SERGIO ALEJANDRO CANTILLO LUNA 2126103

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Más que llevarles un recuento de cómo ha sido la historia de la administración en forma de eventos históricos, aunque necesario para entender los contextos que se presentan se tornaría demasiado extenso, dado que involucra prácticamente toda la historia de la humanidad, por tal motivo para que este documento no sea tan extenso, se expresará lo que dejó esta historia al autor.

Antes que todo es necesario mencionar que a esta rama del conocimiento han hecho aportes a lo largo de esta historia personas de todo tipo, entre ellas filósofos, matemáticos, ingenieros, físicos, economistas entre otros, y también que dicha historia empieza de forma intuitiva, con los humanos en la prehistoria en elementos como la organización y delegación de tareas básicas de supervivencia (el fuego, la caza, labores domésticas, entre otras), teniendo en cuenta que el ser humano en si es social por naturaleza y tiende a comportamientos de asocio.

Al repasar la historia de la humanidad, se puede encontrar que los pueblos antiguos e incluso ya avanzada la edad media trabajaban de forma conjunta mediante organizaciones formales con funciones plenamente definidas (los soldados tanto en Roma como en Grecia, el orden burocrático en el antiguo Egipto, la compañía de las indias orientales, la santa iglesia católica, entre muchos otros ejemplos), también que muchas personas para ese entonces han escrito de qué forma directa o indirectamente pueden ser eficaces y eficientes, desde los distintos puntos de la administración, uno de muchos ejemplos es Confucio ya que escribió ciertas pautas que las personas que estén a cargo de un proceso administrativo para que dicho proceso sea exitoso, se debe tener cualidades plenamente definidas, como la honestidad, la rápida solución de problemas y la imparcialidad, otro ejemplo lo es Pericles en la antigua Grecia, el cual menciono ciertos principios básicos para la selección de personal, que en la administración actual aún se utilizan.

También se puede apreciar que las sociedades a medida que el tiempo fue pasando, se van transformando según la tendencia histórica, visto esto durante los periodos del feudalismo (organización centralizada en el señor feudal), y el periodo conocido como el punto de quiebre de la historia de la administración, donde todo el conocimiento recopilado deja de ser de alguna forma empirista y se aterriza en conocimiento formal, este periodo bien conocido como la revolución industrial, trajo consigo muchos cambios en todos los órdenes, desde creación de clases sociales como el proletariado, hasta el asentamiento de las bases del conocimiento administrativo actual.

Durante este periodo (1780), Adam Smith aplico varios elementos diferenciadores y claves hoy en día en una organización, como lo son la especialización de tareas, los incentivos salariales, métodos de control de auditoria, entre otros, sin embargo Smith no fue el único ni el último en aplicar ciertos conceptos que son fundamento hoy de la administración, ya que grandes personajes como Babbage (Aplicación del método científico, división del trabajo, nociones del estudio de tiempos y movimientos) y McCallum (Aplicación del cronograma para la comprensión de la organización como tal) desde sus disciplinas aportaron grandes elementos para la misma; sin embargo

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tuvieron que pasar más de 120 años para que se pudiera involucrar todos los conocimientos adquiridos hasta entonces en una teoría, y el encargado de esta labor fue nada más y nada menos que el considerado como el padre de la administración Frederick Taylor, que mediante su teoría científica (aplicación del método científico) de la administración enfocada en pequeñas labores (mejor conocidas como tareas), con el fin de elevar la productividad, esta teoría se aterrizó en los 4 principios enunciados por él para la consecución de dicho fin, dichos principios son la organización del trabajo (actividades a realizar para reemplazar métodos ineficientes de trabajo), la selección y entrenamiento del trabajador (ubicación y capacitación de un trabajador según sus aptitudes), la cooperación directivos-operarios (hacer que los intereses del obrero sean los del empresario y hacer que caminen juntos por un mismo objetivo, mediante remuneraciones, establecimiento de jefes funcionales, entre otros) y la responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación de trabajo (generar una división de trabajo mayormente acentuada y más eficiente teniendo responsabilidades casi equitativas).

Sin embargo Taylor no fue el único en realizar teorías de este tipo, otro gran personaje Henry Fayol planteo una teoría, conocida como la teoría clásica, no enfocada como Taylor en la parte científica o productiva, si no con énfasis en la estructura de la organización como tal, donde se tienen parámetros importantes como la Autoridad, la disciplina, las unidades de mando y decisión, la jerarquía, la equidad, la justa remuneración, la iniciativa, la unión del personal, el orden, entre otros parámetros.

Estos 2 personajes anteriormente descritos, tienen 2 enfoques distintos para la solución de la problemática que se estaba presentando, pero aun así dejaban varios componentes por fuera y que otros personajes mediante sus postulados comenzaron a plantear Como Elton Mayo (Teoría de las Relaciones humanas), Max Weber (Teoría de la Burocracia), Douglas McGregor (Teoría del Comportamiento), entre otros para así unir conocimientos y de alguna forma homogeneizar todo lo que se conocía en base a las industrias que se estaban creando.

Para concluir, se puede decir que el ser humano reacciona a los cambios en su entorno, no solo físico como lo hizo muchas veces para protegerse de las inclemencias del clima, sino también a su entorno social, mediante elementos creados por su pensamiento para solucionar este tipo de problemas, en un comienzo era simplemente por su supervivencia, ya posteriormente era para evitar condiciones inhumanas e indeseables de trabajo crecientes de forma empírica por así decirlo y tener una calidad de vida digna y que involucrara elementos de motivación.