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“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU”
Fa+u -a* *( Ci(&+ia)A*.i&i)-ra-i'a)
/RA0AJO GRUPAL FINAL ENCARGADO
/EMA: Pr! (+-! *( I&'(r)i2&
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ELABORADO POR:
AMAYA CARRASCO DEISY KATHERINE
ROJAS CHINGUEL GRISELDA
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CAPITULO I
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RESUMEN EJECUTIVO
El nombre comercial de nuestro proyecto es NIGHT BLUE KA AOKE !I"KO# se en$oca a
una empresa de !i%ersi&n tra%'s del ser%icio de Karao(e)discoteca# estar* ubicada en la
urbani+aci&n ,ira$lores# e-actamente en la Localidad de Castilla. adicional a esto producir*
un cambio inno%ador en el rubro de las discotecas# como la presentaci&n de la Pista de Baile
Led en donde se reproducir* %ideos al son de la m/sica0 La parte de Karao(e contara con
pantalla 1i1ante y luces 2ue se reproducir*n de acuerdo a la m/sica a esco1er# con un centro
de muebler3a de "alas Loun1e donde los asistentes se sentir*n contentos0 "e comerciali+ar*
di%ersos tra1os de la re1i&n# contando con una +ona de bar# el ne1ocio estar* diri1ido a toda
la comunidad amante del buen 1usto musical y al arte de cantar# encaminado principalmente a
$amilias y ami1os 2ue les 1usta y necesitan compartir momentos inol%idables0
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1. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.1. OBJETIVO GENERAL
E%aluar la %iabilidad del proyecto de in%ersi&n para la instalaci&n de un Karao(e!iscoteca con Pista Led en la ciudad de Piura0
1.2. OBETIVOS ESPECIFICOS
• 4ormular y e%aluar la $actibilidad de mercado# t'cnica# administrati%a# le1al#
$inanciera# social y medioambiental para instalar un plan de ne1ocios acercade una discoteca0
• Anali+ar el mercado consumidor0• Identi$icar la competencia directa e-istente0• E%aluar el mercado pro%eedor0• !e$inir los procesos producti%os0• Identi$icar los re2uerimientos para la instalaci&n y puesta en marc5a0• Estimar la in%ersi&n y de$inir las $uentes de $inanciamiento0• Proyectar el $lu6o de ca6a para el ne1ocio0
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$oto1ra$3as en los di%ersos espacios 2ue m*s les 1uste y de esta $orma inmortali+ar
esos momentos 2ue se %i%en en $amilia01.4. MISIÓN
O$recer a la comunidad piurana# especialmente a las $amilias y ami1os# unlu1ar y espacio 2ue les permita %i%ir e-periencias inno%adoras y transmitir susemociones a tra%'s del mo%imiento y el canto de los sonidos# con el estilo 2ue m*s les
1uste# sus pensamientos# ideas y estado de *nimo01.5. VISIÓNBrindar la oportunidad de presentar una idea adicional de lo cotidiano# para 2ue las personas dis$ruten de un ambiente di$erente# en compa73a de ami1os y $amiliares#d*ndoles un espacio con un ambiente c*lido donde puedan e-presar y compartir sus
emociones0
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CAPITULO II
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entretenerse9 en los 8ratos de ocio9 se 5a con%ertido en una de las pr*cticas culturalesm*s comunes y cotidianas dentro de las ciudades contempor*neas. tanto# 2uedi$3cilmente se puede ima1inar una urbe sin o$ertas de di%ersi&n o sin espaciose-clusi%amente dise7ados para la recreaci&n y el esparcimiento0
El sector con muc5o potencial y au1e en PE U# donde nacen necesidades para lasempresas 2ue lo con$orman lle%*ndolas a desarrollar estrate1ias para lo1rar sucorrecto $uncionamiento y as3 1aranti+ar la permanencia en el mercado.espec3$icamente 5ablamos del sector de los (arao(e)discotecas de Piura dondeactualmente se lle%a a cabo una de las m*s decisi%as batallas por el control de losmercados emer1entes y con potencial de crecimiento0
