuncionalidad del periodista y
la necesidad de cumplir con lo plazos y produccin previstos en su jornada laboral y
sin duda que un dietario construido en conjunto colabora con la posibilidad de cumplir
con estas exigencias, aunque es un sistema susceptible de ser criticado, ejercicio queno realizaremos pero que puede quedar pendiente para una futura investigacin.
1.2.2 Los grandes medios locales y su influencia en la seleccin.
Los grandes medios locales y su poder para tematizar noticias no parece una cuestin
que condicione el trabajo de los periodistas ms all de alguna poltica del medio.
Maini plantea que: Las noticias que salen en los medios grandes son viejas, si sale en
el diario yo no la saco. Es ms, algunos productores me dicen que si sale en el diario
no la quieren al aire, nosotros tenemos que desarrollar nuestra propia informacin. Esa
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si es una lnea que me bajan, si sali en la Capital o en el Ciudadano a la maana no
es noticia para la radio, lo puedo comentar, obvio, pero no desarrollar.
Miguel Cicare reconoce el poder que tienen unos pocos medios en la ciudad de
Rosario, pero cree que su influencia no debe porque condicionar su trabajo: Nosotros
vivimos en una ciudad donde hay una gran concentracin de medios y parecera que
la verdad la tiene un solo medio. Pero bueno, creo que tambin hay una agenda de la
poltica y otra de la gente. Maricich por su parte plantea la situacin que l cree que
se vive en los medios electrnicos de la ciudad, basada en la poca capacidad de
produccin de noticias propias: Creo que lamentablemente la mayora de los medios
electrnicos arman su agenda en el rebote del medio grfico, y yo creo que el medio
grfico debe ampliar la informacin que el medio electrnico dio el da anterior. Yo soy
un convencido de que el medio electrnico tiene que mandar por encima de los
medios grficos, por eso te digo que yo trato de no hacer el rebote de los medios
grficos, salvo que el tema sea de emergencia social.
A diferencia de los testimonios anteriories Borderi pertenece a un medio lder en la
ciudad de Rosario y reconoce la capacidad del medio para tematizar o instalar una
informacin: Lo que se difunda en el medio que yo estoy le importa a todo el mundo,
esta es la cuestin. Si quiero imponer algn tema, lo impongo. Lo impongo porque el
medio lo impone, es tan fuerte el medio que lo impone.
1.2.3 Periodista vs. Productor.
En este punto slo contaremos con el testimonio de algunos periodistas ya que varios
de los entrevistados tienen informativos propios por lo que no existe la relacin con un
productor. Esta relacin que los periodistas tienen con sus productores suelen ser de
negociacin donde cada una de las partes intenta hacer prevalecer su criterio de
seleccin ocupando el lugar de gatekeepers definido por Walf como el individuo quetiene el poder de decidir si dejar pasar o bloquear la informacin. Tener la posibilidad
de publicar el tema que se cubre le da una mejor posicin al periodista frente a sus
fuentes para futuras notas.
Wolf plantea que: El producto informativo es el resultado de una serie de
negociaciones pragmticas orientadas, que tienen por objeto qu incluir y cmo
incluirlo en el peridico, informativo o telediario.13 Estas negociaciones se dan a lo
13Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 220. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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largo de todo el proceso productivo y una de estas etapas es la negociacin con el
productor del medio.
Maini plantea que en la radio trabaja con la informacin del da, porque se lo pide el
informativo, pero, en su caso, sabe que el contenido depende en gran parte del
productor: Por ah al medioda haba un productor que me deca que tratara de buscar
el tema del transporte y empezar a investigar. Depende del productor que tengas, por
ah uno te dice vayamos con el da a da, y otro te dice tratemos de investigar y por ah
tens otro que te deca mir el tema del da no me interesa, quiero saber como se cre
tal comisin y por qu. Entonces vos trabajando en relacin a lo que te va bajando el
productor, aunque aclara que no tienen bajada politica, y contina relatando su
relacin con los productores: Mi productor me llama y me dice:
- Qu tens?
- Tal cosa.
- Dale mandalo.
O por ah muy debs en cuando me dice que le interesa tal tema, pero me lo dice con
tiempo, no antes de salir. A mi me llaman media hora antes de salir para ver que tengo
y me dicen bueno dale con eso, saca tal nota. Un poco que me organiza la nota, pero
tengo la libertad de decirle tengo a Comi por tal cosa, o por ah si le interesa me dice:
- Y no lo tens a Sciutto por tal cosa?
- S, tengo los dos.
- Bueno, inform lo de Comi y pasa el audio de Sciutto.
Me lo va armando el productor, pero no me baja una lnea, no me dice Carlos Comi
tiene que salir, o Sciutto tiene que salir, o Boasso no sale, o Peressotti no sale, y
concluye en que: Mnimamente me hacen el trabajo de armarme la agenda.
Maricich reconoce una instancia de negociacin con el productor: Existe una
negociacin con el productor. Todo depende de la intencin o la agenda que puedaarmar cada uno de los productores. Si tras unos temas que no tena el productor los
pods negociar tambin. Y seguramente te aparecern temas que surgen en el mismo
da, es imposible que traigas y digas bueno los 10 temas de hoy son estos, imposible.
Raschia explica su posicin, las restricciones dentro del medio en que trabaja: En el
Ciudadano no hay restricciones en cuanto a lo que se puede escribir, supongo que
ahora cuando se traten todos los temas de los terrenos [del parque independencia]
obviamente que las va a haber por una cuestin de Lpez (Dueo del Diario el
Ciudadano y actual Presidente de NOB) y toda la historia esta; pero en mi caso lanica restriccin es el criterio de los editores sobre la seleccin.
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Contrariamente a lo expresado por Maricich, Ariel Borderi asegura no necesitar
negociar nada: En mi caso no negocio nada. Bsicamente porque despus de tantos
aos yo tengo agenda propia, ms all que por ah me llama Luis Novarecio y me dice
che fijate este tema que me interesa. Pero yo ya tengo agenda propia, no me la
imponen. Y otra cosa en la radio donde yo laburo no tengo censura, he cubierto lo que
a mi se me ha ocurrido y con criterio personal, Luis confa en m y como yo se su
forma de trabajar no hay que negociar ningn tema, es lo que hay y sale. Esta idea de
la no existencia de censura en el medio donde se trabaja fue planteada por la mayora
de los periodistas, sin embargo debemos tener en cuenta que todos llevan aos
trabajando en el mismo medio y esto como plantea Wolf induce a los periodistas a
que en lugar de suscribir ideales sociales o profesionales, definan sus propios valores
al nivel ms pragmtico del grupo de trabajo14.
14Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 207. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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LAS FUENTES DE INFORMACIN
2.1 Las fuentes
2.1.1 Tipos de fuentes
Las fuentes de informacin son uno de los principales patrimonios del periodista, Gans
las define como: Las personas que el periodista observa o entrevista [...] y las que
proporcionan nicamente las informaciones de base o los apuntes para una noticia15.
Todos los autores consultados plantean una clasificacin diferente de fuentes aunque
todos coinciden en ciertas caractersticas. En primer lugar hay que tener en cuenta
que las fuentes no son todas iguales y no todas tienen la misma importancia, para
trabajar con las fuentes debemos primero establecer una caracterizacin de las
mismas, Jorge Halperin plantea que por un lado estn las fuentes documentales y por
otro las orales, dentro de las orales estn las espontneas y las buscadas y dentro de
las buscadas estn las regulares y las ocasionales.
Las fuentes espontneas son aquellas que toman la iniciativa y buscan al periodista,
en muchos casos son desconocidas. Las buscadas son aquellas a las que los
periodistas acuden a partir de la certeza de que le proporcionar informacin til,
dentro de esta clase estn las regulares con las cuales el periodista mantiene un
contacto frecuente, diario en alguno casos y las ocasionales que si bien son conocidasslo se recurre a ellas en ocasiones extraordinarias.16
Dentro del concejo pueden observarse una pluralidad de fuentes, y los periodistas
generan distintos tipos de vnculos y estrategias para propinarse las fuentes
necesarias para realizar su trabajo. Maini reconoce la importancia que las fuentes
tienen en su trabajo diario y afirma: Fuentes necesitas siempre. Algn asesor amigo,
algn integrante del gabinete del concejo municipal, algn empleado, que te dice mir
pas esto, y relata una situacin en la cual se ve la necesidad del periodista degenerar todo tipo de vnculos dentro de la institucin que cubre: Hay reuniones donde
nosotros no podemos participar como labor parlamentaria, y hay gente que sin ser
concejal est dentro de esa reunin, entonces termina la reunin y le pregunts qu
pas? Y entonces uno va sabiendo por adelantado lo que puede llegar a pasar, y
destaca una de las primeras cosas que aprendi dentro del periodismo es que: Hasta
el portero te puede llegar a servir, porque es el que est dando vueltas por todo el
15Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 254. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.16Halperin, J. Noticias del poder, Buenos Aires, Ed. Aguilar, 2007.
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edificio, el que est en contacto con un montn de gente, el chofer del presidente del
concejo, entonces uno busca informacin desde distintos puntos. Uno tiene fuentes
distintas, a veces sin dar los nombres que te aportan datos, despus te dicen mir
pas esto, fijate. Entonces uno va recabando informacin y va a las fuentes y ve si la
informacin era real o no y bueno, despus la desarrolla de acuerdo a lo que
considere.
Marcelo Maricich tambin reconoce la importancia que representan para su trabajo las
fuentes: Siempre tens que tener una fuente. Dentro del mbito poltico-social-
econmico de la ciudad, si no tens una fuente que te pueda pasar datos sobre las
financias del municipio, los servicios del municipio, las obras pblicas, los proyectos de
obras pblicas, lo que te puede decir la oposicin, siempre tens fuentes de
informacin de todos los mbitos, y reconoce que no todas tienen la misma
importancia, ni credibilidad: Algunas son ms cercanas, otras mas confiables. Eso lo
vas armando a travs de tu carrera. A medida que te vas relacionando, que te van
conociendo, que te vas instalando, que te vas relacionando socialmente, porque
muchas veces las fuentes de informacin que tens no surgen de los campos
polticos, ni institucionales, por ah son vecinalistas, o por ah alguien que est
vinculado a un partido poltico pero que no son actores de primer nivel en la vida
poltica de la ciudad, son meros militantes. Entonces dentro de la agenda que vas
armando, la agenda de relaciones, van apareciendo estas personas que son
imprescindibles. Hay das que dentro de los temas que yo trato el 50 60 % de los
datos me los pasa esa gente.
Miguel Cicare por su parte plantea que hay que conocer a los principales actores
dentro del concejo y su entorno para poder obtener las fuentes adecuadas: Como en
todas las especificidades lo importante es conocer quienes son los actores principales,
en el tema de la poltica no solamente son los gobernantes, los funcionarios, sinotambin las organizaciones sociales, la vecinales.
Nelson Raschia ve la necesidad de relacionarse con una diversidad de fuentes dentro
de la institucin y describe su estrategia para conformar una agenda de fuentes que le
permita obtener o confirmar la informacin rpidamente: Siempre uno tiene que tener
un concejal en lo posible de cada bloque que te pueda tirar algn dato. Siempre trato
de hablar o con algn concejal o con alguien muy cercano, un asesor, o alguien que
les haga prensa. Hoy lo que yo hago es con el bloque socialista hablo con Mariela quees la encargada de prensa del bloque, del Frente para la Victoria casi siempre hablo
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con Gandolla, en los bloques unipersonales obviamente que con los concejales, con
Curi, con Boasso, con Daniela Len, y realiza una autocrtica: No tengo todava el
bloque de Bielsa y Rosa, los conozco a los dos pero no tengo trato, eso es un error,
ya lo debera tener. Pero lo necesario es eso, es tener algn buen contacto para no
perderse algn dato, algn proyecto que entra.
Como mencionamos en el prrafo inicial no todas las fuentes son necesariamente
personas, tambin existen, y son tan requeridas como necesarias para la labor del
periodista, las fuentes documentales. Cuando se trata de afirmar la informacin, y
aceptar las responsabilidades que esto genera, el documento es la fuente que todos
reconocen como necesaria. Maricich afirma que: La certeza, existe tal cosa, lo digo
cuando tengo los papeles. Las veces que he descubierto alguna cosa y lo he tirado de
manera afirmativa, taxativa digamos, al aire o lo he escrito, fue cuando tena los
documentos que avalaran lo que yo deca. La forma de trabajar de Borderi es similar:
A la hora de afirmar es porque tens la declaracin o tens una copia del proyecto,
una fotocopia comn. Y pone el ejemplo que vivi cuando se habilitaron en Rosario
500 chapas de taxis nuevas: Me acuerdo que una vez conseguimos como iba a ser la
ordenanza que iba a agregar las 500 chapas de taxis, que todava no estaba dicho.
