5/6/2018 La Empresa y Sus Objetivos[1]. Caso Global Foods - slidepdf.com
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CASO GLOBAL FOODSAnabella Potenza
Keith Vergara
Luissana Garcia Mavare
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La Economía y la Toma de
Desiciones Empresariales� La situación
¿Debe Global Foods ingresar al negocio de las bebidas
gaseosas?
a. Las ventajas de la empresa para ingresar a este negocioson:
- Mantener el crecimiento sostenido de las utilidades del
negocio
- Mercado de bebidas gaseosas ofrece alto rendimientosobre inversión
- Alta experiencia en negocio de alimentos
-Proyecciones de mercado creciente de bebidas
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La Economía y la Toma de
Desiciones Empresarialesb. Las desventajas de la empresa para ingresar a este
negocio son:
-Inseguridad de la preparación de la empresa para
afrontar el riesgo-Historico de empresas que han fallado al tratar de
competir con Pepsi Cola y Coca Cola.
-Proyecciones del mercado creciente de bebidas depende
de la moda y es una suposición
-En el negocio de alimentos procesados establecer
reconocimiento de marca y lealtad puede ser dificil y
costoso
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La Economía y la Toma de
Desiciones Empresariales� La solución
Se decide entrar al negocio de las bebidas gaseosas debido
a 7 razones principales:
1. Perspectiva de la empresa2. Tamaño del mercado y estructura
3. Fabricación, empaque y distribución
4. Transportación y distribución
5. Fijación de precio, publicidad y promoción
6. Nuevos productos
7. Consideraciones financieras
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La Empresa y sus Objetivos� La situación:
Global Foods desea ingresar al mercado en crecimiento de las
aguas embotelladas .a. Las ventajas de la empresa para ingresar a este negocio son:
- Buenos canales de distribución
- Conocimiento del proceso de embotellado
- Comprensión de la mercadotecniab. Meta de la empresa:
- Crecimiento del 10% en ingresos y en utilidades
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La Empresa y sus Objetivos� La solución
En pro de una gestión cónsona con las metas de la empresa
(incremento en 2 dígitos del ingreso y las utilidades)Se decidió a largo plazo entrar al creciente mercado de las
aguas embotelladas .
Y así obtener:
- Incrementar la rentabilidad.- Incrementar el valor de la inversión de los accionistas
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Fundamentos Teóricos� La economía de la empresa
± Combina la teoría microeconómica con la práctica
administrativa. ± Proporciona estructura básica para la toma de decisiones
empresariales claves.
�
Las cuatro etapas del cambioETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4
Costo Plus Administración
del ingreso
Administración
del costoIngreso Plus
Economía
de negocio
Limitantes de la
reducción de costos
Incremento poco
rentable de los ingresos
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Fundamentos Teóricos� Caso Global Foods (Etapa II Etapa III)
Mantener el crecimiento sostenido alcanzado en las
utilidades en años recientes
� Asignación de recursos escasos
± ¿Qué bienes y servicios deben producirse y en qué
cantidades? ± ¿Cómo deben producirse?
± ¿Para quién deben producirse?
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Fundamentos Teóricos� Procesos
± Proceso de mercado
±Proceso de mandato o político
± Proceso tradicional
� Decisiones económicas de la empresa
± La decisión de producto: Bebidas Gaseosas ± La contratación, la provisión de personal, abastecimiento y
decisiones de planeación de capital
± La decisión de la segmentación del mercado
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Fundamentos Teóricos� Caso Global Foods (Etapa III Etapa IV)
Continuar incrementando el valor de las inversiones en el
largo plazo, así como las utilidades.
� Tamaño de una empresa
Relación inversa entre los
costos externos de transaccionesy los costos de operaciones
internas
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Fundamentos Teóricos� Toma de decisiones según las metas de la empresa
± Maximizar utilidades o minimizar pérdidas
±
Participación en el mercado ± Crecimiento de ingresos
± Rendimiento sobre la inversión
± Satisfacción del cliente
« Un negocio en ocasiones, sacrificará su rentabilidad en el
corto plazo, previendo utilidades maximizadas en el largo
plazo»
Maximizar
utilidades
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¡¡¡Gracias!!!