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CBCC INFORME DE GESTIÓN
2020
EL 2020 FUE UN AÑO DE RETOS, EXPERIENCIAS Y APRENDIZAJE
Sin pensarlo, el mundo se detuvo
para refugiarse en una cuarentena,
mientras un extraño virus nos obligó
a hacer frente a una de las batallas
más difíciles de las últimas décadas
para la humanidad.
Poco a poco, la emergencia sanitaria
y la pandemia ocasionada por el
COVID-19 nos obligaron a dar un
giro de 180 grados en nuestra vida
personal y en el trabajo que
realizamos todos los días. Estar en
primera línea ante una amenaza
desconocida ha constituido una de
las misiones más fuertes que hemos
cumplido como bomberos. Nuestra
gran convicción de servir a la
ciudadanía, la pasión y amor por
nuestra profesión fueron la
motivación para mantener nuestras
labores, entregando a la ciudadanía
nuestro 100 % y siendo resilientes
ante la adversidad.
En cada uno de los colaboradores
demostró empeño, profesionalismo,
compromiso, sabiduría y solidaridad;
lo que, sin duda, nos permitió salir
fortalecidos de esta emergencia.
Como Cuerpo de Bomberos del
Cantón Cascales (CBCC), nos
multiplicamos para brindar una
respuesta oportuna a las diferentes
emergencias que vivió la población.
Todo el personal, tanto el operativo
como el administrativo, realizamos
varias actividades durante la
pandemia. Llevamos a cabo
fumigación en las vías, trasladamos
a varios pacientes a hospitales. Con
mucho empeño y esfuerzo,
realizamos controles y patrullajes en
la ciudad, siempre fomentando la
educación.
Trabajamos como equipo, como una
familia que ha puesto el hombro para
remar hacia el mismo objetivo; nos
cohesionamos para conseguir
metas, nos dimos la mano en los
momentos más difíciles y juntos
salimos adelante. Eso es lo que le da
sentido a nuestra institución: su
gente.
Bajo este contexto, desde el primer
día trabajamos en la búsqueda de
nuevas oportunidades, ideas y
acciones concretas que permitieran
contribuir y atender con calidad y
calidez a la ciudadanía.
3
De igual manera, implementamos
nuevos sistemas de servicios en
línea, salvaguardando la salud de
nuestros usuarios; desplegamos
campañas lúdicas de
concientización en lugares de
afluencia; desarrollamos programas
de salud para el cuidado y la
atención del personal; y, siendo
responsables con el manejo de
fondos, los empleamos en acciones
para afrontar la emergencia
sanitaria.
Asumimos con profesionalismo y
compromiso el trabajo que implicaba
desarrollar nuestras actividades en
medio de una emergencia sanitaria
mundial. El año 2020 puso a prueba
nuestro personal y servicios; sin
embargo, durante los 365 días del
año, mantuvimos activo todo nuestro
contingente al servicio de la
población en la capital.
El orgullo que siento es grande
porque, lejos del temor y el miedo, de
la incertidumbre y la duda, nos
armamos de valor y coraje para, una
vez, más vestir este glorioso
uniforme con total compromiso,
convicción y vocación, cumpliendo la
promesa de servicio que alguna vez
hicimos, haciendo lo que más
amamos hacer: salvar vidas.
“Ser Bombero no es solo una profesión,
es un estilo de vida”
Ing. Amanda Buñay Quintanilla Comandante del Cuerpo de
Bomberos del Cantón Cascales
BOMBEROS CASCALES Salvamos vidas
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
ÍNDICE
RECAUDACIÓN 5
RECAUDACIÓN PERMISOS Y RECARGOS 5
RESUMEN CATASTRO DE CONTRIBUYENTES 6
ÁREA DE INSPECCIONES 7
OPERATIVOS DE CONTROL INTERINSTITUCIONAL 8
CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD 9
ÁREA DE EMERGENCIAS 10
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 13
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO 14
REMUNERACIONES AL DÍA 14
CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL 15
DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES 17
DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA 19
DIRECCIÓN FINANCIERA 20
GESTIÓN COMANDANCIA GENERAL 21
CONVENIOS SUSCRITOS 24
DONACIONES 28
RECURSOS ECONÓMICOS 28
BOMBEROS CASCALES Salvamos vidas
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
RECAUDACIÓN
Durante el periodo comprendido desde el
2 de enero al 31 de diciembre del 2020,
la unidad de Recaudación a emitido 375
permisos de funcionamiento anuales por
concepto de tasas de servicio a los
diferentes establecimientos de:
comercio, industria, servicios, salud,
oficinas públicas y privadas, fundaciones,
instalaciones especiales, concentración
de público, almacenamiento,
instituciones educativas públicas y
privadas, complejos turísticos y otros,
basados con lo que determina el Art. 2 y
3 de la Ordenanza que establece el
pliego tarifario y Art. 35 de la Ley de
Defensa Contra Incendios.
En comparación con el periodo 2019
existe un decremento de 58 permisos
debido a cierres de negocios por la
situación de emergencia sanitaria.
