Download - Grupo Gloria TERMINADO
GLORIA S.A.
estado finaciero
CUENTA2007 S/. % 2008 S/.Activo
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo 36,896 -10122 -27.43 26,774 94184
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 229,238 -45092 -19.67 184,146 -21316
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 376,945 -104028 -27.60 272,917 98715
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 71,597 19035 26.59 90,632 -47131
Existencias (neto) 557,261 -92945 -16.68 464,316 -97608
Gastos Diferidos 31,603 5403 17.10 37,006 -8713
Otros Activos 0 0
Total Activo Corriente 1,303,540 -227749 1,075,791 18131
Activo No Corriente 0 0
Inversiones Financieras 89 4922 5530.34 5,011 -4.000
Otras Inversiones Financieras 89 4922 5530.34 5,011 -4.000
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 123,178 7259
Otras Cuentas por Cobrar 1,285 0
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 1,235,492 -361190 874,302 198130
Activos Intangibles (neto) 0 0
Crédito Mercantil 83,011 -69042 -83.17 13,969
Otros Activos 5,888 -3304 -56.11 2,584 -123
Total Activo No Corriente 1,325,765 -306721 1,019,044 205262
TOTAL ACTIVO 2,629,305 -534470 2,094,835 223393Pasivo y Patrimonio 0 0
Pasivo Corriente 0 0
Sobregiros Bancarios 5,045 -4106 -81.39 939 -825
Obligaciones Financieras 349,303 -77441 -22.17 271,862 -174564
Cuentas por Pagar Comerciales 253,903 -62749 -24.71 191,154 -17837
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 44,367 -8610 -19.41 35,757 -18298
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 73,514 -17845 -24.27 55,669 -14015
Otras Cuentas por Pagar 66,926 20430 30.53 87,356 -24159
Total Pasivo Corriente 793,058 -150321 -18.95 642,737 -249698
Pasivo No Corriente 0 0
Obligaciones Financieras 520,250 -194334 -37.35 325,916 192024
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 1,733 -1733 -100.00 0
10,604 -1155 -10.89 9,449 92274
Otras Cuentas por Pagar 0 0
Provisiones 4,966 1310 26.38 6,276 1053
Ingresos Diferidos (netos) 52,496 -52496 -100.00 0
Total Pasivo No Corriente 590,049 -248408 -42.10 341,641 285351
Total Pasivo 1,383,107 -398729 28.83 984,378 35653
Patrimonio Neto 0 0
Capital 358,091 -102248 -28.55 255,843 0
Acciones de Inversión 46,077 -19913 -43.22 26,164 0
Reservas Legales 150,233 -96875 -64.48 53,358 -2102
Otras Reservas 0 66836 66,836 114628
Resultados Acumulados 642,677 44733 6.96 687,410 76867
Total Patrimonio Neto atribuible a la Matriz 1,197,078 -107467 8.98 1,089,611 189393
Intereses Minoritarios 49,120 -28274 -57.56 20,846 -1653
Total Patrimonio Neto 1,246,198 -135741 10.89 1,110,457 187740
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,629,305 -534470 20.33 2,094,835 223393
Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos
% 2009 S/. % 2010 S/. % 2011
351.77 120,958 -42372 -35.03 78,586 10994 13.99 89,580
-11.58 162,830 219358 134.72 382,188 -51816 -13.56 330,372
36.17 371,632 -251186 -67.59 120,446 -120367.944 -99.94 78.056
-52.00 43,501 -24553 -56.44 18,948 11763 62.08 30,711
-21.02 366,708 39867 10.87 406,575 17772 4.37 424,347
-23.54 28,293 -12298 -43.47 15,995 -9840 -61.5 6,155
0
1.69 1,093,922 -71184 6.51 1,022,738 -63517 6.21 959,221
0 0 0 0
-0.08 5,007 79131 1580.41 84,138 -84138 -100 0
-0.08 5,007 -5007 -100.00 0 77870 77,870
5.89 130,437 -93745 -71.87 36,692 71286 194.28 107,978
0 120,275 -87390 -72.66 32,885
22.66 1,072,432 -138189 128.86 934,243 151589 16.23 1,085,832
0 4,433 1117 25.20 5,550
0.00 13,969 0.00 0
-4.76 2,461 0.00
19.57 1,224,306 -44525 3.64 1,179,781 130334 11.05 1,310,115
10.66 2,318,228 -115709 4.99 2,202,519 66817 3.03 2,269,336
0 0 0
0 0
-87.86 114 0.00
-64.21 97,298 -33214 -34.14 64,084 62183 97.03 126,267
-9.33 173,317 103378 59.65 276,695 -32511 -11.75 244,184
-51.17 17,459 -16354 -93.67 1,105 7445 673.76 8,550
-25.18 41,654 -17536 -42.10 24,118 -18595 -77.10 5,523
-27.66 63,197 30117 47.66 93,314 38860 41.64 132,174
-38.85 393,039 66277 16.86 459,316 57382 12.49 516,698
0 0 0 0
58.92 517,940 -175337 -33.85 342,603 -21294 -6.22 321,309
0 0
0 0
976.55 101,723 -7184 -7.06 94,539 816 0.86 95,355
0 0
16.78 7,329 0 0
0 0 0
83.52 626,992 -189850 -30.28 437,142 -20478 -4.68 416,664
3.62 1,020,031 -123573 12.11 896,458 36904 4.12 933,362
0 0 0
0.00 255,843 0 255,843 0 255,843
0.00 26,164 0 26,164 0 26,164
-3.94 51,256 88356 172.38 139,612 -139612 -100
171.51 181,464 -130285 -71.80 51,179 0 51,179
11.18 764,277 -763512.06 -99.90 764.94 1002023.06 130993.68 1,002,788
1,279,004
-7.93 19,193
16.91 1,298,197 7864 0.61 1,306,061 29913 2.29 1,335,974
10.66 2,318,228 -115709 4.99 2,202,519 66817 3.03 2,269,336
0
GLORIA S.A.
Estado finaciero
CUENTA 2007 % 2008
Activo 0 0
Activo Corriente 0 0
Efectivo y Equivalentes de efectivo 36,896 1.40 26,774
Inversiones Financieras 0 0
0 0
Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0
Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0
Activos por Instrumentos Financieros Derivados 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 229,238 8.72 184,146
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 376,945 14.34 272,917
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 71,597 2.72 90,632
Existencias (neto) 557,261 21.19 464,316
Activos Biológicos 0 0
Activos no Corrientes mantenidos para la Venta 0 0
Gastos Diferidos 31,603 1.20 37,006
Otros Activos 0 38.14 0
Total Activo Corriente 1,303,540 49.58 1,075,791
Activo No Corriente 0 0
Inversiones Financieras 89 0.00 5,011
Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0
Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0
Activos por Instrumentos Financieros Derivados 0 0
Inversiones al Método de Participación 0 0
Otras Inversiones Financieras 89 0.00 5,011
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 123,178
Otras Cuentas por Cobrar 1,285 0.05 0
Existencias (neto) 0 0
Activos Biológicos 0 0
Inversiones Inmobiliarias 0 0
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 1,235,492 46.99 874,302
Activos Intangibles (neto) 0 0
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 0 0
Crédito Mercantil 83,011 3.16 13,969
Otros Activos 5,888 0.22 2,584
Total Activo No Corriente 1,325,765 50.42 1,019,044
TOTAL ACTIVO 2,629,305 100.00 2,094,835
Pasivo y Patrimonio 0 0
Pasivo Corriente 0 0
Sobregiros Bancarios 5,045 0.19 939
Obligaciones Financieras 349,303 13.28 271,862
Cuentas por Pagar Comerciales 253,903 9.66 191,154
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 44,367 1.69 35,757
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 73,514 2.80 55,669
Otras Cuentas por Pagar 66,926 2.55 87,356
Provisiones 0 0
Pasivos mantenidos para la Venta 0 0
Total Pasivo Corriente 793,058 30.16 642,737
Pasivo No Corriente 0 0
Obligaciones Financieras 520,250 19.79 325,916
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0
Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 1,733 0.07 0
Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 10,604 0.40 9,449
Otras Cuentas por Pagar 0 0
Provisiones 4,966 0.19 6,276
Ingresos Diferidos (netos) 52,496 2.00 0
Total Pasivo No Corriente 590,049 22.44 341,641
Total Pasivo 1,383,107 52.60 984,378
Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas
Patrimonio Neto 0 0
Capital 358,091 13.62 255,843
Acciones de Inversión 46,077 1.75 26,164
Capital Adicional 0 0
Resultados no Realizados 0 0
Reservas Legales 150,233 5.71 53,358
Otras Reservas 0 66,836
Resultados Acumulados 642,677 24.44 687,410
Diferencias de Conversión 0 0
Total Patrimonio Neto atribuible a la Matriz 1,197,078 45.53 1,089,611
Intereses Minoritarios 49,120 1.87 20,846
Total Patrimonio Neto 1,246,198 47.40 1,110,457
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2,629,305 100.00 2,094,835
4/27/2012 4/27/2012http://www.conasev.gob.pe/Frm_InformacionFinanciera.aspx?data=0543A7D09E63AF67FC0C1408B79C04E695A66F1F64DB22A6F8CF4B19A55D706A088A6DDF6BD139A8E1175F4FAC698E
GLORIA S.A.