Los Karao(es)!iscotecas como todo ne1ocio re2uieren una buena administraci&n#darle al p/blico no%edades# y sobre todo mantenerlos satis$ec5os0 El soporte de unadiscoteca es casi :;;< la m/sica0 As3# en la medida 2ue esta acompa7e los cambios
1eneracionales# podr* sobre%i%ir0 =Una discoteca tiene una %ida de entre tres a cincoa7os# por2ue siempre 5ay un cambio 1eneracional 2ue e-i1e nue%as tendencias90
2.2. ANÁLISIS DEL MERCADO2.2.1. M !"#$% O&' ()*%
Nuestros clientes potenciales ser*n la comunidad 6u%enil de Piura# ya sean$amilias o 1rupos de ami1os# 2ue dis$ruten de la buena m/sica y del arte de
d l d l d l d d d
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Tabla n°1: población Piurana año 2016
Fuente INEI
Cuadro n ;:> pronostico de la demanda
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2.4.1. P%&+#"),- P!% "(#$# Nuestro poblaci&n proyecta a D a7os desde ? ;: ) ; :@# A7o base ;:F de lossectores AB)urbano 2ue representa un 0 < del total de la poblaci&n de Piura#con edades de ?: ) a7os@# datos 2ue obtu%imos del INEI0
Cuadro n ; > proyecciones
Fuente: elaboración propia
2.4.2. D /#-$# P!% "(#$# Nuestra demanda proyectada se obtiene de multiplicar la demanda esperada yla poblaci&n proyectada para D a7os0
2.4.3. D /#-$# $ S !*)")%0La demanda de ser%icios la obtenemos del n/mero de %eces 2ue una personaasiste a una discoteca al a7o 2ue se1/n nuestras encuestas es D %eces# por lademanda proyectada0
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Tabla n°3: población Piurana año 2018
Fuente INEI
Tabla n°4: población Piurana año 201
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Tabla n°!: población Piurana año 2020
Fuente INEI
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Cuadro n > demanda proyectada a D a7os
Fuente: elaboración propia
2. . ESTUDIO DEL CONSUMIDOR S / -(#"),- % ! )"#: Ciudadanos ubicados en el departamento dePiura0S / -(#"),- $ /% ! )"#: Hombres y ,u6eres entre ?: ) @ a7os# 2ue
reciban in1resos l3citos y 2ue buscan opciones de di%ersi&n y con%i%encia enun ambiente $amiliar0S / -(#"),- 5)"(% ! )"#: Personas so7adoras# e-tro%ertidas# sociables#se1uros de s3 mismos# ami1ables# 2ue amen compartir con su $amilia yami1os0S / -(#"),- "%-$6"(6#+: Personas 2ue con una $recuencia m3nimo una%e+ por semana dis$ruten de un descanso y una acti%idad rela6ante y de
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• El D< del total de los encuestados pre$ieren 2ue el Karao(e !iscotecase ubi2ue cerca de tottus0
• Los resultados de la encuesta arro6an 2ue el D< de los encuestados1astan entre D: a D soles0
• El resultados de las encuestas nos arro6an 2ue el ;< nos dice 2ue elser%icio adicional seria de i$i0
2.7. ESTUDIO DEL COMPETIDOR Nuestros principales competidores son los (arao(es y discotecas abiertos al p/blico enla ciudad de Piura de 5orario nocturno0 Nuestros principales competidores son ladiscoteca rustica y (arao(e ; y ;0
Asimismo 5emos obser%ados las si1uientes $ortale+as y debilidades de loscompetidores>
4ortale+as
• E-periencia y trayectoria en el mercado0• econocimiento de marca0• Base de clientes• Contactos comerciales
!ebilidades
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CAPITULO III
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3. PLAN DE MARKETING
Ma 2ue en nuestro mercado e-isten di%ersas !iscotecas)Karao(e de este tipo ya posicionadas# nosotras buscamos brindar un producto adicional con$orme al 1usto y pre$erencias de nuestros clientes acompa7ado de un ser%icio personali+ado ya 2ue 5emostenido oportunidad de ir a estos ne1ocios ya e-istentes y su ser%icio es lo cotidiano en lamayor3a de centros de entretenimiento nocturno# utili+ando la tecnolo13a y la inno%aci&n