Con lo expuesto manifiesto en el periodo
2020 se ha recaudado un valor de USD.
37.159,73 por concepto de tasa de
servicio anual, USD 146,80 por concepto
de permisos ocasionales y así como
también un valor de USD 2.650,63
correspondiente a multas por retardo de
pago oportuno del 10%, 20% y 30%
conforme consta en el Art. 12 de la
Ordenanza que establece el pliego
tarifario para la emisión de permisos de
funcionamiento anuales y ocasionales a
los distintos de locales e instituciones
existentes
Como se puede apreciar en la tabla
existe un superávit en las recaudaciones
en comparación con el ejercicio
económico 2019, con un incremento de
USD. 1,784.49 que representa un de
4.67% adicional.
RECAUDACIÓN
PERMISOS Y RECARGOS
PERIODOS CONTRI.
CATASTRADOS PERMISOS EMITIDOS
PERMISOS ANUALES
PERMISOS OCASIONAL
RECARGOS TOTAL
INGRESOS
2019 479 433 35,141.13 300.93 2,756.42 38,198.48
2020 507 375 37,159.73 146.80 2,650.63 39,982.97
% + 5.79% 13.39% + 5.74% - 51.22 - 3.84% + 4.67%
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
El Cuerpo de Bomberos del Cantón
Cascales, año tras año viene actualizado
su catastro de contribuyentes.
De acuerdo a la base de datos (catastro
de contribuyentes) en el periodo 2020
culmino con 507 contribuyentes activos,
que en comparación con el periodo 2019
que existieron 479 contribuyentes.
Durante el periodo del 2 de al 31 de
diciembre de 2020, se registra 42
usuarios que libre y voluntariamente
solicitaron el cierre definitivo, dando un
total de 466 contribuyentes activos para
la recaudaciones periodo 2020.
Se reporta un total de 94 contribuyentes
pendientes de obtener el permiso de
funcionamiento anual 2020, que
representa un 19% del catastro de
contribuyentes, mismos que se
encuentran en el catastro 2021 con
obligaciones pendientes.
RESUMEN DE CATASTRO DE
CONTRIBUYENTES
Item Detalle Cantidad
1 Cierres 42
2 Contribuyentes que obtuvieron el permiso de funcionamiento anual 2020
375
3 Cartera vencida 94
TOTAL 507
42; 8%
375; 73%
94; 19%
CATASTRO 2020
Cierres
Contribuyentes queobtubieron el permiso defuncionamiento 2020
Cartera vencida
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
ÁREA DE
INSPECCIONES Las inspecciones realizadas por la
Unidad de Prevención de Incendios del
Cuerpo de Bomberos del cantón
Cascales son el vínculo directo con las
personas responsables de administrar
los giros comerciales y la habitabilidad.
Luego de la debida planificación, los
inspectores se encargan diariamente de
verificar las condiciones de seguridad
humana y de prevención de incendios de
locales comerciales, establecimientos,
eventos públicos o vehículos de
transporte de materiales peligrosos, de
acuerdo con la normativa local.
Durante el confinamiento, entre los
meses de marzo y mayo, debido al cierre
de locales y al impedimento para realizar
inspecciones, no se realizaron
inspecciones presenciales, por lo cual se
realizó una inspección virtual aplicable a
los establecimientos comerciales, vía
teleconferencia y mediantes registros
fotográficos en el cual se verificaron las
condiciones de seguridad, sin el contacto
del inspector con el usuario, mismo que
permitió mantener el servicio de
inspecciones operativo, con un volumen
significativo de controles.
En este marco, se presenta un desglose
de los servicios actualizados en el 2020,
desplegados en áreas:
1. Inspecciones Técnicas: se coordinó
con el personal operativo y voluntarios
para el desarrollo de inspecciones a nivel
del Cantón Cascales realizando el
respectivo control de permisos de
funcionamiento 2020 y la entrega de
citaciones, revisión y constatación de
planes.
2. Procedimientos de registro y
constatación de planes de
Emergencia/ contingencia: se realizó el
registro mediante la entrega de
citaciones a los contribuyentes que no
adquieren el permiso de funcionamiento
en los plazos establecidos además se
revisa y constata los planes de
Emergencia y Contingencia ingresados
en el CBCC.
A continuación, los datos anuales consolidados:
ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
Inspecciones realizadas
171 55 36 0 0 16 15 20 45 55 6 22 441
Citaciones entregadas
0 0 0 0 0 0 0 0 67 20 0 0 87
Constatación de Planes de Emergencia
14 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 18
Constatación de Planes
Contingencia 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
Durante el año 2020, atendieron 18 solicitudes
de revisión y constataciones de planos de
emergencia y 9 de planos de emergencia.
Todo esto, previo a la emisión de certificados
y permisos.
Pese a las limitaciones del año 2020, se
realizaron 441 inspecciones, entre ellas 375
inspecciones aprobadas y 66 inspecciones en
etapa de reinspección.
