INFORME ANUAL 2015
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ÍNDICE
1.- SOBRE APORTES- MISIÓN Y VISIÓN
2. CARTA DEL PRESIDENTE
3. PROYECTOS CON ORGANIZACIONES SOCIALES
I. Organizaciones contactadas por primera vez.
II. Organizaciones con proyectos en ejecución durante el 2015.
lll. Perfil de proyectos.
lV. Areas de trabajo
V. Diagnóstico
VI. Evaluación de proyectos
4. RED DE VOLUNTARIOS DE APORTES
I. 18º y 19º Encuentro de Voluntarios
II. Desayunos de APORTES
III. Testimonio
5. ACUERDOS DE COLABORACION
6. COCKTAIL CELEBRACION “10 AÑOS DE APORTES”
7. DESARROLLO DE FONDOS
8. INFORME FINANCIERO.
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1.- SOBRE APORTES
Aportes de Gestión para el Tercer Sector es una Asociación Civil conformada y dirigida por
voluntarios, especialistas en gestión, quienes provienen de destacados puestos directivos del
mundo empresarial y cuyo objetivo es maximizar el impacto de las OSCs a través de mejorar su
calidad de gestión.
APORTES surge de la concepción de que frecuentemente las Organizaciones de la Sociedad Civil
enfrentan desafíos complejos en temas de gestión y encuentran dificultades que podrían
superar más fácilmente si incorporaran herramientas adecuadas.
Por otro lado, profesionales del sector privado, con experiencia en gestión y dispuestos a
destinar parte de su tiempo en colaborar con Organizaciones Sociales, no encuentran el camino
para canalizar su vocación de ayudar y sus propios conocimientos por no conocer
suficientemente este sector.
En este contexto, y con el convencimiento de que vincular ejecutivos con Organizaciones
Sociales y acompañar el proceso de aportar experiencia y conocimiento en temas concretos de
gestión es una manera de agregar valor a nuestra comunidad, surgió APORTES.
Misión
“Mejorar el impacto de las Organizaciones Sociales haciendo más efectiva su capacidad de
gestión mediante la movilización en forma voluntaria de talentos profesionales”.
Visión:
“La consolidación de una sociedad de organizaciones sociales con fuerte capacidad de
gestión y profesionales del sector privado que colaboren voluntaria y activamente con las
mismas”.
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2.- CARTA DEL PRESIDENTE
“El 2015 ha sido un año muy especial para APORTES. Cumplir 10 años de vida fue un hito, no
sólo porque estos 10 años continuados de trabajo conjunto con las Organizaciones de la
Sociedad Civil nos llenan de orgullo y alegría, sino porque el tiempo permite poner en
perspectiva los resultados y ratificar que vale la pena el esfuerzo de trabajar sobre la gestión
para mejorar y aumentar el impacto y fortalecer la sustentabilidad.
Por encima de esto queremos aprovechar la oportunidad para agradecer el fantástico baño de
afecto que recibimos en el festejo del 10o. aniversario.
A todos los que nos acompañaron, nos alentaron, nos apoyaron en estos 10 años, muchísimas
gracias. Sin ustedes esto no hubiese sido posible”.
Un gran abrazo para todos
FREDY CAMEO
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3.-PROYECTOS CON ORGANIZACIONES SOCIALES
I.-Organizaciones contactadas por primera vez durante el año 2015
ALANON, ASOCIACION AMIGOS DEL MUSEO DE ARTE MODERNO,CHICOS NATURALISTAS,
CIENCIA PARA TODOS, CONIN LUJAN, CULTIVARTE, DALE TU MANO, EMPRENDER, ESPACIOS
DE ESCUCHA, EVE, FANDA, FEPAIS, CARLOS DIAZ VELEZ, MONTESSORI, MUJICA LAINEZ, PIEL,
FUNDALC, IONKOS, JOVENES EN ACCION, JUNTOS SIN DIFERENCIAS, MICROJUSTICIA, MITAI,
MOVILIZARSE, MUSEO DEL HOLOCAUSTO, PANZAS LLENAS, SILOE, TEMAS, TRIADE, UNION
ARGENTINA DE KARATE, VISITAS ANIMADAS
II.- Organizaciones con proyectos en ejecución durante el 2015.