de los pa3ses tercermundistas0 Nosotras buscamos di$erenciarnos de otros centros dedi%ersi&n nocturna o$reciendo un producto adicional 2ue en la ciudad de Piura ser* al1oinno%ador 2ue es la pista de Baile con Luces Led donde los clientes tendr*n la sensaci&ny la e-periencia /nica de bailar y e-presar sus mo%imientos al son de la m/sica0 Nosotros buscaremos 2ue nuestra empresa Karao(e !iscoteca con Pista Led sea %ista por nuestros
clientes por su>
• Calidad0
• Precio0
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3.2. PLA9ALa !iscoteca Karao(e utili+ara un sistema de distribuci&n de dos ni%eles en la 2ue secontar* con un ambiente adecuado para la sala de Karao(e y sala de !iscoteca en laestar* situada la Pista Led y acompa7ados con la parte de muebler3a 2ue ser* al1onue%o 2ue son las "alas Loun1e0 Tambi'n estar* a su disposici&n de los clientes deuna manera atracti%a 2ue $acilite la compra por impulso ser* la +ona de bar paraambos ni%eles# desarrollando adem*s acciones de dinami+aci&n del punto de %enta0
3.3. PROMOCION
Con moti%o de la apertura del ne1ocio se lle%ar* a cabo una campa7a de publicidad#se reali+ar*n unos $olletos con in$ormaci&n sobre los productos y ser%icios o$ertados0La competencia es cada %e+ m*s a1resi%a# la aparici&n de nue%os ne1ocios# y la p'rdida de poder ad2uisiti%o de los consumidores 5acen 2ue la empresas dise7ennue%as estrate1ias de mercado 2ue se traducen a di$erentes modelos de promoci&ndiri1idas al comerciante y consumidor $inal0
En la $ac5ada se e-5ibir* el letrero principal 2ue ser* 2uien llamara la atenci&n denuestros posibles consumidores0
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mensa6e pe1a6oso# e60> = en y descubre lo nue%o 2ue brinda tres tipos de di%ersi&nen un mismo lu1ar=# y tambi'n indicar* la establecer la pol3tica de descuentos# laso$ertas por tiempo limitado y el posicionamiento del precio con respecto al de lacompetencia La estrate1ia de precio debe ser de penetraci&n es decir# con una buena calidad# pero con un precio promedio0 !irecci&n e-acta de la ubicaci&n delCentro de !i%ersi&n0
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CAPITULO I
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4. PLAN DE PRODUCCION
NIGHT BLUE KA AOKE !I"KO tiene como principio# brindar a sus clientes un ambientec&modo# placentero donde cada uno de sus %isitantes podr* esco1er dos opciones (arao(e odiscoteca# en la sala de (arao(e se mostrara el estilo musical 2ue pre$iera# con las cancionesdel ayer y de 5oy ?se1/n su pre$erencia@ as3# podr* se1uir la letra con la pista de $ondo# conun $ondo de luces led0
En la sala de discoteca cuenta en sus instalaciones con e2uipos de /ltima tecnolo13a# unsonido espectacular# con un e2uipo %isual donde se podr*n obser%ar claramente los %ideos areproducirse en la Pista de Baile de /ltima tecnolo13a donde el cliente se de6ara lle%ar susmo%imientos al son de la m/sica y acompa7ando cada mo%imiento con las luces led0
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
!ia1rama n ;:> mapa de procesos
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4.2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
!ia1rama n ; > descripci&n de ser%icio
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4.3. RECURSOS Y RE UERIMIENTOS DEL PROCESOPRODUCTIVO
!ia1rama n ; > compra de materia prima
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!ia1rama n ; > estudio de tiempo y mo%imientos
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!ia1rama n ;D> elaboraci&n de tra1o ,ACHU PICCHU
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Para la elaboraci&n del tra1o ,ACHU PICCHU se incurrir* en los si1uientes costos>
