Download - Guía Gráfica 205
Año 19 - Edición Octubre / Noviembre 2011 - Número 205
GUIA NOTAS DEL MES
PROVEEDORES
PREMIOS APTA RIZZUTORECIBIDOS POR GUIA GRAFICA
GRAFICAEDICION SEPTIEMBRE/OCTUBRE
GUIA
Efi ciencia en la logística de fl exografía
Nuevas incorporaciones al Pitstop
Rendimiento, prestación, excelencia
FESPA 2012
Se presentó la Indigo WS6600
Portfolio premiado
Bobs para todos
Efi Pace consigue certifi cación JDF
Como aumentar la productividad
Toda la potencia
Novedades en Viscom Sign 2011
Optimizar el fl ujo de trabajo en PDF
Consejos para impresión Off set
La linea de libros Diamant Mc Digital
Trabajar la Tipografía
X-rite patrocina un concurso de impresión
Gestionar comentarios adversos
Hablar y entender el marketing
Cámaras Argentinas
Noticias Septiembre
AlmanaquesArtículos de PromociónCajasCalcomaníasCartelesChapas FotoquímicasDomesEncuadernaciónFotocopiadorasFotopolímeros GigantografíasGuillotinasFormularios ContinuosImpresión DigitalImpresión Gráfi caInsumos y Máquinas
LaminadosPapel PapelerasPlotters Ins. y Máq.PortabannersPre ImpresiónRezagos de PapelRodillos SacabocadosSellosSerigrafía Ins. y Máq. SobresTextil Ins. y Máq.TintasTraposAgrupadosCompra Venta
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Guía Gráfi ca de La Manigueta es propiedad
de Artegrafía Año 19 - Edición Septiembre
/ Octubre 2011 - Nro 204. Las opiniones y
notas vertidas en la presente publicación
son exclusiva responsabilidad de sus autores,
como así también el contenido de los avisos
publicitarios que se incluyen en la misma. Pro-
hibida total o parcialmente su reproducción
sin permiso por escrito de la editorial, como
así también de los avisos creados, generados
y/o diseñados por esta editorial. esta revista
circula en Capital Federal, GBA, interior del
país, y toda Latinoamérica entre asociaciones,
Cámaras, Embajadas, Consejerías Económicas,
Empresas y Talleres, Agencias de Publicidad,
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cios en general. 14 de Julio 1016 (C1427CJV)
CABA. Desde 1992 en el mismo domicilio. Reg.
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APTA RIzzuto Accesit 1997
APTA Rizzuto a la permanencia 2002
APTA Rizzuto Producto Editorial 2003
APTA Rizzuto 1er Accesit 2006/2007
APTA Rizzuto Mejor Guía Independiente 2008
APTA Rizzuto Mejor Guía Independiente 2009
APTA Rizzuto Mejor Guía Independiente 2010
APTA Rizzuto Mejor Tapa Bicentenario 2010
APTA Rizzuto Mejor Guía Independiente 2011
INDUSTRIA GRAFICA
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Efi ciencia en la logística de lafl exografíanos trae algunasnovedades
Hoy en día, uno de los principales problemas
de los impresores de fl exografía es la gestión
y almacenamiento de las ingentes cantidades
de camisas portaclichés y anilox disponibles para
imprimir los diferentes trabajos. Un convertidor es-
tándar con 2 impresoras y muchos trabajos de difer-
entes formatos tiene como media unas 800 camisas.
Estas camisas suelen ocupar mucho espacio de for-
ma inefi ciente y además los sistemas para la búsque-
da de la camisa adecuada para cada trabajo no están
automatizados, por lo que se consume mucho tiem-
po en los cambios de los mismos. En este artículo
Comexi Group describe una de las soluciones más
efi cientes en la gestión logística de camisas y rodillos
de la industria gráfi ca.
El almacén automático de COMEXI ENVIROXI, em-
presa del Grupo especializada en la gestión de la
logística y del impacto medioambiental en la indus-
tria gráfi ca, es un sistema diseñado para almacenar
camisas de diferentes formatos y longitudes en un
espacio reducido. De esta manera se obtiene una
buena optimización del espacio, organización y con-
servación de las camisas.
El sistema se diseña a partir del listado de camisas
del cliente y el espacio disponible, permitiendo una
eventual ampliación del propio almacén si se prevé
un futuro crecimiento. También se puede diseñar
de manera que pueda instalarse en una estructura
en altura y así no perder espacio en la superfi cie de
la nave. Tal y como recomiendan los fabricantes de
camisas, éstas serán guardadas dentro del almacén
de manera vertical, evitando posibles deformaciones.
Gracias a un preciso sistema hidráulico que permite
sujetar las camisas por el interior y los movimientos
suaves del robot, se garantizan una buena manipu-
lación de todo el rango de camisas almacenadas en
el sistema, desde las más gruesas hasta las más del-
gadas. El robot, fi nalmente alojará las camisas sobre
una superfi cie de madera, a fi n de amortiguar posi-
bles golpes. En las superfi cie de madera, hay instala-
dos unos “pins” de plástico, que se introducirán en el
interior de la camisa para sujetarla mejor.
El funcionamiento del almacén permite almacenar,
recoger camisas o realizar ambas funciones a la vez.
Es completamente automático y seguro, permitien-
do al operario realizar otras tareas mientras el sistema
está en funcionamiento.
Gracias al almacén automático de camisas, Comexi
Enviroxi da solución a los clientes que requieran al-
macenar, ordenar y cuidar sus camisas, aportando
un sistema efectivo e imprescindible cuando se req-
uieren calidades de impresión impecables.
El Almacén Automático
3La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
INDUSTRIA GRAFICA
4 visitanos en www.guiagrafi ca.com
PitStop incorpora nuevas prestacionesEnfocus anuncia que PitStop Pro y PitStop
Server ya son compatibles con el sistema
operativo Mac OS (X 10.7), aparecido re-
cientemente. La tercera actualización de la
versión 10 de PitStop Pro y PitStop Server
también suma nuevas funciones.
Los impresores siguen recibiendo documentos
en formato PDF con separaciones de colores
planos que no quieren o que son incorrectas”,
dice Leen Vanmaele, responsable de productos.
“Con la nueva función Channel Remap incluida en
la tercera actualización de PitStop Pro 10 y PitStop
Server 10, estas separaciones de colores planos pu-
eden sustituirse por otro color plano o por un color
CMYK concreto con gran facilidad y precisión. Se
trata de una función de gran utilidad que minimiza
la probabilidad de cometer errores en el trabajo im-
preso; errores que salen muy caros en los fl ujos de
trabajo actuales, en los que ahorrar tiempo es una
cuestión cada vez más importante.”
Vanmaele destaca que Channel Remap permite al
usuario cambiar fácilmente un color plano no de-
seado por otro color plano, eliminar el canal de color
plano, convertir un color CMYK en color plano, o bien
convertir un color plano a CMYK.
En la tercera actualización de PitStop Pro 10 (Update
3), se accede a los canales (Remap Channels) a través
de la opción Remap Colors, dentro del menú Global
Changes. También se puede llegar desde las listas
de acciones (Action Lists), lo que quiere decir que
la función puede usarse asimismo en PitStop Server.
Además, el panel PitStop Pro Inspector contiene una
función interactiva de remapeo de canales (Channel
Remap) incluida en la sección Separations. “El hecho
de poder acceder a esta función desde distintos
menús, así como desde las listas de acciones, ayuda
a simplifi car fl ujos de trabajo de preimpresión com-
plejos”, agrega Vanmaele.
La nueva actualización de PitStop 10 añade nuevas
prestaciones a la lista de acciones “Snap to Color”
que permiten a los usuarios reemplazar un color
CMYK por un color plano, o viceversa, y siempre
conservando las especifi caciones originales de den-
sidad. Por ejemplo, el naranja en cuatricromía puede
sustituirse por un color naranja plano manteniendo
una representación visual fi el a la intención original
del diseñador.
Los usuarios de PitStop 10 pueden descargar la ter-
cera actualización de PitStop Pro 10 y PitStop Server
10 de forma gratuita en www.enfocus.com.
DisponibilidadNovedades
5La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
INDUSTRIA GRAFICA
6 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Nueva gama de la compañia líder en el
sector de la impresión en gran formato.
EPSON nos presenta una de sus novedades
Rendimiento Precisión Excelencia
¡La impresión en formato grande es ahora más ac-
cesible que nunca! Su rápida producción y extraor-
dinaria facilidad de operación convierten a las im-
presoras Epson Stylus Pro 7700/9700 en soluciones
altamente efectivas para una amplia variedad de
necesidades de impresión. Con la tinta Epson Ultra-
Chrome con Magenta Vívido, la nueva tecnología
LUT de Epson, el cabezal de impresión MicroPiezo
TFP® y otras innovaciones de Epson, estas impresoras
generan imprseiones sorprendentemente atractivas.
Además de responder a tus necesidades actuales
de impresión, pronto descubrirás muchos más usos
para estas versátiles impresoras de alto rendimiento.
Gama de colores más amplia para obtener colores
más brillantes. La incorporación del magenta vívido
al juego de tintas Epson UltraChrome expande aún
más la amplia gama de colores. Esto logra una me-
joría signifi cativa en la capacidad de expresión, permi-
tiendo a las cinco tintas ofrecer un desempeño excep-
cional en la impresión. Podrás hacer folletos, carteles
y otros materiales promocionales con colores más
vibrantes e impactantes.
La tinta Epson UltraChrome con Magenta Vívido se
seca y estabiliza rápidamente, asegurando una pre-
cisa y confi able interpretación de los colores apenas
minutos después de imprimir.
La excelente resistencia a la luz característica de esta
tinta previene la decoloración, para que la impresión
dure tanto como lo necesites. Y gracias al uso de pig-
mentos insolubles en agua especialmente formu-
lados y encapsulados en resina, la tinta también es
extremadamente resistente al agua.
Color impecable
Resistencia superior a la luz y agua
Producción avanzada
Excelente estabilidad del color
Fuente: Novalink / www.novalink.com.ar
7La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
INDUSTRIA GRAFICA
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FESPA ha lanzado su campaña de market-
ing para FESPA Digital 2012, Barcelona,
España, que se celebrará en la Fira de
Barcelona, en el centro de exposiciones de
la Gran Vía, del 21 al 24 de febrero de 2012.
FESPA 2012 explora las oportunidades
La campaña cuenta con el ya icónico FESPA Digi-
tal Man, que esta vez hace frente a una selección
de caminos interesantes que seguir en su viaje
digital, bajo un titular que desafía a todo profesional
de la impresión: “Explore las oportunidades más am-
plias”.
La actividad de marketing para el evento de febrero
de 2012 se centra en la página web de FESPA Digi-
tal, que está ya disponible en www.fespadigital.com,
con información en 4 idiomas. Asimismo, la cam-
paña incluirá un programa de publicidad completo,
que cubrirá publicaciones y páginas web más desta-
cadas de la industria, amplias relaciones públicas y
actividad en medios sociales a través de la Wide
Network de FESPA, Twitter y Facebook, marketing
directo dirigido a proveedores de servicios en más
de 80 países y una serie de eventos promocionales
para publicitar la feria y entablar contacto con los
grupos de visitantes clave con el fi n de asegurar que
el evento refl eje sus necesidades y preocupaciones
de negocios.
Sumándose al éxito del último evento digital celeb-
rado en Hamburgo en mayo de 2011, se espera que
el traslado a Barcelona para 2012 aumente el atrac-
tivo del evento de cara a los proveedores de servicios
de España, Portugal, Francia, Italia y África del Norte,
además de la audiencia de FESPA ya consolidada de
Europa del Norte y Europa del Este.
9La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
La directora de marketing Lynda Sutton explica el
razonamiento en el que se basa la nueva campaña:
“El familiar ‘Digital Man’ nació de la campaña ‘Revolu-
ción’ para FESPA Digital 2009, celebrada en Ámster-
dam, que capturó la drástica revolución digital que
entonces transformaba nuestra comunidad.
En Hamburgo, en 2011, el mensaje progresó a
‘Evolución’, reconociendo un mercado en proceso
de maduración y haciendo hincapié en que la clave
del éxito comercial después de la recesión consistía
en que los directores de las empresas evolucionaran
y adaptaran su oferta de forma proactiva para refl e-
jar las cambiantes condiciones del mercado.”
Y continúa: “De cara al futuro de 2012, vemos un
mercado rico en oportunidades para los impre-
sores innovadores de gran formato, y un evento es-
pecializado líder del mercado como FESPA es, con
diferencia, el mejor entorno para explorarlas. Ya sea
implementando nuevas tecnologías o procesos,
aumentando la automatización, diversifi cándose
en distintas aplicaciones de gran formato, experi-
mentando con nuevos sustratos y tintas, desarrol-
lando nuevos servicios o modelos de negocio, ofre-
ciendo soluciones más completas de principio a fi n
o incluso trasladándose a segmentos del mercado
completamente nuevos; ningún profesional de la
impresión debe quedarse parado.”
Las imaginería de la campaña es muy positiva:
Digital man (“hombre digital”): representante de
cualquier proveedor de servicios de impresión que
aproveche el potencial de la tecnología digital; se
sitúa al volante y tiene ante sí una serie de opciones
diversas. Se dirige hacia un horizonte prometedor,
hacia un paisaje urbano contemporáneo lleno de
salidas potenciales para sus productos y servicios.
El director general de las exposiciones y eventos de
FESPA, Neil Felton, concluye: “Como reza el material
complementario de nuestra campaña: “los negocios
son un viaje”. Conllevan paradas y comienzos,
alegrías y frustraciones. Al igual que cualquier viaje,
la preparación es lo más importante y debería en-
contrarse placer en la planifi cación y emoción en
la espera de los descubrimientos inesperados que
sorprenden y dan energía. Con 400 expositores en
una misma sala gigantesca y la cautivadora ciudad
de Barcelona como telón de fondo, un visita a Fespa
Digital 2012 garantiza ofrecer a los proveedores de
servicios de impresión de gran formato toda la in-
formación, ideas e inspiración que necesitan para
planifi car el siguiente paso de su propio viaje y acel-
erar el proceso.”
Si desea obtener más información acerca de FESPA
Digital, inscribirse o conseguir ayuda para planifi car
su viaje a Barcelona, visite www.fespa.com/digital.
LAS EXPOSICIONES QUE FESPA CELEBRARÁ SON:
FESPA Asia 2011, 26-28 octubre 2011, Singapur
FESPA Global Summit, 17-18 noviembre 2011,
Barcelona, España
FESPA Digital 2012, 21-24 febrero 2012, Barcelona, España
FESPA Americas 2012, 1-3 marzo 2012, Miami, EE.UU.
FESPA 2013, 25-29 junio 2013, Londres, Reino Unido
DE CARA AL FUTURO DE 2012, VEMOS UN MERCADO RICO EN OPORTUNIDADES PARA LOS IMPRESORES INNOVADORES DE GRAN FORMATO, Y UN EVENTO ESPECIALIZADO LÍDER DEL MERCADO COMO FESPA ES, CON DIFERENCIA, EL MEJOR ENTORNO PARA EXPLORARLAS. YA SEA IMPLEMENTANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS O PROCESOS, AUMENTANDO LA AUTOMATIZACIÓN, EXPERIMEN-TANDO CON NUEVOS SUSTRATOS Y TINTAS, Y MÁS SOLUCIONES.
INDUSTRIA GRAFICA
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HP ha presentado en Labelexpo la prensa
digital de etiquetas más versátil y productiva
del sector, la prensa digital HP Indigo WS6600,
con una capacidad de impresión de más de
40 metros lineales por minuto a todo color
Se presentó laHP Indigo WS6600
HP ha presentado hoy la prensa digital de eti-
quetas más versátil y productiva del sector,
la prensa digital HP Indigo WS6600, con una
capacidad de impresión de más de 40 metros lin-
eales por minuto a todo color y, además, incorpora la
primera unidad de imprimación en línea de HP.
Entre las características que incorpora para ofrecer
mayor productividad destacan un nuevo front-end
digital común (DEF) de EskoArtwork, una opción de
tinta blanca de calidad mejorada y más opaca, además
de nuevas soluciones de conversión de AB Graphic
International, miembro de la programa de empresas
colaboradoras de soluciones gráfi cas de HP.
Asimismo, HP ha presentado la solución básica más
productiva del sector para la impresión digital de eti-
quetas, a saber, la prensa digital HP Indigo WS4600,
con una opción para ofrecer un resultado a todo
color con una velocidad de impresión de mas de
21 metros lineales por minuto. Ambas soluciones,
la WS6600 y la WS4600, ofrecen mayor rendimiento
gracias a un nuevo modo de productividad mejo-
rada (EPM) desarrollado por HP. “La prensa Indigo
WS6600 nos permite imprimir trabajos de más de
10.000 metros lineales con la excepcional calidad
que nuestros clientes solicitan con tiempos de
respuesta rápidos”, comentó Roger Gehrke, Director
ejecutivo de impresiones digitales de el usuario de la
versión beta RAKO ETIKETTEN, empresa con sede en
Wizhave (Alemania). En un estudio reciente, los par-
ticipantes en una evaluación a ciegas de muestras de
etiquetas industriales para envases se inclinaron por
la calidad de impresión de HP Indigo con respecto
a la fl exografía en una proporción de cuatro a uno.
“Cada vez hay una mayor demanda por parte de
las principales marcas mundiales para imprimir sus
etiquetas en color y sleeves termorretráctiles con las
prensas HP Indigo, pues prefi eren la calidad supe-
rior y la alta uniformidad de color que estas ofrecen”,
comentó Alon Bar-Shany, Vicepresidente y director
general de la división Indigo de HP. “Ahora, gracias
a las nuevas mejoras introducidas en términos de
productividad, nuestros clientes pueden utilizar las
prensas HP Indigo para conseguir este nivel de cali-
dad del color en tareas casi de cualquier volumen”.
LA PRIMERA UNIDAD DE IMPRIMACIÓN EN LÍNEA (ILP) DE HP PARA LA PRENSAS DE ETIQUETAS Y ENVASES, QUE PERMITE EL USO DE SUSTRATOS DE PAPEL NO PREOPTIMIZADOS
Indigo WS4600
11La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
HP PRESENTA LAS NUEVAS SOLUCIONES Y PRENSAS DIGITALES DURANTE LABELEXPO EUROPE. LAS NUEVAS SOLUCIONES INCLUYEN:La primera unidad de imprimación en línea (ILP) de
HP para la prensas de etiquetas y envases, que per-
mite el uso de sustratos de papel no preoptimizados
y proporciona a los negocios de conversión tiempos
de respuesta más rápidos y mayor fl exibilidad en la
gama de sustratos que utilizan. Con un nueva im-
primación especialmente desarrollada basada en
agua de Michelman, la nueva opción ILP ayuda a los
negocios de conversión a mejorar más sus tiempos
de respuesta y a reducir costos. Los clientes pueden
utilizar los mismos sustratos en las prensas digitales
HP Indigo y eliminar el paso adicional de preparar
sustratos fuera de línea.
Un nuevo servidor de impresión HP SmartStream
para etiquetas y envases, basado en EskoArtwork
versión 3.0, con mejoras esenciales, como un au-
mento del rendimiento cifrado en el 20%(2), una in-
terfaz de usuario optimizada que permite la gestión
perfecta de varias prensas, gestión mejorada del
color y capacidades de datos variables y conectivi-
dad bidireccional con el motor de automatización
de EskoArtwork. También se integra con los sistemas
de gestión de la información de Tailored Solutions
LabelTraxx y Heidelberg CERM.
Tinta blanca Plus para la prensa Indigo WS6000,
una versión más opaca y de mayor productividad
de la tinta blanca de HP Indigo, que permite a los
negocios de conversión para imprimir a niveles de
producción estándar en varios colores. Una nueva
tinta invisible reactiva a la luz ultravioleta para la HP
Indigo WS4600, que ofrece capacidades adicionales
en aplicaciones de impresión de seguridad para el
mercado farmacéutico y otros sectores.