1 Valores para crecer 2013 Administración
2 Dignidad III 2013 Recursos Humanos
3 AEAPG 2013 Estrategia
4 OPM (Padre Mario) 2013 Indicadores
5 Pies Descalzos II 2014 Negocio Social
6 Fundación Padres 2014 Estrategia
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7 Dehum 2014 Estructura
8 Haciendo Camino II 2014 Indicadores
9 Conciencia III 2014 Estrategia
10 Aves Argentinas II 2014 Estrategia
11 Proem II 2014 Sistemas
12 Avanzar III 2014 Procesos
13 Hogar María Rosario de SN 2014 Indicadores
14 Olimpiadas Especiales 2014 Estructura
15 Circo Social del Sur 2014 Comunicación
16 Conín La Plata 2014 Estructura
17 Doncel 2014 Administración
18 Zambrano 2014 Administración
19 Rugby sin fronteras 2014 Estructura
20 UnitedWay IV 2014 Procesos
21 El arranque 2014 Negocio Social
22 Infant 2014 Estrategia
23 Empujar 2014 Procesos
24 FICA 2014 Negocio Social
25 Bongiovanni II 2014 Comunicación
26 Casa del Encuentro 2014 Comunicación
27 Surcos 2015 Estructura
28 De todo para todos 2015 Administración
29 Alimentaris 2015 Procesos
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30 DDRR IV 2015 Factibilidad
31 Espacio de Escucha 2015 Estrategia
32 Petrona 2015 Emprendedorismo
33 Roxana 2015 Emprendedorismo
34 Aguante 25 2015 Emprendedorismo
35 Fadepof 2015 Estrategia
36 Brincar 2015 Estrategia
37 CRA V 2015 Recursos Humanos
38 SM de Porres 2015 Emprendedorismo
39 Verónica 2015 Emprendedorismo
40 Analía 2015 Emprendedorismo
41 Nos Levantaremos 2015 Emprendedorismo
42 SechiCildWaraWara 2015 Emprendedorismo
43 SechiCild Los pibes crecen 2015 Emprendedorismo
44 Sechi 31 Koesuyana 2015 Emprendedorismo
45 Sechi 31 Vidas llenas de vida 2015 Emprendedorismo
46 DAD 2015 Procesos
47 Casa Rafael 2015 Administración
48 Pilares 2015 Comunicación
49 Fundalc 2015 Procesos
50 Misiones Rurales 2015 Procesos
51 Hogar M Rosario de SN II 2015 Estrategia
52 Temas 2015 Estructura
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53 Empujar II 2015 Procesos
54 Frente Joven 2015 Administración
55 Help 2015 Administración
56 Manos Abiertas IV 2015 Negocio Social
57 Fundación Diaz Vélez 2015 Estrategia
58 Barrio Inta (Isabel) 2015 Emprendedorismo
59 De todo para todos II 2015 Administración
60 Movilizarse 2015 Estrategia
61 Microjusticia 2015 Administración
62 Pilares II 2015 Recursos Humanos
63 Ruta 40 IV 2015 Estrategia
64 ASAC II 2015 Factibilidad
65 DAD II 2015 Estrategia
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III.- Perfil de proyectos
Tipo de Proyecto Cantidad
Estructura 6
Administración 9
Estrategia 13
Negocio Social 4
Procesos 8
Comunicación 4
Recursos Humanos 3
Indicadores 3
Sistemas 1
Factibilidad 2
Emprendedorismo 12
Total 65
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IV.- Áreas de trabajo de todos los proyectos iniciados
V.- Diagnóstico
Con el objetivo de colaborar con las OSCs y luego de un relevamiento, se identificó la importancia de realizar un Diagnóstico general de la organización para detectar las problemáticas a resolver y priorizarlas. En este sentido, se desarrolló una metodología y herramienta de Diagnóstico para las Organizaciones Sociales.
VI.-Evaluación de los Proyectos:
Anualmente realizamos una revisión completa de los proyectos, hacemos un análisis de calidad.
