Download - Ideas Para Reducir Costes
COSTES Y TOMA DE DECISIONES
10IDEAS PRCTICAS PARA REDUCIR COSTESYo necesito pocas cosas y lo poco que necesito, lo necesito poco
Gonzalo Viloria Martnez
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POR QU REDUCIR COSTES?Reducir o gestionar?
Razones para reducir costes
Polticas para reducir costes
Gonzalo Viloria Martnez
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Idea n 1Explicar las razonesExternasInternas
Explicar las medidas
Explicar los beneficiosPara la empresaPara los empleadosGonzalo Viloria MartnezREALIZAR UNA CAMPAA DE MENTALIZACIN Y CULTURA DE AHORRO
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Idea n 2Participacin
Analizar desviaciones
Estudiar las causas
Tomar medidasGonzalo Viloria Martnez
CONTROLAR SISTEMTICAMENTE EL PRESUPUESTO DE GASTOS
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Idea n 3Eliminar papel
Eliminar impresin
Suprimir reuniones
Reducir viajes
Utilizar videoconferencias
Utilizar e-mail y mensajera electrnica
Gonzalo Viloria MartnezUSAR INTENSIVAMENTE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
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Idea n 4Un responsable nico
Comprar para el grupo
Negociar con proveedoresGonzalo Viloria MartnezCENTRALIZAR COMPRAS DE MATERIALES
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Idea n 5Papel
Vidrio
Residuos
PlsticosGonzalo Viloria Martnez
RECICLAR MATERIALES EN LA MAYOR MEDIDA POSIBLE
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Idea n 6Horas laborables por horas de descanso
Revisar procedimientos
AutocontrolGonzalo Viloria Martnez
REDUCIR HORAS EXTRAORDINARIAS
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Idea n 7Manejo de maquinaria
Manejo de herramientas
Manejo de aplicacionesGonzalo Viloria MartnezMEJORAR LA FORMACIN DEL PERSONAL OPERATIVO
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Idea n 8Negociar con clientes
Negociar con proveedores
Negociar con bancos
Control diarioGonzalo Viloria MartnezCONTROLAR METDICAMENTE COBROS Y PAGOS
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Idea n 9Compras electrnicas
Comprar a tiempo
Comprar lo justoGonzalo Viloria Martnez
COMPRAR DIRECTAMENTE AL FABRICANTE
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Idea n 10Trabajo en equipo
Formacin
Establecer objetivos
Aplicar incentivosGonzalo Viloria MartnezPROMOVER LA PRCTICA DE LA MEJORA CONTINUAhttp://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/kaizencostos/
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Los siete consejos de DELOITTE1. DECIDA CUNTO SE NECESITA MEJORAR LOS COSTOS2. EMPIECE POR LO OBVIO3. ADOPTE UNA PERSPECTIVA EMPRESARIAL4. MEJORAS EN EL BALANCE A CORTO Y LARGO PLAZO5. ESCOJA EL MODELO DE NEGOCIOS ADECUADO6. PROTEJA LAS INVERSIONES ESTRATGICAS7. ADMINISTRE EL CAMBIO ACTIVAMENTE
Fuente: Deloitte: 7 Consejos prcticos para afrentar la crisis
Gonzalo Viloria Martnez
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Las 11 ideas de ERNST@YOUNGIncluya a las vacas sagradasNo aparte la vista de su blancoEvite enfoques parcialesSimplifiqueCuestione la trayectoria del negocioCentralice donde tenga sentidoEstructure la organizacin de forma horizontalDesarrolle una cultura de concientizacin sobre los costosLidere el proceso Alinee recompensas Nunca baje la guardia Gonzalo Viloria MartnezCortesa de Herman Velsquez
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Gonzalo Viloria MartnezComienza haciendo lo que es necesario, despus lo que es posible y de repente estars haciendo lo imposible
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