La WS6600 y WS4600 ya están disponibles en el mer-
cado. Además, muchas de las nuevas opciones es-
tarán disponibles a principios de 2012 como presta-
ciones de actualización para las prensas HP Indigo
WS6000 y WS4500 con la intención de proteger y
ampliar las inversiones de los clientes.
AB Graphic International destacará su Digicon, se-
rie 2, en combinación con la prensa serie HP Indigo
WS6000 y presentará una nueva opción de doble
acabado que brinda a los clientes máxima fl exibili-
dad de producción para determinar cómo convertir
cada trabajo.
Servidor HP SmartStream
Tinta Blanca Plus
Innovaciones
INDUSTRIA GRAFICA
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Kodak estuvo presente en Envase
Alimentek 2011 y te comentamos acerca
de las soluciones que presentó.
Premiado Portfolio de Soluciones para Packaging
Las personas que visitaron ENVASE 2011 durante
estos días, pudieron conocer más acerca de to-
das las soluciones para Packaging de Kodak y
acerca de la experiencia que tenemos en la indus-
tria, que ayuda a los impresores de Packaging, trade-
shops, y los dueños de marcas a reducir sus costos,
mejorar la calidad, racionalizar la producción, y crear
un alto impacto del envase.
Con Soluciones para aplicaciones tales como etique-
tas, envases fl exibles, cartón plegable, y la impresión
lenticular, Kodak ofrece un valor para ayudar a los
clientes descubrir nuevas oportunidades que le per-
mitirán aumentar sus ingresos.
En el stand 114 de Kodak, los asistentes pudieron ver
muestras de un mismo diseño impreso en etiquetas,
cartón plegable, fl exible y paquetes, lo cual demues-
tra la capacidad de Kodak para la entrega de la re-
petitividad y la consistencia a través de los sustratos.
Además, conocieron en detalle el sistema KODAK
FLEXCEL NX de Flexografía digital representado con
el CtP Trendesetter NX , la Laminadora Flexcel NX y el
Flujo de Trabajo KODAK para la industria del Packag-
ing con las demostraciones diarias en el stand.
Compartiendo las últimas novedades de la marca.
La participación de Kodak en ENVASE también con-
tó con dos Sesiones de Seminarios Exclusivos de la
mano de expertos de la industria y profesionales de
marketing. A través de estas sesiones se presentaron
datos relevantes e información clave que los impre-
sores comerciales, editores, impresores de embalaje
y de datos pueden utilizar para ayudar a sus empre-
sas a incrementar la rentabilidad y abrir las puertas
a nuevas oportunidades. “Kodak reconoce la impor-
tancia de la rápida expansión del mercado de Amé-
rica Latina a la industria de la impresión y se man-
tiene enfocado en el desarrollo y fomentando las
relaciones de los clientes en la región”, dijo Michele
Laird-Williams, Customer Marketing Manager Pack-
aging Segment. “En ENVASE, tuvimos la oportunidad
de conectarnos con nuestros clientes, colegas a nivel
personal y expresar por qué Kodak es el mejor socio
para ayudar a hacer crecer sus negocios”.
Desde principios del 2010, Kodak ha ampliado su
familia de Soluciones de Flexografía, introduciendo
el sistema KODAK FLEXCEL SRX, el sistema KODAK
FLEXCEL DIRECT y el sistema KODAK FLEXCEL NX
Wide. Estos nuevos dispositivos se unen al ya premi-
ado Sistema KODAK FLEXCEL NX de Flexografía
Digital de la línea de productos Kodak fl exográfi ca,
direccionándose a diferentes necesidades –desde
formatos para banda angosta hasta formatos para
banda ancha (wide)- en el mercado de impresión de
packaing tan diverso.
Independientemente del diseño o de la línea, las
planchas fl exográfi cas digitales KODAK FLEXCEL
NX con el premiado InterTech KODAK DIGICAP NX
Sesiones de Seminarios
13La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Screening permiten mayores densidades de im-
presión, un mejor contraste de impresión y unos
tonos más limpios para una amplia gama de aplica-
ciones al tiempo que mejoran la efi ciencia de pro-
ducción y reduce los costos.
Para las necesidades de Proofi ng, KODAK APPROVAL
NX Digital Color Imaging System proporciona una
opción robusta y comprobada para los profesionales
del Packaging. Optimizado para el sistema FLEXCEL
NX, permite a los impresores de Packaging reducir
el tiempo de comercialización, ahorrar dinero en
planchas fl exográfi cas, y una mayor precisión para
las expectativas del cliente con las pruebas digitales
de imagen y ajuste de color en la prensa.
Aprovechando el poder de las Soluciones KODAK
Unifi ed Workfl ow (Flujo de Trabajo), donde se in-
cluye KODAK PRINERGY POWERPACK, las soluciones
KODAK INSITE y el software KODAK COLORFLOW,
los impresores de packaging tendrán una solu-
ción robusta, modular y escalable que les permitirá
racionalizar la producción y reducir costos mejo-
rando la efi ciencia. “Todas nuestras soluciones en el
universo de envases están diseñadas para ofrecer
una mayor efi ciencia de producción, calidad de im-
presión superior, mayores densidades, colores más
vivos, y los resultados consistentes”, dijo el Ingeniero
Lucas Woodyatt, Product Marketing Manager del
segmento de embalaje, Cono Sur. Las Soluciones
KODAK estuvieron presentes también en los stands
de nuestros usuarios quienes ya han incorporado
esta tecnología. Con las premiadas Soluciones de
Impresión de Packaging, Kodak ofrece la más am-
plia cartera de productos y servicios que permiten
a los clientes para impulsar el crecimiento empresar-
ial a través de mayor impacto en las estanterías y las
efi ciencias de producción. Visite nuestro stand para
conocer más acerca de nuestros líderes en el mercado
tecnologías, incluyendo fl ujo de trabajo, las soluciones
de pruebas de color, galardonado FLEXCEL NX sistema
de Flexografía digital y demostraciones. Para más in-
formación, visite www.kodak.com/go/packaging. Los
productos KODAK cuentan con el respaldo de
KODAK Service and Support. KODAK Service and
Support cuenta con más de 3.000 profesionales en
120 países. Se trata de un líder multi-vendor integra-
do, que proporciona servicios de consultoría, insta-
lación, mantenimiento y soporte para la impresión
comercial, comunicaciones gráfi cas, la impresión de
documentos, almacenamiento de datos y a retails.
KODAK Service and Support cuenta con profesion-
ales con una cualifi cación única para ofrecer ser-
vicios que permiten controlar costos, maximizar la
productividad y minimizar los riesgos empresariales.
INDUSTRIA GRAFICA
14 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Bobs para todosDesde que Beyco incorporó el sistema
“Lateral Register” en el 2008, esta empresa
ha conseguido alcanzar la velocidad
media de más de 7.000.- hojas/hora, con
una excelente calidad de registro, que
normalmente se consigue con esta nueva
generación de máquinas.
Su director general, Miguel Capera, nos comenta
que desde que trabajan con la cámara óptica de
Bobst, están asegurando la calidad fi nal, sin que
por ello merme la productividad, ya que las ventajas
del sistema “Lateral Register”, permite aumentar la
velocidad neta de la máquina gracias a que se evitan
los golpes de las hojas en tacos del sistema mecáni-
co de registro, cuando se excede de una cierta ve-
locidad, situación que no ocurre con las máquinas de
esta nueva tecnología.
Hoy por hoy podemos decir que Grafi cas Beyco, es
uno de los líderes del mercado, no solo por la ve-
locidad conseguida por sus operadores, sino por su
excelente calidad con Fallos “0”, pues el control de
registro automático nos asegura dicha garantía total.
El sistema posiciona las hojas a registro sin contacto,
en ambos sentidos hasta (+/- 10 mm), gracias a una
única cámara que registra lateralmente los extremos
de la hoja o de la impresión.
Sin embargo, la calidad total del troquelado, se debe
en gran parte al somier de la platina móvil, accionado
por un movimiento de levas, el cual esta concebido
para tener un paralelismo constante (garantizando
así la calidad del troquelado en toda la hoja). Y junto
al “Sistema de Bloqueo Dinámico del Somier Supe-
rior”, que nos deposita una hoja troquelada en la es-
tación de expulsión, permite poder controlar la cali-
dad de troquelado a lo largo de la tirada, pues para
Beyco esta opción fue fundamental para garantizar
la calidad total, sin tener que el operador se desplace
hasta la salida de la máquina, para ir controlando
la calidad. Con Miguel Capera, Director General de
Beyco, comentamos las “4 ventajas mecánicas de las
máquinas Bobst”, las cuales se han ganado la repu-
tación de las mejores troqueladoras:
Si hay una característica que distinga a las troque-
ladoras Bobst de cualquier otra, es le principio de
“rigidez adaptada” que se materializa en nuestro
diseño Autoplatina, que sea cual sea la presión que
aplique una troqueladora BOBST necesitará menos
arreglos y se mantendrá más estable durante el pro-
cesado que ninguna otra, lo que repercutirá en unos
cambios de trabajo muchos más cortos, una menor
interrupción durante la tirada y una mejor calidad.
SI HAY UNA CARACTERÍSTICA QUE DISTINGA A LAS TROQUE-LADORAS BOBST DE CUALQUI-ER OTRA, ES LE PRINCIPIO DE “RIGIDEZ ADAPTADA” QUE HOY SE MATERIALIZA EN NUESTRO DISEÑO AUTOPLATINA,
Rigidez Adaptada
15La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Para conseguir dicho objetivo, utilizamos aleaciones
de la más alta calidad y utilizamos los métodos más
modernos de producción que existen hoy en día
como el mecanizado NC.
Con el fi n de conseguir las producciones tan eleva-
das que se consiguen con la VISIONCUT, (Medias
superiores a 7.000.- hojas/hora), BOBST incorporó la
tecnología que antiguamente solo tenían las máqui-
nas de alta gama., el accionamiento de la platina
mediante levas asimétricas, en vez de bielas. Con
dicha tecnología BOBST aparte de elevar notable-
mente la velocidad, incrementa el tiempo que cada
hoja dispone para estar en contacto con la prensa,
estando mucho más tiempo en contacto con el tro-
quel, suavizando así mismo el transporte de la hoja a
través de la máquina.
Gracias a esta revolucionaría tecnología, Bobst con-
sigue un movimiento de las barras de pinzas per-
fectamente controlado: desde el registro de hojas,
y el troquelado y fi nalmente la expulsión de retales,
garantizando una aceleración y deceleración in-
creíblemente suaves. Y es gracias a dicha suavidad
en todo el proceso, se necesitan menos muescas, lo
que contribuye a mejorar la calidad fi nal del produc-
to a mucha más velocidad de lo que pueda alcanzar
cualquier otra troqueladora.
Puede ser el elemento más exclusivo de las máquinas
Bobst. Este accionamiento convierte el movimiento
continuo de la unidad principal de la Autoplatina®
en movimiento alternativo. Es en este accionamien-
to, donde se bloquea “libre de tolerancia” para las ca-
denas de las barras de pinzas. Este sistema permite
bloquear la posición de la cadena en cada estación,
produciéndose sin ninguna vibración, proporcion-
ando un registro de alta precisión.
Sistema avanzado de pinzas
Sistema exclusivo de accionamiento
Cigueñal accionado mediante levas
INDUSTRIA GRAFICA
16 visitanos en www.guiagrafi ca.com
EFI Pace consigueceritifación JDFEFI anuncia que el sistema de gestión EFI
Pace™ es uno de los primeros del sector
que recibe la certifi cación JDF para
impresión digital de la asociación Printing
Industries of America.
Con la integración con los controladores Fiery®,
los servidores de impresión digital líderes del
sector, EFI Pace ofrece una gestión integral de
la producción para medianas empresas dedicadas
a la impresión comercial y especializada. Los siste-
mas Fiery son conocidos en todo el mundo por su
velocidad, potencia, productividad y precisión, así
como por la calidad extraordinaria de los colores e
imágenes que producen. Gracias a la integración de
los servidores Fiery con el sistema de gestión Pace por
medio de la tecnología JDF, los impresores se benefi -
cian de un fl ujo de trabajo sin fi suras que, además, per-
mite el intercambio bidireccional de la información. La certifi cación “Integrated Digital Printing ICS” es la
cuarta que obtiene el sistema Pace, y la décima si
sumamos las de todos los sistemas de gestión de la
información de EFI. Pace posee también las certifi ca-
ciones “MIS to Prepress”, “MIS to Finishing” y “MIS to
Conventional Printing - Sheetfed” de la asociación
Printing Industries of America, organismo ofi cial
que concede la certifi cación de los estándares de la
CIP4(Cooperación Internacional para la Integración
de los Procesos de Preimpresión, Impresión y Post-
impresión). En el caso de esta última certifi cación,
EFI participó en el programa organizado por Print-
ing Industries of America y ayudó a crear casos de
evaluación y a resolver problemas en el proceso de
prueba. “Con la tecnología Fiery, EFI tiene una larga
tradición de innovación en el campo de la impresión
digital, así que estamos orgullosos de haber recibido
la certifi cación JDF para nuestro popular sistema
Pace y de seguir liderando el apoyo al formato JDF
EFI PARTICIPÓ EN EL PROGRA-MA ORGANIZADO POR PRINT-ING INDUSTRIES OF AMERICA Y AYUDÓ A CREAR CASOS DE EVALUACIÓN Y A RESOLVER PROBLEMAS EN EL PROCESO DE LAS SIGUIENTES PRUEBAS.
17La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
y a la integración real de los productos”, afi rma Jay
Farr, director general de la división EFI Pace. “La ob-
tención de este tipo de certifi caciones es una buena
noticia para nuestros clientes, sobre todo para aquel-
los que usan servidores Fiery, que pueden aumentar
la productividad con fl ujos de trabajo automáticos,
eliminar los errores provocados al introducir datos
manualmente y mejorar la comunicación a lo largo
de todo el ciclo de producción digital.”
El proceso de certifi cación JDF implica pasar una se-
rie de pruebas -desde tests de valores de atributos
hasta evaluaciones exhaustivas de la conformidad
con etiquetas de trabajo JDF- que se llevan a cabo
durantes varios días en las modernas instalaciones
de Printing Industries of America. EFI Pace superó
todos los rigurosos estándares de la certifi cación
JDF para impresión digital y ya cuenta con la ho-
mologación para crear y aceptar datos actualizados
de trabajos a través de JMF (formato de mensajería de
trabajos). El sistema Pace permite una comunicación
bidireccional efi caz y es capaz de automatizar los pro-
cesos en un entorno digital compatible con JDF.
“EFI ha respaldado la tecnología JDF desde sus ini-
cios, así que nos complace gratamente conceder
esta certifi cación a EFI Pace para dar a los impre-
sores la garantía de que dispondrán de un fl ujo de
trabajo JDF perfecto en el proceso de producción
digital”, dice el doctor Mark Bohan, vicepresidente
de tecnología e investigación de Printing Industries
of America. EFI Pace consta de módulos de software
para presupuestos, planifi cación, producción, con-
tabilidad, gestión comercial y comercio electrónico,
y utiliza un modelo virtual que permite instalar las
aplicaciones y aprender a usarlas en mucho menos
tiempo que otras soluciones. Esta arquitectura de sis-
tema avanzada y segura es personalizable, funciona
por código XML, es compatible con los estándares
JDF y ODBC, y permite acceder al sistema en formato
navegador desde plataformas Mac y Windows para
sacar más partido de las tecnologías emergentes que
están defi niendo el fl ujo de trabajo digital.
INDUSTRIA GRAFICA
18 visitanos en www.guiagrafi ca.com
La imprenta de packaging Quantum Print
& Packaging en Willenhall, Inglaterra, es la
primera compañía en el Reino Unido que
instala una plegadora-encoladora Diana X
115 de Heidelberg.
Esta inversión nos permite optimizar el proceso
de producción y representa un enorme paso
hacia las metas de efi ciencia que tenemos fi -
jadas”, dice el director general Chris Holmes, y con-
tinúa: “la llegada de la Diana X 115 signifi ca el fi n de
externalizar la producción de trabajos encolados”. La
compañía espera que con esta máquina aumentará
su facturación actual 2,3 millones de £ (algo más de
2.6 €) en un 20 por ciento.
Quantum Print & Packaging tiene 32 empleados;
produce una amplia gama de cartón plegado en
tirajes de tamaños corto y mediano, en los equipos
Speedmaster CD 102-5 con cuerpo de barniz y en
la GTO 52-2. Esta fi rma fabrica de cajas, blísteres, PLV
(publicidad en el lugar de venta) y envases para una
amplia cartera de clientes a escala nacional.
“Estamos muy impresionados con las características
de la Diana X y su excelente reputación. También
sabemos que Heidelberg nos proporcionará unos
servicios excepcionales y un apoyo integral”, añade
Holmes.”La Diana X nos facilita una mayor fl exibilidad,
mayor velocidad de producción, una confi guración
más sencilla, una puesta a punto muy rápida, la ca-
pacidad de ofrecer más encargos, diseños de cartón
individuales y productos de packaging”, afi rma el di-
rector de producción Peter Thomas. Quantum Print &
Packaging está certifi cada con las normativas de cali-
dad y medioambiental ISO 9001:2000 e ISO 14001
respectivamente. La compañía también está en
proceso de instalar un sistema de información ger-
encial (MIS). En el futuro también tiene la intención
de utilizar las opciones electrónicas de preajuste de
la Diana X 115.
La Diana X 115 ha tenido un gran éxito desde su lan-
zamiento en Europa en 2009, con más de 20 máqui-
nas vendidas en este mercado. Los impresores de
packaging en Alemania, los Países Bajos, Suiza, Italia,
República Checa, Hungría, Lituania y Polonia, mues-
tran una buena disposición para realizar nuevas in-
versiones. En 2010, se entregaron siete plegadoras-
encoladoras Diana X 115 a impresores de packaging.
El diseño modular de la Diana X 115 permite una muy
amplia gama de aplicaciones. La máquina juega un
papel clave en dos segmentos de mercado, en par-
ticular, en el segmento de la confi tería con máquinas
universales muy complejas, algunas de las cuales
Como aumentarla productividad
ESTAMOS MUY IMPRESIONADOS CON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA DIANA X Y SU EXCELENTE REPUTACIÓN. TAMBIÉN SABE-MOS QUE HEIDELBERG NOS PROPORCIONARÁ UNOS SERVICIOS EXCEPCIONALES
Diana X115
19La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
incluyen un módulo de giro. Y en el segmento ali-
mentario con líneas rápidas y con alto rendimiento,
generalmente equipadas con volteadora de pila,
prealimentador y embalado automático.
Heidelberg es el líder en Alemania en el segmento
del alto rendimiento, y la Diana X 115 establece
estándares de excelencia de los equipos de última
generación gracias a su alta productividad, a su
precisa calidad de plegado y rapidez en la puesta a
punto. Sobre la base de su éxito en el mercado, la
capacidad de producción de las plegadoras-enco-
ladoras de Heidelberg recientemente se ha dupli-
cado. La Diana X 115 se ha desarrollado en estre-
cha colaboración con los principales fabricantes de
cartón plegable y se presentó en Drupa 2008. La
máquina se produjo en serie a comienzos de 2009..
