0
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
DE ENTRE RIOS
DIRECCION:
DESARROLLO PRODUCTIVO
AGROPECUARIO Y PROYECTOS
INFORME ANUAL
GESTION - 2019
Aurelio Rojas Lopez
ALCALDE MUNICIPAL
ENTRE RIOS – COCHABAMBA-BOLIVIA
Elab.: Guillermo Fernández V.
DIR. DDPAyP.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
1
INDICE
CONTENIDO PAGINA
1. Antecedentes .................................................................................................................................. 2
Misión ............................................................................................................................................. 5
Visión .............................................................................................................................................. 5
2. Objetivos. ........................................................................................................................................ 5
General.- ..................................................................................................................................... 5
Específicos.-................................................................................................................................ 5
3. Actividades y resultados. ................................................................................................................ 5
a) Medio Ambiente.- .................................................................................................................... 26
b) Producción Forestal.- .............................................................................................................. 27
c) Vivero Municipal. ..................................................................................................................... 29
d) Plazas y Jardines........................................................................................................................ 31
4. Factores de Fortalezas y Debilidades ......................................................................................... 57
4.1. Fortalezas ............................................................................................................................. 57
4.2. Limitantes.- .......................................................................................................................... 57
5. Grado de Participación de la Comunidad ................................................................................. 57
6. Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................................. 57
ANEXOS ................................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
2
INFORME ANUAL GESTION 2019
DIRECCIÓN DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO Y PROYECTOS
1. Antecedentes
La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos del municipio de Entre Ríos
fue creado en el año 2000, con el objetivo de fortalecer las capacidades productivas para
mejorar el Desarrollo Económico Productivo Comunitario Local del Municipio de Entre Ríos.
Las actividades productivas del municipio están dinamizados por su potencial productivo en
áreas ya definidas, y esto día que pasa se transforman en importantes actividades de orden
económico productivo comunitario, con mejores oportunidades para la producción, nuevos
mercados accesibles sean principalmente regionales, nacionales y los mercados externos;
además la frontera agrícola y pecuario se desplaza a nuevas áreas productivas con mayor
potencial y además una cierta parte aplicando la tecnificación con maquinaria agrícola; y todo
aquellos con el propósito y fin de garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria del país.
Actualmente las actividades productivas se convierten en pilares fundamentales para el
desarrollo económico comunitario, social de los habitantes del municipio de Entre Ríos.
Claramente definidos por la actividad y potencial productivo como ser: la producción de piña,
granos (arroz y maíz), cítricos, plátano y entre otros; por un lado, la actividad pecuaria que
tiene un crecimiento progresivo con la implementac44ón de unidades productivas piscícolas,
la ganadería que anteriormente posicionado el potencial pecuario a nivel del Trópico de
Cochabamba.
El municipio bajo estas políticas de planes y programas nacionales, departamentales y locales,
va contribuyendo a mejorar las capacidades productivas anheladas en proyectos de mayor
envergadura que genera resultados y efectos multiplicadores sobre una necesidad.
Considerando que los recursos naturales como ser el Agua, el Suelo, los Recursos Forestales
deben ser tomadas en cuenta como componentes de cualquier actividad por su importancia y
uso vital para la humanidad. De esta forma mejorar las condiciones de vida de los habitantes
del municipio para vivir bien.
Hoy en día la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos del Municipio de
Entre Ríos cuenta con una Estructura Orgánica que está orientada a desarrollar los planes y
programas de proyectos planificados en el Plan Operativo Anual del Gobierno Autónomo
Municipal de Entre Ríos del POA – 2019, respectivamente con las Unidades Dependientes de
la Dirección.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
3
ESTRUCTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGROPECUARIO Y PROYECTOS 2019
Figura 1.
DIRECCION
D.D.P. A. y P.
UNIDAD FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE
UNIDAD DE RIESGOS Y
DESASTRES NATURALES,
ARIDOS Y AGREGADOS
JARDINEROS
DISTR: I-II-III-IV-V
VIVERISTA MUNICIPAL
TECNICO
AGROP.
UNIDAD AGROPECUARIA
TECNICO
VETERINARIO
CHOFER MAQU. AGRICOLA I
TRANQUERO 1, 2
ENCARGADO DE ARIDOS Y
AGREGADOS
ENCARGADO DE
SARANDEO
TECNICO
PISCICULTOR
OPERADOR
EXCAVADORA
OPERADOR
RETROEXCAVADORA
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
4
Cuadro 1. Personal de la Dirección de Desarrollo Productivo.
Nº CARGO NOMBRES COMPLETOS
I DIR. DIRECCIÓN DE DESARROLLO
PRODUCTIVO AGROP. Y PROYECTOS Guillermo Fernández Vallejos
1 RESPONSABLE UNIDAD
AGROPECUARIA
Luciano Vallejos Panozo
1.1 Técnico Agropecuario Edmundo Mamani
1.2 Técnico Veterinario Aurelio Rengifo Martínez
1.3 Técnico Piscicultor Edgar Rojas Bustamante
1.4 Chofer Maquinaria Agrícola Alberto Rosas Rosas
1.5 Operador Retroexcavadora Fabio Sandoval
2 RESPONSABLE UNIDAD FORESTAL Y
MEDIO AMBIENTE
Omar Alcocer Castro
2.1 Técnico en Gestión Integral de Residuos Solidos Sonia Juypi Marca
2.2 Viverista y Sereno del Vivero Municipal Luciano Toco
2.3 Limpieza de Parques y Jardines D-1 Ancelmo Caricari Villca
2.4 Limpieza de Parques y Jardines D-2 Ricardo Hurtado
2.5 Limpieza de Parques y Jardines D-3 Guillermo Mamani Choque
5.6 Limpieza de Parques y Jardines D-4 Andrés Mamani
2.7 Limpieza de Parques y Jardines D-5 Alejandro Flores
2.8 Chofer Carro Basurero Ciprian Felix Llave
2.9 Chofer Volqueta Basurero Wilfredo Quispe Sánchez
2.10 Limpieza 1 Ángel López Coca
2.11 Limpieza 2 Nelson Soliz Chileno
2.12 Limpieza 3 Fernando Saldivar
2.13 Limpieza 4 Francisco Velarde Meneses
2.14 Limpieza 5 Omar Carlos López Flores
3 RESP. UNIDAD REISGOS, DESASTRES
NATURALES Y ARIDOS AGREGADO
Hilarión Claure Frontanilla
3.1 Encargados de Áridos y Agregados Juan Carlos Blanco Huallpa
3.2 Encargado de Zarandeo Ilber Castro Guzmán
3.3 Chofer Operador de Excavadora Humberto Marín Rivas
3.4 Tranquero I Francisco Peredo
3.5 Tranquero III Andrés Suyo
3.6 Chofer de Volqueta Ivan Soruco
TOTAL 29 SERVIDORES PUBLICOS
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
5
La Dirección está conformada por el personal técnico y de apoyo como se describió en el
cuadro anterior, quienes desarrollamos y/o encaramos con la ejecución de los proyectos y/o
actividades insertas en el Programa Operativo Anual POA-2019.
Misión
La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos tiene la misión de
mejorar los niveles de producción y productividad agropecuaria, forestal y medio
ambiente en el Municipio de Entre Ríos, a través de la ejecución de los proyectos y/o
actividades insertas en el Plan Operativo Anual 2019. Para ello coordinar con las
organizaciones productoras y orgánicas e instituciones que apoyan en las áreas que
corresponden a la Dirección.
Visión
La Dirección de Desarrollo Productivo del Municipio, se consolida con las Tres (3)
Unidades dependientes de la Dirección, para promover, articular, integrar y dinamizar a
los actores del desarrollo económico productivo e industrial, además se convierta en una
dirección que genere recursos económicos aprovechando de manera sostenible los
recursos naturales para el desarrollo del Municipio de Entre Ríos.
2. Objetivos.
General.-
Promover, apoyar, fomentar y fortalecer las capacidades productivas para lograr el
desarrollo económico productivo comunitario y ambiental del Municipio y para
que de esa manera mejorar condiciones de vida de las familias del municipio de
Entre Ríos.
Específicos.-
Planificar, organizar y ejecutar los proyectos insertos en el POA-2019, de manera
coordinada con las organizaciones socio productivos es decir sindicatos y/o
organizaciones productivas.
Dotar de orientación técnica, relacionada a un manejo adecuado de los cultivos y/o
plantaciones que se maneja a nivel del Municipio de Entre Ríos.
3. Actividades y resultados.
En el marco de cumplimiento de la Ley 650 Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 que
contiene las 13 pilares fundamentales de Bolivia Digna Soberana. Al margen de ello el
Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, tiene previsto y programado realizar la
ejecución de los proyectos en el Plan Operativo Anual POA-2019.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
6
Por lo expuesto la Dirección es la parte operativa del Gobierno Autónomo Municipal de
Entre Ríos, que se encarga específicamente de la ejecución de los proyectos productivos
(proyectos agrícolas, pecuarios, forestales, residuos sólidos, manejo de áridos agregados y
medio ambientales).
La Dirección en su conjunto tiene el objetivo y la obligación de planificar, coordinar,
organizar y ejecutar bajo una coordinación estrecha entre las organizaciones sociales,
productivas, instituciones y autoridades políticas y orgánicas para lograr una ejecución
considerable en toda la gestión que corresponde al año 2019). Por tanto, toda actividad o
proyecto están programado por apertura programática, actividad o proyectos, partidas
presupuestarias y al final las fuentes financieras que formar parte del presupuesto final del
Programa Operativo Anual (POA) programado así por cada gestión.
Las actividades antes mencionadas son desarrolladas por las Unidades dependientes de la
Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
7
Cuadro 2. Actividades y/o proyectos realizados en el POA-2019
APERTURA FUENTES DE
FINAN D E T A L L E DIST. TOTAL
REFOR-I TOTAL
REFORM. II PR PY AC FF OF ET
10 0000 00 PROMOCIÓN Y APOYO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 1.656.179,00 2.851.179,00
10 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD AGROPECUARIA MUN. ENTRE RIOS
AI 500.000,00 500.000,00
10 0000 02 20 210 RP MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA AGRICOLA MUN. DE ENTRE RIOS
AI 40.000,00 40.000,00
10 0000 03 41 119 IDH APOYO A LAS CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN MUNIC. ENTRE RIOS
PM 200.000,00 200.000,00
10 0000 04 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE PIÑA MUNIC. ENTRE RIOS PM 40.000,00 40.000,00
10 0000 05 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE PISCICOLA MUNIC. ENTRE RIOS
PM 40.000,00 40.000,00
10 0000 06 41 113 CT FOMENTO A LA PRODUCCION DE MARACUYAMUNIC. ENTRE RIOS
PM 40.000,00 40.000,00
10 0000 07 41 113 CT FOMENTO A LA PRODUCCION DE AVICULTURA MUNIC. ENTRE RIOS
PM 40.000,00 40.000,00
10 0000 08 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA SIND. MONTE VERDE
D-1 10.000,00 10.000,00
10 0000 09 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION CITRICOS SIND. 25 DE ABRIL D-1 -
-
10 0000 10 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE CANELA CENTRAL ICHOA D-2 10.000,00 10.000,00
10 0000 11 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO
D-3 100.000,00 100.000,00
10 0000 12 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE CAFÉ CENTRAL 25 DE OCTUBRE
D-5 15.000,00 15.000,00
10 0000 13 20 210 RP FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS D-4
254.840,65 854.840,65
10 0000 13 41 119 IDH FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS D-4
300.000,00 300.000,00
10 0000 13 41 121 PAT-PETR
FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS. D-4
46.338,35 46.338,35
10 0000 14 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION CITRICOS CENTRAL 25 DE ABRIL
D-1 20.000,00 20.000,00
10 0000 15 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL VILLA UNION (AD. FUMIGADORAS).
