GRUPO GESTION
Waldo Alborta - Corporación para la Revitalización del Centro, Santa Cruz - Bolivia
Roció Herrera - Proyecto Museo Ciencia y Tecnología - Quito, Ecuador
Héctor Quiroz - Programa de Revitalización del CH, Ciudad el Carmen - México
Gabriela Lee - El Papel de la Academia en la gestión de proyectos urbanos – México
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Definición GESTION
Conjunto de acciones necesarias para llevar a cabo un proyecto
REQUERIMIENTOS
Normatividad define procedimientosInstituciones ejecutan las acciones
FUNCIONES
– Coordinar– Administrar– Dar seguimiento– Evaluar– Retroalimentar
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Suma de esfuerzos de todos los participantes
REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES
CORPORACIÓN LA CANDELARIA BOGOTA, COLOMBIA
Es la entidad encargada de gestionar y ejecutar los proyectos de conservación, rehabilitación o recuperación de los bienes Tradicional de la ciudad y de la recuperación y conservación de los bienes que correspondan a esta clasificación en el Distrito Capital.
FUNDACION MUSEOS DE LA CIUDAD
Es una institución cultural con personería jurídica de derecho privado, de finalidad social, sin fines de lucro para la coordinación, administración, seguimiento, evaluación y retroalimentación de la gestión de los museos de la ciudad.
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IMPLAN: Instituto Municipal de Planeación
Organismo público descentralizado del gobierno municipal dirigido por un consejo ciudadano. Promueve y coordina el desarrollo integral del municipio
Fideicomiso del Centro Histórico de la Ciudad de México
Entidad que promueve, gestiona y coordina ante los particulares y las autoridades competentes la ejecución de acciones, obras y servicios que propicien la recuperación, protección y conservación del centro histórico.
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REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES
REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES
Comparativa
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Sta.Cruz Corporación La Candelaria 3 2 2 2 2
Quito Fundación Museos de la Ciudad 3 1 3 2 2
Carmen IMPLAN 3 1 2 1 3
Mexico Fideicomiso CH 3 1 3 2 2
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CORPORACIÓN PARA LA REVITALIZACIÓN DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Para la revitalización, defensa y conservación del Centro Histórico, edificios y lugares declarados específicamente como patrimoniales, así como de los bienes inmuebles y zonas o sectores de interés histórico, arquitectónico, ambiental y del contexto urbano localizados dentro de los límites de la Zona Especial
COMPLEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
Organismo público privado para la gestión de las áreas comunales del Proyecto Chimbacalle
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PROPUESTAS SIRCHAL
GRUPO DE GESTION PARA EL RESCATE Y MEJORAMIENTO DEL PATRIMONIO CONSTRUIDO DE CARMEN
Dentro del marco del IMPLAN se plantea la creación de un grupo de trabajo encargado de integrar, coordinar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados con el patrimonio construido del municipio de Carmen. Deberá contar con la participación de representantes del IMPLAN, Ayuntamiento, INAH, Consejo Coordinador Empresarial, Habitantes y Propietarios.
INSTANCIA DE GESTIÓN ACADÉMICA
Organismo facilitador y catalizador para todos los sectores para coordinar, dar seguimiento, evaluar, y retroalimentar a los participantes los proyectos de mejoramiento urbano en zonas patrimoniales.
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PROPUESTAS SIRCHAL
RECOMENDACIONES PARA UNA GESTIÓN EXITOSA
• Visión integral y a largo plazo
• Liderazgo
• Participación
• Innovación
• Concertación
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