Como resultado, la Diana X permite una gama casi
ilimitada de cartones y ofrece fl exibilidad y oportuni-
dades de crecimiento en el futuro; como los módulos
son individuales pueden acondicionarse posterior-
mente en cualquier momento. Más de 200.000 cajas
por hora pueden ser procesadas con una velocidad
superior a 650 metros por minuto. Además, cambio
automático Autoset acorta los cambios de forma
drástica. Otras ventajas son la tecnología servo de mo-
torización sin mantenimiento, la seguridad mediante
sistemas modernos de barrera de luz y el concepto
de trenes de roldanas y transporte que aporta fl exi-
bilidad y reduce los procesos de ajuste. El fl amante
sistema de eliminación de cajas defectuosas aseg-
ura que los troquelados más complicados pueden
expulsarse con total fi abilidad a máxima velocidad.
OTRAS VENTAJAS SON LA TEC-NOLOGÍA SERVO DE MOTORI-ZACIÓN SIN MANTENIMIENTO, LA SEGURIDAD MEDIANTE SISTEMAS MODERNOS DE BAR-RERA DE LUZ Y EL CONCEPTO DE TRENES DE ROLDANAS.
INDUSTRIA GRAFICA
20 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Toda la potencia
EFI colabora con Xerox Corporation para
proporcionar a los clientes de todo el
mundo la solución EFI Digital StoreFront
(TM) (DSF) Web-to-Print, ofreciendo a los
proveedores de impresión una nueva puerta
de acceso a sus actividades
Disponible primero en Estados Unidos, el equi-
po de venta directa de Xerox Corporation y
sus colaboradores de canal, ya están ofrecien-
do esta galardonada solución.
DSF es uno de los productos Web-to-Print, líder para
el sector de impresión, en más de 3.000 plantas de
impresión por todo el mundo. DSF es utilizado tanto
por los establecimientos de impresión comercial,
como en talleres internos de empresa, proporcion-
ando una rampa de acceso digital a los clientes para
conectar con su proveedor de impresión preferido.
La solución facilita la especifi cación del trabajo de
impresión y el tratamiento de los archivos para el cli-
ente, además de automatizar el fl ujo de trabajo en
el impresor. Con DSF, los impresores pueden propor-
cionar el estado proactivo del trabajo mediante la
Web, y los clientes obtienen mejor visibilidad sobre
el proceso de producción, mediante la trazabilidad
online del trabajo. Al integrarse con XMPie®, una Em-
presa XEROX, los clientes tienen disponible, como un
módulo opcional, una potente herramienta para la
impresión de datos variables y personalización sobre
varios materiales.
“Sabemos que el mercado pide propuestas Web-to-
Print, robustas y amigables para el usuario,” comentó
Elizabeth Fox, vicepresidente de Solutions Business
Unit, en Xerox Corporation. “Emparejada con la ex-
periencia en impresión digital de XEROX, DSF aporta
las ventajas de Web-to-Print a los usuarios, quienes
a su vez pueden responder rápidamente y resolver
las necesidades de sus clientes. La Región Suroeste
de Pepsi Beverages Company amplió recientemente
su centro de producción con una nueva Xerox
DC5000(TM) Digital Press y Digital StoreFront, con
Fiery, confi ando en la experiencia de Arizona Offi ce
Technologies (AOT), un proveedor de servicios com-
pletos para tecnología de documentos.
Más de 1.500 vendedores utilizan el centro de pro-
ducción Pepsi para sus materiales Punto Lugar de
Venta (PLV) de varios tamaños y formas. “Antes de
DSF, los vendedores enviaban sus peticiones de
pedidos de trabajo mediante email, notas ‘Post-it’ , e
inundando al operador del taller de impresión con
sus llamadas,” explicó Peter Tunkey, director de mar-
keting para clientes en Pepsi Beverages Company.
ANTES DE DSF, LOS VENDEDORES ENVIABAN SUS PETICIONES DE PEDIDOS DE TRABAJO MEDIANTE EMAIL, NOTAS ‘POST-IT’ , E INUNDANDO AL OPERADOR DEL TALLER.
Qué es el DSF
21La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
“Ahora con DSF, cada vendedor puede abrir una
sesión y consultar los diferentes trabajos PLV rela-
cionados con su cuenta, así como una lista de otros
proyectos de impresión estandarizados, y pueden
enviar rápidamente sus pedidos y supervisarlos on-
line. Esto ha eliminado muchos errores y mejorado
signifi cativamente la calidad y la efi cacia del fl ujo de
trabajo. Nuestro plazo de entrega se ha reducido,
pasando de un promedio de 10 días laborables, a
sólo tres, permitiéndonos doblar nuestra produc-
ción de materiales.”
“En el altamente competitivo mercado actual, los
proveedores de impresión deben confi ar en la au-
tomatización, para mantener bajos sus costos y altos
sus márgenes. EFI Digital StoreFront permite que
esta automatización empiece en la propia mesa del
cliente, permitiendo a los proveedores extender con
éxito sus servicios a la Web, al mismo tiempo que
agilizan su fl ujo de trabajo de producción,” dijo Marc
Olin, vicepresidente senior y director general de
APPS, EFI. “Con la potente red comercial y de canales
de Xerox, que ahora ofrece DSF junto con los servi-
dores de impresión digital Fiery, se benefi ciarán más
proveedores de impresión que nunca de esta crítica
solución operativa.”
Una sencilla interfaz permite a los clientes de im-
presión enviar archivos digitales desde sus ordena-
dores PC o Macintosh, ver las pruebas PDF de sus
documentos para revisión y aprobación inmediata, e
introducir fácilmente las especifi caciones del trabajo
para su producción y acabado. Una vez introducida
esta información, DSF crea una fi cha de producción
del trabajo y el archivo se envía automáticamente al
fl ujo de trabajo del centro de impresión, sus siste-
mas de facturación, servidores de impresión y dis-
positivos de salida.
DSF proporciona la integración con las soluciones
de EFI Fiery y MIS, el sistema crea un contenido
“global” y genera su fl ujo de trabajo desde la mesa
del cliente del impresor, directamente a sus sistemas
de administración de impresión Monarch, Pace(TM),
Radio y PrintSmith(TM), y a los controladores Fiery
para la producción digital de páginas, y a las impre-
soras VUTEk®, Raster(TM) y Jetrion® con los RIPs Fiery
XF para la producción digital inkjet.
Qué es el DSF
INDUSTRIA GRAFICA
22 visitanos en www.guiagrafi ca.com
L. I. Distribuciones estará presente en
la próxima feria ViscomSign en el Stand
B030, con todas sus novedades y
soluciones gráfi cas.
Novedades enViscom Sign
La Coral-Jet es una nueva impresora pertene-
ciente a la gama de las que trabajan con tintas
solventes de bajo impacto ecológico. En la fabri-
cación de esta máquina se ha buscado y logrado un
notable decremento de costos que pueda repercutirse
favorablemente en su precio de mercado, mejorando
así su asequibilidad para todo tipo de profesionales.
La tecnología con la que se han conseguido este
brillante resultado es al tiempo sencilla y práctica:
El equipo de ingeniería del fabricante ha diseñado
y puesto en marcha una serie de aplicaciones de
software con la capacidad de sustituir a una buena
cantidad de los componentes electrónicos que usual-
mente son parte integrante de la gran mayoría de las
máquinas de este tipo que están en el mercado actual.
Esto ha supuesto no solamente una reducción signifi -
cativa de los costos de fabricación, sino que infl uye en
el mismo sentido en los gastos de mantenimiento y
en la vida útil de la máquina: Componente electrónico
que no está, tampoco puede deteriorarse ni averiarse.
En otros aspectos, la Coral-Jet cuenta con caracterís-
ticas generales que pueden considerarse paritarias
con las de las impresoras de su clase que admiten los
mismos tipos de tintas:
* Utiliza de serie tintas de fabricación europea con
resistencia garantizada de 2 años al exterior.
* Dos modelos con anchos de impresión respectivos
de 1,80 y 2,50 m
* Cuatricromía de punto variable
* Opcionalmente, uno o dos cabezales EPSON Mod.
DX5 (hasta 1440 dpi)
* Circuito de alimentación de tintas provisto de
depósitos rellenables
* Rendimientos de hasta 25 m / hora en modo pro-
ducción
* Costo ponderado de tintas para este régimen de
trabajo, en torno a los 0,80 € / m
* Impresiones de la máxima calidad sobre todo tipo
de materiales, pre-tratados o no.
* Altura de los cabezales ajustable desde su posición
más baja a 2 mm sobre la base, hasta los 5 mm de
altura que permiten imprimir sobre materiales con
defi ciencias superfi ciales o con estructuras que in-
corporen abultamientos de hasta 3 mm sobre su
plano superfi cial.
Se pretende aprovechar el evento Viscom-Sign 2011
para lanzar esta máquina al mercado, ofreciéndola a
los profesionales interesados al precio promocional
de 8.900 € (más IVA), durante tiempo limitado.
Tecnología de punta
Características Técnicas
Otros Modelos
23La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
La impresora plana (fl atbed 3x2 m) GEMINI es el úl-
timo logro tecnológico UV del prestigioso fabricante
checo GRAPO, responsable de éxitos de mercado
tales como las conocidas impresoras de las series
“Octopus”, “Manta”, y la más reciente y potentísima
“Shark” (Tiburón).
Se la puede describir en pocas palabras: Es una
máquina de alta gama, con elevadas capacidades
de producción que rondan los 500 m por cada tur-
no de trabajo de 8 horas, y a costos muy reducidos.
Es decir, con todas las características propias de su
clase, excepto una: Su precio, que se corresponde
más con el de máquinas de bastante menor entidad
que con el que suelen tener las de su categoría en el
mercado actual.
La GEMINI no constituye un avance de mercado. De
hecho, está a disposición de los profesionales desde
mediados del pasado 2010. Pero ahora se trata de
una segunda versión de la misma impresora que
pone aún más alto el listón de las prestaciones que
caracterizan a la versión anterior, manteniendo un
precio realmente asequible en relación con otras
máquinas de su sector también capaces de imprimir
sobre cualquier tipo de superfi cie, ya sea en soporte
rígido o en fl exible.
Al igual que dicha primera versión, ésta dispone de
una mesa de trabajo de 2050 x 3100 mm; así como
de tecnología de inyección con tamaño de gota
variable, que puede ser ajustado entre los 6 y los 42
l, en cabezales XAAR provistos de 1000 inyectores y
con capacidad para imprimir a resoluciones de hasta
1080 dpi.
A los ocho cabezales instalados de serie en la GEM-
INI (dos por cada color de la cuatricromía) pueden
añadirse otros dos para usar con color blanco y/o
recubrimientos protectores (barnices). También se
ha mejorado el procedimiento de enfriado de las
lámparas de irradiación UV, combinando la venti-
lación forzada con un circuito de refrigeración por
agua que incrementa notablemente la efi ciencia del
dispositivo; contribuyendo a alcanzar, en régimen
de producción, rendimientos de hasta 90 m / hora
reales. Pero lo que realmente marca las diferencias
técnicas y prácticas entre esta nueva versión de la
GEMINI y la anterior, es la implementación del in-
novador Sistema “Roll to roll”; que consiste en una
estructura de dobles rodillos integrada en sus zonas
delantera y trasera. Este Sistema “Roll to roll” permite
a la GEMINI trabajar con materiales fl exibles en bo-
binas de hasta 100 Kg , con un ancho de área de
impresión de 1600 mm y convierten a esta máqui-
na, de modo completamente automatizado, en una
impresora standard para este tipo de soportes sin
necesidad de acoplar ningún accesorio externo ni
de desmontar elemento alguno.
Megaimpresoras GEMINI
Ocho Cabezales
INDUSTRIA GRAFICA
24 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Optimizar el fl ujode trabajo en PDFpara grandesproducciones
InfoPrint Solutions, anuncia la solución de fl ujo de
trabajo InfoPrint ProcessDirector con función Auto-
mated Document Factory, la primera solución del sec-
tor con compatibilidad de formatos PDF y AFP nativos
que garantiza un fl ujo de trabajo de última generación.
ESTAS MEJORAS PERMITIRÁN A LOS CLIENTES:
- Optimizar sus fl ujos de datos en PDF para una
producción de alto volumen.
- Aplicar a la perfección herramientas PDF líderes
del sector como Enfocus PitStop Server y Ultimate
Impostrip On Demand Digital Automation.
- Maximizar los ahorros de franqueo.
- Conseguir una integridad global.
- Ahorrar costos gracias a nuevas herramientas de tinta.
- Mejorar la capacidad de gestión de comunica-
ciones multicanal.
“Las compañías grandes y pequeñas están buscan-
do nuevas formas de diferenciarse ofreciendo más
soluciones de comunicación; la mayoría de éstas se
producen en entornos PDF y muchas requieren los
más altos niveles de integridad de producción. Un
buen ejemplo serían los materiales combinados de
servicios sanitarios y fi nancieros, o los documentos
relacionados con la Ley de responsabilidad y porta-
bilidad de los seguros médicos, entre otros”, afi rma
Carlo Biassoni, Director de Soluciones de Produc-
ción de InfoPrint Solutions (EMEA). De esta forma es
posible indexar un archivo PDF, identifi car los límites
del documento y manipularlo previamente a la pro-
ducción – elimando direcciones, códigos de barras
(incluido Intelligent Mail®) e incluso añadiendo men-
sajes de datos variables, funciones que previamente
sólo se podían conseguir utilizando transformadores
de fl ujo de datos.
La información extraída también se utiliza para opti-
mizar los procesos de postproducción, como inser-
ciones y acabados, al traspasar los parámetros críti-
cos del trabajo a estos dispositivos, posibilitando la
reconciliación y reimpresión de trabajos al tiempo
que se mantiene una fi delidad completa de la pro-
ducción. Además, como ventaja común a toda la
gama de soluciones de fl ujo basadas en InfoPrint
ProcessDirector, el proceso completo es automati-
zado y gestionado se lleva a cabo desde un único
COMO VENTAJA COMÚN A TODA LA GAMA DE SOLUCIONES DE FLUJO BASADAS EN INFOPRINT PROCESS-DIRECTOR, EL PROCESO COMPLETO ES AUTOMATIZADO Y GESTIONADO SE LLEVA A CABO DESDE UN SOLO PUNTO DE CONTROL,
25La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
punto de control, aumentando la efi cacia y la integ-
ridad de la producción. Las funciones de PDF vincu-
ladas a esta solución incluyen:
Con compatibilidad para fl ujo de trabajo en formato
PDF nativo: esta función tan solicitada permite la in-
dexación, edición, partición, ordenación y agrupación
de trabajos PDF dispares.
Esta herramienta permite a los usuarios editar docu-
mentos en PDF y añadir o quitar códigos de barras,
crear índices para la gestión de documentos y crear
una entrada PDF automatizada a fl ujos de trabajo de
InfoPrint ProcessDirector.
Esta característica permite a los clientes vincular el
InfoPrint ProcessDirector a su PitStop Server. Esta inte-
gración también incluye la capacidad de direccionar au-
tomáticamente archivos PDF a través de PitStop Server,
lo que permite una confi rmación previa a la impresión
avanzada.
Esta integración permite una solución de gestión
automatizada para direccionar archivos PDF a través
de la solución de tecnología de automatización Im-
postrip On Demand Digital de Ultimate.
Componente de Ink Suite, Ink Savvy permite la
gestión automática del color con el fi n de optimizar
la calidad de la tinta y maximizar los ahorros de tinta
estimando, comprobando y ajustando la produc-
ción en color para un costo óptimo y un balance de
calidad desde la InfoPrint 5000.
InfoPrint Process Director
Ink Savvy
Integración de la automatización
Juego de Herramientas PDF
Interacción con PitStop Server
INDUSTRIA GRAFICA
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Ayuda y consejospara una correcta impresión en sistemas offset
Un fl ujo de trabajo CMYK seguro garantiza que
los números de color se conservan hasta el
dispositivo de salida fi nal, en lugar de ser con-
vertidos por el sistema de gestión de color. Este fl ujo
de trabajo es útil si desea adoptar cada vez más prác-
ticas de gestión de color. Por ejemplo, puede utilizar
perfi les CMYK para realizar pruebas en pantalla y
pruebas en papel de documentos sin la posibilidad
de que se produzcan conversiones de color no de-
seadas durante la salida fi nal.
Illustrator e InDesign admiten un fl ujo de CMYK
seguro de manera predeterminada. Como conse-
cuencia, al abrir o importar una imagen CMYK con
un perfi l incrustado, la aplicación ignora el perfi l y
conserva los valores de color en bruto. Si desea que
la aplicación ajuste los valores de color basados en
un perfi l incrustado, cambie la norma de color CMYK
a Conservar perfi les incrustados en el cuadro de
diálogo Ajustes de color. Puede restaurar el fl ujo de
trabajo CMYK seguro de forma sencilla si cambia la
norma de color CMYK a Conservar valores (ignorar
perfi les vinculados).
Puede cambiar los ajustes de CMYK seguros cuando
imprima un documento o lo guarde en Adobe PDF.
Sin embargo, es posible que los colores vuelvan a
separarse. Por ejemplo, es posible que se vuelvan a
separar los objetos de negro CMYK puro como negro
enriquecido.
Una tinta plana es una tinta especial previamente
mezclada que se utiliza en lugar, o además, de las tintas
de cuatricromía, y que requiere su propia plancha de im-
presión. Utilice tintas planas si se han especifi cado pocos
colores y es muy importante la precisión del color.
Las tintas planas pueden reproducir con precisión
los colores que están fuera de la gama de los colores
de cuatricromía. Sin embargo, la apariencia exacta
de las tintas planas impresas la determina la combi-
nación de las tintas que se han mezclado en la im-
prenta y el papel en las que se imprimen, y no los va-
lores de color especifi cados ni la gestión del color. Al
especifi car valores de color de tintas planas, sólo se
describe la apariencia simulada del color en el moni-
tor y el compuesto en la impresora (que pueden es-
tar limitados por la gama de dichos dispositivos).
Para obtener los mejores resultados en documentos
impresos, especifi que una tinta plana en un sistema
de correspondencia de colores.
Disminuya la cantidad de tintas planas que utiliza.
Las tintas planas creadas generarán planchas de tin-
tas planas adicionales en producción y, por tanto,
aumentarán los costos de impresión. Si son necesa-
rios más de cuatro colores, es aconsejable imprimir
Acerca de las tintas planas
A tener en cuenta
27La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
el documento utilizando colores de cuatricromía.
Si un objeto contiene tintas planas y se superpone
sobre otro objeto que contiene transparencia, pu-
eden producirse resultados no deseables al exportar
al formato EPS, al convertir tintas planas en cuat-
ricromías utilizando el cuadro de diálogo Imprimir
o al crear separaciones de color en una aplicación
que no sea Illustrator ni InDesign. Para obtener resul-
tados óptimos, use la opción Vista previa de acop-
lador o Vista previa de separaciones para realizar una
prueba en pantalla de los efectos del acoplamiento
de transparencias antes de imprimir. Además, puede
convertir las tintas planas en colores de cuatricromía
mediante el Administrador de tinta antes de im-
primir o exportar.
Puede utilizar una plancha de impresión de tinta
plana para aplicar un barniz sobre determinadas áreas
de un trabajo en cuatricromía. En este caso, el trabajo
de impresión utilizaría un total de cinco tintas: cuatro
tintas de cuatricromía y un barniz de tinta plana.
Es necesario asignar valores de sombra e ilumi-
nación (seleccionar valores de destino) de una ima-
gen porque la mayoría de los dispositivos de salida
(imprentas off set) no pueden imprimir detalles en
los valores de sombra más negros (cerca del nivel 0)
ni en los valores de iluminación más blancos (cerca
del nivel 255). Especifi car el nivel mínimo de sombra
y el nivel máximo de iluminación ayuda a incluir los
detalles importantes de sombra e iluminación den-
tro de la gama del dispositivo de salida.
Si va a imprimir una imagen en una impresora de
escritorio y utiliza un sistema con gestión de color,
no defi na valores de destino. El sistema de gestión
de color de Photoshop realiza ajustes automática-
mente a la imagen que ve en la pantalla para que se
imprima correctamente en la impresora de escrito-
rio confi gurada.
