Download - Instituto Tecnológico de Chihuahua
![Page 1: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/1.jpg)
Instituto Tecnológico
de ChihuahuaADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN
DE LA CALIDADPLANEACIONES DE CALIDAD Y PLANES DE CONTROL
APQP
Mireya Burciaga LechugaPerla Caldera RuizJorge Ríos VallesMario Córdova
Saenzpardo
![Page 2: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/2.jpg)
Instituto Tecnológico de Chihuahua
4.-Validación del productoy el proceso
5.-Retroalimentación, valuaciones y acciones correctivas
![Page 3: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/3.jpg)
4. VALIDACION DEL PRODUCTO Y EL PROCESO
![Page 4: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/4.jpg)
ENTRADAS• Normas de empaque.• Revisión del Sistema de Calidad del
Producto/Proceso.• Diagrama de Flujo del Proceso.• Layout del Plan de Piso.• Matriz de Características.• Análisis de modos y Efectos de Fallas de
Procesos (AMEFPs).• Plan de Control del Prelanazamiento.• Instrucciones del Proceso.• Plan de Análisis de Sistemas de Medición.• Plan Preliminar de Estudios de Habilidad de
los Procesos.• Especificaciones de Empaque.• Apoyo de la Administración.
![Page 5: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/5.jpg)
Salidas• Corrida de Prueba de Producción.• Evaluación de Sistemas de Medición
(MSA).• Estudio Preliminar de Habilidades de
los Procesos.• Aprobación de Partes para
Producción.• Pruebas de Validación de la
Producción.• Evaluación de Empaque• Plan de Control de la Producción (CP).• Liberación de la Planeación de Calidad
y Apoyo de la Administración.
![Page 6: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/6.jpg)
4.1 CORRIDO DE PRUEBA DE PRODUCCIÓN
Utilizar:• Herramental.• Equipo.• Medio Ambiente.• Instalaciones • Tiempo de Ciclo de la
Producción.
![Page 7: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/7.jpg)
LA VALIDACION EFECTIVA DEL PROCESO DE MANUFACTURA COMIENZA CON LA
CORRIDA DE PRODUCCION DE PRUEBA
![Page 8: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/8.jpg)
Los resultados de una corrida de producción de prueba se usan para:
• Estudios Preliminares de Habilidad de los Procesos.• Evaluación de los Sistemas de Medición.• Factibilidad Final.• Revisión del Proceso.• Pruebas de Validación de la Producción.• Aprobación de Partes para Producción.• Evaluación de Empaque.• Habilidad a la Primera Vez (HPZ).• Liberación de la Planeación de Calidad.
![Page 9: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/9.jpg)
4.2 EVALUACION DE LOS SISTEMAS DE MEDICION (MSA)
• Utilizar los dispositivos y métodos de medición especificados para verificar las características identificadas en el Plan de Control.
• Estar sujetos a evaluación de sistemas de medición durante o previo a la producción de prueba.
![Page 10: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/10.jpg)
HACER REFERENCIA AL :• Manual de Referencia de Análisis De Sistemas
de Medición de Chrysler, Ford Y General Motors
![Page 11: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/11.jpg)
4.3 ESTUDIOS PRELIMINARES DE HABILIDAD DE LOS PROCESOS (SPC)
Deben ejecutarse sobre características identificadas en el plan de control.
Los estudios ofrecen una evaluación de que tan preparado está el proceso para la producción.
Manual de Fundamentos del Control Estadístico del Proceso de Chrysler, Ford y General Motors.
![Page 12: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/12.jpg)
4.4 APROBACIÓN DE PARTES PARA PRODUCCIÓN (PPAP)
La intención de las aprobaciones de partes para producción es
validar que los productos hechos con herramentales y procesos de la
producción cumplen con los requerimientos de ingeniería.
Manual de Proceso de Aprobación de Partes para Producción de
Chrysler, Ford y General Motors.
![Page 13: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/13.jpg)
4.5 PRUEBAS DE VALIDACIÓN DE PRODUCCIÓN
Son pruebas de ingeniería para validar que los productos hechos con herramentales y procesos de la producción cumplan con las normas de ingeniería.
Requerimientos de Sistemas de Calidad de Chrysler, Ford y General Motors.
![Page 14: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/14.jpg)
4.6 EVALUACIÓN DEL EMPAQUE
• Todos los envíos para prueba (cuando sea factible) y métodos de prueba deben
evaluar la protección de los productos de daños normales por
transportación y factores ambientales
adversos.
![Page 15: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/15.jpg)
4.7 PLAN DE CONTROL DE PRODUCCIÓN (CP)
• El plan de control de la producción es una descripción escrita
de los sistemas para controlar las partes
y procesos.
![Page 16: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/16.jpg)
4.8 LIBERACION DE PLANEACIONES DE CALIDAD Y APOYO DE LA ADMINISTRACIÓN
• El Equipo de Planeación de Calidad de un Producto debiera asegurar que
todos los planes de control y diagramas de flujo del
proceso se sigan. Se sugiere que el Equipo de Planeación de Calidad de
un Producto ejecute revisiones en las plantas
de manufactura y coordine una liberación formal
![Page 17: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/17.jpg)
SE REQUIERE UNA REVISIÓN DE LOS SIGUIENTES PUNTOS PREVIO AL PRIMER
ENVIÓ DE PRODUCCIÓN
• Planes de control• Instrucciones de proceso•Equipo de Prueba y Gages
![Page 18: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/18.jpg)
5.0 RETROALIMENTACION, EVALUACIONES Y ACCIONES
CORRECTIVAS
![Page 19: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/20.jpg)
• Etapa de la manufactura
• El plan de control de la producción
• Variables y atributos
• Es obligación de todos los proveedores el cumplir con los requerimientos de los clientes
![Page 21: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/21.jpg)
ENTRADAS• Corrida Prueba de Producción• Evaluación de Sistemas de Medición• Estudio Preliminar de Habilidad de los Procesos• Aprobación de Partes para Producción
![Page 22: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/22.jpg)
• Pruebas de Validación de la Producción
• Evaluaciones de Empaque
• Plan de Control de la Producción
• Liberación de la Planeación de Calidad y Apoyo de la Administración
![Page 23: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/23.jpg)
SALIDAS/RESULTADOS:
• Reducción de la Variación• Satisfacción de los Clientes• Envío y Servicio
![Page 24: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/24.jpg)
5.1 REDUCCION DE LA VARIACION
• Gráficas de control• Aplicarse análisis y acciones
• Mejoramiento continuo– Causas especiales– Causas comunes
Identificar
Reducir
![Page 25: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/25.jpg)
• Propuestas que incluyan costos, tiempo y mejoramiento anticipado para revisiones de los clientes
![Page 26: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/26.jpg)
5.2 SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES
• Etapa de uso del producto• El proveedor y el cliente
deben ser socios en hacer cambios necesarios para corregir deficiencias y lograr la satisfacción de los clientes.
![Page 27: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/27.jpg)
5.3 ENVÍO Y SERVICIO• Asociación del
proveedor / cliente en la solución de problemas y el mejoramiento continuo
![Page 28: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/28.jpg)
• Las partes para reemplazo del cliente y las operaciones de servicio siempre ameritan la misma consideración en la calidad, costo y envío.
Voz de los Clientes.
![Page 29: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/29.jpg)
• Reducciones de precios logradas con la reducción de costos del proceso, inventarios y calidad, y ofrecer el componente o sistema correcto para el siguiente producto
![Page 30: Instituto Tecnológico de Chihuahua](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062812/56816419550346895dd5cf34/html5/thumbnails/30.jpg)
GRACIAS POR SU
ATENCION