"ua#ro n°!: co$to$ para la preparación #e ,ACHU PICCHU
Fuente: elaboración propio
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!ia1rama n ;F> elaboraci&n de tra1o PI A COLA!A
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Para la elaboraci&n del tra1o PI A COLA!A se incurrir* en los si1uientes costos>
Cuadro n F> costos para la preparaci&n de PI A COLA!A
Fuente: elaboración propioCuadro n > costos para la preparaci&n de COCTELE" M T AGO"
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Cuadro n > costos de insumos de tra1os
Fuente: elaboración propio
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CAPITULO
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. LOCALI9ACION
.1. MACRO LOCALI9ACIÓN
La !iscoteca Karao(e contiene m/ltiples ambientes estar* ubicada en la ciudad dePiura en el distrito de Castilla en la urbani+aci&n ,ira$lores en los alrededores delcentro comercial open pla+a y la uni%ersidad nacional de Piura# debido a 2ue en estaciudad# las personas poseen la cultura de rumbear y pasar una noc5e a1radable de$iesta. por lo 2ue es un punto a $a%or para atraer la mirada de la comunidad 6u%enil0
I%a&en n' 01
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.2. MICRO LOCALI9ACIÓN
Con el $in determinar la ubicaci&n de la discoteca# se reali+a un estudio cuantitati%o ycualitati%o de los $actores como# costo de terreno# accesibilidad# topo1ra$3a yse1uridad# los cuales se e-presan a continuaci&n 2ue lle%an a tomar una decisi&n dellu1ar espec3$ico donde se locali+ar* dic5o establecimiento0
I%a&en n' 01
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Bueno
e1ular ,alo
.4. MATRI9 DE SELECCIÓN MEDIANTE FACTORESPONDERADOS
Cuadro n :;> matri+ de selecci&n de $actores ponderados
Fuente: elaboración propio
Cuadro n ::> matri+ de selecci&n de $actores ponderados
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Fuente: elaboración propio
Como se aprecia en la tabla# la opci&n 2ue m*s se a6usta a las necesidades de ladiscoteca# se encuentra ubicada en la urb0 ,ira$lores# de acuerdo a los $actores es 2uese consideraron importantes como>
• C%0(% $ ( !! -%: 2ue es $actor muy importante ya 2ue tiene el m*s alto porcenta6e de los criterios a tener en cuenta para la locali+aci&n0
• V;#0 D A"" 0%: El $*cil acceso para la discoteca es muy importante tanto
para in1resar los insumos# como para 2ue los clientes est'n c&modos ysatis$ec5os0
• T%5% !# ;#: es $actor importante a tomar en cuenta ya 2ue in$luye muc5o enlos 1astos para la construcci&n de la discoteca0
• S 6!)$#$: La se1uridad de la discoteca siempre estar* al tanto del cuidado dela ciudadan3a como de la misma entidad# d*ndoles a los clientes una sensaci&nde tran2uilidad# cuidado# con$ian+a y respeto0
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7. DISTRIBUCION
NIGHT BLUE KA AOKE !I"KO cuenta con : ;; mt# ser* un terreno comprado paralue1o construirlo y as3 e2uiparlo con las e-pectati%as de acuerdo a la in%esti1aci&n reali+ada# presenta las si1uientes caracter3sticas0
7.1. PRIMERA PARTE: P)0% 6-%
ona amplia para la atenci&n al p/blico# cuenta con un letrero luminoso 2ue enluce la$ac5ada. por dentro est* muy bien decorado con una combinaci&n de colores con las 2uerealce su iluminaci&n cuando las luces led est' en $uncionamiento0 "us reparticiones demuebler3a est* muy bien destinadas de acuerdo a la +ona de ambientaci&n# contamos con :;salas loun1e 2ue est*n situadas en los alrededores del interior y adem*s la barra 2ue es una+ona amplia a pedido del consumidor0 Adem*s contamos con una +ona %ip 2ue estar* muycerca al escenario y la no%edosa pista led0
I%a&en n' 03
