grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció
professionalJornada Eftersaso: les dimensions polítiques de la intervenció
i el desenvolupament social
Parc Científic i Tecnològic de la UdGGirona, 1 de desembre de 2011
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
Escenari de present vs. escenari de futur
Polítiques públiques
Acció social
Acció social
Polítiques públiquesbidireccionalitat
unidireccionalitat
Influència,
transformació
Generació de més i
millors oportunitats
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
Quin paper tenim i volem tenir les entitats socials?
Canvi social
•Els treballadors i les entitats socials som agents i motor de canvi, transformació i millora social
Influència política
•El tercer sector tenim capacitat per influir en l’agenda política a través de les entitats de 2n i 3r nivell
Innovació social
•Els professionals del treball social, també volem tenir la capacitat d’incidir en el disseny i desenvolupament de polítiques públiques d’atenció i serveis socials.
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
Actius de l’acció professional com a motors d’innovació social
Experiència
Expertesa
Coneixement
Disposem d’un gran col·lectiu
de professionals amb una
llarga experiència, expertesa i
coneixement...
No podem prescindir de tot
aquest talent
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
La innovació social des del treball social professional: Projecte Casa
Valors del projecte Casa
•Afrontar d’una manera diferent la situació de guarda administrativa.
•Un enfocament més integral i integrat: la família com el principal aliat
•Transferència de coneixement sud – nord: experiència de l’”Asociación la Barca” de Montevideo (Uruguay)
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
Nou marc jurídic administratiu on situar la mesura protectora
Reconèixer les capacitats
preservades de les famílies i evitar-ne el desapoderament des del moment en què es respecta la tutela
en família
Facilitar la voluntarietat de la família – infant per
ser receptors de l’ajuda
Substituir els plans de treball per convenis de
col·laboració família –administració
intervenint des d’una forma més sistèmica i menys fiscalitzadora
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció professional
Nou model d’intervenció residencial per a un entorn més “naturalitzat”
Model intervenció residencial
Compta amb les
capacitats resilients Reprodueix
un model el màxim de familiar possible
Dimensiona i naturalitza
la intervenció
Suavitza la institucional
ització
Genera una vivència d’ajuda mútua
Ens obre a la
comunitat
Amplia la intervenció
als domicilis familiars
Integra equips
especialitzats
grup d’entitats
d’iniciativa social
• Intercanvi d’experiències anàlogues d'altres països / continents
Transferència de coneixement
•Compartir les bones idees per enfortir-les
Col·laboració dins el sector •Diàleg,
receptivitat, finançament
Paper de l’administració
•Suport i finançament en i de tot el procés
Aliances sector privat •Estudi i valoració
dels resultats i de l’impacte
Implantació d’un nou model
La innovació social des de l’acció professional
Punts claus per a la innovació social des de l’acció professional
D’un projecte a un model
grup d’entitats
d’iniciativa social
Necessitats socials
Polítiques públiques
Projectes socials innovadors i
transformadors
La innovació social des de l’acció professional
Procés de facilitació de la innovació social
Expertesa
grup d’entitats
d’iniciativa social
La innovació social des de l’acció
professionalJornada Eftersaso: les dimensions polítiques de la intervenció
i el desenvolupament social
Parc Científic i Tecnològic de la UdGGirona, 1 de desembre de 2011
Moltes gràcies per la
vostra atenció
Jordi Pascual i Pèlach
Director General de
Plataforma [email protected]
www.plataformaeducativa.org