122.500,00
10 0000 16 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL MAMORECILLO B.
122.500,00
10 0000 17 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL ISARZAMA
150.000,00
10 0000 18 42 230 CHACO FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 21 DE SEPTIEMBRE
200.000,00
10 0000 19 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE LIMON CENTRAL 25 DE OCTUBRE
15.000,00
10 0000 20 42 230 CHACO APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO
200.000,00
13 0000 00 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 459.369,12 474.369,12
13 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL MUN. DE ENTRE RIOS AI 400.000,00 400.000,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
8
13 0000 01 20 210 RP FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL MUN. DE ENTRE RIOS AI 50.000,00 50.000,00
13 0000 02 20 230 PAT-
FORES
EDUC. AMBIENTAL U.E. AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS
AI 24.369,12 24.369,12
13 0000 02 42 230 CHACO EDUC. AMBIENTAL U.E. AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS
AI 15.000,00
14 0000 00 ASEO URBANO,MANEJO Y TTRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
630.000,00 630.000,00
14 0000 01 20 210 RP SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS
AI 80.000,00 80.000,00
14 0000 01 41 113 CT SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS
AI 550.000,00 550.000,00
23 0000 00 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 30.000,00 90.000,00
23 0000 03 41 113 CT PROMOCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE FERIAS AGROPECUARIAS Y OTROS
PM 30.000,00 90.000,00
31 0000 00 GESTION DE RIEGOS 742.705,12 752.705,12
31 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES
AI 450.000,00 500.000,00
31 0000 01 20 210 RP FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES
AI 117.720,12 117.720,12
31 0000 01 41 119 IDH FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES
AI 80.000,00 40.000,00
31 0000 02 41 119 IDH GESTION DE RIESGOS Y PREV. DE DESASTRES NATURALES MUN DE ENTRE RIOS
AI 70.000,00 70.000,00
31 0000 03 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES D - III D-1 0,00 0,00
31 0000 04 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES SIND. SAN SALVADOR.
D-1 4.985,00 4.985,00
31 0000 05 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES CENTRAL 25 DE ABRIL
D-1 20.000,00 20.000,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
9
UNIDAD AGROPECUARIA
El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, en cumplimiento a los procedimientos
técnicos y administrativo que son delegadas por la Máxima Autoridad Ejecutiva “MAE”
correspondiente al Programa Operativo Anual (POA) de la gestión 2019, siendo la
Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos como parte operativo del
Ejecutivo Municipal. La Unidad Agropecuaria dependiente de la Dirección de Desarrollo
Productivo que ejerce funciones y actividades específicas en la ejecución de las
actividades y/o proyectos en el marco de cumplimiento al Programa Operativo Anual
(POA) 2019.
La Unidad Agropecuaria en su conjunto de la Dirección de Desarrollo Productivo
Agropecuario y Proyectos, coadyuva las acciones de coordinación con las diferentes
Organizaciones Orgánicas, Productivas e Instituciones como ser: Mancomunidad de
Municipios del Trópico de Cochabamba “MTC”, Servicio Nacional de Seguridad
Alimentaria y Ganadería “SENASAG”, Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras,
Gobierno Departamental SEDAG y otras instituciones como FONADIN y INIAF.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
10
Cuadro 3. Ejecución del POA 2019 Unidad Agropecuaria
A.P. D E T A L L E
PRESUPUES
TO 2019
RESULTADOS
SUB TOTAL
EJECUCIÓN
BS.
SALDO
TOTAL BS.
EJEC.
FISICO
SOPORTE FOTOG. PR PY AC
10 0000 00
PROMOCIÓN Y APOYO A
LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
2.983.179,00 2.955.448,63 27.730,37 99,24
10 0000 01
FUNCIONAMIENTO
UNIDAD AGROPECUARIA
MUN. ENTRE RIOS
532.000,00
Mantenimiento de la
retroexcavadora y compra de
repuestos y materiales. Servicio Reparación de tablero
de control de Combustible de la
Retroexcavadora CAT 95
perteneciente a la dirección de Desarrollo Productivo
Agropecuario y Proyecto
Mantenimiento y compra de
repuestos para la camioneta NISSAN PATROL, Servicio de
Remachado de disco de
embrague y ratificado de Prensa,
reparación de bomba auxiliar de embrague, y engrasado de
Rodamiento de desplasador para
la Camioneta Nissan Patrol con
placa de control 09 MI 51. Se realizó Compra de sellos
anterior, uñas de fusor, termistor
central rodillos y tóner para la fotocopiadora y servicio
mantenimiento.
Compra prendas de vestir y
ropas de trabajo para el personal de la Direccion.
Contratación de un consultor
para la interpretación de análisis
de suelos. Se Realizo servicio de cambio de
goma trasera y delantera,
Engrasado De Retroexcavadora,
Cambio De Llanta Delantero. Cambio de reparos de la bomba
523.765,76 8.234,24 99
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
11
de freno, mantenimiento de mordasa y rodamientos delateras.
De la camioneta Nissan Patrol
perteneciente a la Direccion de
Desarrollo Productivos Agropecuarios y Proyectos
10 0000 02
MANTENIMIENTO DE
MAQUINARIA AGRICOLA MUN. DE ENTRE RIOS
40.000,00
Se realizó la compra de combustible Diésel para el
funcionamiento de maquinarias
agrícolas para poder realizar
servicio de arado, rastreado, ROM planeado y siembra en una
cantidad de 5.000 litros con un
monto total de 18.600 Bs.
Mantenimiento de la maquinaria agrícola (cambio de lubricante),
adquisición de repuestos.
Adquisición de 2 llantas
delanteras para el tractor agrícola.
Servicio de Maquinaria
Agrícola 44,30 Has., monto
generado de Bs. 26.585,0.
39.997,13 2,87 100
10 0000 03
APOYO A LAS CAMPAÑAS
DE VACUNACIÓN MUNIC. ENTRE RIOS
170.000,00
Adquisición de biológicos para
Gangrena de 25.000 dosis y
aftosas 25.000,0 dosis.
24.794,0 ganados inmunizados
contra la enfermedad Fiebre
Aftosa y Gangrena de 668 productores ganaderos en el
Mun. Entre Ríos.
Compra 50 qq. De maíz frangollo para la campaña de
vacunación contra el Newclaste.
Adquisición de 200 frascos de
vacuna Newcastle 20 Tabletas estabilizador de
vacuna (Cevamune)
2 paquetes de guantes quirúrgicos, con las cuales se
inmunizaran en los cinco
162.996,48 7.003,52 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
12
distritos las aves de crianza familiar. En 1ra. 2da. y 3ra.
Campaña de vacunación contra
la enfermedad de Newcastle.
Se realizó la adquisición de materiales lo siguiente:
5 Pistolas hoppner * 50 ml
200 Jeringa desechable * 10 ml
200 Metros Soga nylon *1/2 * 6 Conservadoras plásticos x 10
litros.
600 Agujas hoppner 15*18
20 R. #4 Tubo de Vidrio * 50 cc 30 R. # 24 Jgo de gomas * 50 cc
80 Marcador Stick rojo
60 Galerfin de 20 ml.
101.084,00 aves de traspatio
vacunados contra el Newcastle y
participan 2.026,0 familias.
Adquisición de talonarios (Actas
de Vacunación para la Campaña).
Adquisición de biológicos 405
dosis contra la enfermedad de
Brucelosis. De los cuales 253
ganados inmunizados de 61
productores y quedando un saldo
de dosis 152 dosis.
10 0000 04
FOMENTO A LA
PRODUCCION DE PIÑA
MUNIC. ENTRE RIOS
40.000,00
-
Contracción de un consultor por
producto para apoyar con asistencia técnica y capacitación
a los productores de piña en el
Municipio. Se realizó la
identificación de unidades productivas de piña para
exportación.
Reuniones de coordinación en
sindicatos para realizar la capacitación a 170 productores
de piña y realizar seguimiento en
300 Has.y asistencia técnica.
3 talleres realizados: Fertilización, manejo de
40.000,00 0,00 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
13
plaguicidas en la producción y pos cosecha del cultivo de piña.
Seguimiento y asistencia técnica.
37 productores de piña realizan
el proceso de empaque de la fruta para exportación.
229 productores piñeros
registrados en SENASAG, con
una superficie de Has. 420,89.
10 0000 05
FOMENTO A LA
PRODUCCION DE
PISCICOLA MUNIC. ENTRE
RIOS
20.000,00
Se realizó la compra de
combustible (diésel) en una cantidad de 2.688 litros con un
monto total 10.000 Bs. Para
excavadora con el cual se
realizara la excavación piscícolas dentro del municipio de Entre
Ríos.
17.649,04 2.350,96 88
10 0000 06 FOMENTO A LA PRODUCCION
DE MARACUYA MUNIC. ENTRE
RIOS 0,00
0 0 0
10 0000 07 FOMENTO A LA PRODUCCION
DE AVICULTURA MUNIC.
ENTRE RIOS 30.000,00
Se realizó la compra de 100
unidades de Bebederos tipo
automático y 360 unidades de
comederos tipo tolva para
beneficiar a 14 productores que
se dedican a la crianza de avicultura del municipio de Entre
Ríos.
30.000,00 0,00 100,00
10 0000 08 FOMENTO A LA PRODUCCION
AGROPECUARIA SIND. MONTE
VERDE 10.000,00
Se realizó la compra de 32 rollos
de alambre de PUA galvanizado
de 500 metros lineal
Y 69 Grampas Galvanizadas para 8 Beneficiarios Ganaderos
del Sindicato Monte Verde de la
central Tupac Katari
perteneciente al Municipio de Entre Ríos.
9.995,00 5,00 100,00
10 0000 09 FOMENTO A LA PRODUCCION
CITRICOS SIND. 25 DE ABRIL -
Se realizó cambio de apertura
programática 0,00 0,00 0,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
14
10 0000 10 FOMENTO A LA PRODUCCION
DE CANELA CENTRAL ICHOA
10.000,00
Se realizó la compra de 645 plantas de material vegetal de
canela para los 31 productores de
los sindicatos: Alto Florida y
Tres Cañadas de la Central Ichoa del distrito II Rio Blanco del
Municipio de Entre Ríos.
9.997,50 2,50 100,00
10 0000 11
FOMENTO A LA
PRODUCCION AGRICOLA
CENTRAL 22 DE MAYO
100.000,00
Se realizó la adquisición de
2.500 postes de Madera (Cuchi)
posterior la entrega a 104 productores de los sindicatos:
1ro de Mayo, Litoral, Sajta, El
Salvador, Palmar “A”, Palmar
2do Grupo, San Miguel “A”, Santa Bárbara, Monte Carmelo,
Pichacani y Ichoa “B”
pertenecientes a la Central 22 de
Mayo Distrito III Entre Ríos del Municipio de Entre Ríos.
99.750,00 250,00 100
10 0000 12 FOMENTO A LA PRODUCCION DE CAFÉ
CENTRAL 25 DE OCTUBRE.
-
Se hizo traspaso presupuestario 0,00 0,00 0,00
10 0000 13
FORT. A LA PRODUCCION
DE PIÑA CENT.
MAMORECILLO B MUN. DE
ENTRE RIOS
1.201.179,00
Adquisición de 322 equipos
agrícolas (moto desbrozadoras)
por la modalidad de Licitación
Publica Nacional “LPN”, para la Central Mamorecillo B., las
mismas son entregadas a los
beneficiarios de la Central
Mamorecillo “B” que corresponde a 322 que se
benefician como productores
Piñeros a nivel de la Central.
