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INNOVACIÓN
es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
INTEGRANTES: PATRICIO CÁCERES INGERBOR POZO
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN
INNOVACIÓN COMPLEJO
POLIVALENTE
DIFERENTES AREAS DEL CONOCIMIENTO
ARQUITECTURA
ACTITUDES Y PROCESOS DE INVESTIGACIÓN
INNOVACIÓN
OBJETIVO: DAR SOLUCIONES A PROBLEMATICAS QUE LLEVAN A UN CAMBIO EN LA PRACTICA DE LA PROFESIÓN.
INVESTIGACIÓN?
POSIBILIDAD DE INDAGAR DE FORMA PERSISTENTE Y SISTEMÁTICA EN UN CONOCIMIENTO, HACIENDO EXPLICITOS LOS OBJETIVOS, EL METODO A SEGUIR, ENFOQUE, DISEÑO, ETC.
INNOVAR NO ES…
HACER COSAS DISTINTAS
ESTAR SIEMPRE CAMBIANDO
DAR CUMPLIMIENTO FORMAL
INNOVAR ES…
INTRODUCIR CAMBIOS JUSTIFICADOS
APERTURA, ACTUALIZACIÓN Y MEJORA
FASES GENERALES DE UNA INVESTIGACIÓN CON INNOVACIÓN
1. DETECCIÓN DEL PROBLEMA DEFINICIÓN
2. DEFINICIÓN CONCRETA DEL PROBLEMA
3. PLANTEAMIENTO DE LA INNOVACIÓN Y DE LA EVALUACIÓN
4. RECOGIDA Y REGISTRO DE LOS DATOS
5. RESULTADOS Y CONCLUSIONES
DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN
COCLO DE LA INNOVACIÓN
EXPLORACION GENERACIÓN
TRANSFORMACIÓN RECEPCIÓN
¿Cómo INNOVAR EN CUALQUIER COSA?
INNOVACCIÓN
TECNOLÓGIA
ORGANIZACIONAL
PRODUCTOS
SERVICIOS
PROCESOS
MODELO DE NEGOCIO
MANERA DE ORGANIZAR TRABAJO
¿cómo creamos experiencias?
VISTA
CLIENTE PUEDA OPERAR FACILMETE
AYUDE A ENCONTRAR
INTERACCIÓN
Creatividad, innovación y emprendimiento…
Creatividad
Proceso de expresar y desarrollar nuevas ideas que probablemente serán útiles para el entorno social.
Innovación
Encarnación, combinación y/o síntesis de conocimiento de productos, procesos o servicios originales y valiosos que afecta una masa critica de usuarios. La diferencia crucial respecto a la mera generaciones de nuevas ideas es la implementación de estas.
La innovación es entendida como un proceso social interactivo, no lineal, que puede involucrar un complejo conjunto de actividades relacionadas, tales como la capacitación, diseño, marketing, entre otras…
Emprendimiento
Proceso de gestionar económica y organizacionalmente una innovación (idea + equipo gestor + financiamiento)…
Tomar ciertos puntos importantes en la innovación, como:
-Identificar fuentes de innovación.
¿que problema vale la pena resolver?
¿Qué necesidad vale la pena satisfacer?
¿tienes una idea? Dime para que sirve.
¿Qué no funciona lo suficientemente bien?
Como aprender a innovar?...
Problema oportunidad de idea.
¿Que necesidades busca satisfacer?
¿Qué impacto puede tener?
Desafío preliminar
Creatividad, innovación y emprendimiento…
Observar y percibir…
Todas las empresas observan lo mismo…
…. Solo ganan aquellas que perciben distinto la realidad.
Siempre existe mas de una opción… que es mejor que la obvia.
generar ideas…
1- enfocarse en un tema a la vez
2- tener una conversación a la vez
3-ser visual
4-buscar cantidad
5-diferir sus juicios
6-incentivar ideas nuevas y locas
7-construir sobre las ideas de otros
8-enumerar ideas
fallar…
Probar experiencias e interacciones, aprender a prototipear…
Prototipos de :
Inspiración: buscar las fallas
Evolución: esperar cambios
Validación: gestione cambios
De los errores de aprende…
Ejecutar…
No es una etapa posterior al diseño…
Sino concurrente con el diseño
Permite aprender “antes de hacer” y “aprender haciendo”
Aprender a explotar…
Celebrar el nacimiento como un momento memorable
Un buen lanzamiento es parte de la experiencia
Pensar la explotación como la oportunidad de seguir innovando