Era un proyecto del ejecutivo. Y conseguimos una copia anticipada, varios das antes.
Yo tena la copia y saba de donde haba salido esa copia y despus sufri alguna
modificacin mnima pero yo tena la copia entonces lo tir como adelanto.
Pero la funcin que cumplen para los periodistas del concejo las fuentes documentales
no es nicamente de validacin, tambin son el primer eslabn en la cadena a
consultar antes de producir una noticia con un poco de profundidad informativa,
Marcelo Maini reconoce este papel de las fuentes documentales: Las fuentes
documentales son fundamentales para saber sobre el tema, primero tens que saber
si se trat alguna vez, si est aprobado, quines lo presentaron, porqu no se aprob,si est en archivo, por qu est en archivo. O sea todo un trabajo de investigacin
sobre ese expediente, y una vez que tengas todo eso, recin ah empezs a trabajar.
Pero necesitas una base de datos para saber de que vas a hablar.
2.1.2 Una forma distinta de cubrir el concejo
Hasta ahora describimos los casos de los periodistas que cubren el concejo desde
adentro por llamarlo de alguna forma, pero tambin existe aunque es un mtodo
menos utilizado la cobertura del concejo en busca de soluciones. Es decir, hasta elmomento vimos el caso de los periodistas que recogen la informacin dentro del
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concejo, la seleccionan y la presentan, pero ahora veremos el caso de los periodistas
cuya fuente principal de la cual se valen para recurrir al concejo es la voz de los
vecinos de alguna zona de la ciudad determinada. Daniel Berretoni explica como es
forma de trabajo que nace de las necesidades de los vecinos: Cuando voy al Concejo
es por algn tema que est pasando en algn barrio de Rosario y voy a ver que es lo
que est ocurriendo y que es lo que pasa. Fundamentalmente el da de sesin me
interesa ms lo que pasa en las tribunas que lo que pasa en el Concejo Municipal.
Este caso es atpico ya que dentro del periodismo explica Gans que quienes: No
tienen poder es ms difcil que se conviertan en fuentes y no son buscados por los
periodistas mientras sus acciones no produzcan acontecimientos noticiables por su
carcter moral o socialmente negativo17. La metodologa que aplica Daniel es
contraria a la que vimos hasta el momento, explica: Cuando hay un problema
determinado en los barrios ya sea de DDHH u obras pblicas, bueno me dirijo a la
comisin o al presidente de la comisin o a quienes la integran y te vas interiorizando
que postura tiene cada uno, cuales son los votos de esa comisin, y contina: Desde
nuestra postura creemos que siempre se parte de la calle. Al concejo se va por una
solucin, pero todo lo que requiere la sociedad aparece en la calle, en el barrio, en una
vecinal que generalmente es afuera del concejo, afuera del ejecutivo. Siempre es la
sociedad la que tiene que ser escuchada, se tiene que organizar, se tiene que
movilizar y llegar a una reparticin del ejecutivo o directamente al concejo para que
polticamente se movilice.
Es cierto que esta forma de hacer periodismo no se corresponde con el estereotipo del
periodista, parece ms bien una figura que participa directamente en los hechos
polticos que cubre, que para mantener su lugar de periodista Daniel mantiene ciertas
rutinas productivas: Generalmente los grabo (a los concejales), si tengo diferencias
los grabo. Paso la voz del concejal con lo que dicen ellos, paso el audio y cada oyentehace su reflexin sobre la posicin de cada funcionario, total la problemtica el vecino
ya la conoce y no hay que explicrsela.
En definitiva todos los periodistas del concejo se manejan con una cantidad de fuentes
similares, las documentales correspondientes al archivo del concejo o proyectos de los
concejales o todo tipo de informacin escrita que respalde lo que el periodista informa
17Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.
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o permita profundizar sus conocimientos sobre una temtica determinada, y por otro
lado los concejales o asesores cercanos de los mismos, los empleados del concejo
como fuentes regulares y dentro de las fuentes ocasionales podemos nombrar a los
vecinos, con excepcin de la forma de trabajo de Daniel Berretoni, empresarios y o
algn sector social que se encuentre dentro de un conflicto e intente encontrar la
solucin a travs de las vas del parlamento de la ciudad.
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LAS FUENTES DE INFORMACIN
2.2 Los intereses de la fuente
2.2.1 Las operaciones
Las rutinas de produccin sobre las que hablamos los primeros captulos que son los
mecanismos que utilizan a diario los periodistas para realizar su trabajo no siempre
son aceptados, Wolf plantea que en muchos casos la reaccin de los profesionales de
prensa frente a esos estudios es de escepticismo y la gama de los argumentos que
aducen para combatirla es la capacidad formada del periodista referida al olfato para
la noticia.
Al hablar sobre los intereses que las fuentes pueden tener al dar una informacin, loque se conoce en el ambiente como carne podrida o como una operacin, que
entendemos por aquella persona que quiere difundir algo a travs del periodista e
intentar inducirlo a que lo difunda intentando ocultar el verdadero propsito,
encontramos que los periodistas que cubren el concejo hacen referencia a la
experiencia o al olfato para no ser manipulados.
Maricich reconoce el inters dentro de la fuente: Siempre hay un inters, va no
siempre, generalmente. La fuente que te pasa un dato por una cuestin poltica algninters percibe. Si es un rival dentro de la interna que el de la interna quede
flaqueando, si es un rival poltico del partido opositor, si es una cuestin institucional.