En este contexto, realizando un comparativo
del alcance entre 2019 y 2020, se obtuvo una
variación de -10.37 %, con respectos a las
inspecciones realizadas siendo -51
inspecciones.
AÑO Inspecciones a
locales comerciales
Citaciones entregadas
Constatación de Planes de
Emergencia
Constatación de Planes
Contingencia
2019 492 82 26 20
2020 441 87 18 9
OPERATIVOS DE CONTROL
INTERINSTITUCIONAL
En el año 2020 se coordinó y ejecutó 2
operativos de control de manera
interinstitucional conjuntamente con la
Comisaría Municipal de Cascales,
Comisaría de Policía, Jefatura Política,
Policía Nacional y Cuerpo de Bomberos,
a fin de efectuar la revisión y control de
permisos de funcionamiento, detallados a
continuación:
Control de permisos de funcionamientos a establecimientos comerciales y cumplimiento de ordenanza que estipula la obligatoriedad de uso de mascarilla.
Control en la venta de juegos pirotécnicos.
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
CAPACITACIÓN
A LA COMUNIDAD La comunidad con la que trabajamos y a
la que servimos día a día es de suma
importancia para nuestra gestión. Al
generar vínculos a través de campañas
educativas de concientización y lúdicas,
podemos abarcar temáticas relevantes
para la prevención de riesgos, en la
gestión de vinculación comunitaria y
educativa.
En el año 2020, se ejecutó 3
capacitaciones con la ciudadanía:
1. Capacitación presencial a recinto
Puerto el Madero: de fecha 24 de enero
del año 2020, se capacitó un total de 24
personas del recinto en mención de la
parroquia Nueva Troncal, sobre medidas
preventivas contra incendios, pre-
hospitalaria y servicios que brinda la
entidad bomberil.
2. Capacitación mediante ejecución de
campañas programadas: desde el 20 al
24 de julio del año 2020, se capacitó un
total de 20 niños del cantón Cascales en
coordinación con el Consejo Cantonal de
Protección de Derechos, sobre medidas
preventivas contra incendios, pre
hospitalaria y servicios que brinda la
entidad bomberil.
3. Capacitación virtual Unidad
Educativa Humberto Fierro: de fecha
14 de Diciembre del año 2020, se
capacitó un total de 30 personas el cual
incluye docentes y alumnos de la Unidad
Educativa en mención de la parroquia
Sevilla, sobre los peligros de los juegos
pirotécnicos.
Capacitación Sexo Autodefinición
Temario M F Mestizo Indígena
Recinto Puerto
El Madero 16 8 22 2
Prevención de Incendios, atención Pre Hospitalaria los servicios que brinda el CBCC
Proyecto 1: Curso Vacacional virtual 2020
14 6 20 0
Medidas de prevención en el hogar para reducir el contagio de COVID 19. Desarrollo artístico, apoyemos en un rescate, ejercítate con los bomberos.
U.E. Humberto
Fierro 16 14 26 4 Peligros de los juegos pirotécnicos
TOTAL 46 28 68 6
PERSONAS CAPACITADAS 74
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
ÁREA DE
EMERGENCIAS La Unidad General de Operaciones es la
encargada de planificar, organizar, dirigir,
controlar y evaluar las actividades para la
atención de emergencias y prestación de
servicios a la ciudadanía del Cantón
Cascales, cuya integridad y/o bienes
estén en peligro, por efecto de eventos
naturales y/o antrópicos, y garantizar la
atención oportuna y de calidad de las
emergencias en la ciudad.
A través de las diferentes áreas
operativas, en el año 2020 atendió el
100% de las emergencias solicitadas por
la ciudadanía, previa coordinación con el
Sistema ECU911.
En el periodo comprendido del 01 de
enero al 31 de diciembre del año 2020, el
Cuerpo de Bomberos del Cascales a
través del área General de Operaciones,
según la tipología macro se atendió 223
emergencias y actividades operativas
propias del servicio de nuestra
competencia.
Las cuales se encuentran desagregadas
en 19 siniestros, 130 atenciones pre-
hospitalarias y 74 asistencias y otros
servicios.
En un año inusual, en el que la
humanidad tomó un giro de 180 grados y
que puso a prueba al mundo entero,
como una institución con vocación de
servicio y formada con los más altos
estándares para salvar vidas, asumimos
el duro reto de sumarnos al trabajo
interinstitucional, al servicio de la ciudad
y el país.
De esta forma, nuestro personal
operativo, lejos de amilanarse ante un
enemigo silencioso, puso su contingente
técnico y humano para continuar
atendiendo a quien lo necesitara.
Con la finalidad de lograr un trabajo
profesional y de calidad, se ejecutaron
diferentes acciones en pro de mantener
nuestra operatividad.