Los reguladores de niveles de salida le permiten
defi nir los niveles de sombra e iluminación para
comprimir la imagen en una gama inferior a 0 y 255.
Utilice este ajuste para conservar detalles de ilumi-
nación y sombra cuando vaya a imprimir una imagen
en una imprenta off set cuyas características conoce.
Por ejemplo, imagine que en la imagen hay detalles
de iluminación importantes con un valor de 245 y
que la imprenta off set que va a utilizar no admite
un punto inferior al 5%. Puede mover el regulador
de iluminación hasta el nivel 242 (que representa un
punto del 5% en la imprenta) para cambiar el detalle
de iluminación de 245 a 242. Ahora, el detalle de ilu-
minación puede imprimirse correctamente en dicha
imprenta.
Por lo general, no es buena idea utilizar reguladores
de niveles de salida para seleccionar imágenes con
iluminaciones especulares. La iluminación especular
parecerá gris en lugar de mostrar un blanco puro.
Utilice el cuentagotas de iluminación para imágenes
con iluminaciones especulares.
Preparación de imágenes
Uso de los niveles
INDUSTRIA GRAFICA
28 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Los libros de fotos están en auge en muchos
países, ya que cada vez más personas realizan
atractivos libros de fotos con el ordenador.
La línea de libros Diamant MC Digital conquista a todos
Los temas más frecuentes son las bodas y las va-
caciones. Según las estimaciones, en 2010 se
vendieron más de 20 millones de libros de fotos
en EE.UU., y en Europa esta cifra ha sido solo ligera-
mente inferior. Y el auge continúa.
Aunque la tasa de crecimiento ya no es tan elevada
como en los primeros años, sigue siendo de dos
cifras. En el caso de Albumprinter, un productor
neerlandés de libros de fotos y el primero en Europa
en ofrecer este tipo de libros por Internet, el volumen
de ventas aumentó en un gigantesco 22.000% entre
2003 y 2007, y en 2010 creció todavía un 35%.
La impecable impresión digital y una encuadernac-
ión sólida hacen que los libros de fotos proporcionen
muchos años de satisfacción. Para responder de
forma rentable al fuerte crecimiento de la demanda,
Müller Martini Buchtechnologie desarrolló la línea de
libros de fotos Diamant MC Digital. Está basada en la
línea de libros de alta tecnología Diamant MC, con
la que se producen en todo el mundo diariamente
muchos millones de ejemplares en tapa dura.
La Diamant MC Digital se adapta automáticamente
a ciertos cambios del grosor del libro y se reajusta
cuando son necesarios cambios mayores, todo ello
sin que sea necesario detener la producción. Se solu-
ciona así el problema que surge cuando se producen
libros de muy diferente grosor. Las producciones de
libros de fotos en las que cada libro tiene un grosor
diferente ya pueden realizarse de manera efi ciente.
Gracias a ello, ya es posible producir libros de fotos a
escala industrial.
Albumprinter, de Holanda, empresa productora de
los libros de fotos Albelli, imprime desde comienzos
de 2010 sus libros de fotos en tapa dura con la Dia-
mant MC Digital. También desde entonces, un gran
productor norteamericano de libros de fotos confía
en la Diamant MC Digital. Tras las pruebas de produc-
ción con sus propios materiales, ambas empresas se
convencieron desde el principio de la capacidad
de rendimiento de la Diamant MC Digital y ya no
quieren prescindir de esta máquina.
DESTACADO EN DIN PARA NOTAS GRAFICAS Y MARKET-ING DESTACADO EN DIN PARA NOTAS GRAFICAS Y MARKET-ING DESTACADO EN DIN PARA NOTAS GRAFICAS Y MARKET-ING
Las pruebas de producción
Una encuadernación duradera
29La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Entre tanto, toda una serie de productores de li-
bros de fotos ha podido comprobar la adecuación
práctica de la Diamant MC Digital y han quedado
impresionados. La empresa Poster XXL, de Múnich,
produce sus libros de fotos con la Diamant MC Hy-
brid. Esta máquina reúne todas las características
de la Diamant MC clásica con las de la Diamant MC
Digital. Es apta para producciones editoriales y de
libros de fotos y también produce libros con lomo
redondeado. Digital Print Group, de Núremberg, que
además de libros de fotos produce también produc-
tos editoriales de tiradas cortas, confía igualmente
en la Diamant MC Hybrid de uso universal.
Los libros de fotos gozan de gran aceptación en Nor-
teamérica. Allí, numerosos productores de libros de
fotos y anuarios ya confían en la Diamant MC Digital.
Diariamente producen muchos libros de fotos con
esta máquina. También se han entregado las prim-
eras Diamant MC Digital en Asia, para la producción
de libros de fotos. A nivel mundial, es la máquina de
primera elección para unir bloques y tapas de libros
de fotos de forma económica y con la mejor calidad.
Los libros de fotos son unos regalos muy apreciados.
Son bellos recuerdos de acontecimientos y personas
especiales. En los libros de fotos no solo se pueden
incluir fotos, sino también textos. Es posible realizar
prácticamente ediciones personalizadas de poemas,
relatos breves o incluso dibujos, en forma de libros
de fotos. De ahí resultan muy diferentes posibili-
dades para los libros de fotos. Producido de forma
profesional, el libro de fotos tendrá un brillante fu-
turo para múltiples aplicaciones. La línea de libros
de fotos Diamant MC Digital está contribuyendo de
forma esencial a la larga duración de los libros de
fotos y a la satisfacción de sus usuarios.
Las posibilidades que ofrece
Los productores confían
INDUSTRIA GRAFICA
30 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Trabajar la tipografía
La tipografía es uno de los elementos fundamentales
a la hora de diseñar trabajos cuyo destino es la
impresión. En Spoonfed Design nos brindan 11
consejos tipográfi cos, sobre los que he hecho una
traducción y una libre adaptación.
Las cuadrículas deben ser la estructura subyacente
de casi todo lo que hagas en el diseño y muy espe-
cialmente en la impresión. Contribuyen a crear un
buen diseño y limpio.
El factor más importante en la alineación es ser con-
secuente con las decisiones adoptadas. Si por ejem-
plo alineas los pies de foto a la derecha. Todos los
pies de foto han de ser alineados a la derecha.
El tamaño del papel que se puede imprimir puede
convertirse a veces en un verdadero dolor, porque
es difícil encajar todo el texto en la página. La solu-
ción es irse fuera de la página. Todo el texto, no tiene
que estar dentro de las limitaciones de la página, pu-
edes dejar que el fl ujo de texto exceda de la página
siempre y cuando se mantenga la legibilidad y/o el
mensaje.
El buen uso del espacio y un tamaño apropiado de
los márgenes es uno de los aspectos más impor-
tantes de la tipografía.
La elección de un mal contraste puede hacer el texto
ilegible. Encontrar el equilibrio perfecto para el cuer-
po del texto es un reto, debe ser lo sufi cientemente
fuerte como para ser visible, pero no tan fuerte como
para convertirse en una distracción frente a otros el-
ementos.
Aunque usemos una cuadrícula, una buena práctica
y que nos puede ayudar a dar atractivo a nuestro
diseño es superponer algunos elementos de texto o
gráfi cos.
Cuando se hace un diseño de varias páginas deben
haber variaciones en la maquetación pero mantener
una consonancia con los colores fuentes, cuadrícula,
tamaños,... en todas las páginas.
No hay que olvidar que la tipografía no es la única
parte de la impresión, tienes que incorporar im-
ágenes y otros elementos gráfi cos. La tipografía
debe ser expuesta de una forma que llegue a fl uir
con los elementos gráfi cos.
Usa diseños basados en grillas Contrastes
Superposición de objetos
Variar, pero ser coherente
Crear armonía
Alineación
No estar limitado por el papel
Espacios, márgenes, kerning
31La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
El resultado fi nal debe ser interesante e intrigante.
Debe incitar a la lectura y para ello podemos recurrir
a diversas técnicas. Por ejemplo utilizar colores para
diferentes ítems en la jerarquía del trabajo o repe-
tir algún elemento o palabras que intensifi quen la
atención sobre ello.
La jerarquía es el término utilizado para describir la
variación de los elementos tipográfi cos, tales como
líneas y texto. En otras palabras, esto signifi ca que
es necesario que tengas una variación de tamaños y
pesos entre líneas y el texto. La jerarquía permite al
lector reconocer -y darle la importancia apropiada-
los distintos elementos de la página.
Lo creas o no, un gran elemento de impresión es el
vacío. El espacio en blanco proporciona una sen-
sación de profesionalidad y minimalismo que in-
cluso puede lograrse en composiciones complejas.
Cómo preparar un PDF apto para impresión Off set
con sangres y marcas de corte
Las siguientes instrucciones describen todos los aspec-
tos a tener en cuenta a la hora de realizar un PDF apto
para la impresión off set.
Debido a que los trabajos se imprimen en papeles
de gran formato, es necesario que el archivo PDF in-
corpore unas marcas que indiquen al operador por
dónde debe cortar el papel, para que el producto fi nal
quede con las dimensiones deseadas. Sin embargo,
siempre puede existir una pequeña diferencia milimé-
trica entre la marca y el corte real, es por esto que el
trabajo además debe ser entregado con sangres.
Las sangres corresponden a un margen de seguri-
dad que busca evitar bordes blancos debido a varia-
ciones milimétricas del corte o a un desplazamiento
del registro cuando se imprime a doble cara. Los
objetos a sangre son objetos o imágenes que sobre-
salen de los límites de corte, de tal manera de evitar
cualquier borde blanco en el trabajo fi nal.
Al igual que las sangres defi nen un espacio de 5
mm. hacia afuera, los márgenes de seguridad de-
fi nen un espacio de 3mm hacia adentro. En este
margen de seguridad no debe haber ningún objeto,
texto o imagen que no deba ser cortado. Cuando
este margen de seguridad esté aplicado, se dirá que
estos objetos “respiran”.
Por último, es importante entender la diferencia
entre dos tipos de dimensiones que tiene el pro-
ducto. Primero están las dimensiones del diseño
realizado, que corresponde a cómo debe verse el
producto una vez que se haya cortado, o sea, como
se verá físicamente. Segundo, están las dimensiones
del PDF que hay que enviar, el cual, para incluir las
sangres y marcas de corte, necesitará aproximada-
mente 20 mm más por lado.
Si las dimensiones del PDF fueran las mismas que
las de nuestro diseño no tendría ni las sangres ni las
marcas de corte, por lo que no podría ser cortado.
Veamos un ejemplo, para que quede más claro.
Supongamos que queremos imprimir un fl yer A5
horizontal:
DIMENSIONES DE NUESTRO DISEÑO FINAL CORTADO
Ancho: 210 mm
Alto: 148 mm
DIMENSIONES DE NUESTRO DOCUMENTO PDF
Ancho: 210 mm + 20 mm (espacio exterior) = 236 mm
Alto: 148 mm + 20 mm (espacio exterior) = 168 mm
Hazlo Interesante
Márgenes de seguridad
Dimensiones del diseño
Respeta la jerarquía
Espacio blanco: nada es todo
Marcas de corte
Sangres
INDUSTRIA GRAFICA
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X-Rite, Incorporated ayudará a los jóvenes
impresores a competir por el título global
“Best of the Best” en el evento WorldSkills
London 2011.
X-Rite patrocina un concurso global de impresión
El líder en gestión del color y tecnologías de
medición y comunicación del color ha sido
nombrado Proveedor Ofi cial de los dispositivos
de medición para el control de calidad de color en la
categoría de impresión off set.
El evento bienal, que se celebró del 5 al 8 de octu-
bre de 2011 en ExCeL London, reunió a más de 1.000
participantes y 150.000 visitantes procedentes de 50
países. Hay una gran competencia entre los partici-
pantes, todos más jóvenes de 22 años, que destacan
en un ámbito concreto y deben superar numerosas
pruebas de ámbito local y regional antes de enfren-
tarse a sus homólogos de otros países.
La impresión off set es sólo una de las 45 aptitudes pro-
fesionales que se evaluaran e implica la producción
de impresos utilizando una máquina de impresión
off set de pliegos y otros equipos para la produccion
de productos impresos acabados. Los participantes,
que serán responsables de producir todo el material
impreso, deberán tener conocimientos de los distin-
tos métodos de impresión, desde tipografía y lito-
grafía hasta fl exografía y huecograbado. Deberán ser
capaces de elegir la máquina más adecuada para un
determinado trabajo, planifi car y disponer el material
de imagen, combinar tintas y regular fl ujos de color,
y ajustar las planchas para adaptarlas a la imagen.
Esta categoría requiere un conocimiento profundo
del manejo, la resolución de problemas y el manten-
imiento de factores como la tinta, el papel y los equi-
pos. Entre otras cosas, deberán mezclar tintas para
crear colores personalizados y manejar equipos de
corte para producir un trabajo acorde con las especifi -
caciones del cliente. Se emplearán equipos de control
de calidad, como densitómetros y espectrofotómetros,
para verifi car y ajustar la calidad de impresión y la uni-
formidad del color.
En este punto es donde entra en juego la experiencia
de X-Rite, que suministrará seis espectrodensitómet-
ros X-Rite 528 portátiles, con funciones esenciales de
medición del color para capturar datos sobre den-
sidad, color y datos espectrales para lograr regular
distintas máquinas, proveedores y clientes; dos sis-
temas de escaneado semiautomático EasyTrax para
producir trabajos CMYK y CMYK +2, y un lector de
planchas iCPlate II que admite la medición de plan-
chas y tramas AM. Estas soluciones les ayudarán a
evaluar y controlar la calidad del color en la máquina
EL EVENTO SUPONDRÁ UN GRAN IMPULSO PARA LA ECONOMÍA DEL REINO UNIDO Y DEJARÁ JÓVENES INSPIRA-DOS POR SUS CAPACIDADES. POR ESO QUEREMOS AGRADECER A X-RITE
33La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
durante la tirada. Aidan Jones, CEO de WorldSkills
2011, comentó el patrocinio de X-Rite: “El patrocinio
que recibimos de los proveedores ofi ciales como X-
Rite es esencial para la realización de este evento.
WorldSkills London 2011 constituye una excelente
plataforma para promocionar los avances creativos y
tecnológicos que se producen en distintos sectores,
desde ebanistería y fl oristería hasta diseño web e
impresión. El evento supondrá un gran impulso para
la economía del Reino Unido y dejará un legado
de jóvenes inspirados por sus capacidades. Por eso
queremos agradecer a proveedores como X-Rite
que nos ayuden a hacerlo posible”.
“El hecho de contar con el apoyo de empresas
como X-Rite nos confi rma la importancia de even-
tos como este para motivar a los jóvenes que, a su
vez, ayudarán a aportar nuevos enfoques a ofi cios y
formas de trabajar tradicionales”.
Tom Dlugos, Director de Mercado de Impresión de
X-Rite, agrega: “La impresión es un medio brillante,
lleno de color y apasionante en el que se producen
avances tecnológicos a diario, y nos parece lógico
que un evento creativo como este subraye sus pun-
tos fuertes. Desde X-Rite estamos encantados de
haber sido seleccionados el único proveedor de in-
strumentos para control de color y calidad en artes
gráfi cas para WorldSkills.
En un mundo que parece celebrar la mediocridad,
nos complace ver a futuros miembros de nuestra
comunidad profesional conseguir el título “Best of
the Best”, que supone una valiosa experiencia vital
que los estudiantes puedan llevar consigo cuando
entren en el mundo laboral. Desde aquí, X-Rite de-
sea lo mejor a todos los candidatos y equipos”.
INTERES GENERAL
34 visitanos en www.guiagrafi ca.com
5 claves para gestionar los comentarios adversos en las redes sociales
No es menor el hecho de haber tomado con-
ciencia que, por muy buen diseño, usabilidad,
velocidad de carga y contenidos de alta cali-
dad, con que dotemos a nuestro portal corporativo,
no será sino a través de la infl uencia que genera la
acción social, que lograremos acumular la confi anza
necesaria para ser un referente.
Y si bien es cierto que las premisas básicas sobre las
que se sustenta la acción social invitan a la empatía,
la cordialidad y la confi anza, es también un hecho
que la comunicación no siempre se produce de
forma positiva.
¿Qué sucede la respuesta de los usuarios es adver-
sa? ¿Cómo se gestiona la reputación en el ciclo de
la exposición? Y fi nalmente, ¿cuál es el peso especí-
fi co del clásico CRM (hoy Social CRM) en la comuni-
cación social?
Una respuesta adversa es sinónimo claro que de una
necesidad insatisfecha.
Los comentarios adversos nos informan que algo no
funciona bien en nuestra estrategia y nos ayudan a
identifi car debilidades, es por ello que no podemos
obviarla y mucho menos intentar anularla borrando
el comentario como si nunca hubiera existido.
No podemos olvidar que uno de los grandes de-
safíos de las marcas en el ciclo actual, radica en la
adquisición y mantenimiento de la confi anza de los
usuarios, las marcas cuyos Community Managers
borran los contenidos adversos no están minimi-
zando el problema más allá, lo están volviendo más
complejo. Las claves para una adecuada gestión de los
comentarios adversos que atentan directamente con-
tra nuestra reputación online, las encontramos en los
preceptos sobre los que se asienta el sentido común.
El marketing y la publicidad se dirigen a un colectivo
de usuarios globales que consolidados bajo la fi g-
ura del prosumidor, son cada vez más proactivos,
dinámicos y exigentes con lo que necesitan para
satisfacer sus necesidades e intereses. Claves para
gestionar los comentarios negativos sobre la marca:
Una respuesta rápida y honesta puede que no ter-
mine con la polémica sin embargo, dará una imagen
confi able de la marca. Si las quejas provienen de cli-
entes cuyo servicio de atención ha sido defi ciente,
es imprescindible que en la respuesta se incluya la
información sobre las medidas que se han puesto
en marcha para resolver la situación lo antes posible.
Adicionalmente, es importante responder al cliente
también a título particular, el correo electrónico
sigue siendo el canal más efi ciente para éste tipo de
acciones. Esta respuesta inmediata debe realizarse
también si el problema ha afectado a un conjunto
de clientes. En este caso es necesario además publi-
Las respuestas
A quién va dirigido
Hacerles frente inmediatamente
35La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
car notas ad-hoc en el portal corporativo, preguntas
frecuentes con sus respuestas y soluciones a través
de las cuales los clientes damnifi cados obtengan
respuestas efi cientes.
Resulta obvio decir que los diálogos entre la marca
y sus clientes afectados, deben ser realizados en pri-
vado. Es por ello que una estrategia muy efi ciente
para gestionar los comentarios adversos, radica en
dar una respuesta pública que implique la asunción
del error y la implementación de la solución mien-
tras, simultáneamente, se ofrece la disculpa que
corresponda al cliente públicamente, invitándole al
diálogo.
No podemos olvidar que la falta de honestidad,
transparencia e información, han sido los principales
responsables de la pérdida de credibilidad que se
vive en la crisis estructural por la que atravesamos.
Ofrecer una disculpa para como primera respuesta
ante un comentario adverso que haya causado
un perjuicio para un cliente, es la mejor forma de
apaciguar la polémica. Aquí es importante que no
nos olvidemos que en las redes sociales las rela-
ciones son virtuales y, aunque pueda parecer una
obviedad, no lo es. Los clientes no están interactu-
ando con nosotros, no nos ven, no nos oyen… y
necesitan ser escuchados. Cuanto más rápida sea la
disculpa, más efi ciente la respuesta y más positiva la
solución al confl icto, más reforzada saldrá la marca.
Una adecuada gestión de los comentarios adversos
puede ser un gran aliado de las marcas, si se realiza
de forma comprometida y efi ciente.