Estado finaciero
% 2009 % 2010 % 2011
0
0
1.28 120,958 5.22 78,586 3.57 89,580
0 0 0
0
0
0
0
8.79 162,830 7.02 382,188 17.35 330,372
13.03 371,632 16.03 120,446 5.47 78.056
4.33 43,501 1.88 18,948 0.86 30,711
22.16 366,708 15.82 406,575 18.46 424,347
0
0
1.77 28,293 1.22 15,995 7.31 6,155
0
51.35 1,093,922 47.19 1,022,738 46.43 959,221
0 0 0
0.24 5,007 0.22 84,138 3.82 0
0 0
0 0
0
0
0.24 5,007 0.22 0 77,870
0 0 0
5.88 130,437 5.63 36,692 1.67 107,978
0 120,275 5.46 32,885
0 0 0
0 0 0
0 0
41.74 1,072,432 46.26 934,243 42.42 1,085,832
0 4,433 0.20 5,550
0 0
0.67 13,969 0.60 0
0.12 2,461 0.11
48.65 1,224,306 52.81 1,179,781 53.57 1,310,115
100.00 2,318,228 100.00 2,202,519 100.00 2,269,336
0 0 0
0 0
0.04 114 0.00
12.98 97,298 4.20 64,084 2.91 126,267
9.13 173,317 7.48 276,695 12.56 244,184
1.71 17,459 0.75 1,105 0.05 8,550
2.66 41,654 1.80 24,118 1.10 5,523
4.17 63,197 2.73 93,314 4.24 132,174
0 0
0 0
30.68 393,039 16.95 459,316 20.85 516,698
0 0 0
15.56 517,940 22.34 342,603 15.56 321,309
0 0
0 0
0.45 101,723 4.39 94,539 4.29 95,355
0 0
0.30 7,329 0.32 0 0
0 0 0
16.31 626,992 27.05 437,142 19.85 416,664
46.99 1,020,031 44.00 896,458 40.70 933,362
0 0 0
12.21 255,843 11.04 255,843 11.62 255,843
1.25 26,164 1.13 26,164 26,164
0
0 0 0
2.55 51,256 2.21 139,612 6.343.19 181,464 7.83 51,179 2.32 51,179
32.81 764,277 32.97 764.94 0.03 1,002,788
0 0
52.01 1,279,004 55.17
1.00 19,193 0.83
53.01 1,298,197 56.00 1,306,061 59.30 1,335,974
100.00 2,318,228 100.00 2,202,519 100.00 2,269,336
0
2,202,519
4/27/2012
GLORIA S.A.
Estado finaciero
%
3.95
14.560.001.35
18.70
0.27
42.27
3.43
4.761.45
47.85
57.73100.00
5.5610.76
0.380.245.82
22.77
14.16
4.20
18.3641.13
11.271.15
2.2644.19
58.87100.00
GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797INFORME Nª 002-2012 D/C
A: GERENTE GENERALDE: CPCASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SACFECHA:
SEÑOR:CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESADE LA EMPRESA EXPONGO LO SIGUIENTE:
LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.94184 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 42372 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 10994 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-21316 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 219358 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. - 51816 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.98715 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 25186 DEL TOTAL DEL ACTIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.62183 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,
LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-77441 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-147564 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 33214DEL TOTAL DEL PASIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.42, 39 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,
LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-17 837 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 103378 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -32511 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -18298 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 16354 DEL TOTAL DEL PASIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.7445 DEL TOTAL DEL PASIVO ,
LA CUENTA CAPITAL ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -10248 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,
CONCLUSIONES
LAS PRINCIPAL VARIACION QUE SE REPRESENTAN EN EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA ES DEL EFECTIVO ES POR ELLO QUE LA EMPRESA TIENE QUE REVISAR SUS POLITICAS DE VENTAS
EL RUBRO EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO A INCREMENTADO LO CUAL SIGNIFICA QUE LA EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE PAGAR SUS OBLIGACIONES
RECOMENDACIÓNES
LA EMPRESA DEBE GENERAR SUS PROPIAS UTILIDADES CON SUS PROPIO EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO
INFORME Nª 002-2012 D/C
ASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SAC
CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.94184 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 42372 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 10994 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-21316 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 219358 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. - 51816 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.98715 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 25186 DEL TOTAL DEL ACTIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.62183 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,
LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-77441 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-147564 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 33214DEL TOTAL DEL PASIVO Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.42, 39 DEL TOTAL DEL ACTIVO ,
LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.-17 837 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/. 103378 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -32511 DEL TOTAL DEL ACTIVO DE ESTA FORMA
LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVOY ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. -18298 DEL TOTAL DEL PASIVO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- 16354 DEL TOTAL DEL PASIVO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.7445 DEL TOTAL DEL PASIVO ,
LA CUENTA CAPITAL ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -10248 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2008-2009 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/. 0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO ,EN EL AÑO 2009-2010 LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO TUVO UNA VARIACION DESDE S/.- DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,Y ENTRE AÑO 2010-2011 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA UNA VARIACION DE S/.0 DEL TOTAL DEL PATRIMONIO,
LAS PRINCIPAL VARIACION QUE SE REPRESENTAN EN EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA ES DEL EFECTIVO ES POR ELLO QUE
EL RUBRO EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO A INCREMENTADO LO CUAL SIGNIFICA QUE LA EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE PAGAR SUS OBLIGACIONES
LA EMPRESA DEBE GENERAR SUS PROPIAS UTILIDADES CON SUS PROPIO EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO
LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE Y EFECTIVO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-10122 DEL TOTAL DEL ACTIVO
LA CUENTA CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/-45092 DEL TOTAL DEL ACTIVO
LA CUENTA CUENTA POR COBRAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -104028 DEL TOTAL DEL ACTIVO
LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/. -62749 DEL TOTAL DEL PASIVO
LA CUENTA CUENTA POR PAGAR RELACIONADO ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 TUVO UNA VARIACION DESDE S/ -861 DEL TOTAL DEL PASIVO
EL RUBRO EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO A INCREMENTADO LO CUAL SIGNIFICA QUE LA EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE PAGAR SUS OBLIGACIONES
GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797INFORME Nª 002-2012 D/C
A: GERENTE GENERAL
DE : CPC ASUNTO : ANÁLISIS DE SITUACIÓN FINANCIERA LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A
FECHA : 09 / 05 /2012 SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA , EXPONGO LO SIGUIENTE
LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DEL AÑO 2007 FUE DE 1.40% DEL TOTAL DEL ACTIVO Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 1.28 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 5.22 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DEL AÑO 2007 FUE DE 8.22% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 8.79% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.02 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %
LA CUENTA POR COBRA A PARTES DE RELACIONADAS DEL AÑO 2007 FUE DE 14.34 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 5.47 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 NO CONTIENE CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .
LA CUENTA INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO DEL AÑO 2007 FUÉ DE 46.99% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 42.42 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 47.85 % DEL TOTAL DEL ACTIVO .
LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERAS DEL AÑO 2007 FUE DE 13.28 % DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 STA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.98% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 4.20% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO TOTAL DEL PASIVO .2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 5.56% DEL LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES DEL AÑO 2007 FUE DE 9.66% DEL TOTAL DEL PASIVO ,
Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.48% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.56% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 10.76% DEL TOTAL DEL PASIVO .
LA CUENTA CUENTA CAPITAL DEL AÑO 2007 FUE DE 13.62% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.62% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 11.27% DEL TOTAL DEL PASIVO .
LA CUENTA CUENTA RESULTADOS ACUMULADOS DEL AÑO 2007 FUE DE 24.44% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 32.81% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 32.97% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.03% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 44.19% DEL TOTAL DEL PASIVO
CONCLUIMOS
SE CONCLUYE QUE DURANTE LOS 5 AÑOS EN LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO SE OBTUVO UNA VARIACIÓN EN TODOS LOS AÑOS CONSECUTIVOS
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DURANTE LOS PRIMEROS TRES AÑOS NO OBTUVO TANTA VARIABILIDAD, Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, LA EMPRESA AH OBTENIDO MAYO CANTIDAD DE CRÉDITOS OTORGADOS.
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA Y PARA EL SIGUIENTE AÑO CONSECUTIVO LA MISMA CUENTA REDUJO EN PORCENTAJE SUS CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.
LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR CANTIDAD DE EXISTENCIAS QUE EN LOS AÑOS POSTERIORES.
SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO PRIMEROS AÑOS, PERO EN QUINTO AÑO LA CUENTA IME AUMENTO MAS QUE EN TODOS LOS AÑOS POSTERIORES ESTO REFLEJA QUE EN EL ULTIMO AÑO (2011) LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE CAPACIDAD EN LOS IME. RECOMENDACIONES: REVISAR LA CUENTA CAPITAL, PARA PODER DEFINIR QUE ESTA GENERANDO ESA PEQUEÑA DISMINUCIÓN.
VERIFICAR LAS POLÍTICAS DE CRÉDITO EN FORMA CONSTANTE, TAMBIÉN SE LE SUGIERE TENER UN INVENTARIO AL DETALLE DE TODOS LOS CRÉDITOS QUE SE LES OTORGA A LOS CLIENTES. REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD
MANTENER EL RITMO DE ADMINISTRAR SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS PARA QUE ASI LA EMPRESA EVITE CUALQUIER TIPO DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO
ANALIZAR SUS CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES POQUE A COMPARACIÓN DE LOS 3 PRIMEROS AÑOS Y LOS DOS ÚLTIMOS HA OBTENIDO UN AUMENTO LA EMPRESA DEBE TENER UN MEJOR CONTROL EN SUS OPERACIONES
GRUPO GLORIA SAC.
INFORME Nª 002-2012 D/C
ASUNTO : ANÁLISIS DE SITUACIÓN FINANCIERA LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A
SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA , EXPONGO LO SIGUIENTE
LA CUENTA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DEL AÑO 2007 FUE DE 1.40% DEL TOTAL DEL ACTIVO Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 1.28 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 5.22 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DEL AÑO 2007 FUE DE 8.22% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 8.79% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %
LA CUENTA POR COBRA A PARTES DE RELACIONADAS DEL AÑO 2007 FUE DE 14.34 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 5.47 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 NO CONTIENE CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS
LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .
LA CUENTA INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO DEL AÑO 2007 FUÉ DE 46.99% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 42.42 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 47.85 % DEL TOTAL DEL ACTIVO .