RESUMEN DE EMERGENCIAS Y ACTIVIDADES OPERATIVAS
ÍTEM SINIESTRO CANTIDAD
1 Incendio Estructural / Incendio Forestal / Fuga de gas / Amago de incendio / Inundaciones / Búsqueda y rescate
19
ÍTEM PREHOSPITALARIO - EMERGENCIAS CANTIDAD
2 Traslado de pacientes / Accidentes de tránsito 130
ÍTEM ASISTENCIAS Y SERVICIOS CANTIDAD
3 Corte de árboles / Presentación de stand / Seguridad en eventos / Abrir departamentos / Lavada de calzada / Primeros auxilios en traslados fúnebres
74
TOTAL 223
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INFORME DE
GESTIÓN 2020
Tras los decretos del Gobierno Nacional
y las resoluciones municipales emitidas
para el país y el cantón Cascales,
respectivamente, el CBCC se activó
como parte de las instituciones en
primera línea de respuesta ante la
emergencia sanitaria. Esto constituye un
gran reto institucional, ya que en medio
del desconocimiento y la adaptación a
una nueva vida, solamente a través del
compromiso, profesionalización y
vocación, el personal pudo continuar su
trabajo al servicio de la ciudadanía.
Dentro del trabajo desplegado en medio
de la emergencia sanitaria, también se
realizaron 118 intervenciones
desarrolladas como medidas preventivas
y apoyo interinstitucional por COVID –
19, durante el 2020.
ACCION PARROQUIAS INTERVENCIONES
DESINFECCION DE VEHICULOS, ESPACIOS PUBLICOS , ACERAS Y VIAS
CASCALES 59
73 SEVILLA 7
SECTOR SUR 4
SANTA ROSA 3
ENTREGA DE RACIONES ALIMENTICIAS EN COLABORACION CON EL GADM CASCALES Y FUERZAS ARMADAS
CASCALES 0
14 SEVILLA 12
SANTA ROSA 2
TRASLADO DE MEDICOS PARA REALIZAR BRIGADAS MEDICAS Y TOMA DE MUESTARAS COVID 19
CASCALES 0
3 SEVILLA 1
SANTA ROSA 0
SECTOR SUR 2
TOMA DE TEMPERATURA Y CONTROL DE PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD POR COVID 19 EN EVENTOS
CASCALES 6
6 SEVILLA 0
SANTA ROSA 0
ENTREGA DE AGUA EN LOS PUNTO DE DESINFECCION DE VEHICULOS ANTE EL COVID 19
CASCALES 11
12 SEVILLA 0
SANTA ROSA 1
PERIFONEO DE MENSAJES PREVENTIVOS SOBRE EL COVID 19
CASCALES 1
1 SEVILLA 0
SANTA ROSA 0
ENTREGA DE KITS DE BIOSEGUIRIDAD A EXTRANJEROS VENEZOLANOS Y COLOMBIANOS PARA PROTECCION DE COVID 19
CASCALES 3
5 SEVILLA 2
SANTA ROSA 0
OPERATIVOS DE CONTROL EN LOCALES COMERCIALES QUE CUMPLAN MEDIDAS PREVENTIVAS ANTE EL COVID 19
CASCALES 1 1
TRANSLADO DE MUESTRAS COVID 19 DESDE EL SUBCENTRO CASCALES HASTA EL HOSPITAL MARCO VINICIO IZA
CASCALES 2 2
ABASTECIMIENTO DE AGUA EL LAVAMANOS DEL CBCC UBICADO EN LA PLAZOLETA MUNICIPAL COMO MEDIDA PREVENTIVA ANTE EL COVID 19
CASCALES 1 1
TOTAL 118 118
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2020
Entre emergencias y otras actividades operativas realizadas por el Cuerpo de Bomberos
del cantón Cascales, tenemos un total de 341 intervenciones.
118
223
Total de emergencia y otras actvidades
Emergencias y actividades operativas Medidas de prevención y apoyo interinstitucional
INFORME DE
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2020
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Dando fiel cumplimiento a sus políticas
de mejora continua, el CBCC planifica,
organiza, dirige, coordina y controla los
recursos humanos, de infraestructura,
financieros y tecnológicos, para generar
productos y servicios que viabilicen la
gestión de los procesos operativos.
La Gestión Administrativa brinda el apoyo
correspondiente a los procesos
operativos institucionales enmarcados en
políticas de calidad y mejora continua,
con el fin de: incrementar la capacitación
y especialización técnica del talento
humano, a través de la implementación
de planes de entrenamiento y
especialización en los distintos ejes de
servicios y gestión; desarrollo,
integración de herramientas
tecnológicas; sistematización y
automatización de procesos a fin de
optimizar la gestión operativa y
administrativa institucional; fortalecer la
infraestructura para la atención de
emergencias a través de la incorporación
y adquisición de equipos, herramientas y
vehículos que permitan brindar un
servicio efectivo y de mayor cobertura en
la ciudad; y mejorar el sistema de gestión
institucional, con la implementación de
herramientas de gestión que permitan
planificar, ejecutar y evaluar las
actividades desarrolladas a todo nivel,
dotando así de información para la toma
de decisiones que aporten a un
desarrollo institucional adecuado y
constante.