La línea de la reputación, el camino de la infl uen-
cia, la consolidación de la exposición, es un aspec-
to complejo. Es muy importante no confundir un
problema provocado por un error a una crítica que
proviene de una opinión distinta.
Las críticas en relación a los productos o servicios
deben ser tomadas siempre como una posibilidad
para mejorar, las opiniones son todas importantes
y, como no todas son viables, una respuesta agra-
deciendo el comentario e invitando al usuario a re-
fl exionar nuevamente a fi n de encontrar puntos de
acuerdo, puede ser muy positivo para la marca; gen-
era dinamismo, integra y aprovecha efi cazmente las
oportunidades.
La mejor forma de administrar y gestionar los co-
mentarios negativos sobre la marca es estar seguro
de la calidad y el compromiso que hemos adquirido
con nuestro público objetivo. Adicionalmente en el
momento actual la competencia es feroz y son mu-
chas las marcas que utilizan ésta vía para “desacredi-
tar” a su competencia frente a sus clientes en las
redes sociales. Contar con la adecuada interacción
social con nuestros clientes y tener muy claramente
defi nidos los canales de comunicación y la política
de nuestra marca en relación a la defensa férrea de
la confi anza de nuestros clientes, son las mejores
acciones para evitar que quejas o reclamaciones
infundadas supongan un menoscabo para nuestra
reputación online.
La respuesta pública
Disculparse, todo un ejercicio
La crítica vs. el problema
El peso específi co del CRM
INTERES GENERAL
36 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Los regalos publicitarios son un canal de
comunicación constante entre una
empresa y sus consumidores, es un hecho
que la palabra ‘regalo’”o ‘gratis’ atraen la
atención del consumidor en una feria
comercial, en una exposición empresarial
o en un centro comercial.
El poder del regalo publicitario
La industria de los articulos promocionales es
una de las más vanguardistas y versátiles que,
además de dar una buena imagen a la empresa
son una forma de publicidad gratuita.
Los artículos promocionales funcionan muy bien
como parte de un proyecto comercial integral, al
llevar plasmado el logotipo de una empresa son
herramientas muy útiles para el posicionamiento de
marcas en un mercado cada vez más competitivo,
pues al consumidor o cliente potencial se le facilita
el recuerdo de la empresa que le obsequió un regalo
útil o bonito.
Los regalos promocionales sirven también para es-
timular las ventas de un producto que apenas va a
salir al mercado, va a sufrir modifi caciones en su pre-
sentación o se encuentra estancado en bodega. En
este sentido se puede jugar un poco con los deseos
del consumidor, por ejemplo, ofrecer un regalo de
mayor tamaño o atractivo a cambio de una serie de
tickets de compra o de acumulaciones de códigos
de barra del producto en cuestión suele ser muy
efectivo pues motiva el deseo de adquisición del
consumidor. Un ejemplo de esto son los juguetes
que ofrece cierta marca de pañales para bebé.
Para una campaña promocional en ferias empresari-
ales no pueden faltar los artículos promocionales.
Cada persona que pasa frente a un stand se convi-
erte en cliente potencial. Ofrecer folletos informa-
tivos no siempre es buena idea pues mucha gente
los tira sin leer, o, aunque los lea olvida el nombre
de la empresa y la forma de contacto. Una buena
opción es brindar pequeños regalos promocionales
como bolígrafos, fólders o bloc de notas personali-
zados con el logo de la empresa y que serán útiles a
los clientes potenciales facilitándoles el recuerdo de
su empresa.
Las relaciones interempresariales son muy impor-
tantes para motivar la competitividad, para incen-
tivar las sociedades, compartir publicidad o simple-
mente para recompensar a las empresas de las cuales
se es proveedor. Este tipo de cooperación interempre-
sarial es muy común observarlo entre las pequeñas y
medianas empresas (Pymes). Los regalos publicitarios
entre empresas ayudan a conservar las alianzas, a agra-
decer la preferencia de los clientes y a un buen manejo
de imagen corporativa. Los catálogos de artículos
promocionales tienen muchas opciones para este
tipo de obsequios como relojes de ofi cina, tarjeter-
os, bolígrafos, tazas, memorias usb, mouse pads, etc.
Todo personalizado con el logotipo de la empresa.
Estimular ventas
Posicionamiento de marcas
Campañas promocionales
Relaciones
37La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Dentro de las empresas es muy común la imple-
mentación de programas de puntos o de incentivos
para estimular la productividad de los trabajadores
o premiar sus esfuerzos. Por ejemplo en el área de
ventas es común que a los ejecutivos se les den op-
ciones según el monto de utilidades que vendan
de este modo se motiva al vendedor a realizar un
esfuerzo mayor para vender más y darle mayores ga-
nancias a la empresa. Hay que tener en cuenta que
los incentivos deben tener un valor equivalente al
esfuerzo de los empleados.
Por otro lado, los artículos promocionales con el
logotipo de la empresa dentro de la misma le da
un toque de profesionalismo a sus trabajadores, es
decir, que sus empleados cuenten con bolígrafos,
fólder, calcomanías para autos, tazas, mouse pads,
memorias usb, etc. con el logo personal le dará una
buena imagen a los clientes y clientes potenciales
que se acerquen a solicitar sus servicios o a pedir in-
formes a una empresa.
La industria de artículos promocionales es muy van-
guardista porque se puede encontrar exactamente
las novedades en el mercado a un costo muy bajo.
Por ejemplo, las líneas de artículos promocionales
ecológicos, las memorias usb y demás artículos de
computación, las plumas ecológicas, etc.
Esta industria es versátil pues casi todo regalo es
adecuado para personalizar con logotipos e infor-
mación de contacto. De acuerdo a sus necesidades
y presupuesto podrá encontrar los regalos adecua-
dos y puede escogerlos de manera que concuerden
con su empresa o con los servicios que brinda. En-
contrará catálogos de regalos infantiles, de ofi cina,
de belleza, para el hogar, para higiene personal, bol-
sas, mochilas, tazas, playeras, etc. Recuerde que la
imagen de su empresa dependerá en gran medida
del regalo publicitario que escoja.
Comunicación interna Como escoger el regalo
Un estudio realizado por la emresa comScore dice que
en agosto de 2011, más de 72.200.000 personas uti-
lizaron sus dispositivos móviles para acceder a un sitio
de redes sociales o blogs. Eso es un 37% más respecto
al año anterior.
Más de la mitad de los usuarios utilizan dispositivos
móviles para acceder a las redes sociales móviles to-
dos los días y 38,5 millones de personas utilizaron una
aplicación de red social para hacerlo. Facebook, Twitter
y LinkedIn mostraron un marcado incremento en el
acceso móvil en el último año. Facebook todavía tiene
el mayor número de usuarios, pero Twitter mostró el
mayor crecimiento. LinkedIn ha subido un 69%. Dado
que LinkedIn tiene que ver con los negocios, es fácil ver
cómo los dispositivos móviles son un factor muy impor-
tante en este incremento. En cuanto a Twitter, nunca
he entendido por qué la gente Twitea tantas veces
hasta conseguir que mire mi iPhone. Es demasiado fácil.
Luego está Facebook, donde, en mi opinión, no es tan
fácil navegar en un dispositivo móvil. Obviamente, eso
no detiene a las masas. Los expertos en redes sociales no
sólo leen contenidos aquí, casi el 70% de ellos también
actualizan su estado a través de su dispositivo móvil.
Aún mejor, el 52,9% dicen leer las actualizaciones de las
organizaciones / marcas / eventos y uno de cada tres las
utiliza para obtener un cupón o un descuento, y uno de
cada cuatro hace clic en un anuncio en un sitio de red
social. Déjeme repetir eso último número. El 27,7% de los
usuarios móviles de la red social hace clic en un anuncio.
Tal vez no es malo contar los clics después de todo.
Usuarios yredes online
¿Café de la mañana? Visita a las redes
sociales ¿Revisión por correo electrónico?
De nuevo ¿Twitter en el móvil? Comprobar
y responder.
INTERES GENERAL
38 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Comunicación en el punto de venta, de
apoyo a la venta, en productos y artículos
diversos, en una vitrina, dentro o fuera de
la tienda?
Hablar y entenderel marketing
Para quienes la frecuencia en el piso de venta,
desde el punto de vista profesional es escasa,
el término será poco comprensible, desde mu-
chos puntos de vista insufi ciente, puede mezclarse,
interpretarse erróneamente, porque no se han infor-
mado de manera correcta y aseveran en muchos ca-
sos, dado que en el diccionario de la Real Academia
Española se defi ne el término de manera etérea, in-
corpórea e insufi ciente.
Existen, para aquellos que mencionan esta técnica
de manera ligera, imprecisas defi niciones. Unos la
nombran o defi nen como aquellos artículos, pro-
ductos o elementos a los que se le han incorpora-
do un logotipo, isotipo, tema de campaña, slogan,
que impresos en polos, gorros, reglas, calculadoras,
mochilas, cuadernos, vasos, y otros similares, hacen
referencia a una marca, empresa, producto o servi-
cio y les llaman erróneamente Merchandising. Cuan-
do a éstos se les debe llamar PTO, ‘Publicidad a través
del Objeto’. Es difícil hacer una crítica de este tipo de
actividad ya que es muy subjetiva, sin embargo creo
que la siguiente información puede ser de utilidad.
El Merchandising es aquella técnica, aquel conjunto
de acciones que se ejecutan dentro del establec-
imiento de venta, en la que participan inicialmente
el dueño de la tienda y el dueño de la marca.
En dicha técnica están involucrados: la comuni-
cación dentro de la tienda, los artículos promo-
cionales, las degustaciones, muestras gratis, afi ches,
jala vista, shelf talker, rumas, displays, material POP,
ayuda-ventas, impulsadores, etc., cuyos ejes princi-
pales son la presentación, la rotación, el benefi cio
del producto y del establecimiento de venta en su
conjunto.
Características a tener en cuenta en el desarrollo del
Merchandising: Presentación atractiva del producto
Merchandising es Marketing
39La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
y a la vista del cliente. Fácil y libre acceso al com-
prador, usuario, consumidor hacia el producto. Libre
elección de productos para el comprador, sin que
tenga que intervenir el vendedor. Centralización del
pago de los productos en lugares específi cos check
out. Puesta a disposición de los compradores del
material necesario para posibilitarle reunir, transpor-
tar e informarse sobre productos y/o servicios.
“Todo lo que se ve se vende, todo lo que se coge
se compra”. “Es la masa que hace vender.” La pre-
sentación atractiva, persuasiva, motivadora llama la
atención del comprador, suscitando un sentimiento
de abundancia, de potencia y en alguna medida, de
euforia de compra.
El ‘Visual Merchandising’”de los productos es su ex-
posición para que sean visiblemente atractivos por
el usuario consumidor. El distribuidor tiene tenden-
cia a conceder más “facing” a los productos que más
se venden y que le resultan más rentables. Estos in-
tereses no siempre coinciden con los del productor.
Unos productos pueden ayudar a la venta de otros
y así favorecerse mutuamente. Consecuente con lo
antes expuesto, la ‘Publicidad a Través del Objeto’
PTO, es una técnica de comunicación ‘movible’ que
se desplaza, le permite a las marcas estar presente
en los distintos lugares por donde se trasladan las
personas y otros, en las paredes, techos, pisos, me-
sas, sillas, mostradores, baños de lugares públicos,
en las ofi cinas colocados en los uniformes del per-
sonal, en ceniceros, reglas, calculadoras, blocks de
notas, pisa papeles, folders, archivadores, lapiceros,
agendas, porta lápices, porta clips y en los objetos
que se desplazan con las personas por los más di-
versos lugares.
El Merchandising a través de las acciones de venta,
se desarrolla y ejecuta solamente dentro de la tien-
da, y lo lleva al primer plano la acción comercial en
el punto de venta. Esto nos ayuda a entender y a
darnos cuenta de la diferencia de estas dos técnicas
de comunicación, una más comercial que otra, las
cuales han tenido un importante desarrollo en los
últimos años.
EL VISUAL MERCHANDISING DE LOS PRODUCTOS ES SU EXPOSICIÓN PARA QUE SEAN VISIBLEMENTE ATRACTIVOS POR EL USUARIO CONSUMIDOR. EL DISTRIBUIDOR TIENE TENDENCIA A CONCEDER MÁS “FACING” A LOS PRODUCTOS QUE MÁS SE VENDEN Y QUE LE RESULTAN MÁS RENTABLES.
Para concluir
INTERES GENERAL
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Hace tan sólo unos años, mientras Google
mantenía su posición como ‘el Gran
Emperador’ de los confi nes de la red, las
redes sociales aparecían en escena.
Pocos entonces pensaron que su proliferación
fuera a convertirse en una auténtica revolución
y todo un fenómeno de masas. Ahora, nadie
duda de que las redes sociales juegan un papel im-
portante en la internet de nuestros días. Las nuevas
y más jóvenes generaciones están creciendo con el-
las, como en antaño otros lo hiciéramos con grandes
portales y buscadores.
Sin embargo, Google, el gran gigante de la red, pudo
quizás menospreciar este fenómeno social que
poco a poco conquistaba a los usuarios de internet.
Las redes sociales llegaron para quedarse y desde
entonces, todo parece estar cambiando. A pesar
de su incansable trabajo de laboratorio y la multi-
tud de innovaciones, herramientas y servicios útiles
que durante todos estos años Google nos ha brin-
dando, las redes sociales poco a poco comenzaban
a presentarse como una auténtica amenaza para su
hegemonía. Aunque tarde, y tras varios experimentos
fallidos, Google por fi n se decidía a entrar en el juego,
poniendo en marcha su propia red social, Google+.
Su llegada supuso un soplo de aire fresco para mu-
chos. Como siempre, la expectación tras un nuevo
producto de Google aumentaba por momentos, y
el número de miembros y nuevos usuarios que se
sumaban a la nueva red social se multiplicaban a
Google+ ¿Crónica de una muerte anunciada?
41La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
un ritmo vertiginoso. En poco tiempo, y tras cuatro
semanas de su puesta en marcha, Google+ alcan-
zaba la nada despreciable cifra de los 25 millones de
visitantes únicos. Eso sí, aun lejana de los 750 mil-
lones de usuarios de la gran referencia de sector,
Facebook.
Las opiniones y predicciones de analistas y expertos
sobre esta nueva red social, mostraban una visión
dispar sobre el futuro de Google+. Algunos aven-
turaban un camino repleto de éxitos, mientras que
otros, los más críticos y pesimistas, auguraban un
nuevo intento fallido que terminaría en la propia
frustración del gigante e la red.
Lo cierto es, que a pesar de su crecimiento y la ex-
pectación inicial, Google+ está experimento un
notable efecto de retroceso. Así lo señala un nuevo
estudio desarrollado por la fi rma Chitika Insights, en
el cual se pone de manifi esto que la red social de
Google habría reducido su tráfi co hasta en un 60%
desde que la red social se abriera a todos los usuarios.
Todo lo contrario que las grandes redes sociales de
referencia como Twitter o Facebook, que siguen cre-
ciendo y aumentando su número de usuarios activos,
y que por supuesto tampoco van a dejar de innovar.
Estos datos sin duda pueden ser considerados como
un problema de notables dimensiones, sobre todo
teniendo en cuenta que muy pronto los negocios
y empresas de todo el mundo llegarán a la nueva
red social.
De momento, a pesar de los indicativos negativos,
lo justo sería dar un voto de confi anza al trabajo de
Google. Por supuesto, el anunciar o afi rmar en este
momento la crónica de su ‘muerte’, quizás sea algo
demasiado aventurado. Sobre todo si hablamos del
auténtico y verdadero rey de internet.
Google+ llegó tarde sí. ¿Demasiado tarde? el tiempo
lo dirá. Lo cierto es que ahora los usuarios tienen
muchas más opciones a la hora de decidir que red
social usar de forma más activa y regular, y teniendo
en cuenta el recorrido y audiencia de Facebook, es
lógico que por la inercia de ‘ir donde ya están los
demás’, a los usuarios les suponga un mayor esfuer-
zo el abandonar un ‘entorno social’ donde ya se han
establecido sus relaciones.
Sin embargo, Google posee ciertas ventajas com-
petitivas. Es cierto que actualmente Google+ ha sen-
tado los cimientos y la base para seguir creciendo, y
puede que no sea ni la décima parte de lo que puede
realmente llegar a ser. Aun así, no debemos olvidar que
actualmente Google posee uno de los entramados y
plataformas publicitarias más importantes y rentables
de toda la red. Un negocio millonario consolidado y
estable que puede aprovechar para convertir Google+
en otro de sus más fuertes bastiones.
Si verdaderamente Google+ fracasara, el mundo no
llegaría a su fi nal. El poder y los dominios de Google
se extienden mucho más allá de lo que para mu-
chos es considerado como una simple moda actual.
Google Adwords, Adsense, Gmail, Analytics, Blogger,
Google Earth, Google maps, Youtube y un sin fi n de
servicios y herramientas útiles para todo el mundo
seguirán siendo su principal aval.
Es esta la crónica de una muerte...
¿Pero, y si así fuera?
INTERES GENERAL
42 visitanos en www.guiagrafi ca.com
Linkedin se renueva con nuevas mejoras y oportunidades para las empresas
Digamos que eres es una empresa y tienes tus
cuentas obligatorias de Facebook y Twitter (y
que estás esperando en el Google + a seguir
el ejemplo) y enviar actualizaciones de estado, en-
laces, artículos, fotos, etc, a tus (esperemos) legión
de fans. Mientras tanto, el perfi l de tu empresa en
LinkedIn es bastante fl ojo. Puedes publicar ofertas
de empleo y alguna información sobre la empresa
como de los servicios que presta, pero no es posible
actualizar información de la manera que se hace en
Facebook y Twitter.
Gracias a las mejoras introducidas los administra-
dores de los perfi les de empresa en LinkedIn puede
hacer actualizaciones reales que mejoren la imagen
de la empresa y de hecho incluir un enlace. No pu-
eden, sin embargo, compartir fotos, como se haría
en Facebook o Twitter, a menos que estén enlaza-
das a un post. Esto es muy interesante porque desde
ahora todas las actualizaciones que realices sobre
tu empresa aparecerán en la página de inicio de
LinkedIn de tus seguidores y ellos tendrán la opción
de hacer click en las pestañas “me gusta”, “compartir”
o “comentar”. Como estos post aparecerán de forma
automática en la página de inicio de tus seguidores
podrás ser visible para un público completamente
nuevo y ampliado. De esta forma tu empresa o tu
marca obtendrá más exposición cuando uno de sus
fans o seguidores lo comparta, al igual que ya ocur-
ría en Facebook o Twitter, aumentado, así, las posi-
bilidades de incrementar el número de seguidores
en LinkedIn. He aquí un par de puntos clave a tener
en cuenta sobre los nuevos cambios en la pestaña
“seguir empresa”:
Los seguidores de tu empresa verán las actualiza-
ciones de estado en tu página de inicio (cuando el-
los entran a LinkedIn) o cuando van a la empresa.
Cada seguidor de la red también tendrá la oportuni-
dad de ver los comentarios.
Con el fi n de publicar una actualización de estado
en la pestaña “empresa”, tú debes ser un administra-
dor de la página de la compañía, y esta página de
la compañía se debe establecer en “Administradores
designados únicamente”.
Serás capaz de ver las impresiones de cada Estado
de la actualización de la Compañía. Una impresión =
puntos de vista de la actualización de estado. Com-
promiso = interacción total (comentarios, gustos,
los clicks, las acciones) / total de impresiones. Estos
datos aparecen aproximadamente 24 horas después
de que se publique una actualización y se continu-
ará actualizando a diario.
Las empresas que posteen una cantidad excesiva de
actualizaciones están sujetas a revisión por LinkedIn
y se arriesgan a que su página eliminada.