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6(2( SEGUNDA PARTE: S 6-$% 5)0%
En este piso se encuentra la sala de (arao(e ambientada y decorada con los coloresrespecti%os 2ue realce su iluminaci&n# adem*s cuenta con una pantalla 1i1ante 2ue permite lareproducci&n de %ideos a 1usto del cliente# muy cerca est* situada la +ona de canto 2ue permitir* la persona actuar y sentir brillar# adem*s contamos con una barra 2ue estar* adisposici&n del cliente0
I%a&en n' 03
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7.3. TERCERA PARTE: 0(#")%-#/) -(%
En esta secci&n encontramos el *rea de estacionamiento 1ratuito con capacidad para:; %e53culos apro-imadamente0
I%a&en n' 04
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CAPITULO II
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8. ASPECTOS ORGANI9ACIONALES
Car1os necesarios para iniciar con el KA AOKE)!I"COTECA PI"TA LE!0
Cuadro n : > n/mero de puestos
Fuente: elaboración propio
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8.1. ORGANIGRAMA DEL KARAOKE DISCOTECA PISTA LED
Cuadro n : > or1ani1rama
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8.2. MANUAL DE FUNCIONES Identi$icaci&n de car1o>
• !enominaci&n del car1o> A!,INI"T A!O
• Car1o de las personas 2ue reportan> mo+os# personal de limpie+a y personal de
se1uridad0
Ob6eti%o> administrar y controlar el mane6o del personal de limpie+a y dese1uridad# y super%isar los mo+os0
4unciones del car1o>
• Contrataci&n de personal de %i1ilancia# limpie+a y mo+os0
• Controlar el personal de limpie+a para cumplir con el mantenimiento oportuno
de las instalaciones0
• esponsable de cumplir con las normas de re1ulaci&n del establecimiento0
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4unciones del car1o>
• !eterminar pol3ticas de estrate1ia y operaci&n del sistema $inanciero de la
empresa0
• An*lisis de resultados operacionales y de 1esti&n de la empresa0
• Generar indicadores 2ue e%al/en al desarrollo de la empresa0
• !iri1ir las decisiones $inancieras de la empresa# 2ue ase1uren el me6or
rendimiento de los recursos de la empresa0
Identi$icaci&n de car1o>
• !enominaci&n del car1o> SE4E !E OPE ACIONE"
• Car1o de las personas 2ue reportan> BA TEN!E M !S0
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La pido en e1istros P/blicos0 Esta b/s2ueda me sir%e para saber si no5ay un nombre o t3tulo i1ual# o parecido# al 2ue le pondr' a mi empresa0
El resultado de la b/s2ueda me lo entre1an en el d3a# tiene %i1encia almomento de su e-pedici&n y no produce el cierre temporal del 3ndice dedenominaci&n0 "i el resultado es ne1ati%o# es decir# si no 5ay un nombresimilar si1o con la operaci&n B0
b@S%+)")(6$ $ )-0"!)5"),- $ (;(6+% ?en el $ormato de eser%a de Nombre@>
Con esta solicitud reser%o el nombre de mi empresa $rente a otrassolicitudes 2ue pidan una inscripci&n con un nombre similar0 Para esolleno el $ormato con el nombre de los socios# el domicilio $iscal# el tipo desociedad# la indicaci&n de si es micro o pe2ue7a empresa ?,MPE@# entreotros datos0
c@O&( -"),- $ +# R 0 !*# $ P! ! -")# R )0(!#+> Lue1o desolicitar la inscripci&n del nombre de la empresa# debo esperar apro-imadamente un d3a para 2ue me entre1uen la reser%a de nombre0Esto si1ni$ica 2ue el 3ndice de denominaci&n se blo2uea por treinta? ;@ d3as naturales y nadie puede tomar dentro de ese pla+o talnombre0
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• B) - 0 D)- !#!)%0.
"e le llama al aporte del capital 2ue 5a1o en e$ecti%o0 Una %e+ elaborada la minutao acto constituti%o y con una copia de 'sta# debo e$ectuar el dep&sito bancario anombre de la empresa0 Ten1o 2ue ad6untar la 8Constancia de !ep&sito9 enori1inal y copia0
• B) - 0 -% D)- !#!)%0.