1.191.400,00 9.779,00 100
10 0000 14
FOMENTO A LA
PRODUCCION CITRICOS
CENTRAL 25 DE ABRIL
20.000,00
Se realizó la adquisición de
3.333 plantas de cítricos (Naranja Fruit) posterior la
entrega a 17 productores de
diferentes sindicatos: Villa
Fátima, Villa Imperial, Entre Ríos Viejo, Bañados Ichilo, 3 de
Mayo, Nueva Alianza y Banagon
pertenecientes a la Central 25 de
19.998,00 2,00 100,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
15
Abril Distrito I Bulo Bulo del Municipio de Entre Ríos.
10 0000 15 APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL
VILLA UNION.
122.500.00
Se realizó la adquisición de 255 Fumigadoras Manuales
posterior la entrega a 255
productores de diferentes sindicatos: Villa Union, Rodeo
Chico, Illimani, 1ero de Mayo, y
11 de Enero pertenecientes a la
Central Villa Unión Distrito IV Manco Kapac del Municipio de
Entre Rios.
122.400,00 100,00 100
10 0000 16
APOYO A LA PRODUCCION
AGROPECUARIA CENTRAL
MAMORECILLO B.
122.500,00
Se realizó la adquisición de 128
Quintales de Urea y 127
Quintales de Triple 16-16-16
posterior la entrega a 127 productores de sindicato Andino
pertenecientes a la Central
Mamorecillo “B” Distrito IV
Manco Kapac del Municipio de Entre Rios.
Se realizó la adquisición de 16
Equipos Agricolas
(Desbrozadoras) posterior la entrega a 16 productores de
sindicato Puerto Andino
pertenecientes a la Central
Mamorecillo “B” Distrito IV Manco Kapac del Municipio de
Entre Rios..
Se realizó la adquisición de
Lubricantes (Aceite) 16 piezas de un litro, 32 piezas de 200ml y
Accesorios para Equipos
Agrícolas en una cantidad de 32
Cuchillas Diamantados, 32 Cuchillas Corbatin de 35 cm y
32 Cuchillas corbatín de 40 cm
posterior la entrega a 16
122.400,00 100,00 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
16
productores del sindicato Puerto Andino pertenecientes a la
Central Mamorecillo “B”
Distrito IV Manco Kapac del
Municipio de Entre Ríos.
10 0000 17
FOMENTO A LA
PRODUCCION
AGROPECUARIA CENTRAL
ISARZAMA.
150.000,00
Se realizó la adquisición de 62
Fumigadoras Manuales y 93
Carretillas Metálicas y posterior la entrega a 155 productores del
Sindicato Oriental y Nueva Vida
pertenecientes a la Central
Isarzama Distrito V Isarzama del Municipio de Entre Ríos.
Se realizó la adquisición de
material Vegetal de 5000 plantas de limón sin pepa y y 5000
Naranja Fruit posterior la entrega
a 50 productores del Sindicato
Palcamayo y San Salvador pertenecientes a la Central
Isarzama Distrito V Isarzama del
Municipio de Entre Ríos.
Se realizó la adquisición de 8 Equipos Agrícolas
(Desbrozadoras) posterior la
entrega a 8 productores del
Sindicato Arocagua pertenecientes a la Central
Isarzama Distrito V Isarzama del
Municipio de Entre Ríos.
150.000,00 0,00 100
10 0000 18
FOMENTO A LA
PRODUCCION
AGROPECUARIA CENTRAL
21 DE SEPTIEMBRE.
200.000,00
Se realizó la adquisición de 55
Equipos Agrícolas (Moto Fumigadoras) posterior la
entrega a 55 productores de los
sindicatos: Nueva Esperanza,1ra
Manco Kapac “A”, 1ra Manco Kapac “B”, Nueva Kanan, Villa
Loreto y 2da Manco Kapac
199.999,80 0,20 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
17
pertenecientes a la Central 21 de Septiembre Distrito IV Manco
Kapac del Municipio de Entre
Ríos.
Compra de lubricantes y accesorios.
Se realizó la compra de
Lubricantes y accesorios (Aceite
1 litro y Pulmosan con gafas) en un cantidad de 55 Aceite de 1
litro y 55 Pulmosan con gafas,
para 55 personas que fueron
beneficiarios de las entregas de moto fumigadoras.
10 0000 19 FOMENTO A LA PRODUCCION DE LIMON
CENTRAL 25 DE OCTUBRE.
15.000,00
Se realizó la compra de material vegetal (limón) en una cantidad
de 2500 plantas posterior se
entregó a 13 familias productoras
de diferentes sindicatos; Alto Linares, Piedra Grande, Cerro
Blanco, Juventud Villa Montes,
Tupac Amaru, Tercera Linares
Paucar. Pertenecientes a la centra 25 de Octubre del Mun. Entre
Ríos.
15.000,00 0,0 100,00
10 0000 20
APOYO A LA PRODUCCION
AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO
200.000,00
Se realizó la adquisición de 54
Equipos Agrícolas
(Desbrozadoras) posterior la
entrega a 54 productores de los sindicatos: Palmar “A y B”
pertenecientes a la Central 22 de
Mayo Distrito III Entre Ríos del
Municipio de Entre Ríos.
200.000.00 0,0 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
18
23 0000 03
PROMOCIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE FERIAS AGROPECUARIAS Y OTROS
90.000,00
Primera Fexpo Entre Ríos desarrollada en su 1ra. Versión
Fexpo Entre Ríos 2019, evento
que ha sido desarrollada por tres
(3) días, a partir del 03 al 05 de mayo del presente año.
Actividades de la Fexpo Entre
Ríos Feria y Exposición de
Producción Agropecuaria, Tecnología y Construcción;
Equipos y Maquinaria Agrícola y
Gastronomía debidamente
acompañado de grupos musicales.
Como resultado participación
total de la población del
Municipio y de la región del
trópico de Cochabamba..
90.000,00 0,00 100,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
19
ACTIVIDADES DE LA UNIDAD AGROPECUARIA
a. Servicio de Maquinaria Agrícola
El Municipio va prestando con el Servicio de Maquinaria Agrícola al sector agropecuario,
apoyando con el arado y rastrado para realizar las actividades
agrícolas en una extensión de 40,30 hectáreas, de esa superficie se
generan ingresos municipales de Bs. 26.585,00. Y las cuales son
depositadas a los ingresos municipales.
Se realizó servicio de arado, rastreado, Rom planeado en
diferentes Centrales Mamorecillo “A”, Mamorecillo “B”, Rio
Blanco, Villa Union, 18 de Octubre, 22 de Mayo, 21 de Septiembre y Isarzama del
Municipio de Entre Ríos.
La informacion en detalle se anexa al informe final.
Devolución de Plantas de Piña
En esta gestión del año 2019, la Unidad Agropecuaria en cumplimiento a las políticas
productivos del Municipio en materia de Fondo Rotario en especie
Plantas de Piña; se logra recuperar material vegetal ósea plantas de
piña que son las devoluciones de las entregas realizadas en las
gestiones anteriores. De los cuales devolvieron 51.900,00 plantas
de piña de 8 productores en 6 sindicatos, La misma se realizó la
entrega de 51.900,00 plantas de piña a 8 beneficiarios de 9
Sindicatos, del Municipio de Entre Ríos, con el cual se estableció 2,59 has. De nuevos
huertos de piña.
Es importante hacer mención que la estrategia planteada por el municipio que consiste
fondo rotatorio en especie, es decir se hace la entrega de material vegetal (plantas de
piña) a un productor y el productor a un cierto tiempo hace la devolución de la misma
cantidad de plantas que recibió.
Monitoreo del Insecto Vector HLB en Cítricos
Se realizó la Instalación de 10 trampas amarillas en 4 Distritos (Rio Blanco, Entre
Ríos, Manco Kapac y Isarzama) del Municipio de Entre Ríos.
Se realizó el monitoreo cada 30 días para el recogido de las
trampas amarillas instaladas en campo y todo ello en coordinación
con los técnicos de SENASAG.
- Las recolecciones de las trampas Etológicas puestas en las plantas
de Cítricos, se lo va realizando cada 30 días, para realizar la entrega
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
20
a SENASAG, para su respectiva identificación microscópica mediante laboratorio del
insecto vector Huang LongBing (HLB).
Programa Sanidad Animal Avícola
Campaña de Vacunación de Newcastle en aves de traspatio en los cinco distritos
Municipio de Entre Ríos. En coordinación con los técnicos del SENASAG y el
Técnico del Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, se realizó la inmunización
en los cinco distritos:
DISTRITOS
TOTAL
PRODUCTOR
ES
AVES INMUNIZADOS
DE CRIANZA
FAMILIAR
DISTRITO I BULO BULO 444 22.472
DISTRITO II RIO BLANCO 342 16.946
DISTRITO III ENTRE RIOS 432 21.148
DISTRITO IV MANCO
KAPAC 548 26.355
DISTRITO V ISARZAMA 260 14.163
TOTAL 2026 101.084
Con un total de 101.084,0 aves de crianza familiar.
Beneficiando a 2.026,00 familias. En Municipio de Entre Ríos.
Seguimiento a la producción apícola en el Municipio
Se brindó asistencia técnica de al menos a 40 productores apicultores de la Central
Tupac Katari, 18 de Octubre, Rio Blanco y Central 22 de
Mayo, donde se apoyó en manejo de las colmenas en
desarrollo, nutrición y manejo sanidad apícola. Es
actividad es una de las mejores alternativas para poder
diversificar la producción es este caso sobre la
producción de miel a través de apicultora en el Municipio
de Entre Ríos, de la misma forma con esta actividad se viene promoviendo a que otros
productores puedan sumarse a esta oportunidad emprendida con el único objetivo de
mejores las condiciones socioeconómicas de las familias
Sanidad animal
Se realizó asistencia técnica en sanidad animal con problemas sanitarios, donde se
realizó diagnósticos y tratamientos de las enfermedades de
anaplasmosis y endoparásitos e ectoparásitos de los
productores de ganado bovino del central Rio Blanco Distrito
II Rio Blanco de municipio de Entre Ríos
En coordinación con SENASAG, EMPRESA UNION
CENTRO VETERINARIO y MUNICIPIO se realizó taller de
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
21
capacitación a los presidentes de asociaciones de productores de ganado bovino y a la
brigada de campaña de vacunación, en temas de manipulación, conservación y
reacciones de la vacuna de fiebre aftosa y gangrena, según la RESOLUCION
ADMINISTRATIVA N° 93/2019 SENASAG.
Asistencia técnica y capacitación en piscicultura
Asistencia técnica manejo de estanques piscícolas.
Muestreo de suelos para determinar la permeabilidad y la
textura del suelo a solicitud de 12
compañeros.
Taller de capacitación sobre la
preparación de estanques, siembra de
alevines y alimentación de peces, al cual participaron 43 productores de
diferentes organizaciones.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
22
UNIDAD FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE
El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de Desarrollo
Productivo Agropecuario y Proyectos, mediante su Unidad Forestal y Medio Ambiente
dentro sus competencias y atribuciones enmarcadas en la ley Forestal Nº1700 y la Ley del
Medio Ambiente Nº 1333 y sus reglamentos conexos vigentes, desarrolla actividades
relacionadas a la conservación del medio ambiente, aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y en cumplimiento a lo establecido en el POA 2019. También
mencionar que se desarrollaron controles, inspecciones, seguimiento y vigilancia a las
actividades de las empresas ya que es un municipio eminentemente productor de energía
en el área petrolera, gasífera, energía eléctrica y urea y amoniaco pero también provocan
contaminación más que todo por descargue de aguas residuales domesticas generalmente
a arroyos y otras contaminaciones de orden industrial.