Mensajes de 500 caracteres
Eso ha cambiado
43La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
LinkedIn ha creado un video para explicar el fun-
cionamiento de esta nueva aplicación. Así que ahí
lo tienen ... Como todo el mundo sabe LinkedIn
es la red donde están los profesionales ¿verdad?
Si deseas llegar a los que toman las decisiones clave,
los de arriba, etc ... Ahora, además de tu propio perfi l
personal en LinkedIn, tienes que ser consciente de la
importancia del perfi l de tu empresa y la necesidad de
compartir contenidos a través de las actualizaciones
de estado y mantener el contenido actualizado. No im-
porta si vendes a otras empresas o directamente e los
consumidores, ni si anuncias una marca o un producto.
El perfi l de la empresa es ahora lo más importante. Es
necesario, por tanto, que esté integrado con las cuen-
tas de Facebook y Twitter para que llegue a todos
los seguidores que podrían no verlo a través de ellas
pero sí lo visualizan a través de LinkendIn.
Si nos concentramos en los negocios, es realmente
sencillo: A cambio de tu producto, tu cliente te da
dinero. Pero hay un poco más, y es en este punto
donde, a mi parecer, se tienen realmente las mejores
oportunidades, o las únicas oportunidades si pensamos
que estamos en una economía de crisis, deprimida.
¿Qué pasa cuando todos los productos son iguales?,
¿qué pasa cuando las diferencias de precio son míni-
mas, las características de los productos son básica-
mente iguales y todos satisfacen la necesidad primaria
del cliente de la misma manera?
Me explico un poco: un bocadillo te quita el hambre,
y cualquier bocadillo, te quitará el hambre también.
Entonces si dos bocadillos cuestan lo mismo y tienen
más o menos la misma ‘cantidad de bocadillo’, ¿cuál es
la diferencia?
¡Sí! La diferencia entre uno y otro, va a ser el servicio que
lo acompañe, la presentación del plato, la atención de
la camarera, el ambiente, si aparte del bocadillo, por
ejemplo, te regalan unas tapitas para masticar mientras
esperas, en fi n, la diferencia está en lo que tú como em-
presa estés dispuesto a hacer para diferenciarte del res-
taurante de enfrente. Es lo que los entendidos llaman
‘diferenciación’: hacerte diferente de tus competidores,
alejarte de ellos, en el buen sentido de la palabra, por
supuesto.
¿Cuántas veces te ha ocurrido que dejas de entrar en un
sitio, donde sabes que los precios son buenos, porque
simplemente no te gusta la atención que recibes?, o,
desde el otro lado, ¿cuántas veces decides entrar en un
sitio, sabiendo que los precios son un poquito más altos
que en otros, pero que a cambio de ese poquito más
que pagas, te ofrecen un servicio de reyes?
Es un concepto muy sencillo, si lo queremos ver desde
su base. Tú como empresa funcionas porque el cliente
paga por el producto que tú le ofreces. Tu única her-
ramienta es tu producto y la experiencia que tiene tu
cliente con el producto cuando lo compra, por lo que
debes hacer lo posible para que tu producto sea único
cuando el cliente lo compare con los demás que com-
piten contigo.
Valor añadido al producto
Marketing debenefi cios
Y no es que esté simplifi cando las cosas de
más. O por lo menos, no se trata de eso. En
toda transacción, hay un intercambio de
algo, incluso en las relaciones personales.
INTERES GENERAL
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La omnipresencia del diseño gráfi co en
el acontecer diario de las ciudades lo
convierte en parte de la misma ciudad,
Un lenguajevisual paralas ciudades
El diseño gráfi co ha sido entendido de múltiples
maneras, incluso como mediador cultural. Así
visto, interpreta y ofrece soluciones que apor-
tan equilibrio entre los diversos actores que partici-
pan en los procesos comunicacionales, dando fe de
una capacidad de transformación que trasciende la
mera representación de los objetos cotidianos y de
la cotidianidad misma, hacia la posibilidad creadora
de realidades urbanas de la existencia diaria.
Los bosques de símbolos de Baudelaire1 en los
cuales transcurre la vida humana, otorgan al esce-
nario citadino una metáfora fácil de descifrar: los
mensajes —o más bien discursos— se producen a
partir de imágenes visuales que, más allá de repro-
ducir la realidad, la crean, dando fe de la ubicuidad
del diseño gráfi co y de lo visual como expresión del
ser humano y de la cultura.
Los elementos que modelan la identidad y con-
struyen la historia de las ciudades pueden rastrearse
en distintos lugares y formas, como por ejemplo en
letreros de tiendas, fl echas o signos indicadores de
dirección y/o ubicación, graffi ttis, documentos im-
presos e, incluso, en las propias personas.
Al respecto, la memoria colectiva se construye en
soportes en ocasiones efímeros (como la mente de
los mismos ciudadanos, destinada al cambio con-
stante y al fi n de la vida natural), por lo que la histo-
ria ha requerido de artifi cios y herramientas para su
conservación y protección.
En esta realidad en la cual los mensajes visuales in-
vaden el horizonte y la realidad cotidiana, el diseño
gráfi co adquiere gran importancia como actor en el
paisaje urbano, no sólo como agente mediador en
transacciones comerciales y propagandísticas, sino
como narrador de las historias citadinas, guía omni-
presente en el andar diario… gritos en serif, susurros
en cursivas y canciones en degradé.
Las formas gráfi cas y su estructura sintáctica con-
stituyen una de las más universales vías de comu-
nicación y se convierten en una voz constante en
la vida de la ciudad, reanudando el diálogo con la
«localidad» a la vez que se hacen las paces con la
«globalidad». De tal forma, lo visual y su construc-
ción surgen de la sociedad y de la cultura, de la his-
toria y del presente, del hombre y de su entorno. Por
ende el diseño gráfi co como actividad creadora del
hombre y como constructor de lenguajes visuales
materializa el saber, la historia, el presente, el pasado,
lo local y lo global.
Así planteado, las comunicaciones humanas tienden
hacia una «universalización» y glocalización de los
códigos lingüísticos, teniendo como uno de sus
45La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
principales protagonistas a símbolos icónicos om-
nipresentes cuyos signifi cados trascienden la bar-
rera de los idiomas. Tenemos, por ejemplo, símbolos
tradicionales como los utilizados por la señalética y
afi nes, u otros de más reciente data como los emoti-
cones o los íconos referentes a la navegación por
Internet o incluso a la utilización de sistemas opera-
tivos en software de computadores personales.2
Esta realidad no se limita a entornos digitales o al-
tamente corporativizados, sino que forma parte
de una realidad cotidiana presente en el corazón
mismo de las ciudades, fenómeno observable en
las señalizaciones e intervenciones gráfi cas y que,
en muchas ocasiones, son creadas por la propia co-
munidad como respuesta a necesidades de comu-
nicación e identifi cación colectivas.
La identifi cación de estas necesidades —así como
el diseño de un sistema gráfi co a modo de len-
guaje visual para las ciudades, en el cual las mismas
puedan ver representada su propia identidad y,
además, reconstruirla a partir del uso de los símbo-
los propuestos con elementos retóricos y sintácticos
propios de la comunicación humana—, serviría a
varios propósitos.
En primer lugar, haría honor a la función creadora y
recreadora del diseño, aspecto en el cual esta disci-
plina encuentra su aplicación social al convertirse en
espejo y refl ejo de la identidad urbana. Al respecto,
el rol social del diseño ha sido retratado en múltiples
ocasiones, en iniciativas como el Manifesto «First
things fi rst» del año 2000, el «Icograda Design Edu-
cation manifesto», la «Carta del Progetto Grafi co» de
la Asoziazione Italiana Progettazione per la Comu-
nicazione Visiva o, de manera más específi ca, por
Pierre Bernard en una conferencia de la AIGA titulada
«The social role of the Graphic designer». En estos,
así como en muchos otros documentos de fi nales
del siglo XX y de la primera década de este siglo XXI,
los diseñadores gráfi cos han manifestado su preo-
cupación e intención de que la profesión evidencie
su rol en la sociedad, no sólo como mero construc-
tor de mensajes o herramienta de la publicidad,
sino como actor importante y relevante en la vida
humana y la estructura de la colectividad y las ciu-
dades. En este orden de ideas y, de acuerdo a Ruedi
Baur (2010), el diseño tiene la capacidad de otorgar
una nueva relación con la realidad, específi camente
hablando de su papel dentro de la construcción de
la identidad de las ciudades, siendo una herramienta
poderosa en la conformación del ser colectivo.
Aquí, el deseo de una ciudad habitable se enfrenta
a la realidad de la globalización y sus efectos. So-
brepoblación, multiculturalidad y crecimiento de-
sproporcionado son sólo algunas de las realidades
46 visitanos en www.guiagrafi ca.com
a las que los ciudadanos se enfrentan. En este orden
de ideas, acciones como el city branding podrían
tener efectos inesperados en la ciudad pues, si bien
parten de necesidades de desarrollo de la misma,
podrían traer consecuencias no previstas, como por
ejemplo la acción a veces destructora del turismo
incontrolado o la falta de atención de los gobier-
nos locales hacia problemas cotidianos frente a las
demandas de situaciones efímeras generadas por
eventos, crecimiento comercial o industrial, etc.
En esta vorágine de acontecimientos que se agitan
en las ciudades contemporáneas, la realidad y vida
diaria de sus propios habitantes queda, en muchos
casos, en segundo lugar, víctima de un abandono
no siempre reconocido. La calidad de vida en estas
urbes sufre por diversas vías y, quizás, los efectos
de la comunicación (o falta de ella) no sean tan evi-
dentes. La comunicación, no obstante, es el inicio de
la mayoría —si no de todas— las acciones sociales,
por lo que muchos de los males sufridos por los
miembros de una comunidad provienen, probable-
mente, de un fallo comunicacional, pues la comuni-
cación posee3 el potencial de solucionar muchos de
los problemas sociales al constituirse en el punto de
encuentro de las personas, en el cual las mismas pu-
eden descubrirse, construirse y reconstruirse como
colectivo y como seres individuales. De acuerdo a lo
expuesto, un lenguaje visual para la ciudad surgido
de su propia identidad permitiría la integración de
47La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
sus habitantes en una red comunicacional y sim-
bólica a partir de la cual la urbe podrá reinventarse
y dejar constancia de su naturaleza múltiple, a la vez
que establecer lazos de conciencia ciudadana y de
realidad local urbana.
La sistematización que puede surgir del estudio
de la sintáctica de los mensajes visuales urbanos
conduciría a la construcción de técnicas comunica-
cionales a partir de las cuales erigir conjuntos signifi -
cantes que solucionarían asuntos propios de las co-
munidades. Por ejemplo, su aplicación en sistemas
señaléticos para los espacios comunes es apenas el
uso más evidente. Sin embargo, aplicaciones edito-
riales como carteles, catálogos, o folletos mediante
los cuales la comunidad pueda dar a conocer sus
actividades adquirirían gran efi ciencia comunica-
tiva una vez elaboradas en base a un lenguaje que
las unifi que visual y conceptualmente. Otro tipo de
intervenciones en el espacio se verían igualmente
favorecidas con la aplicación de en lenguaje visual
que le sea propio a la ciudad y/o comunidad.
En efecto, la sensación proveniente de una sistema-
tización visual es, por lo general, de orden y confi an-
za, de credibilidad. Más aún, cuando esta sistemati-
zación refl eja o materializa la identidad del colectivo
con el cual interactúa, dicho colectivo crecerá en
virtud de su sentido de pertenencia, pues se sentirá
parte del sistema mismo. Las consecuencias de
tales acciones son más que positivas, pues resultan
en mayor cuidado hacia las propiedades públicas
y colectivas, mayor participación en las actividades
propias de la comunidad y de la ciudad, y mejora en
las relaciones con las autoridades locales y los órga-
nos de cogobierno. Por último y, citando la «Carta
del Progetto Grafi co», es pertinente fi nalizar esta
refl exión recordando que «…allí donde hay comu-
nicación hay diseño gráfi co. Al igual que la comuni-
cación, éste se encuentra en todas partes».
ES PERTINENTE FINALIZAR ESTA REFLEXIÓN RECORD-ANDO QUE ALLÍ DONDE HAY COMUNICACIÓN HAY DISEÑO GRÁFICO. AL IGUAL QUE LA COMUNICACIÓN, ÉSTE SE EN-CUENTRA EN TODAS PARTES
INTERES GENERAL
48 visitanos en www.guiagrafi ca.com
El diseñocomo conceptouniversal
La palabra diseño, que hace unas décadas ap-
enas nadie conocía en las latitudes hispanas,
ha adquirido ahora, entrado ya el siglo XXI, un
amplio y universal signifi cado. Si antes esta palabra
estaba circunscrita a las profesiones del diseño gráfi -
co, del diseño industrial o del diseño arquitectónico,
hoy, en cambio, se diseña todo.
Recientemente, en una farmacia podía contem-
plarse un cartel con la fotografía de un voluptuoso
trasero femenino acompañado de un eslogan que
decía: «Rediseña tu cuerpo». Por otra parte, en la
prensa se leen frases o titulares como éste: «La
Agencia Europea del Espacio diseñó su estrategia
global para los años 2002-2006». También se «dis-
eñan redes cuánticas con el fi n de crear mensajes
encriptados». Incluso los políticos diseñan.
El señor Giscard d’Estaing, ex presidente de la
República Francesa, «presidió la convención que
diseñó la Europa del futuro». Y el gobierno español
presentó un anteproyecto de ley «diseñado con el
único objetivo de cortar las fuentes de fi nanciación
del terrorismo y de sus apoyos». Luego, según una
nota periodística, el ciudadano da por descontado
que «los programas políticos se diseñan para ganar
las elecciones». Y tenemos también el «diseño in-
teligente», un movimiento de creyentes ultraorto-
doxos que afi rman que la teoría de la evolución de
Darwin es incompleta ya que «la vida y el hombre
son el resultado de acciones racionales emprendi-
das de forma deliberada por un ser superior», o sea
Dios. ¡E incluso en el sexo se diseña! En la sección de
«Servicios» de un periódico, una señorita ofrecía un
¡«coito de diseño»! Un diseñador no puede dejar de
preguntarse, ¡¿qué diferencia habrá entre un coito
normal y un coito «de diseño»?!
El mismísimo Dios ha cambiado de estatus. En los
libros de física cuántica, cuando los autores se refer-
ían a Él, le denominaban El Gran Arquitecto. Ahora,
en cambio, cuando los físicos afi rman que si las con-
diciones iniciales del Big Bang, la llamada Gran Ex-
plosión Inicial que dio origen al universo, hubiesen
sido tan sólo ligeramente distintas, no habría sido
posible el posterior fl orecimiento de la vida. Según
algunos autores, esto haría suponer un initial design,
en su sentido inglés de designio inicial, una inten-
ción originaria de que hubiera vida. Ahora bien, don-
de hay designio hay necesariamente diseño y, por
tanto, diseñador, de modo que cuando algunos físi-
cos se refi eren a Dios, lo llaman ahora The Supreme
Designer, el Diseñador Supremo. Estos son unos po-
cos ejemplos que ilustran la popularidad y la univer-
salidad que ha alcanzado hoy la palabra diseño.
El estatus
49La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Ahora bien, sobre el trasfondo de esta trayectoria
del concepto diseño, los diversos diseños de es-
trategias, programas políticos, redes cuánticas, etc.,
antes mencionados, pueden resultar extraños y
sorprendentes al oído de un diseñador profesional
ya que éste suele entender el diseño como una ac-
tividad circunscrita a unas profesiones específi cas,
tales como el diseño industrial, el diseño gráfi co, el
diseño arquitectónico o el diseño textil; es decir, a
profesiones que precisan de la palabra diseño para
identifi car sus actividades.
Cada una de estas profesiones abarca un ámbito de
actuación claramente diferenciado, aunque tiene
en común con las demás el diseño. Como es sabido,
estas disciplinas de diseño confi guran en cada caso
objetos distintos. El diseñador gráfi co, signos, letras e
imágenes de todo tipo; el diseñador industrial, obje-
tos físicos: frascos, electrodomésticos, muebles, etc.; y
el arquitecto, edifi cios, casas, fábricas, etc. Todos estos
diseños son siempre objetos físicos, materiales, que el
ser humano utiliza a diario para conseguir determina-
dos fi nes. Por eso sorprende el uso de este término en
contextos donde los «objetos» que se «diseñan» son
muy distintos a los de uso cotidiano, ante todo porque
a aquéllos les falta la distintiva materialidad de éstos.
Por ejemplo: ¿cómo es el «objeto» programa político?
¿Qué forma tiene? ¿Cómo es su diseño? La gran difer-
encia entre los objetos proyectados por el diseño grá-
fi co o industrial por un lado y, por otro, la mención
del concepto diseño en los ejemplos citados anteri-
ormente, salta a la vista y suscita de inmediato el in-
terrogante: si el denominador común entre aquellas
disciplinas y estos ejemplos es el diseño, ¿qué tienen
en común? ¿Qué defi nición podría englobarlos a to-
dos y dar, a la vez, razón de sus diferencias?
Para encaminarnos hacia una respuesta a estos in-
terrogantes es necesario que vayamos a las raíces y
nos preguntemos cuáles son, tomados en su sen-
tido más fundamental, los signifi cados que yacen
en la base de lo que se entiende esencialmente por
diseño. Una vez defi nidos, estos signifi cados básicos
nos darán una suerte de esqueleto conceptual que
propiciará la comprensión de todos los procesos
de trabajo en los que se diseña, pertenezcan és-
tos o no al ámbito estricto del diseñador. Tomando
como punto de partida la experiencia profesional de
un diseñador gráfi co o industrial, es preciso que nos
preguntemos qué es lo que, en el sentido más fun-
damental, caracteriza a todo proyecto de diseño, sea
éste gráfi co o industrial. Lo caracteriza el hecho de que
siempre hay un cliente que expone un determinado
PROBLEMA a un diseñador para que éste desarrolle un
PROYECTO que conduzca a la SOLUCIÓN de dicho
problema.
La respuesta sobre el origen de la palabra diseño
nos la da la etimología, término que, al igual que
muchos otros, procede del griego. Deriva de étu-
mos, verdadero, real, y lógos, palabra, razón. Étumos-
logos signifi ca pues sentido verdadero de la palabra.
Referido a lo que aquí interesa, la palabra diseño de-
riva de designio, intención, que a su vez procede de la
palabra seña. Etimológicamente, seña se defi ne como:
«Nota o indicio para dar a entender una cosa. Signo
convenido entre dos o más personas para entend-
erse». En términos de diseño, esto viene a signifi car
que la forma, la confi guración o fi gura esencial de una
cosa, ese aspecto suyo concreto, permite denominarla
como lo que ella, su identidad, es. La seña puede com-
pararse con un pictograma: por ejemplo, el que repre-
senta un hombre señala y comunica a un espectador
sólo eso: hombre. Su confi guración gráfi ca es tan el-
emental, tan esencialmente seña básica, que no indica
si el hombre en cuestión es joven o viejo, guapo o
feo, ni ninguna otra característica. Transmite la ima-
gen esencial de lo que comunica, sin más atributos.
El Origen
INTERES GENERAL
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Cristina esel medioel mensajey el todo
El Cristinismo nació el mismo día que murió Nés-
tor Kirchner (Ex presidente argentino). Mas allá
de la conmoción, del luto constante, de tanta
tristeza real y tanto luto protocolar, era inevitable
y mítico cumplir con el mandato natural: si algo
muere algo nace. Cristina (esposa de Nestor Kirchner
y actual presidenta argentina) diseñó un relato cuya
génesis comienza cuando «Él» (Néstor) nos rescató
del purgatorio:
El primer día nos enseñó a no dejar los «principios
en la puerta de la Rosada (la casa de Gobierno)»,
el segundó articuló una clara división de públicos a
benefi ciar, el tercer día creó una estrategia de ene-
migos seleccionados, que antes fueron compañeros
de ruta, socios ó amigos y que ahora serán castiga-
dos, juzgados y detractados.