LA CUENTA OBLIGACIONES FINANCIERAS DEL AÑO 2007 FUE DE 13.28 % DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 STA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.98% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 4.20% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO TOTAL DEL PASIVO .2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 5.56% DEL
LA CUENTA CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES DEL AÑO 2007 FUE DE 9.66% DEL TOTAL DEL PASIVO ,
Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 7.48% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.56% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 10.76% DEL TOTAL DEL PASIVO .
LA CUENTA CUENTA CAPITAL DEL AÑO 2007 FUE DE 13.62% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.62% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓEL 11.27% DEL TOTAL DEL PASIVO .
LA CUENTA CUENTA RESULTADOS ACUMULADOS DEL AÑO 2007 FUE DE 24.44% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 32.81% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 32.97% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.03% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 44.19% DEL TOTAL DEL PASIVO
SE CONCLUYE QUE DURANTE LOS 5 AÑOS EN LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO SE OBTUVO UNA VARIACIÓN EN TODOS LOS AÑOS CONSECUTIVOS
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES (NETO) DURANTE LOS PRIMEROS TRES AÑOS NO OBTUVO TANTA VARIABILIDAD, Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, LA EMPRESA AH OBTENIDO MAYO CANTIDAD DE CRÉDITOS OTORGADOS.
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA Y PARA EL SIGUIENTE AÑO CONSECUTIVO LA MISMA CUENTA REDUJO EN PORCENTAJE SUS CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.
LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR
SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO PRIMEROS AÑOS, PERO EN QUINTO AÑO LA CUENTA IME AUMENTO MAS QUE EN TODOS LOS AÑOS POSTERIORES ESTO REFLEJA QUE EN EL ULTIMO AÑO (2011) LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE CAPACIDAD EN LOS IME.
REVISAR LA CUENTA CAPITAL, PARA PODER DEFINIR QUE ESTA GENERANDO ESA PEQUEÑA DISMINUCIÓN.
VERIFICAR LAS POLÍTICAS DE CRÉDITO EN FORMA CONSTANTE, TAMBIÉN SE LE SUGIERE TENER UN INVENTARIO AL DETALLE DE TODOS
REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD
MANTENER EL RITMO DE ADMINISTRAR SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS PARA QUE ASI LA EMPRESA EVITE CUALQUIER TIPO DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO
ANALIZAR SUS CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES POQUE A COMPARACIÓN DE LOS 3 PRIMEROS AÑOS Y LOS DOS ÚLTIMOS HA OBTENIDO UN AUMENTO LA EMPRESA DEBE TENER UN MEJOR CONTROL EN SUS OPERACIONES
2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 3.57 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTE EL 3.95 % .
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 17.35 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTO EL 14.56 %
ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 13.03 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 16.06 %
LA CUENTA EXISTENCIAS DEL AÑO 2007 FUÉ DE 21.19% DEL TOTAL DEL ACTIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 22.16% DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 15.82 % DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.46 % DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 18.70% .
ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 41.74 % DEL TOTAL DEL ACTIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 46.26 %
Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 9.13% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL
ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.21% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 11.04% DEL TOTAL DEL ACTIVO
LA CUENTA CUENTA RESULTADOS ACUMULADOS DEL AÑO 2007 FUE DE 24.44% DEL TOTAL DEL PASIVO , Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 32.81% DEL TOTAL DEL PASIVO PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 32.97% DEL TOTAL DEL ACTIVO ,Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.03% DEL TOTAL DEL ACTIVO , FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 44.19% DEL TOTAL DEL PASIVO
SE CONCLUYE QUE DURANTE LOS 5 AÑOS EN LA CUENTA EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO SE OBTUVO UNA VARIACIÓN EN TODOS LOS AÑOS CONSECUTIVOS
Y EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA CUENTA POR COMERCIALES OBTUVO UN AUMENTO , ESTO REFLEJA QUE EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS,
LA CUENTA POR COBRAR COMERCIALES PARTES RELACIONADAS DURANTE LOS 3 PRIMEROS AÑOS OBTUVIERON UN MAYOR PORCENTAJE DE COBRANZA
CUENTAS POR COBRAR PARTES RELACIONADAS, Y FINALMENTE EN EL ULTIMO AÑO DE LOS 5 PERIODOS NO CUENTA CON SALDO NI PORCENTAJE ALGUNO POR COBRAR.
LA CUENTA EXISTENCIAS DURANTE LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS OBTUVO UNA DISMINUCIÓN DE 5 % EN EL TERCER AÑO , PERO EN EL CUARTO Y QUINTO AÑO LA MISMA CUENTA AUMENTO UN 3 % , LO QUE NOS QUIERE DECIR QUE EN LOS PRIMEROS DOS AÑOS LA EMPRESA CONTO CON MAYOR
SE PUEDE CONSTATAR QUE EN LA CUENTA INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO OBTUVO UNA VARIABILIDAD DE AUMENTO Y DISMINUCIÓN DURANTE LOS CUATRO
REVISAR LOS SALDOS DE LA CUENTA EFECTIVO Y ESQUIVALENTE DE EFECTIVO PARA PODER VER QUE ESTA GENERANDO ESA CONSTANTE VARIABILIDAD
MANTENER EL RITMO DE ADMINISTRAR SUS OBLIGACIONES FINANCIERAS PARA QUE ASI LA EMPRESA EVITE CUALQUIER TIPO DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO
Estado de Ganancias y Perdidas
GLORIA S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2007 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA2007 S/.
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,838,863 -287333
Otros Ingresos Operacionales 0
Total de Ingresos Brutos 2,838,863 -287333
Costo de Ventas (Operacionales) 2,034,516 -90278
Total Costos Operacionales 2,034,516 -90278
Utilidad Bruta 804,347 -197055
Gastos de Ventas 227.063 0.013
Gastos de Administración 128.429 -21.899
Ganancia (Pérdida) por Venta de Activos 0 0
Otros Ingresos 37,126 -5308
Otros Gastos 25.784 -12.333
Utilidad Operativa 460,197 -459904.947
Ingresos Financieros 24,161 143687
Gastos Financieros 62.538 -19.328
Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación 0 0
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta 421,820 -5129
Participación de los trabajadores 42.085 -15.897
Impuesto a la Renta 100.016 -16.502
Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas 279,719 27270
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuación 0 0
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 279,719 27270
Utilidad (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0
La Matriz 269,430 34235
Intereses Minoritarios 10,289 -6965
Utilidad (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 0
Utilidad (pérdida) básica por acción común 0.542 0.372
Utilidad (pérdida) básica por acción de inversión 0.542 0.372
% 2008 S/. % 2009 S/. % 2010
10.12 2,551,530 -5247 0.21 2,546,283 -258690 10.16 2,287,593
0 0 0 0 0
10.12 2,551,530 -5247 0.21 2,546,283 -258690 10.16 2,287,593
4.44 1,944,238 44277 2.28 1,988,515 -272614 13.71 1,715,901
4.44 1,944,238 44277 2.28 1,988,515 -272614 13.71 1,715,901
-24.50 607,292 -49524 -8.15 557,768 13924 2.50 571,692
0.0057 227.076 0.07 0.03 227.146 -44.735 -19.69 182.411
-17.051 106.53 -13.179 -12.37 93.351 -14.129 -15.14 79.222
0 0 0 150 150
-14.30 31,818 14.959 0.05 46,777 -40188 -85.91 6,589
-47.83 13.451 -5.606 -41.68 7.845 29.56 376.80 37.405
-99.94 292.053 275910.947 94472.90 276,203 2890 1.05 279,093
594.71 167,848 -132626 -79.02 35,222 7445 21.14 42,667
-30.91 43.21 7.385 17.09 50.595 -24.035 -47.50 26.56
0 0 0 245 245
-1.2159214831 416,691 -155861 -37.40 260,830 -260534.555 -99.89 295.445
-37.7735535226 26.188 -2.308 -8.81 23.88 -23.88 -100.00
-16.4993601024 83.514 -19.112 -22.88 64.402 18.778 29.16 83.18
9.749069601993 306,989 -134441 -43.79 172,548 39717 23.02 212,265
0 0 0 0
9.749069601993 306,989 -134441 -43.79 172,548 39717 23.02 212,265
0 0 0 0 0
12.70645436663 303,665 -132644 -43.68 171,021 -171020.247 -100.00 0.753
-67.6936534163 3,324 -1797 -54.06 1,527 -0.774 -0.05 0.753
0 0 0 0 0
68.63 0.914 -0.308 33.70 0.606 0.147 24.26 0.753
68.63 0.914 -0.308 33.70 0.606 0.147 24.26 0.753
S/. % 2011
242403 10.60 2,529,996
36,416 36,416
278819 10.60 2,566,412
274954 16.02 1,990,855
3865 0.68 575,557
8.445 4.63 190.856
16.049 20.26 95.271
-150 -100 0
1521 23.08 8,110
-37.405 -100 0
18447 6.61 297,540
-35210 -82.52 7,457
0.255 0.96 26.815
5237 2137.55 5,482
283368.555 95912.46 283,664
0
5.385 6.47 88.565
-17166 -8.09 195,099
0
-17166 -8.09 195,099
0 0
-0.061 8.10 0.692
-0.061 8.10 0.692
0 0
-0.061 8.10 0.692
-0.061 8.10 0.692
Estado de Ganancias y Perdidas
GLORIA S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2007 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA 2007 % 2008
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales) 2,838,863 100% 2,551,530
Otros Ingresos Operacionales 0 0
Total de Ingresos Brutos 2,838,863 100 2,551,530
Costo de Ventas (Operacionales) (2,034,516) -71.67 (1,944,238)
Otros Costos Operacionales 0 0
Total Costos Operacionales (2,034,516) 100 (1,944,238)
Utilidad Bruta 804,347 28.33 607,292
Gastos de Ventas (227,063) -8.00 (227,076)
Gastos de Administración (128,429) -4.52 (106,530)
Ganancia (Pérdida) por Venta de Activos 0 0