La Unidad Forestal y Medio Ambiente dependiente de la Dirección de Desarrollo
Productivo Agropecuario y proyectos; cuenta con un técnico de Gestión Integral y
Residuos Sólidos encargado de manejo de los residuos sólidos, 5 jardineros para mantener
las plazas limpios y podas las plantas ornamentales, un viverista su responsabilidad es
propagación de plantas forestales y ornamentales y 6 personas de limpieza con su
función principal de mantener limpio con el manejo de residuos sólidos de los 5 distritos
del Municipio, también mencionar que se ha desarrollado las siguientes actividades como
revisión de documentos ambientales en cumplimiento a la Ley 1333, sus reglamentos y
disposiciones legales vigentes, inspección de actividades forestales y ambientales,
revisión de documentos Áridos Agregados, compras de bienes y servicios.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
23
Principales actividades desarrolladas por la Unidad Forestal y Medio Ambiente:
Cuadro Nº 4. Ejecución del POA-2019
A.P.
D E T A L L E PRESUPUEST
O 2019 RESULTADOS
SUB TOTAL
EJECUCIÓ
N BS.
SALDO
TOTAL BS.
EJEC.
FISICO SOPORTE FOTOG.
PR PY A
C
13 0000 00
DESARROLLO Y
PRESERVACIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE
474.369,12 RESULTADOS 449.962,3 24.406,8 98,50 SOPORTE FOTOG.
13 0000 01
FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL Y
TURISMO MUN. DE
ENTRE RIOS
450.000,0
Adquisición de agroquímicos para el
control y mantenimiento de los espacios
verdes (Plazas, parques y jardines de la
jurisdicción del Municipio de Entre Ríos).
Compra de Lubricantes y Repuestos
para Motorrozadoras y motosierra.
Se realizó la Compra de: - 1000 litros de Diésel.
- El costo total asciende a Bs. 3.720,00
La compra es para proveer Combustible
al Camión Nissan con Placa de Control 09-MI-32.
Servicio de Consultoría por Producto
„Capacitación e Interpretación de
Análisis de Suelos y Elaboración de Recomendaciones Técnicas.
Compra de 2 Baterías para el Camión Nissan con placa de Control 09-MI-32.
Compra de Accesorios y repuestos para
la reparación de Motorrozadoras.
Compra de Material para elaborar letreros de información y otros
materiales para los letreros.
Compra de gallinaza 20m3 para el sustrato en el vivero Municipal.
Compra de Accesorios y Lubricantes
para Camión Nissan; cambio de aceite
de Motor, cambio de aceite de caja y cambio de aceite de corona del camión
Nissan con placa de Control 09-MI-32.
435.120,34 14.879,66 97
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
24
Compra de 15 rollos de Alambre Púa,
20 kilos de grapas galvanizadas. Todo
esto es para establecer cerco perimetral
a espacios verdes con establecimiento de plantas ornamentales.
Servicio de mantenimiento y reparación
de una compuerta del Camión Nissan. Compra de 3 Fumigadoras Manuales, 6
rastrillos, 6 sierras cola de zorro, 6
tijeras podadoras, 6 tijeras pico de loro,
6 saca bocado y 6 tijeras extensible.
Servicio de: Reparación de Motor fuera
de Borda, con un Monto de Bs.- 72,00.
El servicio es para la reparación general
del motor fuera de borda.
Compra de: 9 Lts. De aceite 15/40
turbo, 2 pza. Filtros de aceite PSL 714, 1 pza. De Filtro de Combustible PH –
4165, 10 Lts. Aceite 85 W 140 YPFB.
El costo asciende a Bs. 722,50. Para el
cambio de aceite de caja y cambio de
aceite de corona del camión Nissan con
placa de Control 09-MI-32.
Servicio de mantenimiento de la Moto Podadora y Moto rozadora ( Compra de:
2 juegos de membranas para Moto
podadora, compra de: 1 carburador para
moto podadora y - Servicio de: 1 servicio manual de desarmado y
desarmado de motor de motosierra).
Compra de dos llantas para el Camión Nissan y se realizó el cambio de la
llanta al camión.
- Compra de: 2 cámaras para llanta del
Camión Nissan. El costo asciende a Bs. 251,00. La compra es para preservar el
Buen Funcionamiento del Camión
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
25
Nissan con Placa de Control 09-MI-32. Compra de: 6 baldes de 10 Litros cada
uno de Pintura Monopol color blanco,
con un monto de Bs.- 900,00. Las
pinturas son para realizar el pintado de tallo por encima del tocon en los
arboles existentes en las plazas de los 5
distritos.
- Compra de: 3 cajas de Guante Látex, 3 Cajas de Barbijo, con un monto de
Bs.- 216,00. Los guantes y barbijo son
para dotar a estudiantes de U.E. Litoral
y adventista para realizar campaña de Limpieza D-III.
- Servicio de: Producción de Publicidad
(Cuña radial), con un Monto de Bs.-
356,00. La Cuña radial es para la
difusión a través de medios de
Comunicación sobre la Actividad Veda
Piscícola Temporal Mun. Entre Ríos.
- Compra de: 1 Juego de Rodamientos,
1 reten, 1 pita, 1 tuerca de seguridad, 2
bujías, con un monto de Bs.- 340,00.
Los repuestos y accesorios son para
realizar la reparación y mantenimiento
de la Motorrozadora del Jardinero D-
III.
13 0000 02
EDUC. AMBIENTAL U.E.
AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS
24.369,12 Copra de 82 contenedores Arturito de capacidad de 50 litros.
14.842,00 9.527,12 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
26
2.1. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL DE UF y MA.
21.1. Responsable de la Unidad Forestal y Medio Ambiente
a) Medio Ambiente.-
N° ACTIVIDAD DETALLE SOPORTE
FOTOGRAFICO
1. Inspecciones
Ambientales.
Se realizó 26 Inspecciones Ambientales concernientes a
Impactos Ambientales generados por las AOPs, asentadas en
el Municipio como se indica: Empresa Selva cumplimiento de
RASIM, Criadero de Chanchos, Planta Amoniaco Urea Bulo
Bulo RASIM. REPSOL ubicado en Palcamayo y Nueva Vida,
Planta de Amoniaco y Urea - YPFB‟, conjuntamente con
Técnicos de UGCA y personal de la PAU-YPFB a objeto de
verificar el sistema de tratamiento de aguas industriales y
domésticas, precautelando la salud y cuidado del Medio
Ambiente y cumplimiento de los Reglamentos RGGA, RPCA
y RASIM., AOP Abandono y Restauración de Campamento
Temporal SAMSUNG, ubicado en Distrito I Bulo Bulo, o
Inspección al Proyecto Ingeniería Básica, Ingeniería de
Detalle y construcción loop 16‟‟ tramo Ichilo – carrasco en el
GCY (30 km) para YPFB Transportes S.A., para autorización
de aprovechamiento de Agua de los Ríos Ichoa y Bulo Bulo,
AOP Matadero Avícola Pollo Tropic Ubicado en Distrito II
Rio Blanco, AOP Hielera Don José, a Objeto de Evaluar la
Revisión del Documento RAI, AOP
BOLINTER/MOPETMAN, en relación a las actividades que
ejecuta en lechos de los ríos, Isozo, Ichooa, Rio Blanco y Bulo
Bulo. Inspección a una Propiedad Privada en Población de
Septiembre, en relación a descarga de aguas Residuales
domesticas en vías públicas con afectación a la salud pública y
medio ambiente, se procedió según la ley n° 1333, RMCH,
RMCA, RPCA y la última inspección en respuesta a denuncia
interpuesta por el Sr. Ángel Tapia en relaciona obstrucción y
modificación a cauce natural de un arroyo ubicado en sindicato
23 de Marzo – Ichoa, la misma provocada por el Sr. Moisés
Hinojosa, el caso se procedió según la Ley n° 1333.
o Inspección al predio agrícola del Sr. Fernando Mamani
Martínez Ubicado en Sindicato Monte Rico, Central 22 de
Mayo, a objeto de verificar y proceder según la Ley N° 1700
en cuanto a la Extracción y Aprovechamiento de manera ilegal
de un árbol maderable, realizado por su vecino.
2. Notificaciones
Ambientales.
- Se realizó 14 Notificaciones a diferentes Representantes
Legales de AOPs, y propietarios de Bienes que incurrieron
en las Infracciones de Ámbito Ambiental.
3. Informes
Ambientales.
- Se realizó 21 Informes Ambientales concernientes a
Inspecciones Ambientales, Remisión de Documentos.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
27
- RAI, Unidad Industrial “Hieleria Don José” CAT 4.
- RAI, Unidad Industrial Matadero Avícola – Pollo
Tropic CAT 3.
- EMAR, de la AOP del Sr. Filiberto Urquieta,
Autorización de explotación de Áridos y Agregados.
- RAI de la Unidad Industrial „Matadero Avícola -
Pollos Avitroc‟, otorgándole la Categoría 3 de
Impactos Ambientales y Numero RAI-ER 312060006.
- MAI – PMA de la Unidad Industrial „Matadero
Avícola – Pollo Tropic‟, otorgándole el Certificado
Aprobación de su MAI y PMA, la misma que autoriza
la continuidad de la Actividad Productiva dentro del
Marco Normativa Ambiental.
- MAI – PMA de la Unidad Industrial „Matadero
Avícola - Pollos Avitroc‟, otorgándole el Certificado
Aprobación de su MAI y PMA, la misma que autoriza
la continuidad de la Actividad Productiva dentro del
Marco Normativa Ambiental.
4.
Revisión de
Documentos
Ambientales.
- Se realizó 7 revisiones de informes de laboratorio del
PAU.
b) Producción Forestal.-
N° ACTIVIDAD DETALLE SOPORTE
FOTOGRAFICO
1.
Ejecución del
Plan de
Reforestación
de Bosques.
Entrega de
Plantas
Forestales.
- Se realizó la entrega de 22 especies forestales
maderables a 33 beneficiarios distribuidos en 19
Sindicatos, 3 Centrales y 3 Distritos, cubriendo de
plantación una superficie de 18,84 Hectáreas.
- 46.624,00 Plantas Entregadas equivalente para 38,37
Hectáreas reforestadas.
2.
Verificación y
Seguimiento a
Plantaciones
Forestales.
- Se realizó la Verificación y seguimiento en 3 sindicatos
que recibieron plantas forestales.
- Se realizó inspección a 15 Parcelas de plantación
Forestal, donde se verifico las actividades
desempeñadas con las plantas entregadas.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
28
3. Evaluación a
plantaciones
Forestales.
- Se realizó la evaluación de plantaciones forestales en 2
sindicatos conjuntamente con técnicos de
FORMIBOSQUE y FONABOSQUE.
4.
Inspección al
Lugar de
Extracción de
Madera.
- Se realizó 4 Inspecciones a 3 Lugares de Extracción de
Madera con fines de Otorgar el Permiso.
5. Certificaciones
Forestales.
- Se realizó Once (11) Certificaciones ante ABT para
Aprovechamiento y traslado de madera a serrada para
Comercialización y uso propio haciendo un Total de 12.
577 Pies Tablares (PT.). Especie Cantidad
Arboles Cantidad Madera
Aserrada (PT.) Disposición Final.
Gabun 14 6.085,58 Comercialización
Palo Roman 2 301,33 Comercialización
Negrillo 2 459 Comercialización
Mondadiente 1 125,50 Uso Propio
Verdolago Negro
1 85,83 Uso Propio
Laurel Negro 2 623,16 Comercialización
Laurel Menta 4 3026,34 Comercialización
Laurel Colorado 2 1.355,59 Comercialización
Laurel Anis 1 514,67 Comercialización
Total 29 12.577
6. Campaña de
reforestación.
- Una (1) Campaña de Forestación y Reforestación en
Predios Área Comunal del Sindicato Cooperativa
Agropecuaria Ichoa LTDA, abarcando un área de 5
Hectáreas Reforestadas con 5.000 plantas forestales de
Diferentes especies.
