Download - Introducción a la innovación
Introducción a la Introducción a la InnovaciónInnovación
• Innovación es un proceso ordenado que se materializa en la creación y/o mejoramiento de un proceso, producto o servicio rentable.
Que es innovaciónQue es innovación
Que es creatividadQue es creatividad"La creatividad es simplemente conectar cosas. Cuando le preguntas a la gente creativa la forma en que hicieron algo, se sienten un poco culpables porque en realidad sienten que no lo hacen, solo saben que acaban de ver algo. Parecía obvio para ellos después de un tiempo. Esto se debe a que fueron capaces de conectar las diferentes experiencias que han tenido y sintetizar nuevas cosas. La razón por la que fueron capaces de hacerlo es porque ellos han tenido más experiencias y han pensado más en sus experiencias que otras personas. «
Steve Jobs
Perfil de un creativoPerfil de un creativo
Fuente: Artículo escrito en el Huffingpost.com escrito por Carolyn Gregoire
Perfil de un creativoPerfil de un creativoSoñar despiertosSoñar despiertosSoñar despiertosSoñar despiertos
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Observan todoObservan todoObservan todoObservan todo
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En los zapatos de otrosEn los zapatos de otrosEn los zapatos de otrosEn los zapatos de otros
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Pérdida de noción del tiempoPérdida de noción del tiempoPérdida de noción del tiempoPérdida de noción del tiempo
Perfil de un creativoPerfil de un creativoSoñar despiertosSoñar despiertosSoñar despiertosSoñar despiertos
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Se rodean de bellezaSe rodean de bellezaSe rodean de bellezaSe rodean de belleza
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Conectan los puntosConectan los puntosConectan los puntosConectan los puntos
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Conectan los puntosConectan los puntosConectan los puntosConectan los puntos
Sacudir el status quoSacudir el status quoSacudir el status quoSacudir el status quo
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Sacudir el status quoSacudir el status quoSacudir el status quoSacudir el status quo
Manejo de la tranquilidadManejo de la tranquilidadManejo de la tranquilidadManejo de la tranquilidad
Cambio
Cambio
Innovación
Innovación
Porque innovar?
CambioCambio
IntenciónDeseo / Amor
DiosDivino / Evento cósmico
EvoluciónReconstrucción genética
NecesidadAnhelo
AzarSuerte / Accidente
Caos / DesordenMovimiento del universo
Causas de cambio
Ejemplo de cambio
Del manejo impreso
Al digital….
Ejemplo de cambio
Ejemplo de cambio
InnovarInnovaró moriró morir
Innovaciones Nuevas al mundo, nuevo al mercado
Nuevas líneas de productode la compañía
Adiciones a líneas existentes de producto de la compañía
Mejoras y modificaciones a productos existentes de la compañía
Tipo de Desarrollo en proyectos Ahora % de cambio
La vozLa vozdel clientedel cliente
La vozLa vozdel clientedel cliente
- Etnografía -
La vozLa vozdel clientedel cliente
- Encuestas a profundidad -
La vozLa vozdel clientedel cliente
- Focus groups -
OtrosOtrosMétodosMétodos -
OtrosOtrosMétodosMétodos- La visión Periférica -
OtrosOtrosMétodosMétodos-Captura internade ideas -
OtrosOtrosMétodosMétodos- Mapeo de patentes -
InnovaciónInnovaciónabiertaabierta -
la innovación en el tiempo la innovación en el tiempo como se maneja?como se maneja?
Los 3 horizontes de crecimiento en innovaciónLos 3 horizontes de crecimiento en innovación
H1H1
H2H2
H3H3
Se buscan iniciativas para extender y defender los negocios principales, los que están en el corazón de la organización
El segundo horizonte de crecimiento exige la creación de empresas emergentes
En el tercer horizonte están las semillas de las empresas del mañana.
los tres " Horizontes de crecimiento". Este conocimiento es tomado del libro The Alchemy of Growth
La estructura básica
Herramientas para apalancar metodologías de innovaciónHerramientas para apalancar metodologías de innovación
InvestigaciónInvestigación ConceptoConcepto IterarIterarPrototiposPrototipos& Pruebas& PruebasPilotoPiloto
IterarIterar ConceptosConceptosCon clientesCon clientes& mentores& mentores
Salida a Salida a mercadomercado
El flujo en el proceso de desarrollo de productosEl flujo en el proceso de desarrollo de productos
IterarIterarConceptoConceptoComercialmenteComercialmente
Etnografias
Entrevistas
Focus group
Job to be done
Brain storming
Canvas
CustomerValidation
Iterar
Iterar Iterar
InvestigaciónInvestigación ConceptoConcepto IterarIterarPrototiposPrototipos& Pruebas& PruebasPilotoPiloto
IterarIterar ConceptosConceptosCon clientesCon clientes& mentores& mentores
Salida a Salida a mercadomercado
Algunas de las técnicas logran manejar todo el flujo del proceso.
IterarIterarConceptoConceptoComercialmenteComercialmente
Business Model Generation Lean Startup
El flujo en el proceso para mejorar eficiencias en procesos
• Identificar la oportunidad
• Definir el alcance del proyecto.
• Identificar todos los
involucrados.
• Desarrollar un plan para gestionar el proyecto
Revisión
• Identificar y priorizar los requisitos del
cliente
• Desarrollar mediciones (y’s).
• Evaluar los sistemas de medición
• Establecer la capacidad de los procesos.
• Seleccionar objetivos de mejora
Revisión Revisión Revisión y CierreRevisión
• Definir Objetivos de mejora para los Y’s.
• Desarrollar mapas de procesos.
• Identificar las etapas críticas del procesos.• Identificar los X’s
potenciales.• Analizar datos
estadísticos
• Identificar los X’s críticos
• Establecer objetivos para los X’s críticos
• Definir tolerancias para los X’s.
• Identificar las necesidades de mejora
del proceso.• Implementar las
soluciones.• Verificar la mejora.
• Desarrollar el Plan de Control.
• Implementar los controles.• Verificar la Capacidad del
Proceso.
• Identificar oportunidades adicionales.
• Documentar.• Monitorear desempeño
del Proceso.
Proceso
Inicio
Decisión
Fin
DEFINIR MEDIR ANALIZAR MEJORAR (I) CONTROLAR
Fuente: Taller Champion SmartOpex Acosixsigma
La actitud es la energía que permite La actitud es la energía que permite mover y transformar nuestro mundo. mover y transformar nuestro mundo. Esta es el motor de la innovación !!Esta es el motor de la innovación !!
Metodologías