Siempre hay un fin perseguido, no digo que el fin sea malo. Tambin plantea que
estos intentos de operacin ocurren dentro del mbito del concejo municipal: Si, lo
han intentado. A veces y especialmente cuando la coyuntura viene en una interna
dentro de un mismo partido o enrarecido la cuestin poltica suelen aparecer los tira
carne podrida. Lo que pasa es que uno con la agenda, y con la experiencia, y cuando
uno recin empieza manejndose con la experiencia de lo que te dicen los dems ocomo te advierten o como te abren los ojos trata de chequearlo a travs de varias
fuentes. En definitiva hoy no te pods confiar en una sola fuente, cuando la fuente no
es confiable y vos ya la conozcas por trayectoria. Es decir, si vos hace 10 aos que
vens con una fuente que te pasa determinados datos, determinada informacin es
difcil que te pase carne podrida, ahora digo dentro de la coyuntura poltica
institucional suele aparecer el que te tira carne podrida que no es generalmente la
fuente de informacin confiable tuya. Hasta aqu es se observan rasgos de una rutina
de trabajo que ayuda a sortear esta clase de situaciones pero con algunas referencias
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a la experiencia pero su posicin queda ms claramente plasmada cuando opina que:
A travs de los aos se te generan los anticuerpos, o sea te vas alertando primero, si
quers, hasta una cuestin del manual de prcticas, vos tens una informacin y te
dice que la tens que chequear, partamos de esa base. Ah tens que evaluar si la
fuente es confiable o no, si la fuente es confiable, ms despus de tener unos aos de
trayectoria, sabes que es medio difcil que esa fuente, que algunos le dicen fidedigna,
te tire carne podrida. Pero siempre aparece en el escenario poltico alguno que ha
hecho relacin circunstancial porque est vinculado con fulano o con sultano, alguno
de la poltica que ha pasado por el concejo que est circunstancialmente instalado en
algn lado te quiere tirar algo para ver si vos entras en la cosa. Obviamente que si no
es esa confiable, tens que recurrir a ese manual de la prctica y chequar por varios
lados la fuente esa.
Por otra parte Marcelo Maini recurre al manual del periodista y no a la experiencia
para enfrentar esta situacin: Hay fuentes que te tiran cosas para que vos compres y
te puede pasar que terminaste comprando. Por ah te llama alguien y te dice fijate en
esto, va a pasar tal cosa. Entonces vos lo vas chequeando y te vas dando cuenta que
te estn tirando cosas para que vos piques, para ver como actus. Entonces a partir
de ah, de algunos errores uno va aprendiendo.
Por su parte Raschia plantea que la experiencia juega un papel fundamental pero hace
referencia a la necesidad de chequear la informacin: Lamentablemente tiene que ver
con la experiencia. Y ojo que por ah te pasa igual, y tiene que ver con que uno tenga
varias fuentes para poder consultar, y aclara que en el concejo se dan estas
situaciones pero con poca frecuencia, y describe quienes son los encargados, en
general, de realizar las operaciones son los asesores de los ediles.
De los periodistas entrevistados slo uno apel decididamente al olfato, sin haceralusin a rutinas de produccin y dejando todo brindado al una especie de sexto
sentido, Ariel Borderi asegura: Ya sabs cuando te estn operando o no. El olfato te
dice que es operacin y que no.
Pero los intereses de la fuente como planteaba Maricich no siempre son mal
intencionados, hay situaciones que se viven dentro del concejo y en relacin a las
fuentes de informacin que tienen que ver con la posibilidad del periodista de
conseguir una informacin ms profunda o quedarse con las versiones oficiales. Estaidea se puede asociar al periodismo pblico que plantea Ana Mara Miralles que entre
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otras caractersticas debe contener un fuerte componente del periodismo informativo.
Investigacin bien hecha, tratamiento del detalle, perspectivas creativas para enfocar
los temas18. Esta forma de trabajo que plantea Miralles muchas veces se choca con
las condiciones laborales cuyos tiempos no permiten destinar gran cantidad de horas
ni herramientas a todas las informaciones pero es una caracterstica a tener en cuenta
para entender la situacin que plantea Battisacco, una situacin que se da a diario
dentro del concejo, aunque en este caso en particular es sabido de antemano por los
periodistas cual puede ser o es, el inters de la fuente: Jams le di credibilidad a una
fuente por ms que me haya parecido respetable la figura de muchos asesores. Por
ejemplo, Boasso tena un asesor muy idneo muy confiable, Boasso y nosotros lo
consultbamos y el hombre expresaba cabalmente lo que era el proyecto. La dificultad
no vena para nosotros en si se ajustaba literalmente la explicacin que nos poda dar
sobre los alcances del proyecto, el tema era qu esconda el proyecto en s mismo,
porque era una suerte de vocero. El tema viene en descubrir como se form eso,
tomando qu criterios, y por qu lo propone, con quin lo propone, dnde lo propone,
hacia quin lo propone, qu esta buscando. El asesor slo poda orientarnos o darnos
unos lineamientos donde nos deca nosotros creemos que esto es lo mejor por tal
motivo.
La posibilidad de intentar ser operado o de recibir carne podrida como informacin de
primera es un riesgo que corren todos los periodistas que trabajan dentro del mbito
poltico y por ende quienes cubren el concejo de Rosario. Sin coincidir sobre el olfato y
la experiencia, a la que hicieron referencia la mayora de los entrevistados, la forma
que expresaron todos para evitar formar parte de una operacin, y que podemos
entender como rutinizacin de la tarea, es el chequeo de la informacin y la pluralidad
de fuentes, pero la polifuncionalidad del periodista, los tiempos de trabajo y el miedo a
que se filtre la informacin, perder la primicia, son tambin aspectos que juegan en
contra y que muchas veces son la causal de llevar al profesional a verse inmerso enesta situacin. Todos alguna al menos una vez han sido operados, y la mejor forma
en que podemos describir la sensacin que vive el periodista est expresada en
palabras de Aldo Battisacco: A veces me he sentido un forro de algunos manejos en
los cuales uno va de buena fe a encontrarse con algo y te das cuenta que te invitan a
la raviolada pero el ravil sos vos.
18 Miralles, Ana Mara Periodismo, Opinin Pblica y Agenda Ciudadana. Editorial Norma. Bogot.2002.
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2.2.2 Off the record
La fuente juega sin duda un papel primordial a la hora de hablar de la primicia. Pero
hay dos instancias por las que al menos en una de ellas, deber atravesar el periodista
antes de publicar la primicia, stas son el testimonio off the record y la utilizacin del
potencial. Veremos estos dos aspectos antes de entrar de lleno en la primicia, y
observar las encontradas posiciones que sostienen los entrevistados frente a ser los
primeros en tener la informacin.