- Una campaña de reforestación en predios área comunal
de Rio Blanco, abarcando un área de 3 hectáreas
reforestadas con 3.300 plantas forestales de diferentes
especies.
7. Actividad
Desmonte
- Una inspección de un predio de 4 has. Ubicado en Bulo
Bulo para su otorgación del permiso.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
29
8. Capacitaciones
- Poda de árboles urbanos con los jardineros.
- Tendencias y Perspectivas Ambientales (Estudiantes
Curso 4to. Y 5to. De Secundaria UE. Litoral Boliviano.
- Socialización de Reglamentos ambiental del Sector
Industrial Manufacturero “RASIM”.
- Taller Capacitación de Calentamiento Global y
Resiliencia Ambiental a Estudiantes de 3ro. Y 4to. De
primaria de la Unidad Educativa Libertad.
- Socialización de Proyecto Forestación, Reforestación de
Bosques (FORMIBOSQUE) a los Comunarios del
Sindicato Isla Ichoa, Central 22 de Mayo.
c) Vivero Municipal.
El vivero Municipal de Entre Ríos, dependiente de la Unidad Forestal y Medio
Ambiente, comprometido con la producción de plantas ornamentales para contribuir a
las mejoras de las Áreas Verdes del Municipio, está ubicado a 5 Km. Del área Urbana
de D-III.
N° ACTIVIDAD DETALLE SOPORTE
FOTOGRAFICO
1. Preparación
de Sustrato.
- Se realizó la preparación de sustrato en una cantidad de 6
m3, con material de tierra de lugar, aserrín y chala de
arroz.
2. Embolsado de
Sustrato.
- Se realizó el embolsado de sustrato en 6000 bolsas
pequeñas de 10 x 8 pulg.
3. Propagación
de Plantas.
Nº ESPECIE N.V. CANTIDAD UNIDAD
1 Pingo de Oro (Lechuga) 6000 Plantas
2 Pingo de Oro (Verde) 2000 Plantas
3 Cucarda Rosado 1000 Plantas
4 Cucarda Verde 1000 Plantas
5 Isora enana 1000 Plantas
6 Isora Grande 1000 Plantas
7 Jasmin Hoja Enana 1000 Plantas
8 Jasmin Hoja Ancha 1400 Plantas
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
30
9 Flor Rojo de Brasil 500 Plantas
10 Palo de Agua 100 Plantas
11 Flor de Papel 50 Plantas
12 Croton Amarillo 200 Plantas
13 Manzano Brasilera 730 Plantas
14 Siete Copas 700 Plantas
15 Ficus Benjamina 100 Plantas
16 Agabe (en Bolsa) 30 Plantas
17 Agabe (en Platabanda) 500 Plantas
18 Palmera Gareca 25 Plantas
19 Palmera Datilera 25 Plantas
20 Pie de Gallina 50 Plantas
TOTAL 17.410 Plantas
4. Plantas
Entregadas.
- Se realizó la Entrega de 8.700.00 plantas Ornamentales
de almenas 5 especies a los jardineros de D-I, D-II, D-III,
D-IV D-V y Unidades Educativas del Gobierno
Autónomo Municipal de Entre Rios. Nº INSTITUCION CANTIDAD UNIDAD
1 Unidad Educativa San Marcos (Bulo Bulo)
200 Plantas
2 Unidad Educativa Elizardo Perez (Bulo Bulo)
950 Plantas
3 Unidad Educativa Gualberto Villarroel
300 Plantas
4 Feria Proyectos Socio Productivos (PSP)
1050 Plantas
5 Plazas Principales (5) 4000 Plantas
6 Jardinera Avenida Panamericana
2000 Plantas
7 Unidad de Adulto Mayor 200 Plantas
TOTAL PLANTAS ENTREGADAS 8.700 Plantas
5. Labores
Culturales en
Vivero.
- Se realizó aplicación de insecticida semanal a plantas
propagadas por incidencia de plagas cortadoras y
masticadores.
- Se realizó deshierbes manuales a las plantas propagadas
en bolsas cada mes 2 veces, debido al vertiginoso
crecimiento de la malezas por las condiciones climáticas
de la Región.
6. Otras
Actividades
Extras.
- Se realizó construcción un tipo balcón con dimensiones 6
x 4 mts, que servirá para preparar sustrato.
- Se realizó corte de 120 postes de Charque con
dimensiones de 1,70 mts, largo, 4 pulg ancho y 3 pulg.
Grosor para proveer estructura de protección a plantas
pequeñas implementadas en plazas de D-III y D-II.
- Se realizó el apoyo en cuanto al desmalezado y corte de
césped con Motor rozadora en espacios verdes del
Municipio.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
31
- Se colaboró en el tema de Limpieza o aseo urbano de los
espacios públicos en eventos grandes realizadas por el
municipio.
d) Plazas y Jardines
N° ACTIVIDAD DETALLE SOPORTE
FOTOGRAFICO
1. Mantenimiento
de la Plaza de
D-I Bulo Bulo.
- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera
cotidiana en la Plaza.
- Se realizó deshierbes manuales de las plantas
ornamentales en la plaza.
2. Mantenimiento
de la Plaza de
D-II Rio
Blanco.
- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera
cotidiana del área de la plaza y sus contornos.
- Se realizó deshierbes manuales de las malezas
presentes entre los cultivos.
- Se realizó podas de formación y mantenimiento de
los Setos y especies arbóreas de la Plaza.
3. Mantenimiento
de Plaza de D-
III Entre Ríos.
- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera
cotidiana del área de la plaza y sus contornos.
- Se realizó limpieza de cunetas y canaletas presentes
al contorno de la Plaza.
- Se realizó deshierbes manuales de malezas
presentes entre los cultivos.
- Se realizó aplicación de plaguicidas a los cultivos
dispuestos en la plaza afín de prevenir y controlar la
presencia de plagas y enfermedades.
- Se realizó corte de césped y eliminación de malezas
del área de la plaza.
- Se estableció protección del área de la plaza con
cerco con alambre y postes más la incorporación de
letreros informativos para prevenir el daño a plantas
por las personas que circundan en el sector.
- Se realizó podas de formación y mantenimiento a
los setos.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
32
4. Mantenimiento
de la Plaza de
D-IV Manco
Kapac.
- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera
cotidiana del área de la plaza y sus contornos.
- Se realizó limpieza de cunetas y canaletas presentes
al contorno de la Plaza.
- Se realizó deshierbes manuales de malezas
presentes entre los cultivos.
- Se realizó aplicación de plaguicidas a los cultivos
dispuestos en la plaza afín de prevenir y controlar la
presencia de plagas y enfermedades.
- Se realizó corte de césped y eliminación de malezas
del área de la plaza.
5. Mantenimiento
de la Plaza de
D-V Isarzama.
- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera
cotidiana del área de la plaza y sus contornos.
- Se realizó limpieza de cunetas y canaletas presentes
al contorno de la Plaza.
- Se realizó deshierbes manuales de malezas
presentes entre los cultivos.
- Se realizó aplicación de plaguicidas a los cultivos
dispuestos en la plaza afín de prevenir y controlar la
presencia de plagas y enfermedades.
- Se realizó corte de césped y eliminación de malezas
del área de la plaza.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
33
SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS
Cuadro Nº 5 Servicio de Aseo Urbano
A.P. D E T A L L E
PRESUPUEST
O 2019 RESULTADOS
SUB TOTAL
EJECUCIÓN
BS.
SALDO
TOTAL BS.
EJEC.
FISICO SOPORTE FOTOG.
PR PY AC
14 0000 00 LIMPIEZA URBANA Y
RURAL 658.000,00 RESULTADOS 643.518,12 14.481,88 98,00 SOPORTE FOTOG.
14 0000 01
SERVICIO DE RECOJO DE
BASURA Y ASEO URB.
MUN. ENTRE RIOS
658.000,00
Adquisición de combustible diésel
27.785,00 Litros con un total de Bs.
103.360,20
Compra de repuestos para los carros
basureros (Volqueta y el Carro
Basurero).
Compra de aceites y lubricantes para los carros basureros del Municipio
de Entre Ríos.
Compra de productos lácteos LA PURITA S.A. (1.500,0 litros de
Leche) para el personal de aseo
urbano.
Compra de repuesto para la
excavadora JHON DEERE 210G.
Juego de cilindro hidráulico.
Compra de herbicida para el control de malezas de los cementerios D-III
y la Av. Panamericana.
Adquisición de 500 unidades de
Yutes (Gangochos), para el recojo de
los Residuos Sólidos.
Se realizó la adquisición de 300
Guantes de lana con palma de goma, 50 Barbijos c/válvula (filtro), 16
delantal de cuerina p/agua para el
personal de recojo de basura.
Se contrató los servicios de Low boy
para realizar el traslado de
maquinarias pesadas como la
643.518,12 14.481,88 98
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
34
(excavadora y oruga) del Municipio, para realizar trabajos de
mantenimiento del botadero
Municipal.
Compra de prendas de vestir y botas de trabajo para el personal de aseo
urbano.
Se realizó la compra de un turril de
aceite (208 ltrs. de Lubricante) para el mantenimiento del carro basurero
y la volqueta.
Compra de 12 unidades de llantas
para los carros basureros con placa 3784-SIL y 2534-DLL.
Se realizó la adquisición de 20 litros
de herbicida para controlar las
malezas de los cementerios del
distrito III, la Av. panamericana y el
mercado Municipal con un costo de
1.100,00 (Un mil cien 00/100
bolivianos). Se realizó compra de soporte, bujes,
pasadores y bujes de goma para la
volqueta basurero con 2534-DLL. La
cual es asignado al servicio de recojo
de basura y aseo urbano del
Municipio de ENTRE RIOS, el costo
haciende un total de Bs 1.140,00 (Un
mil ciento cuarenta 00/100 bolivianos).
Se realizó la compra de 2 baterías
pionero para el carro basurero con
placa 3784-SIL. Con un costo total de Bs. 2.214,00 (Dos mil doscientos
catorce 00/100).
Se gestionó la Donación de
herramientas menores : 10 Unidades de Picotas.
10 Unidades de Pala draga.
La Empresa LLAVE, para realizar
trabajos de Forestación y Reforestación en el Mun. Entre Ríos.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
35
2.2. ACTIVIDADES DE SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URBANO MUN.
ENTRE RIOS.
Concepto de aseo urbano
Como aseo urbano se entiende la limpieza y recolección de basuras de una localidad o urbe
determinada, es decir al aseo de la comunidad en general. De allí que el concepto de aseo
urbano sea utilizado para definir la limpieza y recolección de basura de las ciudades desde el
punto de vista vecinal. Las políticas de aseo urbano de las ciudades y/o pueblos o municipios
son diseñadas por los entes gubernamentales encargados de la materia, con el fin de dictar
políticas urbanas de limpieza de la ciudad tales como:
1. Se prohíbe el bote de basura en las calles
2. Se prohíbe el bote de basura desde los carros en la vía pública.
3. Se prohíbe la colocación de bolsas de basuras en las aceras de la calle.
4. Se prohíbe el bote de escombros en la vía pública.
Todas estas son políticas públicas cuya infracción acarrea una multa tanto para las personas
naturales y jurídicas.
Que Produce la Basura
La basura es todo aquello considerado como desecho y que se necesita eliminar. La basura es
un producto de las actividades humanas al cual se le considera sin valor, repugnante e
indeseable por lo cual normalmente se le incinera o se le coloca en lugares predestinados para
la recolección para ser canalizada a tiraderos o vertederos, rellenos sanitarios u otro lugar.
Por su composición
Basura orgánica. Es todo desecho de origen biológico, alguna vez estuvo vivo o fue
parte de un ser vivo, por ejemplo: hojas, ramas, cáscaras y semillas de frutas, huesos y
sobras de animales, etc.