Otros Ingresos 37,126 1.31 31,818
Otros Gastos (25,784) -0.91 (13,451)
Utilidad Operativa 460,197 16.21 292,053
Ingresos Financieros 24,161 0.85 167,848
Gastos Financieros (62,538) -2.20 (43,210)
0 0
0 0
421,820 14.86 416,691
Participación de los trabajadores (42,085) -1.48 (26,188)
Impuesto a la Renta (100,016) -3.52 (83,514)
Utilidad (Pérdida) Neta de Actividades Contínuas 279,719 9.85 306,989
0 0
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 279,719 9.85 306,989
Utilidad (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0
La Matriz 269,430 9.49 303,665
Intereses Minoritarios 10,289 0.36 3,324
Utilidad (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 0
Utilidad (pérdida) básica por acción común 0.542 0.00 0.914
Utilidad (pérdida) básica por acción de inversión 0.542 0.00 0.914
Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de ParticipaciónGanancia (Pérdida) por Instrumentos Financieros DerivadosResultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuación
GLORIA S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2007 ( en miles de NUEVOS SOLES )
2009 2010 2011 %
100 2,546,283 100 2,287,593 100 2,529,996 1000 0 36,416 1.44
100 2,546,283 100 2,287,593 100 2,566,412 101.44-76.20 (1,988,515) -78.095 (1,715,901) -75.01 (1,990,855) -78.69
0
100 (1,988,515) 100 (1,715,901) 100
23.80 557,768 21.91 571,692 24.99 575,557 22.75-8.90 (227,146) -8.92 (182,411) -7.97 (190,856) -7.54-4.18 (93,351) -3.67 (79,222) -3.46 (95,271) -3.77
0 (150) -0.01 0
1.25 46,777 1.84 6,589 0.29 8,110 0.32-0.53 (7,845) -0.31 (37,405) -1.64 0
11.45 276,203 10.85 279,093 12.20 297,540 11.766.58 35,222 1.38 42,667 1.87 7,457 0.29
-1.69 (50,595) -1.99 (26,560) -1.16 (26,815) -1.060 245 5,482 0.220 0 0
16.33 260,830 10.244 295.445 0.01 283,664 11.21-1.03 (23,880) -0.938
-3.27 (64,402) -2.529 (83,180) -3.64 (88,565) -3.5012.03 172,548 6.776 212,265 9.28 195,099 7.71
0
12.03 172,548 6.776 212,265 9.28 195,099 7.710 0 0
11.90 171,021 6.716 0.753 3.29E-05 0.692 0.000.13 1,527 0.060 0.753 3.29E-05 0.692 0.00
0 0 0
0.00 0.606 2.4E-05 0.753 3.29E-05 0.692 0.000.00 0.606 2.4E-05 0.753 3.29E-05 0.692 0.00
GRUPO GLORIA SAC.RUC: 20100190797
INFORME Nª 002-2012 D/C
A: GERENTE GENERALDE: CPCASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SACFECHA:
SEÑOR:CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTEDE LA EMPRESA EXPONGO LO SIGUIENTE:
LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-287333LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-5247LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-258690LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.242403 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DE LAS VENTAS DISMINUYERON
EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-90278EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44277EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-272614EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/274954 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL COSTO DE VENTA ESTAN DISMINUYENDO
LOS GASTODE DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-0,013LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.0,07LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44,73LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.8,44 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE VENTA VA AUMENTANDO
LOS GASTODE DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-21,89LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-13,17LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-14,12LOS GASTOS DEADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-16,04 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE ADMINISTRACION ESTA DISMINUYENDO
COMCLUSIONES
LA VARIACION DE LAS VENTAS ENTRE 2007 HASTA EL 2009 HAN DISMINUIDO Y ENTRE EL AÑO 2009-2010 AUMENTARON LAS VENTASLO CUAL NO SIGNIFICA QUE LAS VENTAS HAYAN DISMINUIDO SIENDO AL CONTRARIO EL IMPORTE DE LAS VENTAS A AUMENTADO
SU COSTO DE VENTAS DISMINUYERON LO CUAL NOS INDICA QUE LA EMPRESA VA A TENER MEJOR UTILIDADTAMBIEN SE DEBE A UNA DISMINUCION EN LAS VENTAS
EL MARGEN DE LA UTILIDAD A AUMENTADO DEL AÑO 2010-2011
RECOMENDACIONES
MANTENER LA UTILIDAD DE LA EMPRESA PARA SU MEJORA
DEBE EFECTUARSE UN ANALISIS DE LOS COSTOS Y LOS GASTOS DE LA EMPRESA PARA QUE DE ESTA MANERA SIGA MEJORANDO EN SU RENTABILIDADY ASI OBTENGA MAYORES BENEFICIOS ECONOMICOS
CONCLUSIONES
CREAR MEJORES ESTRATEGIAS DE VENTA ANTE SUS COMPETIDORES QUE SON NESTLE , Y LAIVE
RECOMENDACIÓNES
VERIFICAR PLANILLA YA QUE HAN INCREMENTADO LAS REMUNERACIONES POR PAGAR
REVISAR LAS POLITICAS DE CREDITO
REVISAR LOS TRIBUTOS QUE SE TIENEN POR PAGAR
ASUNTO: ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA GRUPO GLORIA SAC
CUMPLO CON INFORMAR A USTED QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE
LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-287333LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-5247LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-258690LAS VENTAS ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.242403 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DE LAS VENTAS DISMINUYERON
EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-90278EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44277EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-272614EL COSTO DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/274954 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL COSTO DE VENTA ESTAN DISMINUYENDO
LOS GASTODE DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-0,013LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.0,07LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.44,73LOS GASTOS DE VENTA ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.8,44 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE VENTA VA AUMENTANDO
LOS GASTODE DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2007-2008 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-21,89LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2008-2009 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-13,17LOS GASTOS DE ADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2009-2010 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-14,12LOS GASTOS DEADMINISTRACION ENTRE EL EJERCICIO DEL AÑO 2010-2011 PRESENTO UNA VARIACION DE S/.-16,04 DE ESTA FORMA PODEMOS CONCLUIR QUE LA VARIACION DEL GASTO DE ADMINISTRACION ESTA DISMINUYENDO
LA VARIACION DE LAS VENTAS ENTRE 2007 HASTA EL 2009 HAN DISMINUIDO Y ENTRE EL AÑO 2009-2010 AUMENTARON LAS VENTASLO CUAL NO SIGNIFICA QUE LAS VENTAS HAYAN DISMINUIDO SIENDO AL CONTRARIO EL IMPORTE DE LAS VENTAS A AUMENTADO
SU COSTO DE VENTAS DISMINUYERON LO CUAL NOS INDICA QUE LA EMPRESA VA A TENER MEJOR UTILIDAD
DEBE EFECTUARSE UN ANALISIS DE LOS COSTOS Y LOS GASTOS DE LA EMPRESA PARA QUE DE ESTA MANERA SIGA MEJORANDO EN SU RENTABILIDAD
CREAR MEJORES ESTRATEGIAS DE VENTA ANTE SUS COMPETIDORES QUE SON NESTLE , Y LAIVE
VERIFICAR PLANILLA YA QUE HAN INCREMENTADO LAS REMUNERACIONES POR PAGAR
GLORIA S.ARUC: 20100190797INFORME Nª 001 -2012 D/C
A: GERENTE GENERAL DE: CPC ASUNTO: ANÁLISIS DE RESULTADO LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A
FECHA: 09 / 05 /2012 SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE :
EL COSTO DE VENTAS DEL AÑO 2007 FUE DE -71.67 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL -76.20% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL -78.09% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .
LA UTILIDAD BRUTA DEL AÑO 2007 FUE DE 28.33 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 23.80% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 21.91% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%
LA UTILIDAD OPERATIVA DEL AÑO 2007 FUE DE 16.21 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 11.45% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 10.85%, Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%
LOS INGRESOS FINANCIEROS EN EL AÑO 2007 FUÉ DE 0.85%, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 6.58% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 1.38% ,2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.29% Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 1.87%, FINALMENTE PARA EL AÑO
LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.03% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 6.75% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %
CONCLUSIONES:
ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS POSTERIORES EL COSTO DE VENTA SE HA INCREMENTADO EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD OPERATIVA DURANTE LOS 5 AÑOS, NOS MUESTRA QUE A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON EL SEGUNDO, HABIDO UNA MAYOR
ANALIZAMOS EL PORCENTAJE DE INGRESO FINANCIERO Y CONCLUIMOS QUE EL PERIODO DONDE SE OBTUVO MAYOR INGRESO FUE EN EL AÑO 2008 Y EN EL AÑO 2011 SE OBTUVO EL MENOS INGRESO FINANCIERO.
RECOMENDACIONES:LA EMPRESA DEBE DE VERIFICAR DETALLADAMENTE QUE ESTA GENERANDO EL INGRESO DE COSTO DE VENTA, UTILIDAD BRUTA.
PUESTO QUE A MAYOR COSTO DE VENTA TENEMOS MENOS
GLORIA S.ARUC: 20100190797INFORME Nª 001 -2012 D/C
ASUNTO: ANÁLISIS DE RESULTADO LA EMPRESA COMERCIAL GLORIA S.A
SEÑOR: CUMPLO CON INFORMARLE QUE AL EFECTUAR EL ANÁLISIS VERTICAL DE LA EMPRESA, EXPONGO LO SIGUIENTE :
EL COSTO DE VENTAS DEL AÑO 2007 FUE DE -71.67 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL -76.20% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL -78.09% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .
LA UTILIDAD BRUTA DEL AÑO 2007 FUE DE 28.33 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 23.80% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 21.91% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%
LA UTILIDAD OPERATIVA DEL AÑO 2007 FUE DE 16.21 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 11.45% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 10.85%, Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%
LOS INGRESOS FINANCIEROS EN EL AÑO 2007 FUÉ DE 0.85%, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 6.58% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 1.38% ,2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 0.29% Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 1.87%, FINALMENTE PARA EL AÑO
LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL 12.03% PERO PARA EL EJERCICIO 2009 LA CUENTA SIGNIFICÓ EL 6.75% , Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %
ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD OPERATIVA DURANTE LOS 5 AÑOS, NOS MUESTRA QUE A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON EL SEGUNDO, HABIDO UNA MAYOR
ANALIZAMOS EL PORCENTAJE DE INGRESO FINANCIERO Y CONCLUIMOS QUE EL PERIODO DONDE SE OBTUVO MAYOR INGRESO FUE EN EL AÑO 2008 Y EN EL AÑO 2011 SE OBTUVO EL MENOS INGRESO FINANCIERO.
LA EMPRESA DEBE DE VERIFICAR DETALLADAMENTE QUE ESTA GENERANDO EL INGRESO DE COSTO DE VENTA, UTILIDAD BRUTA.
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL -75.01%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL -78.69% .
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 24.99%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 22.75%
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 12.20%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 11.76%
LA UTILIDAD PERDIDA (NETA) DE ACTIVIDADES CONTINUAS DEL AÑO 2007 FUE DE 9.28 %, Y PARA EL AÑO 2008 ESTA MISMA CUENTA REPRESENTA EL
Y TAMBIÉN PARA EL AÑO 2010 LA MISMA CUENTA REPRESENTÓ EL 9.28%, FINALMENTE PARA EL AÑO 2011 LA CUENTA REPRESENTÓ EL 7.71 %
ANALIZANDO EL COSTO DE VENTAS DE LOS 5 PERIODOS CONTINUOS SE CONCLUYE QUE, A COMPARACIÓN DEL PRIMER PERIODO CON LOS PERIODOS
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.
EL PORCENTAJE DE LA UTILIDAD BRUTA DE PRIMER PERIODO HA SIDO MÁS ALTO QUE EN LOS ÚLTIMOS 4 PERIODOS QUE HA VARIADO EN BAJO PORCENTAJE, PERO AL FINAL SE LOGRO MANTENER. CON ESTO SE DEMUESTRA QUE PARA EL PRIMER PERIODO LA EMPRESA A OBTENIDO MAYOR UTILIDAD.
RAZON CORRIENTE
2007
RAZON = 1,303,540
CORRIENTE 1,325,765
RAZON = 0.98
CORRIENTE
Para el año 2007 cada 98.61dias a sido necesario comprar mercaderia
CONCLUSIONES :
ANALIZANDO SU INDICE DE LIQUIDEZ EN LOS 5 AÑOS SE DEDUCE QUE LA EMPRESA TAN SOLO CONTO CON SUFICIENTE LÍQUIDEZ PARA CUBRIR SUS GASTOS EN EL 2008 Y 2011
A PESAR DE SU BAJA DE LIQUIDEZ EN LOS AÑOS ANTERIORES LA EMPRESA NOS MUESTRA QUE EN EL 2011 LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE LIQUIDEZ PARA CUBRIR SUS OLBLIGACIONES
SE COLCLUYE QUE LA EMPRESA GLORIA HA SABIDO MANEJAR SUS DEUDAS
YA QUE EN EL ULTIMO AÑO OBTUVO UN INCREMETENTO DE LÍQUIDEZ
RECOMENDACIONES
SE LE RECOMIENDA A LA EMPRESA VERIFICAR SUS DEUDAS AL DETALLE PARA QUE NO VUELVA A TENER UNA BAJA DE LÍQUIDEZ COMO EN LOS AÑOS ANTERIORES
LA EMPRESA DEBE DE EVITAR EL ENDEUDAMIENTO PARA QUE ASI SU LIQUIDEZ NO BAJE
2007 2008 2009 20100.98 1.06 0.89 0.87
17%
19%
16%15%
33%
RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011
INDICES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS
2007
RENTABILIDAD SOBRE= 279,719
VENTAS 2,838,863
RENTABILIDAD SOBRE= 9.85%
VENTAS
EN EL AÑO 2007 LAS VENTAS DEL
AÑO REPRESENTARON EL 9.85 % DE UTILIDAD
CONCLUSIONES :
EN EL AÑO 2008 LAS VENTAS REPRESENTARONMAYOR MARGEN DE UTILIDAD QUE EN TODOS LOS AÑOS REALIZADOS
EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS GENERARON MENOS UTILIDAD EN COMPARACION DE TODOS LOS AÑOS
ANALIZANDO LOS 5 AÑOS CONSECUTIVOS CONCLUIMOS QUE EL PORCENTAJE DE UTILIDAD QUE LAS VENTAS HAN OTORGADOHAN IDO VARIANDO Y FINALMENTE SE DISMINUYO
RECOMENDACIONES
17%
19%
16%15%
33%
RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011
CREAR NUEVAS POLITICAS DE VENTAS PARA QUE ASI GENEREN
MAYOR VENTAS Y CONSIGO MAYOR UTILIDAD
2007 2008 2009 2010
9.85% 12.03% 6.78% 9.28%
PRUEBA ACIDA
2007
PRUEBA = 1303540-1231943
ACIDA 1,325,765
PRUEBA = 0.93
ACIDA
En el año 2007 la empresa cuenta con 0.98 s/
para cubrir cada sol del pasivo
CONCLUSIONES :
Concluimos que entre los 5 periodos la empresa no cubre sus deudasLa empresa no cuenta con suficiente
22%
26%
15%
20%
17%
RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011
liquidez para cubrir su pasivo corriente
RECOMENDACIONES
SE DEBE DAR UNA PREVISION MENSUAL GARANTIZARA QUE LOS GASTOS Y LOS COSTOS ESTEN EN LINEA CON LOS INGRESOS
CONTROLAR LA LÍQUIDEZ SOLO ASI SE PUEDE ESTAR EN UNAPOSICION MAS FAVORABLE
2007 2008 2009 2010
0.93 0.60 0.59 0.52
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS
2007
ROA = 279,719
2,629,305
ROA = 10.64%
25%
16%
16%
14%
28%
PRUEBA ACIDA 2007 2008 2009 2010 2011
EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 10.64 % DE UTILIDAD
CONCLUSIONES :
EN EL AÑO 2007 Y 2008 FUERONLOS AÑOS DONDE EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ MAS UTILIDAD FINALMENTE EL 2011 EL ACTIVO TAN SOLO GENERÓ8.6% DE UTILIDAD
RECOMENDACIONES
ES NECESARIO QUE LA EMPRESA UTILICE SUS ACTIVOS PARA MEJORAR SU UTILIDAD
2007 2008 2009 201010.64% 14.65% 7.44% 9.64%
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
2007
21%
29%
15%
19%
17%
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS 2007 2008 2009 2010 2011
279,719
ROE 1,246,198
ROE 22.45%
EN EL AÑO 2007 EL TOTAL PATRIMONIO
GENERÓ UN 22.45 % DE UTILIDAD
CONCLUSIONES :
En los años 2007 y 2008 la empresa genero mayor utilidad por medio del patrimonioEn el año 2011 la empresa disminuyo el % de generar mayor utilidad por medio del patrimonioLa productividad de los capitales propios de la empresa han disminuido a comparacion de los dos primeros años
RECOMENDACIONES
La empresa debe utilizar mayor capital para que este genere mas utilidad
2007 2008 2009 201022.45% 27.65% 13.29% 16.25%
INDICES DE GESTIÓN
24%
29%14%
17%
15%
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO 2007 2008 2009 2010 2011
ROTACION DE IME
2007
ROTACION DE 2,838,863
IME 1,235,492
ROTACION DEIME 2.30
LA MAQUINARIA HA GENERARO 2 VECES INGRESOS
EN EL 2007
CONCLUSIONES :
El numero de veces en los que la maquinaria ah generado ingresoa disminuido en manera minimatan solo en el año 2008 se ha generado mayor ingresospor la maquinariaesto quiere decir que hay activos inmovilizados
RECOMENDACIONES
Verificar que esta generando esa leve disminucion en la maquinariaRevisar si existe activo inmovilizadoEvitar que el numero de veces disminuya por que si sigue disminuyendo ya no generará ingresos
2007 2008 2009 20102.30 2.92 2.37 2.45
19%
24%
19%
20%
19%
ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS
2007
PLAZO DE INM = 200613960.00
DE EXISTENCIAS 2034516.00
PLAZO DE INM = 98.61DE EXISTENCIAS DIAS
Para el año 2007 cada 98.61dias a sido necesario comprar mercaderia
CONCLUSIONES :
RECOMENDACIONES
2007 2008 2009 201098.61 85.97 66.39 85.30
24%
21%
16%
21%
19%
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EX-ISTENCIAS
2007
2008
2009
2010
2011
19%
24%
19%
20%
19%
ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011
ROTACION DE INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO
2007
ROTACION DE 2,838,863
IME. 1,235,492
ROTACION DE 2.30
IME.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIÓN
24%
21%
16%
21%
19%
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EX-ISTENCIAS
2007
2008
2009
2010
2011
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
2007
ROTACION DE 2,838,863
ACTIVO TOTAL 2,629,305
ROTACION DE 1.08
ACTIVO TOTAL
En el año 2007 el activo a generado 1.08 veces ingresos
CONCLUSIONES