Frente al testimonio off the record todos los periodistas coinciden en buscar un
documento o una fuente que avale el testimonio fuera de micrfono, Nelson Raschia
asegura: Siempre uno tiene que tener algunos empleados del concejo, con muchos
aos, que te tiran algn dato. Uno conoce, despus de tantos aos, algn secretario
de comisin, algn empleado del concejo de muchos aos que te puede tirar algn
dato, que te puede llamar y contarte tal cosa, por ah algunos ya se han ido, se han
jubilado. Pero eso es fundamental y de ah vienen esta clase de testimonios. El
testimonio de Raschia es importante en este caso porque a lo largo de su carrera le
toc estar de los dos lados del mostrador y nos da su opinin sobre la secretaria de
prensa del concejo: La propia prensa del Concejo se resiste a dar informacin a los
periodistas en off the record, no es el caso de hace unos aos que haba ms libertad
porque haba un aval poltico de todo el cuerpo, no de alguien en particular. Entonces
era ms fcil llamar a un colega y decirle que tal concejal dijo tal cosa pero siempre
aclarando con un cuid como lo pons o como lo redactas. Y sino siempre sirve de
punto de partida para trabajar un tema.
Justo en este momento de la entrevista que realizamos en el bar-caf que se
encuentra en la esquina del Concejo Deliberante, Nelson llama la atencin sealando
a dos muchachos que se encontraban en una mesa a la otra punta del bar y comenta:
All (sealndolos) hay dos personas que en su momento me tiraban datos delconcejo, uno era asesor de prensa del bloque del Ari y el otro era secretario privado de
soriano, y ellos me tiraban data. Surge as el tema del engao en la cita, es decir
poner en la noticia de manera engaosa al informante off the record para despistar
sobre quien puede ser, es decir poner quizs una alta fuente municipal en vez de una
alta fuente del concejo. Raschia reconoce que dentro del periodismo se utiliza el
mecanismo pero no l no est de acuerdo y es terminante al igual que sus colegas:
Se que eso se usa pero me parece medio al cuete. Hay que ponerlo y sino
directamente olvidate, no pongs a nadie y a otra cosa. Supon que llega otromensaje de aumento de tasa, entrs a chequearlo con las famosas dos o tres fuente
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porque es un tema muy grueso para tirarlo as, por ah no pods ponerlo y a veces el
medio tambin te dice que sin las fuentes no va.
2.2.3 El potencial
El potencial es una herramienta tan resistida como utilizada dentro del periodismo. En
ste caso a diferencia del off the record las posiciones varan mucho, quizs tambin
por la gran diferencia que existe entre utilizar un potencial en la radio o en el medio
grfico. La decisin pasa por que noticias valen la pena ser informadas en potencial o
que informacin arriesgar a decir sin darlo por sentado.
Ariel Borderi asegura que: Cuando vos tirs un potencial es porque generalmente lo
que tens es bastante firme. Uno no tira un potencial por tirarlo y en mi caso siempre
que tiro un potencial es porque la fuente que me lo dijo es inobjetable o bien porque
tengo un documento, o tirs un potencial porque la fuente que tens es inobjetable y te
falta conseguir un documento pero el tipo que te lo cant, te lo cant muy bien, de
posta, asi que no te pods equivocar, y cuenta que el se maneja con fuentes en las
cuales confa ciegamente y si la informacin viene de ah la informa a travs de un
potencial: Hay fuentes en que uno confa ciegamente, si vienen y te dice que pas tal
cosa y que despus te pasan la documentacin, ah vas a tu olfato por saber si es una
operacin o no. Pero si la fuente es inobjetable vos usas el potencial tranquilamente
Maricich plantea la utilizacin del potencial en situaciones similares: Lo uso cuando
hay algunas situaciones que inclusive las fuentes confiables tuyas no te lo pueden
confirmar, y nos relata un ejemplo vivido poco antes de realizar la entrevista: Un caso
muy puntual esta semana fue el de un concejal que pide informacin sobre algunos
funcionarios que en su momento prestaron servicio en la municipalidad y que hoy
estn en el gabinete de Binner. Una acusaciones que hizo Alfredo Curi, que en
realidad no fueron acusaciones, lo manej con bastante tacto poltico, dijo que ellostienen la informacin que bajaron de internet que habran cobrado, lo dijo en potencial,
hasta marzo algunos funcionarios que hoy estn en la provincia y que hasta diciembre
estuvieron ocupando cargo en el municipio. Entonces yo digo lo sostuvo tal persona,
yo no doy fe, no soy federatario. Yo lo podra asegurar si las fuentes mas me lo
confirman y me dieran los papeles. Yo cheque la informacin en la municipalidad, lo
cheque por otro lado y me lo desmintieron. Yo hice la prueba, fui a la pgina web y
me fij, y me encontr con que era cierto que estas personas haban cobrado, eran
unas 30 o 40, haban cobrado hasta marzo y digo puede ser por un error. Bueno, huboun error poquito tiempo atrs cuando se imprimi en la municipalidad en el boletn
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oficial de marzo ordenanzas que fueron aprobadas en la primera semana de abril, una
situacin qua al menos no es normal. Entonces digo en algn lugar est el error, o los
de informtica u otros. Entonces si no tengo la confirmacin oficial, y tengo la denuncia
y tengo una semi-plena-prueba, tampoco puedo afirmarlo porque no soy el juez para
sentenciarlo. Esa informacin la redact habran cobrado. Tengo algunos elementos
que valen la pena ponerlos en potencial.
Por otra parte la situacin que plantea Maini es diferente y explica su forma de actuar
frente a una declaracin off the record y la utilizacin del potencial, pero el que decide
cmo se dar la informacin en este caso es el productor del medio y no el periodista:
En el caso que venga alguien y me diga, por ejemplo que va a haber problemas con
el concejal Sciutto, digo Sciutto por como podra ser cualquier, pregunto que tipo de
problemas, supone que me dicen que le van a pedir la renuncia. Entonces voy a la
oficina de Sciutto y le pregunto que novedades tiene, y le digo:
- Tengo este rumor qu pasa?
- No mentira, Quin te lo dijo?
- No importa, es as o no?
- No.