Aporte del capital 2ue 5a1o en m*2uinas# e2uipos# muebles o enseres0 La listadetallada del aporte de bienes debe presentarse en una !eclaraci&n Surada "imple0Bienes !inerarios y Bienes no !inerarios# es la combinaci&n de ambos aportes0Para completar en un tiempo bre%e# los cuatro re2uisitos descritos arriban# puedoacercarme a las o$icinas de atenci&n a las ,MPE de la !irecci&n ,i Empresa del,inisterio de la Producci&n 2ue me puede brindar asesor3a especiali+ada0 Eltr*mite es 1ratuito y personal0
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Los permisos# autori+aciones yJo re1istros especiales se solicitan a los ,inisterios yJoo$icinas descentrali+adas en las re1iones se1/n el 1iro yJo rubro del ne1ocio# permitencerti$icar 2ue se cumple con las normas de salud# de se1uridad# de in$raestructura# etc0Permiten 2ue pueda operar el ne1ocio 1aranti+ando sobre todo no poner en ries1o la%ida 5umana0
• ,inisterio de Comercio E-terior y Turismo W ,INCETU
• "olicitud !iri1ida al epresentante de la !irecci&n e1ional de Traba6o y
Promoci&n del Empleo ? e1iones@ y ,TPE para PIU A0• Libro u 5o6as sueltas a ser autori+adas# debidamente numeradas0• Copia del comprobante de in$ormaci&n re1istrada conteniendo el e1istro
Xnico de Contribuyentes W UC0• Constancia de Pa1o de la tasa correspondiente ?::0 F Nue%os "oles para
empresas en General y 0 ; Nue%os soles para ,MPE" @0 La tasa depende de
http://wapaperu.mpdl.org/index.php?option=com_content&view=article&id=184&Itemid=24#_ftn1http://wapaperu.mpdl.org/index.php?option=com_content&view=article&id=184&Itemid=24#_ftn1
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• oni$icaci&n y compatibilidad de uso0
•
Condiciones de se1uridad en !e$ensa Ci%il# cuando dic5a e%aluaci&n constituya$acultad de la municipalidad0 Cual2uier aspecto adicional ser* materia de$iscali+aci&n posterior0
Para el otor1amiento de la Licencia de 4uncionamiento son e-i1ibles# los si1uientesre2uisitos>
"olicitud de Licencia de 4uncionamiento con car*cter de declaraci&n 6urada 2ueincluya>
• N/mero de UC y !NI o carn' de e-tran6er3a del solicitante# trat*ndose de personas 6ur3dicas o naturales# se1/n corresponda0
• !NI o carn' de e-tran6er3a del representante le1al en caso de personas 6ur3dicas# u otros entes colecti%os# o trat*ndose de personas naturales 2ue
act/en mediante representaci&n0• i1encia de poder del representante le1al# en el caso de personas 6ur3dicas u
otros entes colecti%os0 Trat*ndose de representaci&n de personas naturales# sere2uerir* carta poder con $irma le1ali+ada0
• !eclaraci&n Surada de Obser%ancia de Condiciones de "e1uridad o Inspecci&nT'cnica de "e1uridad en !e$ensa Ci%il de !etalle o ,ultidisciplinaria# se1/n
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• Copia de licencia de $uncionamiento
• !NI y copia del representantele1ald@ "olicitar licencia de $uncionamiento ante la ,UNICIPALI!A!>La res ponsabilidad principal es del administrador# 2ue para solicitar nuestra licenciaes necesario 2ue presente>
• Copia simple de la escritura de constituci&n
ERUI"ITO" PA A "OLICITA >
Certi$icado de "e1uridad en Edi$icaciones IT"E
:0 "olicitud0 Copia !NI) UC) i1encia de poder ?Persona Sur3dica@
0 Plan de Contin1encia o "e1uridad
0 Plano de Ubicaci&n a escala > :J ;;; y :JD;;;
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. INVERSIONESLas in%ersiones est*n compuestas por los balances del personal# balance de obras $3sicas# balance de e2uipos y balance de insumos en la 2ue se describir* cada aspecto de su $unci&nen el proyecto0
El detalle se muestra a continuaci&n>
.1. BALANCEDE OBRAS F SICAS
In%ersi&n de Construcci&n
Para la reali+aci&n de la discoteca (arao(e %amos a tener en cuenta di%ersos puntos como es
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Fuente: elaboración propia