Año a año ha existido un aumento de veces que el activo ha generado ingreso
RECOMENDACIÓN
Verificar que es lo que mantiene dicho aumento y reforzar los activos que no estan causando ingreso
2007 2008 2009 20101.08 1.22 1.10 1.04
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS
23%
21%
20%
18%
18%
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
2007 2008 2009 2010 2011
2007
ROTACION DE 2,838,863
CXC 229,238
ROTACION DE 12.38
CXC
En el año2007 se cobraron 12.38 veces
CONCLUSIONES
En los años 2010-2011 ha tenido una leve disminucion de cuentas por cobrar comercialespor lo tanto se genero una baja de ingresos o puede ser que la empresa halla cambiado sus politicas de venta al credito
RECOMENDACIÓN
Revisar las politicas de venta
2007 2008 2009 201012.38 13.86 15.64 5.99
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA
2007
22%
25%28%
11%
14%
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TER-
CEROS 2007 2008 2009 2010 2011
PLAZO PROMEDIO 82,525,680.00
DE COBRANZA 2,838,863
PLAZO PROMEDIO 0.03
DE COBRANZA DIAS
En el año 2007 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia
CONCLUSIONES
La empresa recupera en menos de undia su linea de credito
RECOMENDACIÓN
Mantener plazo promedio de cobranza de acuerdo acada cliente
2007 2008 2009 20100.03 0.03 0.02 0.06
GRADO DE INTENSIDAD EN CAPITAL
2007
GRADO DE INTENS. 1,235,492
EN CAPITAL 2,629,305
16%
14%
12%32%
25%
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA 2007 2008 2009 2010 2011
GRADO DE INTENSIDAD 46.99 %
EN CAPITAL
La utilizacion del activo total ha sido de un 46.99% para el año 2007
CONCLUSIONES
En el año 2011 es donde aumento mas el IMEEn el año 2009 es donde mas disminuye lautilizacion del IME
RECOMENDACIÓN
Invertir en la maquinaria adecuada para generar mas ingreso en lautilizacion del IME
2007 2008 2009 201046.99 41.74 46.26 42.42
COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS
2007
COSTO DE VENTA 2,034,516
VENTA 2,838,863
COSTO DE VENTA 71.67 %
VENTA
21%
19%
21%
19%
21%
GRADO DE INTENSIDAD EN CAP-ITAL
2007 2008 2009 2010 2011
Para el año 2007 el costo de ventas representa el 71.67 % de las ventas
CONCLUSIONES
En el año 2009-2011 donde mas aumento el costo de venta que ha sido absorvido por las ventas
RECOMENDACIÓN
Verificar que eslo que genera el aumentodelcosode venta o puede ser el volumen delaproduccion
que existas costos excesivos o que aumente
2007 2008 2009 201071.67 76.20 78.09 75.01
GASTOS OPERACIONALES SOBRE VENTAS
2007
GASTO OPERAC. 25.784
VENTA 2,838,863
GASTO OPERAC. 0.0091 %
VENTA
Los gastos operacionales enel2007 fueron absorbidos en un 0.00090% en las ventas
19%
20%
21%
20%
21%
COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011
CONCLUSIONES
La Empresa ha distribuido mejor sus gastos operacionales del 2007-2008 despues de los los años 2009-2011 aumentaron significativamente
RECOMENDACIÓN
La empresa debe administrar mejor sus gastos de ventas y administracion
2007 2008 2009 20100.009083 0.01 0.11 0.12
GASTOS FINANCIEROS SOBRE VENTAS
2007
GASTO FINANC. 62,538
VENTA 2,838,863
GASTO FINANC. 2.20 %
VENTA
La empresa aumento sus gastos finacieron es un 2.20%
2% 3%
29%
33%
32%
GASTOS OPERACIONALES SOBRE VENTAS
2007 2008 2009 2010 2011
CONCLUSIONES
En el año 2007 se gasto mas en financiamientos financieros
RECOMENDACIÓN
Trabajar mascon el capital
2007 2008 2009 20102.20 1.69 1.99 1.16
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL
2007
RAZON DE ENDUD. 1,383,107
TOTAL 2,629,305
RAZON DE ENDUD. 52.60 %
TOTAL
En el año 2007 El nivel de endeudamiento esta en un 52.60%
CONCLUSIONES
27%
21%25%
14%
13%
GASTOS FINANCIEROS SOBRE VENTAS
2007 2008 2009 2010 2011
Cada ves hay menos activos para cubrir el pasivo
RECOMENDACIÓN
Mejorar la razonde endeudamiento total
2007 2008 2009 201052.60 46.99 44.00 40.70
23%
21%
20%
18%
18%
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011
2008 2009
RAZON 1,075,791 RAZON CORRIENTE 1,019,044 CORRIENTE
RAZON 1.06 RAZON CORRIENTE CORRIENTE
Para el año 2008 cada 85.97dias a sido necesario Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario comprar mercaderia comprar mercaderia
ANALIZANDO SU INDICE DE LIQUIDEZ EN LOS 5 AÑOS SE DEDUCE QUE LA EMPRESA TAN SOLO CONTO CON SUFICIENTE LÍQUIDEZ PARA CUBRIR SUS GASTOS EN EL 2008 Y 2011
A PESAR DE SU BAJA DE LIQUIDEZ EN LOS AÑOS ANTERIORES LA EMPRESA NOS MUESTRA QUE EN EL 2011 LA EMPRESA CUENTA CON SUFICIENTE LIQUIDEZ PARA CUBRIR SUS OLBLIGACIONES
SE COLCLUYE QUE LA EMPRESA GLORIA HA SABIDO MANEJAR SUS DEUDAS
YA QUE EN EL ULTIMO AÑO OBTUVO UN INCREMETENTO DE LÍQUIDEZ
SE LE RECOMIENDA A LA EMPRESA VERIFICAR SUS DEUDAS AL DETALLE PARA QUE NO VUELVA A TENER UNA BAJA DE LÍQUIDEZ COMO EN LOS AÑOS ANTERIORES
LA EMPRESA DEBE DE EVITAR EL ENDEUDAMIENTO PARA QUE ASI SU LIQUIDEZ NO BAJE
20111.86
17%
19%
16%15%
33%
RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011
2008 2009
RENTABILIDAD SOBRE 306,989 RENTABILIDAD SOBRE
VENTAS 2,551,530 VENTAS
RENTABILIDAD SOBRE 0.12 RENTABILIDAD SOBRE
VENTAS VENTAS
EN EL AÑO 2008 LAS VENTAS DEL EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS DEL
AÑO REPRESENTARON EL 12.03 % DE UTILIDAD AÑO REPRESENTARON EL 6.78 % DE UTILIDAD
EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS GENERARON MENOS UTILIDAD EN COMPARACION DE
17%
19%
16%15%
33%
RAZON CORRIENTE 2007 2008 2009 2010 2011
CREAR NUEVAS POLITICAS DE VENTAS PARA QUE ASI GENEREN
2011
7.71%
2008 2009
PRUEBA 1,075,791 - 464,316 PRUEBAACIDA 1,019,044 ACIDA
PRUEBA 0.60 PRUEBAACIDA ACIDA
En el año 2008 la empresa cuenta con 0.60 s/ En el año 2009 la empresa cuenta con 0.98 s/
para cubrir cada sol del pasivo para cubrir cada sol del pasivo
Concluimos que entre los 5 periodos la empresa no cubre sus deudas
22%
26%
15%
20%
17%
RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011
SE DEBE DAR UNA PREVISION MENSUAL GARANTIZARA QUE LOS GASTOS
CONTROLAR LA LÍQUIDEZ SOLO ASI SE PUEDE ESTAR EN UNA
2011
1.04
2008 2009
ROA 306,989 ROA2,094,835
ROA 14.65% ROA
25%
16%
16%
14%
28%
PRUEBA ACIDA 2007 2008 2009 2010 2011
EN EL AÑO 2008 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 14.65 % DE UTILIDAD EL 7.44% DE UTILIDAD
20118.60%
2008 2009
21%
29%
15%
19%
17%
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS 2007 2008 2009 2010 2011
ROE 306,989 ROE1,110,457
ROE 0.28 % ROE
EN EL AÑO 2008 EL TOTAL PATRIMONIO EN EL AÑO 2009 EL TOTAL PATRIMONIO
GENERÓ UN 27.65 % DE UTILIDAD GENERÓ UN 13.29 % DE UTILIDAD
En los años 2007 y 2008 la empresa genero mayor utilidad por medio del patrimonioEn el año 2011 la empresa disminuyo el % de generar mayor utilidad por medio del patrimonioLa productividad de los capitales propios de la empresa han disminuido a comparacion de los dos primeros años
La empresa debe utilizar mayor capital para que este genere mas utilidad
201114.60%
24%
29%14%
17%
15%
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO 2007 2008 2009 2010 2011
2008 2009
ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEIME 874,302 IME
ROTACION DE ROTACION DEIME 2.92 IME
LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2008 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2009
3 VECES AL AÑO 2 VECES AL AÑO
Evitar que el numero de veces disminuya por que si sigue disminuyendo ya no generará ingresos
20112.33
19%
24%
19%
20%
19%
ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS
2008 2009
PLAZO DE INM 167153760.00 PLAZO DE INM DE EXISTENCIAS 1944238.00 DE EXISTENCIAS
PLAZO DE INM 85.97392 PLAZO DE INM DE EXISTENCIAS DIAS DE EXISTENCIAS
Para el año 2008 cada 85.97dias a sido necesario Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario comprar mercaderia comprar mercaderia
201176.73
24%
21%
16%
21%
19%
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EX-ISTENCIAS
2007
2008
2009
2010
2011
19%
24%
19%
20%
19%
ROTACION DE IME 2007 2008 2009 2010 2011
2008 2009
ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEIME. 874,302 IME.
ROTACION DE 2.92 ROTACION DEIME. IME.