Una vez que vos tengas confirmado que si o que no llams a la radio y le decs tengo
esta informacin la manejamos y te dice no o si, pero manejalo de esta manera como
rumor, como algo que te comentaron, o sea no confirmarlo sino que surgi como un
rumor hasta que confirmes la informacin. Pero en medida que no la tengas decs, hay
un rumor, se comenta en los pasillos del concejo que Sciutto puede llegar a renunciar,
lo estaremos confirmando en la prxima salida. Si no tens algo seguro, es un rumor,
es un comentario, tratamos de no comprometer a la gente. Yo me manejo de esa
manera.
He quedado pagando varias veces. Gente que te ha confirmado pasa esto, lochequeabas y pasaba, pero en el Concejo se dan vuelta un montn de cosas y
despus terminan arreglndolo y vos dijiste pas tal cosa o va a pasar tal cosa y
despus nada que ver.
A diferencia de sus colegas Battisacco est en contra del uso del potencial: El
potencial nunca me gust, porque lo que va a tener validez material despus y va a
tener su impacto en la sociedad va a ser el resultado de lo que se trat y aprob, y
prefiere en vez de informar mediante un potencial sumar pluralidad de voces: Uno loque si poda hacer era preguntarse, y era un ejercicio que yo tena la costumbre hacer,
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Cules podan haber sido las motivaciones o los alcances si esto se consideraba de
otra forma? Y entonces all apareca el testimonio del vecino, o sea trataba que el
vecino intervenga, que estn todas las partes intervinientes.
2.2.4 La primicia
La credibilidad es uno de los patrimonios ms importantes con que cuenta un
periodista, y esta credibilidad se logra a travs del tiempo y con un trabajo bien
realizado, pero es fundamental conseguir buena informacin para poder mantenerse
como un periodista creble pudiendo informar los hechos en su debido tiempo.
Migule Cicare plantea que es para su trabajo es ms importante el proceso de
construccin de la noticia que la primicia, la primicia abarca lo superficial, en algunos
casos, Mauro Wolf plantea que: El centro de la atencin est puesto sobre lo que
ocurre, no sobre el por qu ocurre o sobre sus causas profunda.19 Cicare coincide con
esta posicin y desde all parte su rutina productiva: Yo, hoy no trabajo con la
primicia. No creo mucho en la primicia tampoco. Para mi hoy no hay primicias, a ver
la declaracin de un autor es una primicia? A mi me interesa mucho ms el proceso
de construccin de la noticia. Hay una diferencia entre noticia e informacin. A veces
trabajo ms con la informacin y con la crnica que con la noticia, por ejemplo se cree
que noticia es cuando el intendente inaugura algo. A mi lo que me interesa es el
proceso de eso, es decir, qu ocurri en su momento?, la movilizacin de algn
sector de vecinos, lo que cost la licitacin, las disputas que hubo en los debates y
despus viene el corte de cinta, a mi me interesan ms los proceso. Pero esto puede
ser un inters de tipo periodstico que uno tiene que tener el tiempo para hacerlo, otra
cosa es el informativo.
Battisacco describe su forma de construir la primicia, y su posicin frente a la primicia
como tener la primera declaracin: A ver, a mi el tema de la primicia me importa unbledo. A mi la primicia me refrega y creo que es el peor de los elementos, o materias
primas con las que podemos trabajar. A mi no me sirve. Contar esto simplemente para
decirlo primero. Yo creo que se puede construir primicia de otra forma, y da un
ejemplo para escenificar su idea: Yo recuerdo que en una conferencia de prensa
haba una suerte de imprecacin que se haca de parte de Gandolla y Miatello por el
aumeneto de la TGI. Suena como primicia si ponemos el micrfono frente al concejal y
empieza a hablar pero hay legislados muy ignaros sobre lo que legislan, no es que no
19Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 219. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.
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sean idneos. Mi pregunta en esa conferencia fue, en primer lugar que no se estaba
teniendo en cuenta el contrato, y en ese contrato estaba la posibilidad del reajuste del
servicio, y existiendo la modalidad de reajuste cuales eran las frmulas que la
empresa se iba a valer para hacer el reajuste, que es lo ltimo que no se est
discutiendo. Entonces el eje de la conferencia cambi, o sea se puede ir a una
conferencia sin saber las clausuras del contrato? A mi me gustara saber antes, y no
che estamos dando una primicia!. Y remat un ejemplo que da a entender que su
posicin frente a la primicia est vinculada directamente con la audiencia de su
programa: Como periodista nunca me interes la primicia, a m no me sirve, porque
esa informacin no le sirve para nada a nadie. A menos que te digan que se declaro la
guerra Irn y bueno anda corriendo a la bolsa y compr acciones que van a subir. Un
vecino que es laburante que le digan estas cosas no le importa. Marcelo Maricich
tiene una posicin muy similar a la de Battisacco: La primicia sobre los temas de
coyuntura a pasado a un segundo plano, yo trabajo mucho con la investigacin. Otro
periodista que opina de igual forma es Maini: Yo no prefiero la primicia, prefiero la
mejor informacin. Entonces no voy a salir loco a llamar por telfono a la radio a decir
va a renunciar tal persona porque un tipo me lo dijo, sino que trato de confirmarlo y
una vez que tenga la confirmacin ah salgo con la noticia.
En una posicin contraria se encuentra Nelson Raschia: La primicia me interesa, eso
le interesa a cualquiera, pero hace hincapi en la dificultad de obtener una primicia en
el concejo: Lo que pasa es que en el concejo es ms difcil de obtener una primicia
porque es muy pblico, la mesa de entrada es pblica. As que por ah es algo que te
enters justo porque estuviste en el lugar indicado. Por ah tens suerte y relata un
ejemplo: En enero del 2007 yo lo llamo para hacerle una nota de otro tema a Zamarini
y despus casi al final de la nota le pregunto por el edificio que est abandonado de la
calle Suipacha, y me dice que ya haban pedido la tasacin, obviamente que la otra
nota que era una estupidez, ni me acuerdo que era, muri y termin siendo la tapa deldiario el anuncio de que se iba a vender el edificio. Eso fue una primicia, pero fue
casualidad, ni la busqu.
Sin duda el vnculo que se crea con la fuente es un aspecto que tambin influye en las
posibilidades de obtener primero la informacin, pero ste aspecto dentro de una
institucin donde siempre son los mismos actores es un punto que merece un capitulo
propio y quizs el ms destacado de este trabajo, donde trataremos el vnculo que
generan los periodistas con los concejales, sus fuentes ms consultadas.