En el marco de este programa, en el año 2020 se cumplieron los siguientes procesos relevantes:
Servicio de seguros generales
para bienes de la institución.
Servicio de seguros de vida
colectiva.
Adquisición de un Bote tipo
deslizador
Contratación de asesoría y
patrocinio jurídico.
Adquisición de equipos, prendas
e insumos de protección personal
Adquisición de repuestos y
mantenimiento para los vehículos
Adecentamiento del cerramiento
de la estación bomberil
Contratación de servicio de
alimentación personal operativo
voluntario.
Dentro del Programa de Gestión
Administrativa intervienen las
siguientes Direcciones del CBCC:
Dirección de Talento Humano
Dirección de Adquisición
Dirección de Logística
Dirección Financiera
INFORME DE
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14
2020
DIRECCIÓN DE
TALENTO HUMANO
La misión de esta Dirección está
enfocada en planificar, organizar,
coordinar, dirigir, controlar y evaluar las
actividades relacionadas con los
subsistemas de: planificación del talento
humano, reclutamiento y selección,
clasificación y valoración de puestos,
formación y capacitación, evaluación del
desempeño, administración de personal
y nómina, seguridad y salud ocupacional,
y desarrollo institucional.
El eje de talento humano del CBCC
busca incrementar la capacitación y
especialización técnica del talento
humano, a través de la implementación
de diversos programas de entrenamiento
y especialización en los distintos ejes de
servicios y gestión, a fin de garantizar la
competencia técnica y humanística del
personal al servicio de la ciudadanía del
cantón Cascales.
La Dirección de Talento Humano registra
un cumplimiento del 70 % de ejecución
de procesos planificados durante el año
2020; esto, debido a diferentes acciones
y disposiciones del Ejecutivo. En cuanto
a la ejecución del presupuesto de nómina
y beneficios sociales y legales, alcanzó el
99%; esto significa 1,4 puntos
porcentuales sobre la meta.
REMUNERACIONES
AL DÍA
Cumpliendo con nuestras obligaciones
para con los funcionarios, tanto
operativos como administrativos, dentro
de su planificación y pese a los cambios
por la emergencia sanitaria en el periodo
2020, el Cuerpo de Bomberos del cantón
Cascales, mediante la Unidad de Talento
Humano garantizó los recursos
económicos para el cumplimiento puntual
de pago de sueldos, remuneraciones,
beneficios y servicios; de manera que
mantuvimos todos nuestros servicios
operativos y trabajando al servicio de la
ciudadanía.
INFORME DE
GESTIÓN BOMBEROS CASCALES Salvamos vidas
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2020
CAPACITACIONES PARA
EL PERSONAL
La formación de un bombero es integral,
donde juegan un rol importante la teoría y
práctica. La capacidad física, mental,
psicológica y académica en óptimas
condiciones, es base para cumplir con el rol
de ser bomberos y proyectarse,
considerando que todo ello permite a la
Institución, alcanzar resultados operativos.
A partir del 16 de marzo, por decreto de Estado de Excepción para evitar la propagación del COVID-19, se suspendieron los procesos de capacitación y se liberaron los fondos destinados para
esa actividad, con la finalidad de precautelar el uso eficiente de los recursos disponibles. En pro de mantener al personal actualizado en sus conocimientos y con la finalidad de implementar procesos de excelencia en sus labores diarias, el personal administrativo y operativo fue capacitado. La Unidad de Talento Humano ejecutó tres capacitaciones planificadas en el año 2020, con participantes en los siguientes cursos:
Capacitación al personal del CBCC externas
Ítem Tema de Capacitación Capacitador Beneficiados
1
Introducción a la Normativa de Contabilidad Gubernamental Bajo NICSP, Cierre Contable del Ejercicio Fiscal 2019 y Apertura del Ejercicio Fiscal 2020
Asociación de Municipalidades Ecuatorianas
2 administrativos
2 Curso de Inspección, Mantenimiento y Recarga de Extintores
POMPIER Seguridad Industrial
1 operativo remunerado
1 operativo voluntario
3 Curso de Comando de Incidentes Básico
Academia de Formación y Especialización del DMQ
3 operativos remunerados
4 Curso de Prevención de Incendios Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito
2 operativos remunerados
5 Curso “Ética bomberil, Valores y
Principios del Bombero” Academia Virtual OBA
5 operativos voluntarios
4 operativos remunerados
6 Estrategias e Introducción al
Fortalecimiento de Competencias Institucionales
Cuerpo de Bomberos del cantón Cuyabeno y
Firefighters Training Group
2 operativos remunerados
INFORME DE
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2020
Capacitación al personal del CBCC internas
ítem Tema de Capacitación Capacitador Beneficiado
1 Protocolos de Atención ante
posibles casos ESPII (COVID-19) Cuerpo de Bomberos del
cantón Cuyabeno
4 operativos remunerados
1 Auxiliar de Servicios
1 Jefe
2 Uso y Manejo de la Aplicación
FIRMA EC Unidad de Taleno Humano
del CBCC
4 operativos remunerados
2 administrativos
3
Medidas básicas de protección que debemos adoptar para
protegernos frente al coronavirus “COVID-19
Funcionarios del Centro de Salud de Cascales
4 operativos remunerados
2 administrativos
1 Auxiliar de Servicios
1 Jefe
1 operativo coluntario
INFORME DE
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2020
DIRECCIÓN DE
ADQUISICIONES Que el personal operativo y administrativo cuente con equipamiento y herramientas de
calidad para su trabajo operativo, adquiridos bajo normativa nacional e internacional en
términos de contratación pública, es la manera en que la Unidad de Compras Públicas del
CBCC, contribuye al cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de procesos
efectivos y el manejo eficiente de los recursos institucionales.