Basura inorgánica. Es todo desecho de origen no biológico, es decir, de origen
industrial o algún otro proceso no natural, por ejemplo: plástico, telas sintéticas, etc.
Desechos peligrosos. Es todo desecho, ya sea de origen biológico o no, que constituye
un peligro potencial y por lo cual debe ser tratado como tal, por ejemplo: material
médico infeccioso, material radiactivo, ácidos y sustancias químicas corrosivas, etc.
Se pueden distinguir seis grupos de basura inorgánica producida en el hogar:
1. Papel, cartón, envases de leche, periódico.
2. Metal y latas.
3. Bolsas de tela plástica.
4. Botellas y vidrio.
5. Envases y botellas de plástico.
6. Ropa vieja y trapos.
Al tirarse todo de manera desordenada, mezclándolo además con desperdicios orgánicos, la
basura se vuelve sucia, mal oliente y peligrosa para la salud.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
36
2.2.1. Socialización del proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos “GIRS”
Se ha ido socializando sobre el proyecto de GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS “GIRS”, el cual se ha iniciado en
el Distrito V Isarzama a las cuales participan
las autoridades del Municipio (Sub
Alcaldes, Comités Cívicos y/o FEJUVE la
Empresa Consultora de ENDE ANDINA),
también se trabajó con la Unidad Educativa
Franz a los estudiantes de primaria un total
de 195 estudiantes beneficiados,
comerciantes del mercado Municipal de Rio Blanco beneficiados un total 23 comerciantes,
Unidad Educativa Hugo Chávez beneficiados un total de 81 estudiantes, Unidad Educativa
Adventista beneficiados 23 estudiantes, Unidad Educativa Litoral Boliviano beneficiados 43
estudiantes, Unidad Educativa de Villa Union se beneficiaron 56 estudiantes. Los
beneficiados del taller de socialización son un total de 421 entre estudiantes padres de familia
y comerciantes.Se debe aplicar la Ley de las 3 “R” que significa Reducir, Reutilizar y
Reciclar.
2.2.2. Campaña de Limpieza
Las campañas de limpieza, tiene objetivo principal de promover a que los habitantes del
pueblo o la ciudad tengan una cultura de tener un pueblo limpio
y educado en cuanto al manejo de los residuos sólidos.
De tal manera se coordina y se organiza las campañas de
limpieza en el Distrito I Bulo Bulo 3 veces, distrito II Rio
Blanco 3 veces, distrito III Entre Rios 4 veces, distrito IV
Manco Kapac 2 veces, distrito V Isarzama 2 veces y las
poblaciones de Alto Linares y chancadora 2 durante la gestión
del 2019.
2.2.3. Entrega de Contenedores (Basureros ecológicos)
Nº UNIDADES EDUCATIVAS CANTIDAD
1 U.E. ´´Mariscal Sucre´´ 3
2 U.E. ´´Álvaro García Linera´´ 3
3 U.E. ´´Evo Morales´´ 4
4 U.E. ´´San Marcos´´ 3
5 U.E. ´´Elizardo Parez´´ 3
6 U.E. ´´Carlos Villegas´´ 3
7 U.E. ´´Ernesto Che Guevara´´ 6
8 U.E. ´´Nacional Ayacucho´´ 3
9 U.E. ´´Hugo Chavez Frias´´ 4
10 U.E. ´´Franz Tamayo´´ 3
11 U.E. ´´Max Fernandez´´ 4
12 U. E. ´´Libertad´´ 4
13 U.E. ´´23 de Marzo´´ 2
14 U.E. ´´Puerto Ichilo´´ 2
TOTAL 47
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
37
Se realizó la entrega de basureros ARTURITO de 180 Litros a diferentes Unidades Educativas
un total de 47 Unidades, la finalidad de entregar de los basureros es para orientar o educar al
estudiantado que toda basura debe estar depositado en un basurero y así prevenir que haiga
contaminación al medio ambiente.
2.2.4. Mantenimiento del Relleno Sanitario
El mantenimiento del relleno sanitario es otra de las actividades de prioridad que se trabaja
cada tres (3) meses con el equipo pesado del
Municipio, entonces para ello amerita contar con
equipo pesado (Oruga, Excavadora y Retro
excavadora y Volquetas), combustible y
personal. Sin embargo al no contar con predio
exclusivo para esta actividad se presentan
problemas sociales para el cierre del relleno
sanitario o llamado también botadero de basura.
No solo el mantenimiento del basurero, sino también el mejoramiento del acceso al predio es
decir cada cierto tiempo se realizan el ripiado del acceso al botadero municipal.
2.2.5. Recolección de Residuos Solidos
El recojo de la basura lo realizan de lunes a viernes según el detalle: LUNES: Entre Ríos (los
barrios litoral, Mejillones, Av. Panamericana, Mercado Central, colegios y catering),
MARTES: Bulo Bulo recojo general, Rio Blanco recojo general, MIERCOLES: Manco
Kapac, Isarzama, Alto Linares y chancadora JUEVES: Entre Ríos, los barrios Petrolero,
Imperial, Salvador, Sajta, Paraíso Av. Panamericana y Mercado central. VIERNES: Bulo Bulo
pueblo en general y colegios, Rio Blanco solo mercados, colegios y las empresas
(Termoeléctricas y valle hermoso).
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
38
Cuadro N° 9. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos
1 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO I – BULO BULO
1.1 LUGARES DESPLAZADOS FRECUENCI
A DE RUTEO
DISTANCIA
RECORRIDO
1. Recojo General.
2. Mercados, colegios, hospital y Caterings.
1. Martes.
2. Viernes
PLANO DE RUTEO
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
39
Cuadro N° 10. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos.
2 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO II – RIO BLANCO
2.1 LUGARES DESPLAZADOS FRECUENCI
A DE RUTEO
DISTANCIA
RECORRIDO
1. Recojo General.
2. solo mercados y colegios, empresas
termoeléctricas.
1. Martes.
2. Viernes.
PLANO DE RUTEO
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
40
Cuadro N° 11. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos.
3 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO III – ENTRE RIOS
3.1 LUGARES DESPLAZADOS FRECUENCI
A DE RUTEO
DISTANCIA
RECORRIDO
1. Barrió Litoral, Barrio Mejillones, Av.
Panamericana, Mercado Central.
2. Barrio Petrolero, Barrio Imperial, Barrio
Salvador, Barrio Sajta, Barrio Paraíso, Av.
Panamericana y mercado.
1. Lunes.
2. Jueves.
PLANO DE RUTEO
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
41
Cuadro N° 12. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos.
4 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO IV – MANCO KAPAC
4.1 LUGARES DESPLAZADOS FRECUENCI
A DE RUTEO
DISTANCIA
RECORRIDO
1. Recojo General. 1. Miércoles.
PLANO DE RUTEO
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
42
Cuadro N° 13. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos.
5 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO V – ISARZAMA
5.1 LUGARES DESPLAZADOS DIAS DE
RUTEO
DISTANCIA
RECORRIDO
1. recojo general. (así mismo recojo en la
población de Alto Linares)
2. linares: solo miércoles pasando una
semana.
3. chancadora, Gualberto Villarroel todos
los miércoles.
4. villa unión, puerto andino: cada dos
semanas día miércoles (volqueta).
1. Miércoles.
PLANO DE RUTEO
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
43
Volumen de residuos sólidos generados y/o recogidos.
En el Municipio de Entre Ríos, se viene generando residuos sólidos de una cantidad de
12.201,60 m3, las cuales son depositadas al vertedero de basura que esta de manera provisional
en las inmediaciones del vivero municipal del municipio. Estas cantidades que se generan por
día preocupa bastante al Municipio, en resumen se podría decir que cada día estamos
generando 30 a 35 Tn./día de basura en la jurisdicción Municipal de Entre Ríos.
Cuadro 14. Residuos sólidos generados en el Municipio
RESIDUOS
SOLIDOS/MES VOL. M3
ENERO 1.148,00
FEBRERO 937,40
MARZO 1.027,00
ABRIL 1.043,40
MAYO 1.057,40
JUNIO 1.020,20
JULIO 1.047,00
AGOSTO 1.071,00
SEPTIEBRE 992,00
OCTUBRE 966,40
NOVIEMBRE 902,20
DICIEMBRE 989,60
TOTAL 12.201,60
Basura generada durante la gestión 2019 es de: 12.201,60 m3.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
44
UNIDAD DE RIESGOS, DESASTRES NATURALES Y ÁRIDOS AGREGADOS
Unidad dependiente de la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos,
tiene por objeto realizar actividades en materia de Prevención de Riesgos Desastres
Naturales (Ley Nº 602), Ley Nacional Nº 3425 y el D.S. 0091; Manejo Sostenible de
Áridos y Agregados en el Municipio de Entre Ríos (Ley Municipal Nº 033); todo
aquello en el marco de cumplimiento al Plan Operativo Anual POA-2019.
Entre las más principales actividades que son desarrolladas en esta gestión se describe a
continuación:
Gestión de Riesgos y Desastres Naturales
Se entiende por gestión de riesgos al desarrollo de un enfoque centrado en la
identificación y el manejo de las posibles amenazas de una organización o un proyecto,
para luego establecer las estrategias idóneas para su lanzamiento. Se considera uno de
los elementos centrales de la gestión estratégica.
El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de
Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos; la Unidad de Riesgos centrado en las
actividades que compete para promover, gestionar y
coordinar con las instancias pertinentes para aunar
esfuerzos y de esa manera afrontar ante los cambios
climatológicos suscitadas en la jurisdicción Municipal
de Entre Ríos, es importante recapitular los aspectos
adversos suscitados durante esta gestión que
corresponde al año 2019, eventos dados como los
vientos huracanado, altas precipitaciones que provoca inundaciones por el desborde de
las aguas en los diferentes ríos, a consecuencia de ello los cultivos sean agrícolas o
frutícolas son afectadas con grandes pérdidas económicas, también hay deslizamiento
de las plataformas viales, deslizamiento de áreas agrícolas en la orilla de los ríos, (Rio
Ichilo, Eñe, Rio Blanquito, Ichoa y Isarzamma). Todos estos factores de orden
climatológico llegan a afectar al sector productivo, provocando grandes pérdidas
económicas de consideración y de manera directa afectando a las economías familiares
del Municipio de Entre Ríos.
Construcción de muros de defensivos de gaviones en el Rio Ichoa Margen Izquierdo
Sector Sindicato San Severino, proyecto que aglutina a dos
Centrales como ser Central Rio Blanco y la Central Ichoa,
ambos correspondientes al Distrito II Rio Blanco.
El proyecto está orientado principalmente a evitar próximos
desbordes del agua, deslizamientos de tierras agrícolas,
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
45
colapzamiento del camino empedrado Central Ichoa y por ultimo a el caudal del agua
pueda orientarse al cause que generalmente tenía el Rio Ichoa. Para la cual trabajaron
garantizando la mano de obra la Central Ichoa y Rio Blanco, el Municipio a través de
la Dirección Garantizo los Gaviones, Maquinaria Pesada para la construcción de los
defensivos que propiamente ya está establecida y/o concluida la actividad planteada en
beneficios las comunidades.
Construcción de muros de defensivos de gaviones en el Rio Ichoa Margen Derecho
Sector Sindicato Isla Ichoa, proyecto que aglutina a una Central que corresponde
Central 22 de mayo correspondientes al Distrito III Entre Ríos.
El proyecto está orientado principalmente a evitar próximos desbordes del agua,
deslizamientos de tierras agrícolas y por ultimo a el caudal del agua pueda orientarse al
cause que generalmente tenía el Rio Ichoa. Para la cual trabajaron garantizando la
mano de obra el Sindicato Isla Ichoa; el Municipio a través de la Dirección Garantizo
los Gaviones, Maquinaria Pesada para la construcción de los defensivos que
propiamente ya está establecida y/o concluida la actividad planteada en beneficios las
comunidades.