En el cuarto día nos indicó la necesidad urgente de
regresar a nuestra raíz latinoamericana, el quinto día
nos dio una verdadera enseñanza ética al rescatar la
lucha de la Madres y las Abuelas de Plaza de Mayo,
en el sexto día nos enseñó a enfrentar a los monop-
olios mediáticos, sojeros y corporativos y recuperar
—y no expropiar como dicen los enemigos— para
los argentinos fondos que permitieron Planes para
todos desde salud, carne, fútbol, plasmas y viviendas
que permitieron agregar al posterior relato indica-
dores más que favorables. Pero después
en el séptimo día, en lugar de descansar «Él» se murió.
Hoy, aquellas medidas de gestión, más las encaradas
por Cristina en los últimos años —en la misma línea
de las primeras, pero mucho mejor comunicadas—,
le permiten administrar el poder desde el discurso
y ponernos en el camino correcto y único que con-
duce al Paraíso. El relato decide. Los hechos puestos
en discurso adquieren otra magnitud.
Siempre en política se privilegiaba el discurso a la
gestión —a diferencia del mundo empresarial, en el
cual esa ecuación se invertía—. Hoy Cristina altera
el orden de los productos, los transforma, seduce,
juega, lidera y logra el resultado previsto.
En cada interpretación cuando ella menciona a al-
gún colaborador, o a un interlocutor pasivo, con-
tiene el sentido de una condecoración. Es muestra,
50
SIEMPRE EN POLÍTICA SE PRIVILEGIABA EL DISCURSO A LA GESTIÓN A DIFERENCIA DEL MUNDO EMPRESARIAL, EN EL CUAL ESA ECUACIÓN SE IN-VERTÍA. HOY CRISTINA ALTERA EL ORDEN DE LOS PRODUCTOS,
51La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
en defi nitiva, de consideración. Casi de afecto. Esta
semana pudo percibirse con claridad en la histórica
comida de los industriales, cuando le dijo a José Ig-
nacio De Mendiguren —el astuto presidente de la
UIA—, después de su amigable discurso: «Vasco,
desconocía tu vena poética».
Es clave que los ministros, como los gobernadores, o
todos aquellos que tienen el privilegio de escucha-
rla en vivo, deben estar concentrados. Porque, en
cualquier momento, la cámara los enfoca. Entonces,
por las dudas, tienen que asentir siempre, como
complemento compacto de las genialidades que
emanan de los monólogos presidenciales.
Debemos reconocer que la campaña electoral del
ofi cialismo es bastante barata. Cristina debe utilizar,
ante las cámaras, el admirable arsenal de su verbor-
ragia. Con el pretexto de la gestión, que legitima la
rutina de inaugurar, de celebrar, anunciar algún plan
ligado al democrático: «… Para Todos».
Es la forma escogida para mantener el diálogo per-
manente con la sociedad. Sin necesitar la «siempre
molesta intermediación» del periodismo, ni del
acosado periodismo crítico, ni del devaluado pe-
riodismo ofi cial, que apenas sirve para ejecutar las
operaciones contra los adversarios; que son, por lo
general, empresarios del propio periodismo.
La elección arbitraria de la prensa, como el enemigo
principal, resulta efi caz para convertir en subalter-
nos al resto de los ingenuos opositores. Una vencido
ejercito de ninguneados que no saben, en este jue-
go perverso, cómo pararse.
Jaime Durán Barba, el máximo estratega del mac-
rismo (Mauricio Macri es el Jéfe de Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires, líder de un partido opositor
al Gobierno), supo anticipar, en vibrante síntesis, los
atributos republicanos de Amado Boudou (Ministro
de Economía y candidato a Vicepresidente de Cris-
tina), el último de los apóstoles: «Cristina eligió un
excelente compañero de fórmula.
Es joven, buen mozo, toca la guitarra, canta, anda
en moto». Juntos, Cristina y Amado asoman, en la
coyuntura, como una fórmula electoralmente im-
batible. Juntos, aparte, y sin que esté técnicamente
planifi cado, estimulan la fantasía de la sensualidad
compartida. Los ratones, los «rulos», que favorecen
la instalación del misterio, del rumor que se extiende
en el imaginario, fortalecen, además, la perversión
social; en defi nitiva terminan por cautivar a muchos
millones. como quienes no se pierden un segundo
de la novela mexicana de la tarde.
Lo que justifi ca la desesperación de algunos angus-
tiados opositores a la racionalidad del cristinismo, en
una cena reciente en un ambiente selectivamente
emblemático, un pensador, con abismal seriedad,
haya sugerido: «la necesidad de encontrar algún fa-
moso de la televisión, que se disponga a dar la batal-
la, rodearlo de buenos técnicos, armarle un equipo
de gente capacitada».
Ahora Cristina se muestra más segura, hasta simpáti-
ca, sigilosamente dramática cuando se quiebra,
ostensiblemente altiva cuando le da consejos a la
humanidad. Con deslizamientos frecuentes en la
cursilería que resulta irritante para pocos, pero ella
supo devolver, con compostura, la revalorización
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que la sociedad le otorgó. El relato se construye, si se
lo escucha cuidadosamente, con programada natu-
ralidad. Hoy, es la conductora, la Reina, la oradora,
la locutora ofi cial. Derrocha el caudal seductor de la
simpatía sobreactuada. Con los datos positivos que
suele emitir en sus estudiadas presentaciones, con
las oraciones hábilmente interrumpidas, con pausas
para facilitar los aplausos del auditorio pasivamente
domado, domesticado y preparado para la esceno-
grafía del lucimiento.
Después del 14 de Agosto puesta ya en ganadora,
Cristina enseña, ilustra, con altivez académica, brin-
da generosos consejos para todos. Nos ayuda a ele-
var los niveles de comprensión, los temas se vuelven
gravitantes, tan sólo cuando ella los trata.
Ve más allá de la coyuntura, enorgullece, con su pro-
fundidad, al plantel de funcionarios que profesional-
mente suelen emocionarse. Ellos no pueden exhibir
fatiga. Escucharla forma parte del trabajo. «Es un
cuadro impresionante» comentan en voz baja, fasci-
nados por la efectiva locuacidad, tanto su gabinete
como los ocasionales presentes, quienes no disimu-
lan la alegría de ser conducidos por semejante joya.
Cristina diseña una Argentina idílica. Presenta el sue-
ño argentino. Hoy, con su conducción, si «tiramos
todos para el mismo lado», Argentina va a volver a
ser, invariablemente, lo que fue.
Aquella argentina que no conocieron más de la mi-
tad de quienes hoy la habitan. De todos modos, las
sobreactuaciones son indispensables para cautivar a
los gobernados, a los que la aman, a los que la ad-
miran y a la otra mitad que cada vez la odia menos.
La otra noche Cristina utilizó 45 minutos para lanzar
triunfalmente el Plan Estratégico Agroalimentario,
motivo por el cual debió demorarse la salida, hacia la
cancha, de los jugadores de Chacarita, participantes
involuntarios del Frente Futbolístico de la Victoria.
Ese discurso de Cristina ha sido de antología, una
pieza maestra del arte interpretativo. Un orgulloso
y servil ministro Julián Domínguez, encargado de
pasarle los papelitos. Cautivado la miraba Amado,
el elegido; la mirada plena de admiración de Aníbal,
el Premier que se está yendo y contrastaba el rostro
visiblemente preocupado de Scioli, cruzado por el
drama Candela.
53La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
Todos deben estar atentos y concentrados, en
cualquier momento, Cristina puede condecorarlos
con la mención. Como al Gobernador Kloss, el mis-
ionero, con quien suele hablar «de la yerba». O como
a Capitanich. «¿No está por ahí el gobernador del
Chaco?, ¿no está?, ¡ah!, faltó. Es que el Coqui tiene
elecciones el domingo».
Cristina es el emisor, el medio y el mensaje. El relato
es que si seguimos todos juntos «el mundo feliz»
nos aguarda, el segundo testamento será cumplido.
Por si fuera poco, Cristina promete que se va a acabar
la «subordinación cultural». Por si fuera poco, con
Cristina se va a cuidar, estratégicamente, también la
tierra, nadie de afuera podrá comprar lo que quiera.
Cristina no solo nos quiere, también nos cuida. Tiene
la certeza impune de saber que no tiene enfrente,
nada que pueda preocuparla en exceso ó colocar,
en situación de riesgo, lo más preciado: el poder.
La histórica capacidad de recuperación del Peronis-
mo sumada a la impecable capacidad comunicativa
del Cristinismo, convirtió en expedientes amarillen-
tos en la memoria colectiva casos como Misiones,
el Campo, Antonini Wilson, las Testimoniales, los
Sueños Compartidos. Candela, la inseguridad y la
infl ación.
El Cristinismo crece a pesar de todo, se para por so-
bre todo y mira hacia adelante. Crecen los adeptos,
se multiplican los fanáticos, dudan cada vez menos
los nuevos conversos, mientras se fugan, por las du-
das, las divisas. Hoy Cristina carece de la contención
que sólo Néstor podía proporcionarle. En su avan-
zada tarea de seducción, a Cristina se la puede
ver saludablemente suelta. Despojada de algunos
frenos inhibitorios. Hasta se identifi ca, incluso, como
la hija del colectivero, en un acto en la Planta de
Mercedes Benz, antes abrazó, besó y lloró con Maria,
vecina de un barrio muy humilde —al cual llegaron
las cloacas—, quien la miraba como a una aparecida
y con la voz entrecortada le pidió un televisor nuevo.
Quien relaciona algo de esto con Evita 2.0 que se
haga cargo. En la próxima semana, en plena cam-
paña, y siempre con el pretexto de la gestión,
Cristina traslada el colectivo de la seductora locuaci-
dad hacia París. Es la ciudad que ofrece el maquillaje
perfecto para interpretar las desventuras de la Eu-
ropa críptica. Y luego se marcha hacia Nueva York a
los efectos de exhibir, acaso ante el plenario de las
Naciones Unidas, la pedantería académica de su re-
cetario. Con la intención de transferirle, al planeta, la
densidad de sus conceptos medulares, para bajarles
línea, iluminarlos y cederle invalorables consejos a
sus pares de otros países.
En París, Cristina va a acompañar otra consagración
internacional de la señora Estela de Carlotto. A falta
del Premio Nóbel de La Paz, se le pudo conseguir un
premio consuelo, el del Fomento de Paz , otorgado
por la UNESCO. El premio lleva el nombre de Felix
Houphouet Boigny, un dictador que fue el africano
ideal de los franceses. Gobernó Costa de Marfi l con
pulso —y sobre todo con palos— de hierro, du-
rante 35 años, a través de un régimen escasamente
democrático de partido único. No importa es un
dato menor, un capricho de la historia, al regresar
si alguien critica este detalle, se los atacará con un
nuevo párrafo del inacabable relato perfecto. Lo que
no se arregla con palabras y credibilidad no tiene ar-
reglo. Y a Cristina le sobran palabras y hoy por hoy
disfruta de la credibilidad que solo tienen quienes
manejan con precisión quirúrgica el inefable bisturí
del discurso único.
INTERES GENERAL
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Hoy muchos diseñadores se desentienden
completamente del proceso de conceptu-
alización que precede a la idea.
La importanciadel concepto
Una nueva y considerable ola de diseñadores
emergentes (y otros no tanto), al momento
justo de gestar un proyecto, se desentienden
completamente del complejo proceso de concep-
tualización que precede, y a su vez conlleva, a la
idea en sí. Al parecer, las ideas de estos entes vienen
dadas por obra y gracia de vayusté a saber qué o
quién, lo que da como resultado soluciones que no
tienen ningún argumento lógico que aporte unas
bases fi rmes en donde se pueda apoyar el artículo,
producto u otros, que se desea promocionar.
En mi afán de arraigar en la delicada mente de los
creadores, creativos y diseñadores la importancia vi-
tal del concepto, que hoy en día (por lo menos en mi
país) parece olvidado, he decidido citar un fragmen-
to del libro «Decálogo del perfecto creativo», de mi
autoría en conjunto con Luis Pérez. A continuación
el fragmento:
Todo proceso creativo depende para su gestación,
desarrollo y puesta en práctica de una previa con-
ceptualización, por ende, no toda idea aparece
como se está acostumbrado a pensar: «de la nada»
(como la clásica escena de la bombilla encendida).
Por el contrario, ésta depende de un complejo y
puntual proceso de conceptualización, un detenido
análisis de factores y condicionantes, de los cuales
su aparición debe su todo. El primero de esos pasos
no es más que el simple y a su vez delicado ejercicio
de entender y hacer suyo el concepto generador,
ese ente complejo que condujo a la idea. ¿Cómo
se hace eso? Bueno, por rimbombante que suene
el título, un concepto generador no es más que en-
tender a plenitud tres premisas básicas de ese ente:
¿Qué es?, ¿Cómo es?, y por último pero no por ello
menos importante, ¿Para qué es? Tan simple y com-
plicado como eso.
Se debe entonces plantear un escenario donde se
coloque el objeto o sujeto en cuestión frente a un
telón de fondo neutral, no el clásico trapo de tela
roja aterciopelada, ¡no!, algo mucho más vacío y
omisible, imaginando entonces un enorme fondo
blanco; luego de posicionado frente a éste, pregun-
tarse entonces: ¿Qué es? La respuesta no es más
que la esencia del mismo, no su aspecto exterior, ni
mucho menos interior; en esta premisa en cuestión,
no se trata de características estructurales, se trata
netamente de características físicas, de pertenencia,
relativas al acto simple de existir.
Una vez establecida la primera premisa y teniendo
claro el qué, se procede entonces a analizar y regis-
trar detenidamente las características estructurales,
poniendo cuidado de no omitir aspecto o detalle
Conceptualización Gráfi ca
55La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca
alguno del mismo por insignifi cante o banal que
parezca, recordando que tal vez la omisión más
pequeña puede poner en riesgo la comprensión ab-
soluta del todo. Aspectos tan determinantes como
textura, dimensión, color o contorno son tan vitales
como aquellos casi imperceptibles a un análisis poco
detallado, como lo son los contrastes, el lenguaje lin-
eal o algún elemento de complejidad estructural o
características internas, por mencionar algunos. Esto
resuelve la pregunta del ¿Cómo es?
Ya teniendo bien en claro la esencia y apariencia, se
debe responder la última premisa, que no es más
que el uso específi co de ese determinado ente, pero
un uso no se defi ne con sólo conocer cuál será la ac-
tividad que desarrolle o se desarrolle con un sujeto
u objeto, va un poco más allá e involucra no sólo la
acción sino también al ejecutante de la misma, de-
rivando entonces de un ¿Para qué? un ¿Quién?
¡Sí!, un ¿quién?, ya que no hay acción posible sin un
ejecutante, aunque éste sea potencial. Todo se crea,
genera y desarrolla para cumplir una función, para
solventar una necesidad, es por ello que es tan im-
portante conocer el uso y las posibles implicaciones
tanto como conocer para quién o quién está detrás
de la creación del ente, imaginando que todo el
grupo de factores físicos y estructurales pertenezcan
a un gran predicado creativo: los aspectos funcion-
ales representan el verbo y el posible ejecutante se
desenvuelve como sujeto, creando así una perfecta
fusión de sujeto, verbo y predicado conceptual, algo
tan perfecto y equilibrado como una oración creativa.
Resuelto el acertijo vital de estas premisas, se ob-
tiene de forma automática una defi nición real de
lo que se posee, la simple raíz del proceso creativo
y por ende su factor más importante, el concepto
generador. Ya con la certeza de poseer un con-
cepto generador bien fundamentado, se da inicio
al proceso creativo, que envuelve la serie de pasos
que transcurre y conlleva de dicho concepto a la
creación de una idea; pasos simples en cuanto a
defi nición pero complejos en lo que a desarrollo
se refi ere. Esta serie de pasos varía de acuerdo a lo
que se posee pero responde a no más que a una
búsqueda de un «cómo» hacer que ese concepto
generador sea presentado, conocido y divulgado a
la masa. De este proceso arduo de pensar y repensar
los «cómo» (brainstorming), nace inevitablemente
un grupo de ideas, de las cuales sólo la que respon-
da positivamente a toda interrogante o prueba a la
que sea sometida verá la luz de la bombilla, será el
puntal del proceso de conceptualización gráfi ca, el
único sentido de ser del mismo, mientras que sus
hermanas de pensamiento, es decir, las otras ideas
gestadas, serán descartadas, mas nunca desechadas.
Es entonces la «idea» la verdadera razón de ser de
la conceptualización gráfi ca, de ésta depende todo,
jamás deberá morir, ya que posee el don de poder
redireccionarse, reinventarse, ajustarse o replantearse,
dependiendo de las necesidades o los vacíos a llenar.
Aunque es producto de un proceso del pensamien-
to, de una explosión de genialidad o una explosión
mental, se fundamenta en un proceso vivencial,
totalmente real y tangible; es por ello que posee la
particularidad de adaptarse a los lineamientos con-
ceptuales preestablecidos por su creador, es capaz
de responder a condicionantes y a transitar el largo
camino que conduce hacia la factibilidad.
CAMARAS
visitanos en www.guiagrafi ca.com56
Las últimas noticias del sector industrial.
EMPRESARIAS
Presente / Estimado Juan Carlos Sacco: Recibido el Comunicado de la FAIGA. Debería tener mayor reso-
nancia. Veremos como podemos ayudar a que se conozca más. Ayer di un informe amplio en la reunión
de nuestro Secretariado Nacional y lectura de las notas de prensa y el Comunicado de la FAIGA. Quedó
bien entendido por todos la importancia y gravedad de estos asuntos. Se dispuso elevar una nota a
algunos despachos ministeriales, en que quede claro sin eufemismos que la posición de esta FATIDA, es
de pleno apoyo a las medidas que ayuden a defender la producción y trabajo nacional y poner la debida
contención a la introducción de trabajos gráfi cos terminados, que pueden y deben hacerse dentro de
la Argentina, salvo excepciones de primeros bajos tirajes y piezas de arte, o libros científi cos de diversas
disciplinas. Apoyamos que haya desgravación a los libros, fascículos y revistas, realizados y producidos
dentro de la Argentina, de manera que puedan competir adecuadamente, con iguales productos que
vengan de otras latitudes y no tributan nada dentro de nuestro país..En todo caso, excepcionar, mediante
sistemas compensados, con los países que componen el Mercosur. Seguiremos el tema con atención, en
defensa del trabajo nacional, como en otras ocasiones. (ENRIQUE MARANO Secretario General FATIDA)
FAIGADEFENSA DE LA PRODUCCION GRAFICA EDITORIAL ARGENTINA
La Cámara Argentina de Fabricantes de Cartón Corrugado informó que los precios del kraftliner impor-
tado permanecieron estables en la primera mitad del año, aunque más elevados que el año pasado. Los
valores promedio de ese período alcanzaron los 660 dólares por tonelada. Sin embargo, a comienzos
del segundo semestre, aumentaron. De hecho, Klabin implementó un alza de 50 dólares por tonelada
en agosto. En ese marco, algunas fuentes del mercado pronostican nuevos incrementos de precios en
el último trimestre, al mismo tiempo que otras sostiene que los valores del kraftliner importado se man-
tendrán por debajo de los registrados a fi nes del año pasado.
CAMARA ARGENTINA DE FABRICANTES DE CARTON CORRUGADO
La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca 57
El primer paso para todos los
que empiezan a estudiar con
nosotros. Un golpe de publici-
dad de la mano del Director Aca-
démico del Instituto. Una primer
clase, abierta y gratuita. Una pre-
sentación llena de publicidad,
creatividad y la respuesta a todas
tus preguntas. ¡Participá!