1 CATÁLOGO ELECTRONICO Durante el ejercicio fiscal 2020 se han generado 43 órdenes de compra bajo la
modalidad de Catálogo Electrónico, mismo que asciende a un valor de USD 1,467.70
sin incluir IVA.
ÍNFIMAS CUANTÍAS Procedimiento que permite contrataciones de manera ágil y en tiempos relativamente
cortos. Se ha realizado de 32 procesos de contrataciones de bienes o servicios por
un valor aproximado de USD 32,455.28 sin incluir IVA.
SUBASTA INVERSA Durante el ejercicio económico 2020 de acuerdo al objeto y a los montos de
contratación se realizó 1 procesos de Subasta Inversa (Adquisición de un Bote),
mismo que asciende a un valor de USD 11,621.00 sin incluir IVA
LICITACIÓN DE SEGUROS Durante el ejercicio económico 2020 para la contratación de seguros de ramos
generales se realizó una Licitación de Seguros, mismo que asciende a un valor de
USD 6,112.92 sin incluir IVA.
2
3
RÉGIMEN ESPECIAL Se realizó 1 proceso de régimen especial para la contratación de asesoría y
patrocinio jurídico, por un valor de USD 5,500.00 sin incluir IVA.
SITUACIONES DE EMERGENCIA Ante la declaratoria de emergencia sanitaria se realizó 5 procesos de situaciones
de emergencia por un valor de USD 7,327.76 sin incluir IVA.
4
5
6
INFORME DE
GESTIÓN BOMBEROS CASCALES Salvamos vidas
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2020
RESULTADOS
Como se puede visualizar en el recuadro y gráfico se ha invertido en
adquisiciones y/o contrataciones de bienes y servicios un valor global de USD
64,484.66 sin incluir IVA, distribuidos de la siguiente forma:
PROCEDIMIENTOS NÚMERO TOTAL
VALOR ( SIN IVA)
ESTADO
Ínfima Cuantía 32 32.455,28 Finalizadas
Licitación 1 6.112,92 Ejecución de
Contrato
Menor Cuantía Obras 1 0,00 Desierta
Subasta Inversa Electrónica 1 11.621,00 Finalizada
Procesos de Declaratoria de Emergencia
5 7.327,76 Finalizado
Verificación de Producción Nacional 2 0,00 Finalizado
Régimen Especial 1 5.500,00 Finalizada
Catálogo Electrónico 43 1.467,70 Liquidadas
TOTAL 101 64,484.66
0,93%
64,21%
34,86%
11%
0%9%
2%
Ínfima Cuantía
Licitación
Menor Cuantía Obras
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Verificación de Producción Nacional
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
INFORME DE
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2020
DIRECCIÓN
LOSGÍSTICA
La Dirección Administrativa y Logística es
la encargada de mantener el
funcionamiento y operación logística del
CBDMQ, por medio de la planificación,
organización y provisión de recursos, con
la finalidad de precautelar la oportuna
prestación de servicios a la comunidad.
Esta emergencia ocasionó dificultades en
el dinamismo de las actividades
administrativas, por lo que se realizó
reformar presupuestarias con la finalidad
de realizar la adquisición de equipos,
prendas e insumos de protección y
bioseguridad, mismo no se llegó al 90%
de cumplimiento (meta establecida) de
los procesos programados.
Se desarrollaron actividades logísticas
con la finalidad de mantener operativas
todas las áreas de la institución:
En el 2020 se celebró el “Convenio de
cooperación interinstitucional para la
provisión de combustible,
mantenimiento, partes, repuestos y
accesorios para los vehículos del CBCC”
con el GAD Municipal de Cascales; la
Unidad de Logística fue la encargada del
cumplimiento, verificación y control de la
ejecución del presente convenio de
cooperación institucional.
RUBROS TOTAL,
USD
GAD-M Cascales Bomberos Cascales
Monto asignado
Monto ejecutado
Diferencia Monto
asignado Monto
ejecutado Diferencia
Componente 1 (Abastecimiento de Combustible)
4.814,00 4.814,00 4.195,95 618,05 -
-
-
Componente 2 Mantenimiento de aceite motor, caja y diferencial.