Producción de áridos y agregados
Producción del material agregado (Acopio, lavado y zarandeado del material agregado
proveniente del rio izarzama), la planta cuenta con una infraestructura de hormigón y
piezas metálicas, una pala cargadora, una volqueta y se cuenta con tres personas que
operan en la planta para procesar el material agregado para construcción; el mismo
ubicado en la población de chancadora del Distrito V Isarzama Municipio de Entre
Ríos.
Control operativo de las trancas.
La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos, en el marco de
cumplimiento a las normas vigentes del Municipio, principalmente en el control de
transporte de áridos y agregados en la jurisdicción municipal tenemos dos Controles
Operativos (trancas) bajos las dependencias de la Dirección:
1. Control operativo Chancadora, el respectivo control se realizara al transporte
de los agregados provenientes del Rio Isarzama y una para del Rio Leche que
corresponde al Municipio de Puerto Villarroel, el control está a cargo de la
Unidad de Riesgos Desastres Naturales Áridos y Agregados, los horarios de
trabajo para el control inicia a partir de 6:00 am. Hasta 19:00 pm.
2. Control operativo Ichoa, el control operativo implementado en la Sub Cuenca
del Rio Ichoa, actividad muy complicada para el control por la existencia de
varios accesos al rio y además diferentes ingresos por ambos márgenes al Rio
Ichoa.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
46
Aprovechamiento de árido y agregados
Mayor control en el aprovechamiento de los áridos agregados de las sub cuencas
es decir de los ríos que esta localizadas en la jurisdicción municipal de Entre Ríos.
Todo ello dando
cumplimiento primero a
la Ley Nro. 3425 de
Áridos y Agregados, el
Decreto Supremo Nro.
0091, a la Ley Municipal
Nro. 032 Plan de Manejo
de Áridos y Agregados
del Municipio de Entre Ríos y por ultimo poner en aplicación a la Ley Municipal
Nro. 033 de Aprovechamiento y Transporte de Áridos y Agregados en el
Municipio de Entre Ríos.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
47
PROYECTOS EJECUTADOS POA-2019
Cuadro Nº 15 UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES
A.P. D E T A L L E
PRESUPUES
TO 2019 RESULTADOS
SUB TOTAL
EJECUCIÓN
BS.
SALDO
TOTAL
BS.
EJEC.
FISICO
SOPORTE FOTOGRAFICO PR PY AC
31 0000 00
PREVENCIÓN DE
RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES
880.900,12 RESULTADOS 864.389,19 16.510,93 98,78
31 0000 01
FUNCIONAMIENTO
UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES
NATURALES
735.915,12
Adquisición de combustible
19.937,0 litros de Diésel para
atender en materia de desastres
naturales que son provocados en su gran mayoría por las altas
precipitaciones pluviales; en las
cuales dando prioridad a la
habilitación de los medios de accesos camineras, deslizamiento y
dragado de los ríos, etc, además
para el funcionamiento de la planta
de lavado y zarandeo de agregados Rio Isarzama Chancadora.
Compra de 1.000,0 litros de
gasolina para el apoyo logístico de
los técnicos de la Unidad. Mantenimiento de la
retroexcavadora (Cambio de aceite,
repuestos y accesorios).
Mantenimiento Pala Cargadora CAT 950, Excavadora Jonh Deere
210G y la Volqueta.
Se realizó la compa de 1 BATERIA
Batería de 150 amperios, para la PALA CAT 950B.
Se realizó el servicio de
mantenimiento general del balde de
la PALA CARGADORA CAT
950B, con un costo de 31.100 Bs.
Se realizó la compra de 3 llantas
para la Retro excavadora
Caterpillar.
719.859,63 16.055,49 98
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
48
Compra de 181 piezas de gaviones
para prevención de riesgos Rio
Ichos Fuente Patentes Agregados, la
misma que beneficia a las Centrales 22 de Mayo, Central Rio Blanco y
la Central Ichos.
Se realizó la compra de 220
TALONARIOS, con un costo de 3.520 (Tres mil quinientos veinte
00/100 Bolivianos).
Se realizó la compra de
LUBRICANTES, para la Retroexcavadora, Pala y Volqueta
con un costo de: Bs 3.360 (Tres mil
trescientos sesenta 00/100
Bolivianos)
31 0000 02
PREVENCIÓN DE
RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES MUN. ENTRE
RIOS
120.000,00
Servicio de alquiler de maquinaria pesada (excavadora), para realizar
cortes y ensanches Camino Central
Ichoa, horas trabajadas total 91,
empresa ejecutora Wilder Terceros. Alquiler de (EXCAVADORA), 36
horas con un costo de: Bs 19.980
(Diesi nueve mil novecientos
ochenta 00/100 Bolivianos) para mejoramiento de camino central
ichoa.
Alquiler de EXCAVADORA, 36.2
horas con un costo de: Bs 19.946,2 (Diesi nueve mil novecientos
cuarenta y seis 02/100 Bolivianos),
para la elevación de plataforma vial,
en Sindicato Nueva Canaán. Se realizó la Compra de
GAVIONES, 181 piezas con costo
de: Bs 49.775 (Cuarenta y nueve
mil setecientos setenta y cinco 00/100 Bolivianos), para municipio
de Entre Ríos.
119.680,20 319,80 100,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
49
31 0000 03 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES D-3
0,00
- 0,00 0,00
31 0000 04
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES SIND. SAN
SALVADOR
4.985,0
Se realizó la compra de 18 piezas de gaviones con 4950 Bs. (Cuatro
mil novecientos cincuenta), para
Sindicato San Salvador de central
18 de Octubre.
0,00 4.985,00 100,00
31 0000 05
PREVENCIÓN DE
RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES CENTRAL
25 DE ABRIL
20.000,00
Se realizó la compra de Disel 2.688
litros con un costo de: Bolivianos
9.999,36 (Nueve mil novecientos
noventa y nueve 36/100
Bolivianos), con el objetivo de
realizar los trabajos de prevención
Se realizó la compra de Gaviones,
36 piezas con un costo de: Bs.
9.900 (Nueve mil novecientos
00/100 Bolivianos), para
construcción de defensivos
19.899,36 100,64 100
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
50
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA UNIDAD
1. Gestión de Riesgos y Desastres Naturales
Inspección y gestión de apoyo para los afectados por los fenómenos climáticos,
suscitada los fenómenos naturales a consecuencia
de la crecida de los ríos provocando inundaciones
de consideraciones muy graves dejando como
efecto la pérdida económica en varios cultivos y
animales domésticos, frente a esta situación en
Municipio se pone en acción con la inspección de
todas las áreas afectadas y además sistematizadas
la información para derivar ante las instancias
correspondientes.
La Unidad de Riesgos Desastres Naturales Aridos y Agregados en el marco de
cumplimiento a las responsabilidades que tiene ante la sociedad, frente a los cambios
climaticos expresado en tormentas dejando como consecuencia los desastres naturales
a traves de inundaciones que afecto un centenar
hectarias de cultivos y plantaciones; deslizamiento
de tierras agricolas, plataformas viales camineras
se dio en 67 sectores que aglutina 26 sindicato. En
ese entendido la Dirección y la Unidad se toman
acciones para poder realizar inspecciones a los
sectores mas afectados, y ha par de ello ir
priorizando con atenciones inmediatas
dependiendo al grado de afectación. Por lo tanto los sindicatos que han sido
inspeccionadas son las siguientes: Sindicato 2 de Marzo, Nueva Alianza, 10 de Marzo,
14 de Septiembre, Túpac, Entre Ríos Viejo, 6 de Agosto, 3 de Mayo, Ichoa B, Arque,
San Salvador A, Almendrillo, Ichoita, Urkupiña, Puerto Ichilo, Loritos, Izarsamita,
Puerto Andino, San Miguel A, Arocagua, Puerto Flores, Monte Rico, Villa Loreto, 1º
de Mayo, 11 de Enero, Alto San Pedro, San Miguel B, Alto Isrrael, Osaka, Alto Ichoa
B, El Salvador, San Severino, Manantial, Playa Alta, Nueva Ichoa, Quillacollo, Valle
Grande A, Independencia, Santa Rosa, Palmar, Valle Grande B, Gualberto 2da, Sajta,
Segunda Monte Sinai e Isla II. Por tanto se llegó a la conclusión de la evolución: 70
Sindicatos damnificados, 1.024 familias damnificadas, 1.654 has afectadas en cultivos
de Plátano, maracuyá, yuca, papaya, cítricos, piña maíz y coca, provocadas por el
evento que paso en enero del 2019.
De la misma forma el municipio presenta un proyecto de dragado en el Sindicato 6
de Agosto de la Central Ichoa, la misma ha sido cursado y recepcionado en la
Gobernación para su respectivo tratamiento de los recursos. Como respuesta a esta
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
51
solicitud no los devuelven con la nota de que no hay presupuesto para poder
programar y ejecutar en esta gestión.
Construcción de muro de gaviones sector Sind. 6 de Agosto y dragado con la
maquinaria de DEFENSA CIVIL.
Construcción de dragado el Rio Isarzama sector del Sindicato Alto Linares con el
apoyo de la maquinaria de Defensa Civil.
Dragado en el rio Isarzama sector Sindicato Isarzama.
En realidad sobre los dragados no se concluyó en su cabalidad por razones de que
la maquinaria sufrían desperfectos de orden mecánico y la falta de operadores
(Faltantes Sind. Puerto Cotagaita, Mirador, Abaroa 23 de marzo). Sin embargo se
quedó por gestionar con otro proyecto para poder concluir los Sindicatos restantes
en temas de dragados en los ríos y comunidades faltantes.
Apoyo humanitario en la búsqueda de un cuerpo
desaparecido por el arrastre del agua en el Rio Ichoa, la
misma que fue encontrada con el apoyo de SAR
COCHABAMBA, Defensa Civil y la Policía Nacional,
Mejoramiento y habilitación de caminos.
Frente a los factores abversos suscitados en la jurisdiccion municipal, realizamos el
mejoramiento y habilitacion de los tramos afectados
por las lluvias a nivel de los cinco (5) Distritos del
Municipio de Entre Ríos.
La mayor parte que fue afectado por los fenomenos
naturales es decir por
las altas
precipitaciones estan
considerados los
sindicatos que estan ubicadas en la terraza media y
alta. Los sindicatos situdas en las terrazas planas
sufren por factores de desbordamiento de las aguas de
los rios, llegando a afectar por inundacion y el
desposito del lodo considerado como asficia para las
plantas y cultivos establecidos en el interperie.
Ademas se apoya con una volqueta de 5 cubos para el traslado de piedra para los
gaviones que fueron entregados a los Sindicatos.
De la misma forma se ha ido trabajando y seguimos trabajando en cuanto al
mejoramiento de los accesos a las comunidades que son afectados con desastres
naturales, trabajo realizado bajo la coordinacion entre las partes afectadas, la Direccion
y por un lado con el apoyo de la Direccion de Obras Publicas (Maquinaria Pesada).
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
52
2. Construcción de dragados y drenajes
Esta actividad es una de las más solicitadas por las organizaciones sociales que se ven
afectados por el cambio de los cursos del agua, la misma que
viene afectando a varios Sind. Y cultivares en diferentes
sectores que están localizadas a las orillas y/o rivera de las
cuencas, ríos y arroyos propiamente dicha.
En el Municipio se realizaron trabajos de dragados y de la misma forma la
construcción de drenajes como indica en el cuadro siguiente:
DRAGADO DRENAJE
Nº. Organización Longitud
mts. Organización
Longitud mts.