En el balance de obras $3sicas con respecto Al *rea del terreno 2ue se necesitara para laconstrucci&n es de : ;; mt2ue estar* situada en la urbani+aci&n ,ira$lores a un costo total
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Fuente: elaboración propia
Cuadro n : > balance de reposici&n de in%ersiones
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Fuente: elaboración propia
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Este calendario de in%ersi&n y reposici&n# nos permite disponer de una in$ormaci&n
necesaria para la reali+aci&n del $lu6o de ca6a# nos permite %er las in%ersiones anuales2ue tenemos 2ue 5acer para la reposici&n de los acti%os de acuerdo a su %ida /til# alt'rmino de la %ida /til de un acti%o debe ser repuesto en el mismo momento lo cualsi1ni$ica una in%ersi&n para la empresa a as3 sucesi%amente durante todo el tiempo 2uedure el proyecto de in%ersi&n0
Cuadro n ;> balance de limpie+a
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.3. BALANCE DEL PERSONAL
A continuaci&n se aprecia el presupuesto del sta$$ del personal 2ue se necesitara para el proyecto# 2ue incluye los sueldos mensuales y anuales con$orme a ley teniendo en cuentatodos de derec5os y bene$icios del traba6ador>
Cuadro n :> balance del personal
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CAPITULO Y
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1 .INGRESOS Y GASTOS11.
11.1. INGRESOS
: 0 Hemos %isto 2ue el consumo de $actores necesarios para producir suponeun coste para la empresa0 Por otra parte# el ob6eti%o empresarial dem*-imo bene$icio si1uiendo el principio de e$iciencia# puedeinterpretarse como un ob6eti%o de minimi+aci&n de costes> la empresasiempre ele1ir* a2uella combinaci&n de $actores# a2uella tecnolo13a# 2uelo1re una determinada cantidad de producto con el m3nimo coste posible0
: 0 Cuadro n > in1resos mensuales
14.
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1 .1. INVERSION
EN CAPITAL DE TRABAJO:F0 Una in%ersi&n $undamental para el '-ito o el $racaso de un ne1ocio es la 2ue se
debe 5acer en capital de traba6o0 El proyecto debe considerarse la in%ersi&n entodos los acti%os $i6os necesarios para poder $uncionar adecuadamente0 Pero sino contempla in%ersi&n en el capital de traba6o necesario para $inanciar los
des$ases de ca6a durante su operaci&n# probablemente $racase0
: 0 Teniendo en cuenta esta in$ormaci&n# determinado la in%ersi&n de capital detraba6o por el m'todo del d'$icit acumulado m*-imo# 2ue consiste en tomar elm*-imo d'$icit producido en c*lculo de in1resos y e1resos# teniendo en cuentaen primer lu1ar la proyecci&n de in1resos mensuales# el pro1rama de producci&n mensual ?in%entarios@ y la proyecci&n de e1resos mensuales0 Elsaldo mensual resulta de la di$erencia de los in1reso y e1resos pronosticados elcual se %e a$ectado por la %ariaci&n porcentual de la demanda mensual# paranuestro proyecto el m*-imo d'$icit acumulado es "J0 :# correspondienteal primer mes# con este monto 1aranti+a la disponibilidad de recurso 2ue
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;0 Cuadro n > capital de traba6o
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:00
0 Fuente: elaboración propia0
D0 Cuadro n > in1reso de %enta de acti%os
F0 Para mantener la consistencia del estudio de %iabilidad econ&mica de una in%ersi&n# se deber* considerar el uso alternati%oacti%o 2ue se libera como resultado de un reempla+o pronosticado e incluido en los re2uerimientos de los acti%os sustituiblesdurante el 5ori+onte de e%aluaci&n0 Como sabemos al $inal de la %ida /til de un acti%o no siempre el %alor de este# en la mayode los casos tienen un %alor lo cual 1enera un in1reso para el proyecto como se puede apreciar en el cuadro de %enta de acti%os0
0
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0
0 Fuente: elaboración propia;0
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:0 Cuadro n D> %alor de desec5o contable
,2.