1.219,16 1.219,16 518,81 700,35 - - -
Componente 3 Filtros de aceite, combustible y aire
1.224,58 1.224,58 286.52 938,06 - - -
Componente 4 Accesorios y otros
9.850,00 5.550,00 690,08 4.859,92 4.300,00 3.718,15 581,85
TOTAL 17,107.74 12.807,74 5.691,36 7.116,38 4.300,00 3.718,15 581,85
Adquisición de equipos de fumigación para realizar
desinfección
Abastecimiento de insumos de bioseguridad para el personal
operativo
Matriculación de vehículos institucionales
Mantenimiento correctivo y preventivo de las instalaciones
y flota vehicular institucional
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GESTIÓN BOMBEROS CASCALES Salvamos vidas
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2020
DIRECCIÓN
FINANCIERA
El correcto uso de los recursos para la
óptima gestión de la institución está a
cargo de la Dirección Financiera, la
misma que dentro de su gestión se
encarga de coordinar, dirigir, controlar y
evaluar los recursos financieros y el
patrimonio del CBCC, de manera eficaz y
transparente, a fin de alcanzar el máximo
cumplimiento de la planificación
plurianual institucional.
La Dirección Financiera atendió de
manera ininterrumpida, durante la
emergencia sanitaria, actividades como:
operaciones financieras, pagos a
proveedores, pagos a servidores de la
institución, entre otros, garantizando la
disponibilidad de recursos financieros
para el cumplimiento de las actividades
diarias.
PRESUPUESTO DEL AÑO
2020
El 2020, fue un año de cambios y grandes
retos institucionales para el Cuerpo de
Bomberos del cantón Cascales.
El Comité de Administración y
Planificación del CBCC de fecha 09 de
diciembre de 2019 aprobó el presupuesto
asignando un monto total de USD
174,100.00 mismo que es sancionado
mediante Resolución Administrativa N°
CBCC-031-2019 por la máxima autoridad
de la institución, durante el transcurso de
la gestión el presupuesto institucional
ascendió con un valor total codificado de
USD 208.704,53
Para la consecución de presupuesto
2020, se gestionó la ejecución de 4
programas, enmarcados en el trabajo de
la institución:
Programa 1:
Administración General,
Programa 2:
Administración Financiera,
Programa 3:
General de Operaciones y;
Programa 4:
Gastos Comunes de la Entidad
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2020
100% 100%
102%
98%
FUENTES DE FINANCIAMIENTO E INGRESOS CORRIENTES
RECAUDADOS
Ingresos:
En el año 2020, la institución
estableció un valor codificado de
ingresos totales por USD 208,704.53
y alcanzó un valor recaudado real de
USD 205,004.88, que significa 98%
de la ejecución de lo planificado.
2019 2020
AÑO PRESUPUESTO
CODIFICADO DEVENGADO EJECUCIÓN
2019 231,186.77 236,919.89 102%
2020 208,704.53 205,004.88 98%
COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS
CORRIENTES RECAUDADOS
Partida Denominación Asignación
Inicial Codificado Recaudado
1.3.01.12 Permisos, Licencias y Patentes
34,000.00 34,651.27 37,306.53
1.3.01.31 Contribución Predial a Favor de los Cuerpos de Bomberos
13,000.00 13,000.00 10,267.18
1.3.04.14
Contribución Adicional para los Cuerpos de Bomberos provenientes de los servicios de alumbrado público.
85,000.00 85,000.00 80,990.59
1.7.04.99 Otras Multas 2,000.00 2,259.71 2,656.14
1.8.01.04 De Gobiernos Autónomos Descentralizado
40,000.00 40,000.00 40,000.00
1.9.04.99 Otros no Especificados 100.00 100.00 90.89
3.7.01.02 De fondos de Autogestión 33,693.55 33,693.55
TOTAL INGRESOS 2020 174,100.00 208,704.53 205,004.88
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
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100% 100%92%
83%
Gastos:
A diciembre del año 2020, se llegó a
devengar un valor acumulado de
USD 172,825.66 equivalente al 83
% respecto al presupuesto
codificado en el año 2020; es decir,
9 % menos que la ejecución del año
2019, que fue de USD 212,298.08,
es decir, 92 %.
2019 2020
AÑO PRESUPUESTO
CODIFICADO DEVENGADO EJECUCIÓN
2019 231,186.77 212,298.08 92%
2020 208,704.53 172,825.66 83%
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR
GRUPOS DE GASTO 2020
Ítem Descripción Presupuesto Codificado
Presupuesto Ejecutado
% Ejecución
51 Gasto en Personal 48.361,50 4.8278,70 100%
53 Bienes y Servicios de Consumo
54.994,37 4.0920,70 74%
56 Gastos Financieros 1.100,00 907,11 82%
57 Otros Gastos Corrientes 7.254,81 6813,50 94%
58 Transferencias y Donaciones Corrientes
840,00 714,01 85%
71 Gasto en Personal para Inversión
50.615,38 49.897,39 99%
75 Obras Públicas 14.614,81 2.706,78 19%
84 Bienes de Larga Duración 30.923,66 22.587,47 73%
TOTAL DE GASTOS 2020 208.704,53 172.825,66 83%
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO DEVENGADO
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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
POR PROGRAMAS 2020
Descripción Presupuesto
Inicial Presupuesto Codificado
Presupuesto Ejecutado
%
Programa: Administración General
35,941.20 46,329.11 44,107.69 95%
Programa: Administración Financiera
25,068.44 46,552.64 25,609.43 55%
Programa: General de Operaciones
97,198.77 102,767.60 93,045.35 91%
Programa: Gastos Comunes de la entidad
15,891.59 13,055.18 10,063.19 77%
TOTAL 2020 174,100.00 208,704.53 172,825.66 83%
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GESTIÓN
COMANDANCIA GENERAL
Se tiene como misión planear,
coordinar, dirigir y evaluar la gestión
a través del desarrollo de una visión
participativa, tanto estratégica como
operativa, a fin de fortalecer la
calidad de los servicios que entrega
el CBCC, enfocado en las
necesidades de los usuarios.