1 Barrio Villa
Copacabana 400 Hospital 2do. Nivel 200
2 Barrio San Severino 300 Cruce Chancadora 100
3 Barrio San Martin 300 Sistema agua potable Rio
Blanco 200
4 Sindicato Santa
Barbara 1200 Población Isarzama 200
5 Sindicato San
Severino 600
6 Sindicato Litoral 400
7 Sindicato San Miguel
B 1200
8 Sindicato Puerto
Cotagaita 600
9 Población Isarzama 200
TOTAL 5200 700
3. Gestión municipal de Insumos químicos ante la Gobernación
Se realizó la gestión ante la Gobernación por varios eventos suscitados en materia de
desastres naturales en el Municipio, sin embargo nos dotaron
una cantidad de 550 quintales de fertilizantes químicos entre
ellos Triple 20 y Urea, la misma fue entrega a los afectados
con los desastres naturales, quienes reciben
Podrán fertilizar los cultivos y/o frutales afectados por los
fenómenos climatológicos suscitados en la presente gestión.
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
53
4. Acopio lavado y zarandeado de áridos y agregados
El personal de la Unidad de Riesgos, Desastres Naturales Áridos Agregados; parte del
personal de la unidad viene realizando el trabajo de acopio, lavado y zarandeado;
comercialización del material agregado para la construcción (Arenilla, gravilla, grava
de ¾, grava de 1”, grava de 11/2 y sobre tamaño).
Sin embargo en la planta trabaja una Pala Cargadora y una Volqueta mediana que
apoya en el acopio, lavado y zarandeado del material agregado, esta actividad viene
generando recursos económicos para el Gobierno
Autónomo Municipal de Entre Ríos que ascienda a
130.677,50 Bs. Y un total de agregados comercializados
es de 3.908,0 m3.
Por un lado, la planta provee material lavado
seleccionado para Unidades Educativas, caminos
vecinales, centros de salud y el nuevo terminal de buses
de Entre Ríos. Realizada la cuantificación del material
proveído asciende a 3.900,0 m3 que va en beneficio de
la población que solicita para poner en mejores condiciones los lugares que ven por
conveniente.
Durante esta gestión 2019 se logró procesar el material agregado en una cantidad de
7.808,0 m3.
5. Plan de Aprovechamiento de Áridos y Agregados en Bancos Húmedos (Ríos).
En cumplimiento a la Ley Municipal 032 y la Ley 033, el Gobierno Autónomo
Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de Desarrollo Productivo
Agropecuaria y Proyectos – Unidad de Riesgos Desastres Naturales Áridos y
Agregados & Unidad Forestal y Medio Ambiente; han ido trabajando en material de
aprovechamiento de Áridos y Agregados en la Jurisdicción Municipal de Entre Ríos,
en tal sentido hay varias personas naturales y personas jurídicas quienes solicitaron el
aprovechamiento de los áridos y agregados; las mismas que han sido trabajadas
ternecicamente y cursadas a la instancia pertinente para su revisión y aprobación
(ORGANO REGULADOR), instancia que define para dictaminar el aprovechamiento
ante el Concejo Municipal de Entre Ríos, sin embargo durante esta gestión varias
empresas cumplieron con el pago de los patentes conforme a la Resolución Técnica
Administrativa Ejecutiva y también otras empresas se excusaron cancelar por varios
motivos que no sustenta a su petición.
Sin embargo se detalla a continuación las empresas que cancelaron los patentes y las
empresas o personas naturales que incumplieron con la normativa:
Cuadro Nº 16 Empresas que cumplieron con el pago de los patentes por la
autorización
Nº NOMBRE DE LA AOP VOLUMEN EN
M3
MONTO CANCELADO
EN Bs
FECHA
CONCLUSIVA
1 Jesús Felipe Choque 6.000 15.000 Junio
2 Reinaldo Zeballos García 3.000 7.000 Junio
3 Carlos Rolando Arnés 6.000 15.000 Junio
4 Fidel Málaga Gonzales 6.000 15.000 Junio
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
54
5 Mario Choque Michel 6.000 15.000 Junio
Cuadro Nº 17 Empresas en proceso de autorización para la explotación de áridos
y agregados.
Nº NOMBRE DE LA AOP VOLUMEN EN
M3 MONTO A
CANCELAR EN Bs FECHA INICIO
RESOLUCION
1 Filiberto Urquieta
Sind. Isla Ichoa
6.000 15.000 24/09/2019-
Patentes, Recursos generados por concepto de pago por PATENTES por el
aprovechamiento de Áridos y Agredos Rio Ichoa por la Comunidad Isla Ichoa por una
cantidad de 6.000,0 m3 que se genera el monto de 15.000,0 Bs., los mismos recursos
que serán invertidos en el mismo rio bajo un consenso con los colindantes.
6. Control y Extracción de Áridos y Agregados
Actividad realizada para el control de transporte de áridos y agregados del rio
Isarzama, con puesto de control de la tranca en el cruce Chancadora, del mismo
teniendo ingresos generados y expresados en Bs. En el siguiente cuadro:
INGRESOS GENERADOS POR EXTRACCION DE ARIDOS AGREGADOS Y
TRANSPORTE CONTROL OPERATIVO CHANCADORA
GESTION 2019
MES MONTO BS.
ENERO 45.762,00
FEBRERO 47.577,00
MARZO 41.274,00
ABRIL 51.346,00
MAYO 42271,00
JUNIO 42475,00
JULIO 66.924,00
AGOSTO 67.310,00
SEPTIEMBRE 39.646,00
OCTUBRE 59.154,00
NOVIEMBRE 12.762,00
DICIEMBRE 47.215,00
TOTAL 563.716,00
M…
0,0
20.000,0
40.000,0
60.000,0
80.000,0
45.762,0 47.577,0 41.274,0
51.346,0
42.271,0 42.475,0
66.924,00 67.310,00
39.646,0
59.154,0
12.762,0
47.215,0
MONTO BS. 563.716,0
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
55
VOLUMEN DE EXTRACCION DE ARIDOS AGREGADOS CONTROL
OPERATIVO CHANCADORA GESTION 2019
MES M
3
EXTRAIDOS
ENERO 10.711,00
FEBRERO 10.571,00
MARZO 9.278,00
ABRIL 11.790,00
MAYO 9.481,00
JUNIO 9.323,00
JULIO 14.416,00
AGOSTO 14.383,00
SEPTIEMBRE 8.611,00
OCTUBRE 12.667,00
NOVIEMBRE 2.874,00
DICIEMBRE 10.247,00
TOTAL 124.352,0
CONTROL OPERATIVO DEL VOLUMEN DE EXTRACCION DE ARIDOS
AGREGADOS RIO ICHOA GESTION 2019.
MES
MONTO
BS.
M3
EXTRAIDOS
ENERO 16.820,00 6.535,00
FEBRERO 3.175,00 1.319,00
MARZO 1.260,00 465,00
ABRIL 640,00 149,00
MAYO 1.610,00 531,00
JUNIO 980,00 307,00
JULIO 1.260,00 465,00
AGOSTO 14.250,00 6.084,00
SEPTIEMBRE 10.570,00 3.974,00
OCTUBRE 5.930,00 2.251,00
NOVIEMBRE 20,00 4,00
DICIEMBRE 1.355,00 527,00
TOTAL 57.870,00 22.611,00
ENERO; 10.711,00
FEBRERO; 10.571,00
MARZO; 9.278,00
ABRIL; 11.790,00
MAYO; 9.481,00
JUNIO; 9.323,00 JULIO; 14.416,00
AGOSTO; 14.383,00
SEPTIEMBRE; 8.611,00
OCTUBRE; 12.667,00
NOVIEMBRE; 2.874,00
DICIEMBRE; 10.247,00
VOLUMEN EXTRAIDOS M3: 124.352,00
ENERO; 16.820,00
FEBRERO; 3.175,00
MARZO; 1.260,00 ABRIL; 640,00
MAYO; 1610,0
JUNIO; 980,0 JULIO; 1.260,00 AGOSTO; 14.250,00
SEPTIEMBRE; 10.570,00
OCTUBRE; 5.930,00 NOVIEMBRE; 20,00
DICIEMBRE; 1.355,00
MONTO BS. 57.870,00
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
56
7. Producción de áridos y agregados (lavado y seleccionado de áridos y agregados)
En la planta clasificadora de áridos agregados de propiedad del Municipio de Entre Ríos
ubicado en la población de Chancadora actualmente sigue
realizando las actividades de clasificación de material según
corresponde al tipo de material (Gravilla, Grava, Arenilla y
Sobre tamaño). Si bien contamos con una pala cargadora con
muchas dificultades en el funcionamiento, la cual nos dificulta a
procesar en mayores cantidades por cada mes del material agregado, la producción del
material generalmente se va comercializando a los que demandan para construcciones y de
la misma forma proveemos para las actividades del municipio.
RECURSOS GENERADOS POR LA COMERCIALIZACION DEL
MATERIAL AGREGADO PROCESADO
GESTION 2019
Los recursos generados por concepto del control operativo del sector chancadora y de la planta
de lavado y zarandeado son depositados a las cuentas del Gobierno Autónomo Municipal de
Entre Ríos.
APOYO SOCIAL CON MATERIAL
AGREGADO, durante la gestión del año 2019,
como Dirección de Desarrollo Productivo
Agropecuario y Proyectos; contribuye con las
actividades sociales proveyendo material para
construcción del Plan Vivienda, Proyectos
Municipales y Unidades Educativas. La cantidad
entregada es de 3000 m3 de material procesada.
MES MONTO
BS.
M3
ENERO 14.375,00 475,00
FEBRERO 18.000,00 500,00
MARZO 8.475,00 294,00
ABRIL 0,00 0,00
MAYO
JUNIO 1.890,00 39,00
JULIO 14.250,00 425,00
AGOSTO 9.550,00 290,00
SEPTIEMBRE 16.625,00 600,00
OCTUBRE 18.950,00 485,00
NOVIEMBRE 4.500,00 125,00
DICIEMBRE 24.062,50 675,00
TOTAL 130.677,50 3.908,00
ENERO; 14.375,00
FEBRERO; 18.000,00
MARZO; 8.475,00
ABRIL; 0,00
JUNIO; 1.890,00
JULIO; 14.250,00 AGOSTO;
9.550,00
SEPTIEMBRE; 16.625,00
OCTUBRE; 18.950,00
NOVIEMBRE; 4.500,00
DICIEMBRE; 24.062,50
MONTO GENERADO BS. 130.677,50
258
624
1260
1758
APOYO CON MATERIAL AGREGADO A
LA PARTE SOCIAL 3900 M3.
GRAVA 1" m³
GRAVA 3/8" m³
ARENILLA m³
PIEDRILLA m³
Informe Anual de la DDPA y P. 2019
57
4. Factores de Fortalezas y Debilidades
4.1.Fortalezas
La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos, fortalecidos con Tres
Unidades operativas con Recursos Humanos capacitados para el desarrollo de los
proyectos del POA – 2019.
Como Dirección contamos de instrumentos técnicos y humanos para seguir desarrollando
los proyectos.
4.2.Limitantes.-
Las limitaciones se deben principalmente por razones de orden financiero y/o
presupuestario que no nos permite desarrollar proyectos de gran magnitud y además todo
debe estar registrado o planificado en el POA-2019.
5. Grado de Participación de la Comunidad
Las organizaciones económicas productivas, participan a través de las organizaciones
sociales, representado por los Sindicatos, Centrales y la Federación, las cuales coadyuvan
y coordina las actividades en función a los proyectos priorizados para la gestión que
corresponde.
6. Conclusiones y Recomendaciones
Durante esta gestión del 2019 la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y
Proyectos del Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, logramos alcanzar 98,80% de
Avance Físico en la ejecución del Segundo Cuatrimestre del Plan Operativo Anual POA-
2019.