El modo de calcular el resultado del proyecto, es considerando:
0
2
4
6
8
10
12
14
Series1
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1. Impacto Potencial: Cuán central es el proyecto para la misión de la organización (1 a
100) y representa el 30% del total de la evaluación.
2. Calidad de Ejecución: Calidad del producto/servicio logrado durante el proyecto (1 a
100) y representa el 40% del total de la evaluación.
3. Nivel de implementación: Grado de implementación de las mejoras (0 a 100) y
representa el 30% del total de la evaluación. En este factor si el valor fuera 0 (cero) el valor final
de la evaluación será 0 (cero).
Mediante un algoritmo se pudo comparar la totalidad de los proyectos, aun los ya evaluados en
años anteriores, produciéndose en ellos cambios menores en las posiciones relativas.
Se tomaron en cuenta para el análisis todos los proyectos que estén en estado de cierre o
avanzados lo suficiente como para poder ser evaluados en los tres ejes:
Una vez evaluado cada proyecto (sumando los tres ejes-factores), se los clasifica en:
•Impacto Alto-Muy Alto = Resultado mayor o igual a 60.
•Impacto Bajo = Resultado menor de 60.
En el siguiente cuadro contiene los porcentajes de las evaluaciones acumuladas hasta el año
2014 y los resultados de la evaluación del año 2015.
Impacto Acumulado al 2014 2015
Alto-Muy alto 78 % 85%
Bajo 22% 15%
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4.- RED DE VOLUNTARIOS
El año finalizó con 115 profesionales en la Red de Voluntarios de APORTES, habiendo
incorporado en el transcurso del año 11 nuevos voluntarios. De todos ellos, el 71% % ha
participado de algún proyecto durante el año 2015, brindando más de 12.000 horas de trabajo
voluntario.
Se realizaron 2 encuentros para voluntarios, 1 desayuno y el armado de los Grupos de
Interés en diferentes temáticas.
I. 18º y 19º Encuentro de Voluntarios:
En los meses de Marzo y Noviembre de 2014 se realizaron en el auditorio del
Laboratorio Gador, el 18º y 19º Encuentro de Voluntarios en los que se compartieron
experiencias sobre los proyectos y demás actividades de APORTES. También se realizaron
Mesas de Trabajo con los voluntarios con el objetivo de escuchar sugerencias, propuestas y el
armado de equipos de trabajo en Gestión del Conocimiento.
II. Desayuno para voluntarios:
En el mes de mayo se realizó un desayuno para voluntarios donde nos acompañaron
Mariana Lomé, Directora del Posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro de la Universidad
de San Andrés e Ignacio Ergui, Director Ejecutivo de Manos Abiertas durante siete años y
Administración Jesuita en Argentina y Uruguay. Compartieron sus experiencias en el sector
social desde sus diferentes espacios de participación y se realizó un intercambio sumamente
enriquecedor.
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III. Grupos de interés:
Durante el 2015 se han conformado los siguientes “Grupos de Interés” a cargo de
voluntarios de Aportes quienes están trabajando con enorme compromiso:
Gestión Administrativa: Norberto Romero, Eduardo Fosatti, José Luis Rodas y César Zucchino.
Estrategia: Esteban Sarabia, Enrique Pourteau, Alicia Meana.
Indicadores: Alejandro Donzelli, Elizabeth Bernardini.
Testimonio: Fundación Programa Integrar/Becas Universitarias
“Cuando tuvimos la primer entrevista con Aportes de Gestión, nuestra idea como organización era mejorar procesos, a la segunda
reunión ya habían identificado que nos faltaba un planeamiento estratégico para los próximos 5 años y ya en la tercera incluimos revisión de misión, visión, valores y órganos de gobierno. Un desafío muy grande
para la Comisión Directiva. Por suerte los consultores son muy profesionales, comprometidos e inteligentes para poder consensuar entre
todos los integrantes. Estamos convencidos que este proyecto tendrá una gran base
para que Integrar sea más sustentable en el tiempo, una clara orientación hacia dónde vamos, y más eficiente en su trabajo. Muchas
Gracias a Aportes de Gestión”.
Tomas Berisso. Presidente - Comisión Directiva.