,,. Fuente: elaboración propia
,4.
D0 El %alor de desec5o contable es la suma de los %alores libros de losacti%os se calcula restando el %alor compra del acti%o y la depreciaci&nacumulada al $inal de la %ida del proyecto0 Para nuestro proyecto el %alor
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,8.
,-. Fuente: elaboración propia
;0
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47.
48.
49.
50.
51.
52.53.
54.
55.
56.
57.
58.
.FLUJOS DE CAJA7
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*2. Fuente: elaboración propia
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0 Como se puede obser%ar# en la $ila de capital de traba6o se anot& con
si1no positi%o la suma de las in%ersiones anteriores# debido a 2ue elc*lculo del %alor de desec5o se 5i+o por el m'todo contable considerosolo el %alor libro de los acti%os $i6os0
83.1. FLUJODE CAJA CON PRESTAMO
74. TABLA DE PAGOS O TABLA DE AMORTIZACION.
*5.
F0
0 Cuadro n > cuadro de amorti+acion
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8!( F*ENTE: E+,)-.,"I-N P.-PI,
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86.
0 Para medir la rentabilidad de los recursos propios# se debe incluir ele$ecto del $inanciamiento en el $lu6o de ca6a ori1inal# incorporando losintereses antes de impuestos con si1no ne1ati%o# el pr'stamo despu's deimpuestos con si1no positi%o y la amorti+aci&n del pr'stamo consi1one1ati%o# tambi'n despu's de impuestos0
0 Como se puede obser%ar en la tabla# cuando se incorpora el pr'stamo consi1no positi%o# el $lu6o de ca6a en el momento cero se reduceautom*ticamente a los sJ0:#:F # 0;; correspondientes a la cuant3a derecursos 2ue debe aportar el in%ersionista para $inanciar la parte de lain%ersi&n 2ue no cubre el pr'stamo0
8-.
-0.
-1.
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1 7.1 8.1
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(= " $" e'e !e
$= 3#(# " !e'e&a !e
e= Na$a " !e'e&a !e
. /Cu0'es s#n sus in res#s ensu&'es 3ue uste, tiene
a= ,00+ *4-
%= *50 ? ---
(= 1000 ? 2---$= 2500 + 4000
e= Ma>#' a 4000
132.
4. /C#n 3u re"uen"i& & '& se &n& s&'es & ,i%ertirte
a) 1 vez por mes
b) 1 por semana
c) 2 por semana
d) 3 por semana
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8. /P#r 3u sue'e &sistir & ese 'u &r
a) &rden
b) impieza
c) Rapidez en #a atenci*n
d) +recio ba,o
e) mbiente
8. :C# ( !a& 3e' a& & e e& a&"&!"' a $"(F# a'<
a= 2 a , 3e' a&
%= 4 a 5 3e' a&
(= 6 a - 3e' a&
$= 10 a 12 3e' a&
e= 12 a ma&
1,4.
-. :C $# a&"&!e a $"&(#+ Ga'a#Ge :( !# & e e (# & m"' $e#'ma " $"v"$ a <
-
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11. :@ e % &(a (# & m"' $e !'# $e e&!a% e("m"e !#< #3("9 m; !"3 e=
a= T'a #&
%= (e've a
(= P"H e#&
$= a&e#&a&
e= A a&
1,8.12. :De ('ea'&e (e !'# $e $"ve'&"9 (#m# KARAOKE+DISCO CON
PISTA LED7 : C# H #!'# &e'v"("# e &!a'Ba H e ( e !e< #3("9m; !"3 e=
a) Ka'a#Ge 3'"va$#
b) a'
) 3a !a a " a !e!) " "
") O!'#& e&3e(" "H e+++++++++++
139.
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147. A#$%&'&' !" %a' "# ("' a'
148.
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