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LAS FUENTES DE INFORMACIN
2.3 El vnculo con las fuentes
2.3.1 La relacin de los periodistas con los concejalesCubrir en forma exclusiva una institucin como el conejo lleva a los periodistas a
permanecer mucho tiempo en contacto con sus fuentes ya que stas son regulares y
por tal caracterstica a travs del tiempo se va generando una relacin. Wolf plantea
que es un tirar de la cuerda: En realidad, fuentes, periodistas y pblico coexisten en
un sistema que se parece ms a tirar de la cuerda que a un organismo funcional
interrelacionado. El tirar de la cuerda se resuelve siempre con la fuerza: y la noticias
son , entre otras cosas, el ejercicio del poder sobre la interpretacin de la realidad20.
Es un negociar constante donde cada una de las partes se conocen muy bien, y lanegociacin se encuentra entre el la fuente, el periodista y la audiencia, plantea Wolf:
Las negociaciones son realizadas por los periodistas en funcin de factores con
diferentes grados de importancia y de rigidez, y se llevan a cabo en momentos
diferentes del proceso productivo21.
La metfora del tirar de la cuerda nos hace pensar en una negociacin donde quien
tiene ms poder dominar la partida. Esta negociacin existe dentro del concejo y la
vemos explayada en los testimonios de los periodistas y forma de vincularse con losconcejales, vistos como sus principales fuentes de trabajo. Cicare asegura que: El
concejal sabe en que medio uno trabaja, a que audiencia llega. El conocer en que
medio uno trabaja y a que audiencia llega es una forma de saber en que lugar se
encuentran para negociar. Ariel Borderi es conciso en cuanto a su situacin: Para que
te des una idea en este momento en la radio en las ltimas mediciones de cada diez
radios siete son nuestras durante la maana, entonces eso te da un peso diferente al
resto de los medios. Vos entrs al concejo y te vienen a buscar a vos. Y slo lo
buscan para darle informacin sino que tampoco se esconden: Los que no quieren
hablar terminan presionados a hablar porque es peor que vos digs al aire que tal
concejal no quiso hablar y vos lo condens y lo masacrs, a que hable. Despus
termina hablando.
20Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,
pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 198721Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 220. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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Sin embargo como plantea Wolf esto no siempre es as: Las fuentes no son todas
iguales ni todas igualmente importantes, de la misma manera que el acceso a ellas y
su acceso a los periodistas no est uniformemente distribuido22. Borderi la tiene clara
cual es su posicin en la actualidad pero tambin tuvo que pasar por la colimba como
el la denomina: He estado del otro lado, cuando yo empec a cubrir el concejo la
radio no iba primera como va ahora y tuve que hacer la colimba, o sea, la colimba era
ir detrs de todo el mundo y que nadie te diera bola porque total no importaba lo que
vos decas en cambio hoy por hoy si importa lo que yo digo porque estoy en la radio
que va primera, no es que importa lo que diga yo, sino que importa lo que diga el
medio.
Pero es evidente que no todos los periodistas pueden estar en el medio que va
primero o que tiene mayor llegada en la ciudad, y las formas de negociar cambian
puesto que el poder para tirar de la cuerda esta distribuido en otras proporciones,
Maini da cuenta de la relacin que el genera: Nosotros los necesitamos a ellos y ellos
nos necesitan a nosotros. Por ah un Concejal te dice tengo esto, volcmelo a ver si
rebota, entonces uno lo tira. A lo mejor yo lo he visto y no me interes, pero te llama
un concejal y te dice che, haceme el favor tirame tal cosa, o te lo pide algn asesor
que le hace prensa al concejal. Estos favores son de ida y vuelta. En ste caso ya
observamos una negociacin de ida y vuelta, de favores de ida y vuelta. Sin embargo
Maricich plantea que esta forma de trabajar es equivoca: La historia de que si yo te lo
paso, lo cuento, lo comento, vos tens el compromiso de tirarme nuevos datos, no
existe. Creo que el error del periodista sera creer que te deben algo o que vos les
debes algo. A veces algunos colegas terminan diciendo vos me debs una gauchada,
un favor.
Si bien Miguel Cicare planteaba anteriormente que se conocen el habla de un acuerdo
no escrito donde cada una de las partes reconoce su posicin y la defiende sinnegociacin alguna: Se va dando una especie de acuerdo, no escrito, donde el
(concejal) va a hacer su trabajo y yo el mo. Mi trabajo es sacarle lo que oculta o lo
relevante, y el trabajo de l depende, puede ser mostrarse como una persona eficiente
o evadir algunas cuestiones. Mi objetivo no es hacerlo quedar mal ni bien, ninguna de
las dos cosas. Me interesa la informacin, que la gente diga que interesante esta
informacin.
22Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987
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pasado que He criticado a Boasso muy fuerte y l me ha dicho vos me criticaste por
esto y me ha dado su opinin que puede influir en la ma o no. Por ah si uno me
escucha hablar mal de un proyecto, pas con Falcn, viene el de prensa y me dice
mir Marcelo vos dijiste tal cosa, fijate, le bien el proyecto, yo te lo explico, me lo
explic y por ah lo entend distinto a lo que entend en un primer momento y despus
sal a aclararlo, pero siempre hubo un buen dilogo con los asesores y los encargados
de prensa.
La metodologa planteada por Maini no es la nica ya que cada periodista tiene su
rutina de procedimiento frente a etapa de la cadena productiva, Maricich prefiere
actuar de manera preventiva: Yo creo que el que avisa no traiciona. Digamos, si yo te
voy a matar te digo no estoy de acuerdo con lo que vos presentaste, es un cdigo
interesante en lneas generales. Hay algunos que no lo utilizan y all ellos. El cdigo
tcito de la prctica periodstica indica que vos tens que advertir por lo menos lo que
vas a decir y por lo menos si no lo adverts darle el derecho a rplica si la otra persona
se entera, o lo escucha. Adems de tomar recaudos de avisos previo a una crtica,
tambin reconoce que hay una moderacin en los trminos producto de la relacin
regular con el criticado/fuente: Yo creo que la relacin permanente genera un
moderacin en los trminos. Creo que una relacin permanente lo que hace es
moderar las formas, sin que signifique que vos tengas que abstenerte de cuestionarlo.