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5.-ACUERDOS DE COLABORACION
IBM: Continuamos trabajando con la empresa IBM en su proyecto de Capacitación a Organizaciones Sociales. Se realizó un taller: “Liderando el Cambio organizacional” en alianza con el Municipio de San Isidro al cual asistieron 45 miembros de Organizaciones Sociales.
CEADS: Se realizó una capacitación sobre Roles y Funciones: Organización y Gestión de los Recursos Humanos de una OSC” en alianza con el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible, quienes invitaron a sus empresas miembro a difundir el taller entre las OSCs a quienes apoyan. Una jornada completa de capacitación que permitió que líderes de organizaciones sociales se capaciten en esta temática específica.
SHELL: En el marco del Premio a emprendedores del concurso “Creando Vínculos” de la empresa, realizamos una capacitación a los ganadores sobre Administración Financiera Básica en la planta de Shell en Dock Sud.
GCBA: Secretaría de Hábitat e Inclusión: Se continuaron las tareas de fortalecimiento a líderes que trabajan en las villas de la Ciudad de Buenos Aires, en conjunto con la Secretaría de Hábitat e Inclusión Social que depende del Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad. En el 2014 nuestro accionar se limitó a la villa de Ramón Carrillo y la villa 15 (Ciudad Oculta) y en el 2015 se extendió a las villas 31, 1-11-14, 20 y Cildáñez.
GCBA/Dirección de Fortalecimiento: realizamos un taller en Gestión Asociada sobre “Elementos básicos de Gestión de OSCs”, sumando una nueva alianza con el Estudio Béccar Varela quienes dictaron el primer módulo de la capacitación para Organizaciones Sociales sobre Marco Legal y Fiscal.
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E&Y: gracias a esta alianza, se sumaron dos voluntarios corporativos: Natalia Scquizzato y Gregorio Schargorodsky quienes participaron en los proyectos realizados en FADEPOF (Federación Argentina de Enfermedades Poco Frecuentes) y en DONCEL.
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6.-DESARROLLO DE FONDOS
Aportes de Gestión se financia gracias a la colaboración de sus fundadores, miembros de
Comisión Directiva, voluntarios, donantes individuales, Instituciones y empresas.
Durante el 2015 recibimos el apoyo de las siguientes Instituciones y Empresas:
1-BANCO HIPOTECARIO 2- BANCO GALICIA Y BUENOS AIRES S.A 3- BINARIA SEGUROS DE VIDA S.A 4- CITI 5- CAPUTO S.A. 6- FUNDACIÓN ACCENTURE 7- FUNDACIÓN ACINDAR 8- FUNDACIÓN HNOS. AGUSTÍN Y ENRIQUE ROCCA 9- GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 10- IBM ARGENTINA 11- MERCEDES BENZ 12- OSDE BINARIA 13- SHELL 14- SIDERAR
También colaboran:
1- FUNDACIÓN AVINA ARGENTINA 2- CONSULTORA BALLERO&ASOC. 3- ESTUDIO EGUÍA&ASOC. 4- ESTUDIO RICHARDS CARDINAL, TUTZER, ZABALA &ZAEFFERER 5- LABORATORIOS GADOR 6- MONDO PIXEL 7- EL SERVER
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7.- COCKTAIL CELEBRACION “10 AÑOS DE APORTES”
Se realizó en 26 de agosto en el Palacio Balcarce un Cocktail para celebrar los 10 años de Aportes. Asistieron más de 250 personas pertenecientes Organizaciones Sociales, voluntarios, empresas y amigos en general donde se recordó el inicio de Aportes y un recorrido del trabajo en estos años gracias a la colaboración de tantas personas que ayudaron al crecimiento desde diferentes espacios de participación y contribuyeron para lograr el fortalecimiento y la consolidación de Aportes.
Colaboraron como sponsors del Evento las siguientes empresas e Instituciones: Banco Supervielle, Banco Hipotecario, Cencosud, EY, Grupo Dolphin, Telefónica, Unilever, Nordelta, Dupont, Equifax Veraz.
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8.- INFORMACION FINANCIERA
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CONTACTO
María Cecilia Mariluz
Link para acceder al video de Aportes:
https://youtu.be/Gid0H5X0PRY