I.S.P
Existe un nuevo vínculo entre los
consumidores y las marcas: los
primeros buscan mayores ben-
efi cios racionales y tangibles; las
marcas, ser parte de ese benefi cio
generando mayor fi delidad.
Cicmas Strategy Group, consultora
con más de 40 años construyendo
marcas y negocios, y la Asociación
Argentina de Agencias de Publi-
cidad presentan el Marketing del
Benefi cio.
AAAPMARKETING DEL BENEFICIO Entre la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, y la Confederación
Argentina de la Mediana Empresa, se ha celebrado recientemente un
Convenio Marco de Cooperación Mutua, orientado a implementar pro-
gramas de capacitación, tanto presenciales como a distancia, siendo los
benefi ciarios funcionarios y propietarios de empresas PyMES. Para mas
información enviar matrículas al siguiente mail:
CAMECURSOS A DISTANCIA
¿Qué es el Programa de Crédito Fiscal Para Capacitación?
Un Programa que permite a las empresas PYME reintegrar hasta el
100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. Se
pueden solicitar reintegros (para sí o para otra PYME) en un valor
de hasta el 8% de la masa salarial. Las grandes empresas podrán
ceder su benefi cio para capacitar a PYMES hasta el 8 por mil su
masa salarial.
CAEGA-SEPYMECREDITOS FISCALES
Los estándares FSC están reconocidos mundialmente como los máximos estándares sociales y ambi-
entales en el ámbito forestal. Cada operación individual es auditada por lo menos una vez al año. Las
empresas tienen que cumplir plenamente con todos los requisitos del FSC para lograr y conservar la
certifi cación FSC. Las entidades de certifi cación también son auditadas con regularidad para asegurar la
implementación estricta y sistemática de las reglas y procedimientos FSC. Un sistema de rastreo permite
seguirles la pista a los productos con certifi cación FSC a lo largo de la cadena de producción hasta llegar
al producto fi nal al momento de ser etiquetado.
CAEGAMAXIMO NIVEL DE GARANTIA DE CALIDAD
Junto con CONLATINGRAF - Confederación Latinoamericana de
la Industria Gráfi ca, FAIGA expresa su profundo pesar a los colegas
gráfi cos colombianos vinculados a ANDIGRAF por la lamentable
pérdida del Dr. Richard Uribe Schroeder, quien fuera un distinguido
profesional vinculado a la industria gráfi ca de su país, y que ha de-
sempeñado también el cargo de Director Ejecutivo de nuestra Con-
federación. Richard Uribe Schroeder q.e.p.d.
FAIGAIND. GRAFICA COLOMBIANA
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1) Ofi cializan la suba a $1.170 del pago mensual máximo de autónomos
El incremento del haber jubilatorio mínimo a $1.434 impacta sobre el bolsillo de los trabajadores indepen-
dientes que pagarán por la categoría más baja unos $266. La actualización semestral también incide en la
carga fi scal que soportan mensualmente los empleados. La suba a $1.434 del haber mínimo jubilatorio que
rige a partir de este mes impacta de lleno en la carga fi scal que soportan mensualmente los empleados y
los trabajadores autónomos. La medida se ofi cializó a través de la resolución general (AFIP) 3189. Por otra
parte, los autónomos que pertenecen al segundo escalón de la tabla de categorías -casi la mayoría de los
contribuyentes-, comienzan a abonar $372, mientras que ahora la suma que aportan es de $ 318,00.
CAILOFICIALIZAN LA SUBA DE AUTONOMOS
En la reunión celebrada en la sede de la Confederación, en Montevideo, el pasado 30 de junio, se echa-
ron las bases para el renacimiento y fortalecimiento de la institución. Ha asumido la responsabilidad de
conducir CONLATINGRAF, en el período 2011 – 2012, y resolver los múltiples e importantes asuntos que
requiere su desenvolvimiento, el Consejo Directivo integrado por:
PRESIDENTE: Sr. Marco Antonio Suárez Collado (MEXICO)
1er. VICEPRESIDENTE: Sr. Mario C. de Camargo (BRASIL)
2do. VICEPRESIDENTE: Sr. Juan Carlos Sacco (ARGENTINA)
CONSEJO DIRECTOR: Sr. Daniel Ciliurczuk (URUGUAY)
CONSEJO DIRECTOR: Sr. Juan Marinetti (CHILE)
Entre las primeras decisiones que se han tomado para recuperar el posicionamiento internacional es-
tán: la reapertura del PORTAL CONLATINGRAF optimizando sus contenidos y el relanzamiento del XVIII
Concurso Latinoamericano “Theobaldo De Nigris”, con un nuevo cronograma de fechas a fi n de que el
certamen recupere el prestigio que había logrado consolidar.Un paso determinante en la etapa que
CONLATINGRAF ha iniciado será, sin duda, la realización de la 75ª Asamblea General Ordinaria, en la ciu-
dad brasileña de Foz de Iguazu, el próximo lunes 10 de octubre.
CONLATINGRAFRENACIDA Y FORTALECIDA
En el marco del Programa de Acceso al Crédito y a la Competitividad (PACC) impulsado por la Secretaría de la
Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME) se ha creado un nuevo programa llamado Apoyo Directo a Emprende-
dores destinado a empresas con menos de dos años de actividad. Por su parte CAME, la Confederación Argen-
tina de la Mediana Empresa, ha informado que se ha constituido en su sede de Florida 1 Piso 3, una Ventanilla de
atención a quienes estén interesados en presentar propuestas de subvención para este programa. Esta nueva
herramienta provee APORTES NO REEMBONZABLES DE HASTA $ 110.000, para compra de bienes de capital y
también para desarrollo del proyecto.
CAILAPOYO DIRECTO A EMPRENDEDORES
La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca 59
La empresaria gráfi ca norteamericana Susan Kinney ha sido nominada
para recibir el galardón patrocinado por PAF y CONLATINGRAF. Susan Kin-
ney es la propietaria y presidente de Castle Press una empresa comercial
del tamaño mediano en Pasadena, California y es la primera mujer que
recibe esta distinción. Castle Press fue fundada en 1931 como imprenta de
libros fi nos de edición limitada. Bajo el liderazgo de Susan Kinney la com-
pañía ha llegado a ser una empresa comercial con fl exibilidad y tecnología
punta, acreditada por la meticulosa atención a la calidad de su producto.
CONLATINGRAFLIDER GRAFICO REGION NORTE
Las ventas minoristas por el Día
de la Madre tuvieron un gran
movimiento este año, al regis-
trar un aumento de 11,4% en las
cantidades vendidas frente a
igual fecha del año pasado. To-
dos los rubros que componen
la canasta del Día de la Madre
mantuvieron una demanda
muy activa, que se potenció
por las promociones lanzadas
por muchos comercios.
Es que durante el Día de
la Madre 2011 el público
siguió todo privilegiando
la compra con crédito y
extendiendo el plazo lo
mayor posible.
CAMEDIA DE LA MADRE
El “Premio al Joven Empresario” se otorga por esfuerzos extraordinarios
en el tratamiento de problemas de marketing y tecnología en un am-
biente muy competitivo. El premio se otorga a una nueva generación
de líderes de negocios cuyo interés es el promover la industria de la
comunicación y que está estableciendo un ejemplo para sus com-
pañeros localmente y en toda la región de América Latina.
Estando en actividad nuestro Portal CONLATINGRAF probó su efi ciencia para proyectar la imagen de nuestra in-
stitución supranacional al mundo y para apoyar y expandir el desarrollo de todas las empresas gráfi cas de América
latina. Por consiguiente, una de las primeras decisiones del Consejo Directivo que encabezo ha sido reabrir el Portal
fortaleciendo sus posibilidades. El Portal ofrecerá, otra vez, información integral de la industria gráfi ca latinoameri-
cana. Se acentuará aún más los datos estadísticos relacionados con la productividad de cada país de América latina.
Será la fuente imprescindible para conocer qué es y qué hace el sector gráfi co. Utilizaremos los instrumentos de
última generación para llevar la capacitación especializada a cada rincón del continente latinoamericano.
CONLATINGRAFEL PORTAL CON MAYOR POTENCIA
PAF/GOA PREMIO AL JOVENEMPRESARIO
Gabriel es director propietario de Impresora Policolor, empresa gráfi ca
instalada en el centro de la ciudad de Montevideo, República O. del Uru-
guay. La especialidad de la fi rma está orientada a la confección de alma-
naques, con distribución a nivel nacional. Siendo muy joven se inició en
la imprenta de quien luego sería su suegro, en el año 1980, donde se
desempeñó hasta el año 1993.
PAF/GOALIDER GRAFICO DE LAS AMERICAS
PREMIO CAEMEA LA LABORPERIODISTICA
Como gran parte de la celebración
de su 85° Aniversario, la Cámara Ar-
gentina de Especialidades Medici-
nales, CAEMe, ha organizado un
concurso para periodistas del área
de ciencia y salud.
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Un repaso por los títulos periodísticos mas importantes del mes
OCTUBRENOTICIASEXTRA EXTRA!!
Ya se terminaba el primer tiempo. Lucas Viatri encaró por izquierda y llegó hasta el fondo peleando la posición con Lu-
ciano Lollo. Cuando el delantero de Boca quiso tirar el centro de zurda ante el cierre del zaguero de Belgrano, apoyó
mal el pie izquierdo y la rodilla pareció descolocarse. Cayó contra los carteles de publicidad Viatri y enseguida levantó su
brazo pidiendo asistencia. Los médicos de Boca miraron al banco con cara de preocupación y pidieron el cambio de
inmediato. Para el segundo tiempo, Nicolás Blandi ingresó por el nueve. El movimiento de la rodilla, el gesto de dolor de
Viatri, la preocupación de los médicos y el cambio presagiaban la peor noticia que se confirmó luego de que le realizaran
estudios: Viatri se rompió el ligamento cruzado anterior de la rodilla izquierda y estará entre cinco y siete meses inactivo.
VIATRI SE ROMPIO EL LIGAMENTO CRUZADO
Un operario de un frigorífi co de
la localidad bonaerense de Virrey
del Pino, en La Matanza, murió
esta mañana al estallar una cal-
dera del establecimiento. El ac-
cidente se registró alrededor de
las 7 en el matadero y frigorífi co
La Foresta, en California al 9000
MUERE OPERARIO
La IndyCar se transformó con el correr de los años en un espectáculo de-
portivo de extremo peligro. Este domingo, en las 300 millas de Las Vegas,
el inglés Dan Wheldon perdió la vida debido a las diversas lesiones que
sufrió al quedar involucrado en un choque entre 15 autos.
Wheldon, de 33 años, ganó dos veces la carrera más signifi cativa del au-
tomovilismo, las 500 Millas de Indianápolis, incluyendo la de este año.
TRAGICO ACCIDENTEPARA UN DOBLE GANADOR
Blackberry permitirá a sus usuarios descar-
gas por 100 dólares como compensación.
La empresa RIM resarcirá de este modo a
quienes sufrieron la caída del servicio en
los últimos días. Las aplicaciones estarán
disponibles a partir del 19 de octubre.
BLACKBERRYY SU DISCULPA PUBLICA
La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca 61
Las autoridades israelíes y palestinas ultiman hoy los detalles para la lib-
eración del soldado israelí Guilad Shalit, secuestrado desde hace más
de cinco años, a cambio de la libertad de 477 presos palestinos.
Una fuente israelí aseguró que los últimos detalles del intercambio
fueron defi nidos a través de los mediadores egipcios y que el ne-
gociador israelí, el ex funcionario del Mossad David Meidan, ya
retornó ayer de El Cairo.
ISRAELIES Y PALESTINOSULTIMAN DETALLES DEL INTERCAMBIO
El escocés Andy Murray se
quedó con el Masters 1000 de
Shanghai tras superar por 7-5 y
6-4 al español David Ferrer, con
lo que logró desplazar al suizo
Roger Federer de la tercera
posición de la lista ATP
MURRAYLE DIO MURRA
Una airada reacción provocó en China la difusión en un canal de tele-
visión de imágenes que mostraron a una pequeña niña que quedó grave-
mente herida en el pavimento, tras ser atropellada dos veces, sin que los
transeúntes hicieran nada para socorrerla. La niña de dos años quedó in-
consciente luego de ser derribada por una camioneta en un mercado de la
sureña ciudad de Foshan. Posteriormente otro vehículo también se la llevó
por delante hasta que fi nalmente un recolector de basura la asistió.
INDIGNACION EN CHINAUNA NIÑA ATROPELLADA IGNORADA
Hace pocos días aseguró que todavía “no es tiempo de morir”. Y
ayer viajó a Cuba para una nueva serie de estudios médicos “de
verifi cación” tras el tratamiento de quimioterapia que recibió por el
cáncer que le detectaron en junio. Ahora, un médico de su familia
asegura que el presidente venezolano, Hugo Chávez, tiene un tu-
mor maligno “muy agresivo de origen muscular alojado en la pelvis”
y que su expectativa de vida “puede ser de hasta dos años”.
EL MEDICO FAMILIAR DICEEL TUMOR DE CHAVEZ ES MORTAL
l Juez de Instrucción Formal de Primera Nominación de Salta, Martín Pérez,
dispuso hoy el procesamiento de Gustavo Orlando Lasi, Daniel Octavio Ed-
uardo Vilte Laxi y Santos Clemente Vera, por considerarlos coautores pro-
visorios del delito de doble homicidio califi cado criminis causa con abuso
sexual agravado y robo califi cado en concurso real. Las víctimas fueron las
jóvenes francesas Cassandre Bouvier, de 29 años, y de Houria Moumni, de
23, quienes fueron ferozmente atacadas el 29 de julio pasado.
CRIMEN DE LAS TURISTAS FRANCESASPROCESAN A TRES ACUSADOS
La Justicia francesa decidió
hoy que multimillonaria Liliane
Bettencourt, de 88 años y hered-
era del imperio de cosméticos
L’Oreal, quedará bajo la tutela de
su nieto mayor tras conocerse
que padece la enfermedad de
Alzheimer, según un informe
médico conocido hoy.
L´OREAL CAMBIA
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2011/12AGENDA
El título que Andy Murray consiguió en el Masters 1000 de Shang-
hai dejó secuelas en los primeros lugares del ranking mundial del
circuito ATP. Porque el escocés escaló un lugar y se instaló entre los
tres mejores. Y desplazó al suizo Roger Federer a la cuarta posición.
Sí, el suizo dejó el podio después de ocho años.
Cuando quedan ocho fechas para el fi nal del Apertura, Boca mira a todos
desde lo más alto y está muy cómodo en la punta con 25 unidades. Rac-
ing (19), Atlético de Rafaela (19) y Colón (18) lo persiguen y se ilusionan con
ponerle piedras en el camino. Pero son irregulares y, entonces, parece poco
probable que puedan descontar puntos en la recta fi nal. Es que si bien los de
Falcioni no brillan, son sólidos, reciben pocos goles y están invictos. Con eso,
por ahora, le alcanza y sobra.
SE BUSCA:CANDIDATO QUE LE HAGA FRENTE A BOCA
SORPRESA EN EL TENIS:FEDERER DEJA EL PODIO TRAS 8 AÑOS
“No sé si todos los que hoy se ras-
gan las vestiduras actuaban con
las mismas convicciones”, disparó
hoy Hugo Moyano, El jefe de la
CGT se refi rió así a la década del
´90 al rememorar hoy el Día de la
Lealtad, Dijo que en “coherencia”,
“les llevamos bastante distancia y
ventaja a muchos” .
Los músicos de la banda inglesa
UB40, Brian Travers, Jimmy Brown,
Terence Oswald y Norman Has-
san, fueron registrados en el Ser-
vicio de Insolvencias Británico y
se declararon en quiebra.
HABLO MOYANO UB40 SE DECLARAEN QUIEBRA
Se esperaban medallas de oro en la subsede de
Ciudad Guzmán y el remo no defraudó. En la
primera regata del día, dos remos largos femeni-
no, las argentinas Gabriela Best y María Abalo
completaron los 2.000 metros con un tiempo
de 7m24s57/100 para quedarse con la dorada.
Así, se subieron a lo más alto del podio por sobre
Estados Unidos y Canadá.
ARGENTINAGANA MEDALLAS DE ORO
Fespa Digital
(Impresión Digital)
28 Febrero al 1 Marzo
Barcelona, España
Fespa Global Summit
(Impresión Digital)
17 Noviembre
Barcelona, España
Drupa 2012
(Industría Gráfi ca)
3 al 16 de Mayo
Düsseldorf, Alemania
Converfl ex Europe
(Conversión)
7 al 11 de Mayo
Milan, Italia
Hispack
(Envase y Embalaje)
14 al 18 Mayo
Barcelona, España
Expoplast 2012
(Envase y Embalaje)
23 al 26 Mayo
Lima, Perú
EDITORIAL GUIAEl mes visto y analizado por la dirección de Guía Gráfica
PROVEEDORESSERVICIOS
Encuéntrela a continuación
La revista defi nitiva de la Industria Gráfi ca 63
Desde el lugar que cada uno este en el proceso productivo es necesario ir por
mas; trabajo, productividad, salarios, tecnología, equipamiento, salud, rec-
reación, etc,etc. Es necesario ir por mas papel nacional, que dejemos de de-
pender de las importaciones, necesitamos producir vinilos, y equipos digitales
de impresión, tintas para esos equipos, insumos y equipamientos en general
para toda la industria, ciencia, tecnología tenemos, debemos lograr que se
aplique mas aun a nuestro sector.
Es necesaria una reforma tributaria a fondo, plena real, para que paguen mas quien
mas ganen, que sea justa, no es posible que el impuesto a las ganancias sea el
mismo para una que declara ganar miles de millones que para aquella que dice
ganar cientos de miles o doscientos mil. Debemos buscar que las grandes empre-
sas nacionales ayuden al desarrollo de las pequeñas, para que puedan proveerlas,
aun a costa de que en una primera etapa paguen el producto mas caro que si
lo traen de oriente. Deben las cámaras no solo pensar en los negocios de unos
pocos, sino en el de la mayoría del sector al que representan, estén o no afi liados a
ellas, demostrando con el accionar que trabajan para todos y no para unos pocos
que siempre salen en las tapas y fotos de las revistas.
Los cambios tecnológicos en el gremio vienen siendo enormes, lo digital, invade
nuestra actividad entiendo que mas que a otras, estamos en debate si el papel
continuara siendo usado, en que medida, en que ámbitos si y en cuales no, etc,
que lo digital esta en la impresión ya no es novedad, bien como avanzamos ad-
elantándonos a lo que ocurrirá, juntándonos en acuerdos, emprendimientos etc
o en nuevas formas, pero se hace necesario introducir cambios en nuestra forma
de producción ya, y asi poder competir exportando tecnología, equipamientos,
producción y servicios.
Estamos viviendo una época diría casi única para nuestro país, no importa a quien
votaste el domingo, si lo que votaste es por mayor distribución, mas equidad, mas
justica social, mas justicia para que no solo vayan presos los perejiles o los de las
villas sino también los de guantes blancos que viven en barrios cerrados o en cavia
y libertador. Algunos creen que si no hablan de política (No hablo de política par-
tidaria) si no de generalidades es lo mismo, allá ellos en esta editorial creemos
que no se es nunca neutral y nosotros no lo somos, estamos del lado de las
empresas Argentinas, de nuestros empresarios , de aquellos que se quedaron
y que siguen invirtiendo acá sus ganancias, que no las llevan al extranjero,que
compran sus casas de vacaciones, barcos etc acá no en Miami, creemos en
nuestros trabajadores/as, creemos en la juventud que continuara el camino
que mejor sea para todos, creemos en nuestra gente. Están los que ven siem-
pre el vaso medio vacío, nosotros preferimos ver siempre el medio vaso lleno,
sabiendo todo lo que nos falta por llenar.
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