Raschia plantea que las reglas de juego estn claras para todos, que si hay que
criticar se critica pero reconoce que puede haber instancias posteriores de reproches:
Cuando hay que escribir sobre algo, todos saben cuales son las reglas del juego. Si a
un concejal le tens que pegar por algo, le tens que pegar; y por ah te llegan a
putear.
A diferencia de las formas de trabajo descriptas por los periodistas anteriormentecitados Ariel Borderi, ejerciendo el poder que el medio le da, sabe que no debe tomar
precauciones, aunque reconoce que existen algunos llamados posteriores a la salida
al aire, ya que quien tiene mayor necesidad de continuar con la relacin o puede
recibir una represalia mayor por sucesivas crticas es el concejal: Muchas veces me
ha pasado que vos sals al aire y te llama el concejal al toque eh!! cmo vas a decir
eso?, pero son contados los que hacen eso, generalmente se la bancan porque nadie
quiere tener un mal vnculo con el periodista. Suponete que vos seas concejal y te
pelees hoy con migo, y maana te tens que amigar porque lo necesitas, digamos deun lado o del otro me necesitas. Hasta ahora no me ha generado un problema eso.
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2.3.3 Los concejales como interlocutores
En este punto tomaremos las experiencia, por una cuestin de lgica, de los
periodistas que trabajan en radio. Sabemos que en el periodismo es necesario un
buen audio, sin un buen audio no hay noticia y esos 30 segundos tan buscados son
desafo para el periodista aunque la relacin preestablecida con la fuente les permite
tomar ciertas licencias, que frente a una fuente ocasional no se podra tomar. De todas
formas hay dos visiones diferentes sobre la relevancia la oratoria del concejal y la
necesidad de la noticia.
Miguel Cicar es contundente: De un concejal me interesa que sea un buen
interlocutor. Para ser un buen interlocutor tiene que tener una prctica con la radio,
saber que tiene que decir frases cortas, contundentes. Y no son todos buenos
interlocutores. Sin embargo no es tan extrema la posicin para otros periodistas, que
si bien acuerdan con que una diccin clara es mejor eligen priorizar la palabra del
protagonista de la noticia, Battisacco plantea: Yo no estoy buscando, en primer lugar,
que un concejal sea un buen comunicador, si lo es mejor. El es concejal, no fue a la
escuela de periodistas. Es lo mismo que si escuchamos los versos ledos por Neruda,
un espanto, no los podes escuchar. Ahora en palabras de otros donde la profesin es
el decir, el discurso seguramente cobra otra connotacin. Pero no es lo mismo que me
lo diga el autor como lo siente, como lo interpreta, como lo desarrolla a que no.
De todas formas, es verdadera la necesidad de una informacin clara por lo que los
recaudos que permite tomar una relacin regular facilita la tarea, Battisacco cuenta su
forma de trabajo: Se dice siempre que el tiempo es terrible en radio, lo vivimos, pero
uno a lo sumo lo que le puede pedir al concejal si sabe que tiene una gola que no es
radial es plantearle que sea sinttico, de ir al nudo de la cuestin, desarrollarlo (alproyecto) haciendo una sntesis. Yo quiero hacer esto por tal cosa. Es intentar llevarlo,
avisarle que se le va a preguntar, y pedirle que trate de responderlo en el menor
tiempo posible. Pero sino nosotros no somos esteticistas, lo que yo no le puedo
cercenar al vecino es la voz del que eligi.
Por su parte Maricich reconoce que hay concejales que tienen una oratoria mucho
ms pulida que otros y que otros son ms tituleros. Estas condiciones atraen a los
periodistas para obtener las declaraciones picantes, que pueden vestir un informativo
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y reconoce que: Alguno nos dice que somos medios amarillistas porque buscamos
estas declaraciones.
La forma de sortear este obstculo de Ariel Borderi, como lo plantea l, de quien es
nota y quien no es nota, tambin se aplica con unos concejos al entrevistado: Vos
habls con el conejal y le decs tu proyecto es bueno pero yo necesito un minuto y
medio y por ah le grabs 3 minutos, pero en algn momento por ah le grabs lo que
vos queras que dijera en esos treinta segundos, aunque reconoce que el proceder al
fin de cuentas es ms directos: Generalmente cuando el tipo es muy larguero la idea
es que vos le digs que la haga ms corta y adems ir llevando el reportaje vos. Que
el tipo te diga puntualmente lo que vos quers, generalmente es as.
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EPILOGO
Alsina plantea que Las fuentes polticas suelen tener acceso directo a los medios25, y
que el el sistema poltico recibe una atencin privilegiada por parte de los mass
media. En este caso podemos observar que los medios televisivos solo recurren a
cubrir el concejo en ocasiones por temas especficos y por lo general son medios ms
pequeos los que se interesan por tener un cronista destinado full time a cubrir las
actividades del concejo municipal.
A los largo del trabajo hemos pasado por gran parte de las rutinas productivas que
estos cronistas utilizan, quizs haciendo menos hincapi en la presentacin. Gans
plante que: Aunque la idea de que los periodistas transmiten la informacin de lafuentes al pblico sugiere un proceso lineal, de hecho el proceso es circular,
complicado ulteriormente por una gran cantidad de efectos circulares de retorno.26 Y
esta idea de un proceso circular, de negociacin constante y entrecruzado por una
gama de distintos intereses qued plasmado a travs de las experiencias de los
periodistas.
Hemos visto como las rutinas productivas le permite a los periodistas realizar su
trabajo a diario y estar preparados ante cualquier eventualidad que surja. Pudimosobservar que su rutina indica que el primer acercamiento a la informacin por lo
general lo realizan mediante el circuito interno de expedientes, como fuente
documental ms requerida. Y por otro lado podemos destacar la organizacin
institucional del propio Concejo en la realizacin de las reuniones de comisiones y la
sesin de los jueves, que por un lado permite planificar el trabajo a los periodistas y
por otro beneficia la difusin de las actividades del concejo ya que como plantea
Altheide: Un serie de plazos no superables impone una esmerada programacin con
objeto de tener suficientes noticias a la hora de emitir el informativo... es as comoacontecimientos planificados y previstos tienen una buena noticiabilidad27.
Pero estas rutinas estn tan incorporadas al trabajador de prensa, en algunos casos
hasta en forma inconsciente, que se establecen procesos para proceder en
25 Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.26Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,
pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.27Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 251. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.
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situaciones lmites cuando el tiempo apremia y escasea la informacin. Ya se Boasso,