Download - LA ENTREVISTA LABORAL
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
Conversar cara a cara entre selector y postulante
Detectar el perfil del postulante
Obtener información sobre tendencias, actitud y adaptabilidad para una tarea determinada
PROPÓSITO
FRENTE A FRENTE
PROCEDIMIENTO
Consta de 5 pasos:
Pre – EntrevistaAperturaDesarrolloCierrePost - Entrevista
PRE-ENTREVISTA
Preparación del encuentro connuestro entrevistador que:
Analiza el C.V.La Solicitud de empleo y el C. V. le anticipan al entrevistador el perfil de los postulantes.
PRE-ENTREVISTA
La carta de solicitud y el C.V. proporcionan datos útiles.
Las aptitudes requeridas se reflejan en el C.V. y la carta de solicitud
Estos 2 documentos forman una imagen durante la entrevista
La pre-entrevista profundiza o pone a prueba la información del C.V.
Es menester conocer con exactitud todos los datos de nuestro C.V con respuestas coherentes y seguras
A P E R T U R A La puntualidad en una entrevista es
fundamental El saludo cordial y educado a nuestro
interlocutor marca un nivel Es muy importante cuidar: * la imagen * la postura del cuerpo * las manos * la vestimenta * los modales
DESARROLLO La entrevista debe transformarse en una
conversación con el interlocutor Demostrar entusiasmo Convencer de las habilidades que
tenemos para el cargo vacante Las preguntas del entrevistador permiten:
* comprobar * afirmar supuestos
* refutar
DEL ENTREVISTADOR
Realiza preguntas básicas: - Para obtener información fundamental
DEL ENTREVISTADOR
Realiza preguntas de seguimiento: - Para profundizar la información obtenida - Sondea con mayor profundidad los temas
DEL ENTREVISTADOR
Preguntas Básicas: Brinda pistas sobre qué busca el
postulante Son fáciles de responder Parecen casuales Tienen un objetivo específico Alguna preguntas serían por
ejemplo:
DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué cosas le gustaron más y menos de sus trabajos anteriores?¿Cuáles fueron sus logros más importantes?¿Cuáles fueron los principales desafíos empleo anterior?¿Por qué decidió cambiar de empleo?
DEL ENTREVISTADORPREGUNTAS BÁSICAS
¿Qué espera de este nuevo puesto?¿Qué materias le gustaron más y
menos de su carrera?¿Por qué eligió su especialidad?¿Cuáles fueron sus principales logros?
DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación
futuros?¿Qué hace en su tiempo libre?
DEL ENTREVISTADOR
P R E G U N T A S B Á S I C A S
¿Qué actividades extracurriculares realizó?¿Qué nivel de satisfacción alcanzó con su carrera?¿Cuáles son los planes de educación
futuros?¿Tiene compromisos comunitarios (clubes,instituciones,etc)?
DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS BÁSICAS
¿Qué otras actividades desearía realizar?
¿Qué contribuciones ha hecho con su trabajo?¿Cuáles son sus principales talentos y debilidades a su juicio? ¿y a juicio de otros?
DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO
¿Cómo enfrentó los desafíos de su anterior
trabajo? ¿Con qué resultados?¿Por cuánto tiempo?¿Cómo obtuvo sus logros?
DEL ENTREVISTADOR
PREGUNTAS DE SEGUIMIENTO
¿Con cuántas personas trabajó? ¿Qué función cumplió en ese grupo de trabajo?¿Cuáles eran sus responsabilidades?¿Qué cargos ocupó y que tareas realizó
en cada una de ellas ?
DEL ENTREVISTADOR
Respondidas todas las preguntas, el
Entrevistador:
Describirá la empresa Explicará acerca del puesto ofrecido
DEL ENTREVISTADOR
Finalizada la entrevista, el entrevistadordeberá estar en condiciones de responder 3 preguntas:
1) ¿Puede este postulante desempeñar el cargo?
2) ¿Quiere desempeñar el cargo?3) ¿Se integrará en el ambiente de trabajo?
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Si todo está claro, el siguiente paso es el tema salarial
Debemos estar preparados para negociar nuestra incorporación
Recordar: Previo a la entrevista, debe estar clara y firme la idea de cuánto queremos ganar
CIERRE DE LA ENTREVISTA
En la negociación deben quedaracordados los siguientes puntos: Puesto a cubrir Nivel salarial Beneficios sociales Lugar y horario de trabajo Jefe/s directo/s
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Políticas de la empresa Beneficios adicionales Modalidad y período de
contratación Desempeño esperado Perspectivas futuras Planes de capacitación
CIERRE DE LA ENTREVISTA
RECOMENDACIONES
Se debe lograr un equilibro entre la remuneración y los beneficios que pretendemos
Una buena inserción laboral dependerá de:
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Negociar con quién tiene el poder de decisión
Identificar necesidades e intereses en comùn y puntos divergentes
Escuchar atentamente a la otra parte
Analizar en profundidad el ofrecimiento
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Para lograr el objetivo, es necesario saber con seguridad:
Qué sueldo pedir Cuánto aceptar En qué condiciones aceptar el
ofrecimiento
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Finalizada la entrevista, el entrevistador
explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso
de selección Los tiempos que maneja la
organización en dicho proceso
CIERRE DE LA ENTREVISTA
Finalizada la entrevista, el entrevistador
explicará los siguientes pasos a seguir: Cómo retomará el contacto Las etapas que integran el proceso
de selección Los tiempos que maneja la
organización en dicho proceso
POST - ENTREVISTA
Es el momento para realizar el balance
de la entrevista: Autocrítica constructiva Análisis de aspectos positivos y
negativos Continuar practicando y
aprendiendo manejo de entrevistas
POST - ENTREVISTA
Después de la entrevista personal, si somos candidatos para el puesto requerido, deberemos hacer distintas pruebas de evaluación Dichas pruebas completarán la
información pertinente a nuestro perfil Las pruebas de evaluación pueden ser:
PRUEBAS DE EVALUACIÓN
TEST PSICOTÉCNICO Evalúa nuestra personalidad ¿Somos idóneos para el puesto? ¿Somos adaptables a grupos de
trabajo? ¿Nuestra personalidad se adecua a
la cultura de la empresa?
PRUEBAS DE EVALUACIÓN
EXAMEN DE SALUD
Legalmente es obligatorio Evalúa nuestras aptitudes físicas y de salud para el puesto de trabajo
PRUEBAS DE EVALUACIÓN
INFORME SOCIO – AMBIENTAL
Verifica nuestros datos personales y familiares Comprueba las referencias de antecedentes laborales y profesionales
CONSEJOS FINALES
PUNTOS CLAVE
Prepararnos para manejar entrevistas Cómo responder preguntas difíciles Ser puntuales Ser discretos en el trato y al hablar Brindar imagen segura e interesada Hablar lo necesario
CONSEJOS FINALES
PUNTOS CLAVE
Ser receptivo Hablar con precisión Mostrarnos como personas positivas Resaltar nuestras virtudes Minimizar nuestros defectos No apresurarnos a hablar de sueldo Negociar solo con quién tiene el poder de
decisión
CURSOSPRESENCIALESY VIRTUALES
Lic. Carola Pozo Cortez DIRECTORA ACADEMICA DE www.planetaservicioseducativos.com