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IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
¿Qué es una estrategia?
• La estrategia son un grupo de acciones planificadas para lograr un objetivo final, no importa el tamaño ni el sector en el que se desenvuelva la empresa
¿Qué es una estrategia?
• La estrategia busca generar una ventaja competitiva en el mercado y lograr mayor rentabilidad económica.
Conceptos de la Implementación Estratégica
• Actividades especificas: según el tamaño de la organización se deben plantear el cambio de territorios de ventas, añadir nuevos departamentos administrativos y contratar o despedir empleados según el mercado.
Conceptos de la Implementación Estratégica
• Preparar presupuestos financieros: el presupuesto permite a la empresa determinar con que capital financiero cuenta para lograr la obtención de los objetivos propuestos.
Conceptos de la Implementación Estratégica
• Procedimiento para el control de costos: Al saber los costos se busca la reducción del valor de estos y generar la optimización de los recursos.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ELEMENTOS
• Metas: Las metas dan una orientación hacia donde debe ir dirigida la empresa desde el momento de formular las estrategias para lograr este objetivo
ELEMENTOS
• Estrategias: El como hacer para cumplir los objetivos de la organización
ELEMENTOS
• Toma de decisiones: Realizar la elección de las mejores opciones y con esto buscar la consecución de las metas propuestas al inicio.
LOS 10 ARQUETIPOS DE MILLER Y FRIESEN
Los arquetipos creados por miller y friesen ayudan a identificar que estrategias se deben utilizar para no cometer errores.
LOS 10 ARQUETIPOS DE MILLER Y FRIESEN
NO EXITOSOS• Administración
impulsiva• Burocracia estancada• Gigante sin cabeza• Nadando contra
corriente
EXITOSOS• Gigante bajo fuego• Empresa adaptiva bajo
extremo dinamismo• Empresa emprendora• Adaptiva bajo
dinamismo moderado• Innovadora• Dominante