ORGANIZACIONING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO
Es el comportamiento de todos los integrantes de la empresa.Es una estructura intencional formalizada de roles o posiciones.
Se requiere el trabajo en grupo con armonía, efectividad y eficiencia.
ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN FORMAL: Es la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.Debe ser flexible, y tener lugar para el razonamiento, tener creatividad y capacidades.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (I)
ORGANIZACIÓN INFORMAL: Es cualquier actividad personal conjunta sin un propósito conjunto consciente, aunque contribuye a resultados conjuntos.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (II)
GERENCIA
PRODUCCION
PLANTA CALIDAD
VENTAS
ALMACENES
ORGANIZACIÓN INFORMAL
GERENCIA
PRODUCCION CALIDAD VENTAS
SECRETARIA
ORGANIZACIÓN FORMAL
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
SEGÚN TAYLOR
ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN STAFF
MODELO DE ORGANIZACIÓN STAFF
ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS (ORGANIZACIÓN POR COMITÉS)
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
MODELO DE ORGANIZACIÓN MATRICIAL