24%
21%
16%
21%
19%
PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EX-ISTENCIAS
2007
2008
2009
2010
2011
2008 2009
ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DEACTIVO TOTAL 2,094,835 ACTIVO TOTAL
ROTACION DE 1.22 ROTACION DEACTIVO TOTAL ACTIVO TOTAL
En el año 2008 el activo a En el año 2009 el activo a generado 1.22 veces ingresos generado 1.10 veces ingresos
Año a año ha existido un aumento de veces que el activo ha generado ingreso
Verificar que es lo que mantiene dicho aumento y reforzar los activos que no estan causando ingreso
20111.11
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS
23%
21%
20%
18%
18%
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
2007 2008 2009 2010 2011
2008 2009
ROTACION DE 2,551,530 ROTACION DECXC 184,146 CXC
ROTACION DE 13.86 ROTACION DECXC CXC
En el año2008 se cobraron En el año2007 se cobraron 13.86 veces 15.64 veces
En los años 2010-2011 ha tenido una leve disminucion de cuentas por cobrar comercialespor lo tanto se genero una baja de ingresos o puede ser que la empresa halla cambiado sus politicas de venta al credito
20117.66
2008 2009
22%
25%28%
11%
14%
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TER-
CEROS 2007 2008 2009 2010 2011
PLAZO PROMEDIO 66,292,560.00 PLAZO PROMEDIODE COBRANZA 2,551,530 DE COBRANZA
PLAZO PROMEDIO 0.03 PLAZO PROMEDIODE COBRANZA DIAS DE COBRANZA
En el año 2008 las cuentas por pagar se En el año 2009 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia han recuperado en menos de un dia
20110.05
2008 2009
GRADO DE INTENS. 874,302 GRADO DE INTENS. EN CAPITAL 2,094,835 EN CAPITAL
16%
14%
12%32%
25%
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA 2007 2008 2009 2010 2011
GRADO DE INTENS. 41.74 % GRADO DE INTENS. EN CAPITAL EN CAPITAL
La utilizacion del activo total ha sido de La utilizacion del activo total ha sido de un 41.74% para el año 2008 un 46.26% para el año 2009
Invertir en la maquinaria adecuada para generar mas ingreso en lautilizacion del IME
201147.85
2008 2009
COSTO DE VENTA 1,944,238.00 COSTO DE VENTAVENTA 2,551,530 VENTA
COSTO DE VENTA 76.20 % COSTO DE VENTAVENTA VENTA
21%
19%
21%
19%
21%
GRADO DE INTENSIDAD EN CAP-ITAL
2007 2008 2009 2010 2011
Para el año 2008 el costo de ventas Para el año 2009 el costo de ventas representa el 76.20% de las ventas representa el 78.09 % de las ventas
En el año 2009-2011 donde mas aumento el costo de venta que ha sido absorvido por las ventas
Verificar que eslo que genera el aumentodelcosode venta o puede ser el volumen delaproduccion
201178.69
2008 2009
GASTO OPERAC. 292.05 GASTO OPERAC.VENTA 2,551,530 VENTA
GASTO OPERAC. 0.01 % GASTO OPERAC.VENTA VENTA
Los gastos operacionales en el 2008 fueron Los gastos operacionales en el 2009 fueron absorbidos en un 0.01% en las ventas absorbidos en un 10.85% en las ventas
19%
20%
21%
20%
21%
COSTO DE VENTAS SOBRE VENTAS 2007 2008 2009 2010 2011
La Empresa ha distribuido mejor sus gastos operacionales del 2007-2008
La empresa debe administrar mejor sus gastos de ventas y administracion
20110.12
2008 2009
GASTO FINANC. 43,210 GASTO FINANC.VENTA 2,551,530 VENTA
GASTO FINANC. 1.69 % GASTO FINANC.VENTA VENTA
La empresa aumento sus gastos La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.69% finacieron es un 1.99%
2% 3%
29%
33%
32%
GASTOS OPERACIONALES SOBRE VENTAS
2007 2008 2009 2010 2011
20111.06
2008 2009
RAZON DE ENDUD. 984,378 RAZON DE ENDUD.TOTAL 2,094,835 TOTAL
RAZON DE ENDUD. 46.99 % RAZON DE ENDUD.TOTAL TOTAL
En el año 2008 El nivel de En el año 2008 El nivel de endeudamiento esta en un 46.99% endeudamiento esta en un 44.00%
201141.13
23%
21%
20%
18%
18%
RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011
2009 2010
1,093,922 PLAZO DE INM 1,022,738
1,224,306 DE EXISTENCIAS 1,179,781
0.89 PLAZO DE INM 0.87
DE EXISTENCIAS
Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario comprar mercaderia
2009 2010
172,548 RENTABILIDAD SOBRE 212,265
2,546,283 VENTAS 2,287,593
0.07 RENTABILIDAD SOBRE 0.09
VENTAS
EN EL AÑO 2009 LAS VENTAS DEL EN EL AÑO 2010 LAS VENTAS DEL
AÑO REPRESENTARON EL 6.78 % DE UTILIDAD AÑO REPRESENTARON EL 9.28 % DE UTILIDAD
2009 2010
1,093,922 - 366,708 PRUEBA 1,022,738 - 406,5751,224,306 ACIDA 1,179,781
0.59 PRUEBA 0.52
ACIDA
En el año 2009 la empresa cuenta con 0.98 s/ En el año 2010 la empresa cuenta con 0.52 s/
para cubrir cada sol del pasivo para cubrir cada sol del pasivo
2009 2010
172,548 ROA 212,265
2,318,228 2,202,519
7.44% ROA 9.64%
EN EL AÑO 2007 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EN EL AÑO 2010 EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 9.64 % DE UTILIDAD
2009 2010
172,548 ROE 212,265
1,298,197 1,306,061
0.13 % ROE 0.16 %
EN EL AÑO 2009 EL TOTAL PATRIMONIO EN EL AÑO 2010 EL TOTAL PATRIMONIO
GENERÓ UN 13.29 % DE UTILIDAD GENERÓ UN 16.25% DE UTILIDAD
2009 2010
2,546,283 ROTACION DE 2,287,593
1,072,432 IME 934,243
ROTACION DE2.37 IME 2.45
LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESOS EN EL 2009 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2010
2 VECES AL AÑO
2009 2010
132014880.00 PLAZO DE INM 146,367,000.00
1988515.00 DE EXISTENCIAS 1715901.00
66.39 PLAZO DE INM 85.30DIAS DE EXISTENCIAS DIAS
Para el año 2009 cada 66.39 dias a sido necesario Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario comprar mercaderia
2009 2010
2,546,283 ROTACION DE 2,287,593
1,072,432 IME. 934,243
2.37 ROTACION DE 2.44
IME.
2009 2010
2,546,283 ROTACION DE 2,287,593
2,318,228 ACTIVO TOTAL 2,202,519
1.10 ROTACION DE 1.04
ACTIVO TOTAL
En el año 2009 el activo a En el año 2010 el activo a generado 1.10 veces ingresos generado 1.04 veces ingresos
2009 2010
2,546,283 ROTACION DE 2,287,593
162,830 CXC 382,188
15.64 ROTACION DE 5.99
CXC
En el año2007 se cobraron En el año2007 se cobraron 5.99 veces
2009 2010
58618800 PLAZO PROMEDIO 137,587,680.00
2,546,283 DE COBRANZA 2,287,593
0.02 PLAZO PROMEDIO 0.06
DIAS DE COBRANZA DIAS
En el año 2009 las cuentas por pagar se En el año 2010 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia han recuperado en menos de un dia
2009 2010
1,072,432 GRADO DE INTENS. 934,243
2,318,228 EN CAPITAL 2,202,519
46.26 % GRADO DE INTENS. 42.42 %
EN CAPITAL
La utilizacion del activo total ha sido de La utilizacion del activo total ha sido de un 46.26% para el año 2009 un 42.42% para el año 2010
2009 2010
1988515 COSTO DE VENTA 1,715,901
2,546,283 VENTA 2,287,593
78.09 % COSTO DE VENTA 75.01 %
VENTA
Para el año 2009 el costo de ventas Para el año 2010 el costo de ventas representa el 78.09 % de las ventas representa el 75.01 % de las ventas
2009 2010
276,203 GASTO OPERAC. 279,093
2,546,283 VENTA 2,287,593
0.11 % GASTO OPERAC. 0.12 %
VENTA
Los gastos operacionales en el 2009 fueron Los gastos operacionales en el 2010 fueron absorbidos en un 10.85% en las ventas absorbidos en un 12.20% en las ventas
2009 2010
50595 GASTO FINANC. 26,560
2,546,283 VENTA 2,287,593
1.99 % GASTO FINANC. 1.16 %
VENTA
La empresa aumento sus gastos La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.16%
2009 2010
1,020,031 RAZON DE ENDUD. 896,458
2,318,228 TOTAL 2,202,519
44.00 % RAZON DE ENDUD. 40.70 %
TOTAL
En el año 2008 El nivel de En el año 2010 El nivel de endeudamiento esta en un 44.00% endeudamiento esta en un 40.70%
2011
RAZON 959,221
CORRIENTE 516,698
RAZON 1.86CORRIENTE
Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario Para el año 2011 cada 76.73dias a sido necesario comprar mercaderia
2011
RENTABILIDAD SOBRE 195,099
VENTAS 2,529,996
RENTABILIDAD SOBRE 0.08VENTAS
EN EL AÑO 2011 LAS VENTAS DELAÑO REPRESENTARON EL 7.71 % DE UTILIDAD
2011
PRUEBA 959,221 - 424,347
ACIDA 516,698
PRUEBA 1.04ACIDA
En el año 2011 la empresa cuenta con 0.98 s/
para cubrir cada sol del pasivo
2011
ROA 195,099
2,269,336
ROA 8.60%
EN EL AÑO 2011EL TOTAL DE ACTIVO GENERÓ EL 8.60 % DE UTILIDAD
2011
ROE 195,099
1,335,974
ROE 0.15 %
EN EL AÑO 2011 EL TOTAL PATRIMONIO
GENERÓ UN 14.60 % DE UTILIDAD
2011
ROTACION DE 2,529,996
IME 1,085,832
ROTACION DEIME 2.33
LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2010 LA MAQUINARIA AH GENERADO INGRESO EN EL 2011
2 VECES AL AÑO
2011
PLAZO DE INM 152,764,920.00
DE EXISTENCIAS 1990855.00
PLAZO DE INM 76.73DE EXISTENCIAS DIAS
Para el año 2010 cada 85.30 dias a sido necesario Para el año 2011 cada 76.73dias a sido necesario comprar mercaderia
2011
ROTACION DE 2,529,996
IME. 1,085,832
ROTACION DE 2.33
IME.