El año 2020 presentó varios desafíos
para la labor institucional. De esta
forma, se establecieron diferentes
retos para continuar potenciando al
CBCC. En este contexto, se las
gestiones efectuadas por parte de
Comandancia General del Cuerpo
de Bomberos del cantón Cascales,
es la suscripción de 4 convenios.
CONVENIOS SUSCRITOS
Ítem Fecha Detalle USD Objetivo
1 19/02/2020 Suscripción de convenio interinstitucional con el GAD Municipal de Cascales.
7.843,38
Provisión de combustible, mantenimiento, y accesorios para los vehículos del CBCC para el ejercicio económico 2020
1 CONVENIOS SUSCRITOS
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Ítem Fecha Detalle Objetivo
2 27/09/2020 Convenio de cooperación con la ONG Italiana CISP por el plazo de 2 años
Donación de bienes o servicios para el fortalecimiento institucional bomberil. Contribuir con ayuda humanitaria a familias vulnerables del cantón.
Proyecto 1: Entrega gratuita de kit de higiene, bioseguridad y limpieza para COVID – 19, de lo cual fue beneficiado 156 familias de las parroquias Sevilla, Nueva Troncal y el Dorado de Cascales, así como también el personal delnuestra institución bomberil
Proyecto 2: Denominado “Agua saneamiento”, para el cual se entregó tanques de almacenamiento de agua, productos de protección y limpieza a 148 familias de la parroquia Sevilla y el Dorado de Cascales, así mismo para el personal de nuestra institución.
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Proyecto 3: Denominado “Seguridad Alimentaria”, en el cual se entregó kit alimenticios a 10 familias de la parroquias Sevilla y el Dorado de Cascales.
Proyecto 4: Se efectuó la entrega de kits de útiles escolares a 4 beneficiarios de las parroquias Sevilla y el Dorado de Cascales
Proyecto 5: Entrega y colocación de dos lavamanos portátiles, las cuales se encuentran ubicados en lugares estrátegicos como la plazoleta municipal de Cascales y en el centro poblado de la parroquia Sevilla, mismo que contribuyen hasta la actualidad a lavado de manos de la ciudadanía, como medida preventiva ante el COVID – 19.
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Ítem Fecha Detalle Objetivo
3 20/10/2020 Convenio con la Zona 1 del SNGRE
Transferencia gratuita de bienes para el personal operativo (155 productos).
Ítem Fecha Detalle Objetivo
4 15/12/2020
Convenio de cooperación con el Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil por el plazo de 2 años.
Recibir capacitación y formación contra incendios en la Academia de Bomberos de Guayaquil.
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2020
Ítem Fecha Detalle Objetivo
1 11/03/2020 Cuerpo de Bomberos de Lago Agrio
Trajes de protección personal para atención de casos COVID -19
2 07/10/2020
Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud
Equipos e insumos pre-hospitalarios
3 20/10/2020 Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito
Mascarillas de protección
4 18/12/2020 Benemérito Cuerpo de Bomberos del Guayaquil
Máscaras para equipos de respiración autónoma SCOTT.
Ítem Fecha Detalle USD
1 10/02/2020 Gestión de recursos económicos asignados por parte del GAD Municipal de Cascales para el fortalecimiento institucional.
40,000.00
DONACIONES 2
RECURSOS ECONÓMICOS 3
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2020
Somos el Cuerpo de Bomberos del Distrito Cantón Cascales.
Servimos durante los 365 días del año, en cualquier espacio o situación.
Atendemos con calidez a quien requiera de nuestros servicios y nos esforzamos diariamente por continuar realizando una labor profesional, transparente y oportuna para toda la ciudad.
Buscamos siempre estar a la vanguardia, ofreciendo nuestras unidades de última tecnología y actualizando los conocimientos educativos y técnicos del personal permanentemente; lo que nos permite constituirnos en una institución confiable y de prestigio para la ciudad.
Seres humanos comunes,
HACIENDO COSAS DIFERENTES
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Informe de gestión 2020
Cuerpo de Bomberos del Cantón Cascales
www.bomberoscascales.gob.ec