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Seminario Emprendimiento e Innovación, bajo un entorno de economía social y uso de Tics
Juan Peñafiel ReyesSábado 9 de enero de 2010
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• Institución nace a principios de 2000, hoy certificada con normas internacionales y con presencia en LA
• Busca colaborar con la integración y el desarrollo latinoamericano a través de la educación y las tecnologías
• Educación de adultos, post grados, de especialización, de nuevas competencias e innovación
Gestión pública
áreas
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Tramos de Ventas en UF N de Empresas
Sin Ventas 146.756
Micro (0,1 - 200 UF) 262.686
Micro (200,1 - 600 UF) 153.994
Micro (600,1 - 2.400 UF) 162.557
Pequeña (2.400,1 - 5.000 UF) 55.962
Pequeña (5.000,1 - 10.000 UF) 34.393
Pequeña (10.000,1 - 25.000 UF) 25.728
Mediana (25.000,1 - 50.000 UF) 10.678
Mediana (50.000,1 - 100.000 UF) 6.641
Grande (100.000,1 - 200.000 UF) 3.811
Grande (200.000,1 - 600.000 UF) 3.006
Grande (600.000,1 - 1.000.000 UF) 679
Grande (más de 1.000.000 UF) 1.203
TOTAL 868.094Fuente: SII
Fuente: SII
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CapacitaciónEn un 29% de las empresas pequeñas y un 49% de las medianas los trabajadores han participado en cursos de capacitación laboral. El sector de servicios financieros es uno de los que muestra mayor participación en capacitación, a diferencia de los sectores de la industria y el comercio.
TecnologíasUn 70.4% de las pequeñas empresas y un 92.5% de las medianas cuenta con acceso a Internet. En el caso de los sectores económicos, un 86% de las empresas de servicios financieros tiene acceso a esta herramienta, mientras que sólo un 53.8% de las empresas del sector comercio tienen acceso a Internet. Por otra parte, mientras un 59.9% de las medianas empresas tiene página web, sólo un 26.0% de las pequeñas posee un sitio en Internet. En tanto, un 44.9% de las empresas del sector de servicios financieros tiene página web.
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Emprendimiento: el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, autoempleo por necesidad o por innovación. Es ir detrás de una oportunidad
Las pymes: Son el motor de desarrollo y sustentan el campo laboral Dificultades en la sobrevivencia:
▪ Competencias, gestión, calificación, capacitación, visión estratégica, estudios de mercados, innovación tecnológica, valor agregado y otros
▪ Dificultad para llegar a su público, cliente, beneficiario▪ Burocracia, falta de apoyo e incentivos, (postularon en
junio 22 mil y se adjudicaron 1600 el capital semilla de SERCOTEC) , impuestos, pagos municipales, intereses bancarios
La asociatividad es un desafío
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Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas Mira y aprende de su entorno, la realidad es una oportunidad Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo Aprende y adquiere competencias Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los desafíos Establecer redes, se comunica Con capacidad de crear algo, con innovación, valor
agregado, algo diferente a lo ya creado El emprendedor posee un espíritu especial. Tiene alta
autoestima, confía en sí mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente
Un individuo positivo, genera ambiente positivo con visión de futuro.
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• Poca vocación de cooperación. • No existe un entorno institucional,
gubernamental que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad.
• Escasa difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir.
• Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone.
• No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.
• Los intereses de las partes no están alineados.
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• Asociatividad:– Integración con otros similares, sin perder autonomía– Búsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones en
igualdades condiciones
• Factores de éxito– Cambio cultural en los microempresarios, la
asociatividad es una oportunidad, debe existir confianzas, reglas y mecanismos claros
– Economía administrativa a escala, compras conjuntas, ampliación a fuentes de financiamiento
– Mejoras y mayor procesos productivos– Ampliación de coberturas, nuevos mercados, nuevos
vínculos, nuevas oportunidades
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FINANCIERAS
• Acceso a financiamiento, cuando las garantías que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes.
• Compras conjuntas • Inversión conjunta
ORGANIZACIONALES
• Mejora en los procesos productivos
• Aplicación de nuevas formas de administración
• Implantación de planeamiento estratégico
• Intercambio de información productiva o tecnológica
• Capacitación conjunta • Generar economías de escala • Acceso a recursos o
habilidades críticas • Acceso a tecnologías de
productos o procesos • Aumento del poder de
negociación • Investigación y desarrollo
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COMERCIALIZACIÓN
• Lanzamiento de nuevos productos al mercado
• Apertura de nuevos mercados
• Intercambio de información comercial
• Investigación de mercados • Alianzas para vender • Servicios post venta
conjuntos • Inversión conjunta • Logística y distribución
EFECTOS
Una mentalidad más abierta
Mayor confianza Una visión a más
largo plazo Mayor integración Mayor positivismo Más dinamismo
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Gobierno Privados Pymes
www.indap.cl www.santiagoinnova.cl
www.pymes.cl
www.paraemprender.cl
www.acesnova.cl www.pymeschile.cl
www.chileclic.cl www.angelesdechile.cl
www.conapyme.cl
www.corfo.cl www.chileincuba.cl www.conupia.cl
www.sercotec.cl www.chileemprendedoras.cl
www.diariopyme.com
www.fosis.cl www.asexma.cl www.todopyme.cl
www.bancoestado.cl
www.ceo.cl www.pymenton.cl
www.conadi.cl www.comunidadmujer.cl
www.prodemu.cl www.fondoesperanza.cl
http://pinera2010.cl/2009/11/19/15-propuestas-para-hacer-de-chile-un-pais-de-emprendedores/
www.fia.cl www.banigualdad.cl http://www.efrei.cl/noticia/eduardo-frei-propuso-crear-el-defensor-del-emprendimiento-y-el-estatuto-para-el-reemprendimi
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1. El emprendimiento es una oportunidad de crecimiento personal, desarrollo para el país
2. Existe escaso apoyo, pero existe. Existe tecnología abierta a utilizar (www.recursospara pymes.com www.plandemarketing.info)
3. Avanzar en asociatividad y colaboraciones entre pares
4. Mantener la actitud positiva
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CIAPECentro Iberoamericano de Asuntos Públicos
y Empresariales
http://www.ciape.org
Huérfanos 1117, oficina N°506 / Santiago de ChileFono: (56-2) 671 3380 / E-mail: [email protected]