2011
ROTACION DE 2,529,996
ACTIVO TOTAL 2,269,336
ROTACION DE 1.11
ACTIVO TOTAL
En el año 2011 el activo a generado 1.11 veces ingresos
2011
ROTACION DE 2,529,996
ACTIVO TOTAL 330,372
ROTACION DE 7.66
ACTIVO TOTAL
En el año2007 se cobraron 7.66 veces
2011
PLAZO PROMEDIO 118,933,920.00
DE COBRANZA 2,529,996
PLAZO PROMEDIO 0.05
DE COBRANZA DIAS
En el año 2011 las cuentas por pagar se han recuperado en menos de un dia
2011
GRADO DE INTENS. 1,085,832
EN CAPITAL 2,269,336
GRADO DE INTENS. 47.85 %
EN CAPITAL
La utilizacion del activo total ha sido de un 47.89% para el año 2011
2011
COSTO DE VENTA 1,990,855
VENTA 2,529,996
COSTO DE VENTA 78.69 %
VENTA
Para el año 2011 el costo de ventas representa el 78.69 % de las ventas
2011
GASTO OPERAC. 297,540
VENTA 2,529,996
GASTO OPERAC. 0.12 %
VENTA
Los gastos operacionales en el 2011 fueron absorbidos en un 11.76 % en las ventas
2011
GASTO FINANC. 26,815
VENTA 2,529,996
GASTO FINANC. 1.06 %
VENTA
La empresa aumento sus gastos finacieron es un 1.06%
2011
RAZON DE ENDUD. 933,362
TOTAL 2,269,336
RAZON DE ENDUD. 41.13 %
TOTAL
En el año 2011 El nivel de endeudamiento esta en un 41.13%
GLORIA S.A.
Calculo del NOPAT
(en miles de Soles)
Concepto 2011 2010 2009 2008
2,529,996 2,287,593 2,546,283 2,551,530
(1,990,855) (1,715,901) (1,988,515) (1,944,238)
Utilidad bruta 539,141 571,692 557,768 607,292
Gastos Operacionales
Gastos de Ventas (190,856) (182,411) (227,146) (227,076)
Gastos de Administración (95,271) (79,222) (93,351) (106,530)
Utilidad Operativa (EBIT) 539,141 571,692 557,768 607,292
Impuestos a las utilidades(1) -96609.5 -91,148 -79,581 -96,477
NOPAT 442,532 480,544 478,188 510,815
GLORIA S.A.
Calculo del Capital Invertido
(en miles de Soles)
Capital Invertido 2011 2010 2009
Activos corrientes 959,221 1,022,738 1,093,922
-97,937 -158,158 -51,007
Capital de trabajo 861,284 864,580 1,042,915
Total Activos No Corrientes 1,199,360 1,059,506 1,210,337
Inversiones financieras 0 84,138 5,007
107,978 36,692 130,437
Inmuebles, maquinarias y equipos 1,085,832 934,243 1,072,432
Activos intangibles 5,550 4,433 0
0 0 0
Otros Activos 2,461
-339,539 -371,234 -275,040
Cuentas por pagar comerciales -244,184 -276,695 -173,317
-95,355 -94,539 -101,723
Otras Cuentas por Pagar 0 0 0
1,721,105 1,552,852 1,978,212
-339,539 -371,234 -272,579
Análisis otros activos netos de pasivos -31,695 98,655 74,560
GLORIA S.A.
Cálculo del ROI
2011 2010 2009 2008
Utilidad Operativa Neta (NOPAT) 442,532 480,544 478,188 510,815
Capital invertido 1,721,105 1,552,852 1,978,212 1,867,891
Ventas Netas (Total ingresos brutos operacionales)
Total Costo de productos vendidos (Operacionales)
(1) Impuestos sin escudo tributario
(-) Pasivos corrientes no sujetos a intereses financieros (1)
Cuentas por cobrar partes relaciondas
Otras cuentas por cobrar largo plazo
(-) Pastivos No Corrientes que no generan intereses financieros
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Capital invertido en la operación
Capital invertido promedio 2,497,531 2,541,958 2,912,158 2,973,594
ROI 17.72% 18.90% 16.42% 17.18%
GLORIA S.A.
Fondos Obtenidos
(en miles de Soles)
Fondos obtenidos 2011 2010 2009 2008
Patrimonio Neto 1,335,974 1,306,061 1,298,197 1,110,457
447576 406,687 615,352 598,717
Total fondos obtenidos 1,783,550 1,712,748 1,913,549 1,709,174
Importe total deudas que devengan intereses financieros
GLORIA S.A.
Calculo del NOPAT
(en miles de Soles)
2007
2,838,863
(2,034,516)
804,347
(227,063)
(128,429)
804,347
-118,777
685,570
GLORIA S.A.
Calculo del Capital Invertido
(en miles de Soles)
2008 2007
1,075,791 1,303,540
-12,372 -69,096
1,063,419 1,234,444
1,005,075 1,241,469
5,011 89
123,178 0
874,302 1,235,492
0 0
0 0
2,584 5,888
-200,603 -264,507
-191,154 -253,903
-9,449 -10,604
0 0
1,867,891 2,211,406
-198,019 -258,619
-60,600 -258,619
GLORIA S.A.
Cálculo del ROI
2007
685,570
2,211,406
1,105,703
62.00%
GLORIA S.A.
Fondos Obtenidos
(en miles de Soles)
2007
1,246,198
874,598
2,120,796
GLORIA S.A.Calculo del WACC histórico
(en miles de Soles)Concepto 2011 2010
Obligaciones que generan Intereses Importe W ImporteSobregiros bancarios 0 0Obligaciones financieras corto plazo 126,267 64,084Obligaciones financieras largo plazo 321,309 342,603
0 0Total deuda 447,576 0.25 406,687Patrimonio Neto 1,335,974 0.75 1,306,061Capital Invertido 1,783,550 1.00 1,712,748
Cálculo costo financieroConcepto 2011 2010
Gastos Financieros (a) 26,815 26,560Obligaciones que generan Intereses (b) 447,576 406,687Deuda promedio 650,920 714,363Costo Financiero (a/b) 4.12% 3.72%
ROI 17.72% 18.90%
Benchmark food procesing 8.26%
CAPM 9.095200% Beta food diaryPromedio beta 60 últimos meses 0.89 ApalancadoPromedio Rendimiento S&P 500 9.39% 0.89Promedio de T-Bond 6.71%Riesgo Pais 3.90%Ks = CAPM + Riesgo país 13.00%
10.01% RIESGO PAÍS * PATRIMONIO NETO+ COSTO FINANCIERO * 0.27 * TOTAL DEUDA9.89%
EVA = ROI - WAC *CAPITAL INVERTIDOEVA 192,448.22
Cuentas por pagar a partes relacionadas largo plazo (vinculadas)
WACC 2011 ( CAPM)WACC 2011 (Benchmark)
GLORIA S.A.Calculo del WACC histórico
(en miles de Soles)2009 2008 2007
W Importe W Importe W W Importe114 939 5,045
97,298 271,862 349,303517,940 325,916 520,250
0 0 00.24 615,352 0.32 598,717 0.35 874,598
0.76 1,298,197 0.68 1,110,457 0.65 1546198.001.00 1,913,549 1.00 1,709,174 1.00 2,420,796
2009 2008 200750,595 43,210 62,538
615,352 598,717 874,598914,711 1,036,016 437,299
5.53% 4.17% 0.143
16.42% 17.18% 62.00%
Beta food diaryDesapalancado
RIESGO PAÍS * PATRIMONIO NETO+ COSTO FINANCIERO * 0.27 * TOTAL DEUDA
EVA = ROI - WAC *CAPITAL INVERTIDO
GLORIA S.A.Calculo del WACC histórico
(en miles de Soles)
W
0.360.638714704
1.00
GLORIA S.A.Flujo de Caja Libre Histórico
(en miles de Soles)Concepto 2007 2008
2,838,863 2,551,530
(2,034,516) (1,944,238)Utilidad bruta 804,347 607,292
Gastos operacionalesGastos de ventas (227,063) (227,076)Gastos de administración (128,429) (106,530)Utilidad operativa (EBIT) 804,347 607,292Impuesto a las utilidades -118,777 -96,477NOPLAT 685,570 510,815Depreciación y amortización 49,550 48,745
Cambio en el capital de trabajo 171,025 20,504Inversiones -462,329 -394,975
Aumento neto en otros activos -258,619 -60,600FLUJO DE CAJA LIBRE 185,197 124,489
Ventas netas (ingresos operacionales)
Costo de productos vendidos (Operacionales)
GLORIA S.A.Flujo de Caja Libre Histórico
(en miles de Soles)2009 2010 2011
2,546,283 2,287,593 2,529,996
(1,988,515) (1,715,901) (1,990,855)557,768 571,692 539,141
(227,146) (182,411) (190,856)(93,351) (79,222) (95,271)557,768 571,692 539,141-79,581 -91,148 -96,610478,188 480,544 442,53248,740 47,619 48620
178,335 3,296 861,284-177,954 -158,503 -266,991
74,560 98,655 -31,695601,869 471,611 1,053,750