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ADMINISTRACIÓN DE
LA EMPRESA DIGITAL
GRUPO 1
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¿QUE ES UNA EMPRESA DIGITAL?
Es una organización en las que casi todos los procesos y las relaciones con los clientes, proveedores, empleados y activos corporativos se administran por medios digitales (internet, intranet, paginas web, blogs etc.)
Características
+Agilizar los procesos+Comunicación +Competitiva+Eficiente+Rentable+alcance de la organización
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EL ENTORNO DE NEGOCIOS COMPETITIVOExisten cuatro cambios importantes a nivel mundial que han alterado totalmente el entorno de los negocios actualmente y son:
¿QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION?
Es un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan procesan, almacenan y distribuyen información para tomar decisiones, controlar las operaciones, analizar problemas y crear nuevos productos y servicios .
LA GLOBALIZACIÓN
TRANSFORMACION DE LA EMPRESA
COMERCIAL
SURGIMIENTO DE LA EMPRESA DIGITAL
TRANSFORMACION DE ECONOMIAS INDUSTRIALES A
LOS DE SERVICIOS
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1.- LA ECONOMÍA GLOBAL O GLOBALIZACIÓN
Permite que las organizaciones trasladen sus funciones y sus tareas del negocio a otros países como por ejemplo:
La manufacturaEl ensamble de los productosEl manejo de las Finanzas Apoyo técnico
Esto permite a las organizaciones a realizar las operaciones de trabajo a escala mundial.Los sistemas de información ayudan en la comunicación con nuestros proveedores, distribuidores, empleaos y clientes, las 24 horas del día en TODO EL MUNDO.
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1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1997 200010
20
30
40
50
60
70
oficinistasobreros
AÑO
Fuente: Departamento de comercio de EE UU
FUER
ZA L
ABO
RAL
(En
%)
COMPOSICIÓN DE LA FUERZA LABORAL
1900 - 2000
2.- TRANSFORMACION DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES A ECONOMIAS DE SERVICIOS
Por ejemplo en estados unidos en 1976 la cantidad de empleados oficinistas ha rebasado a los obreros, como podemos apreciar en el grafico.
La mayoría de las personas ya no trabaja en fabricas o granjas
sino en: ventas, educación, salud,
bancos, programación en computadoras.
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EMPRESA COMERCIAL TRADICIONAL
EMPRESA COMERCIAL NUEVA (ACTUAL)
Estructura jerarquizada Estructura plana Estructura centralizada Estructura descentralizada Se basa en planes formales Es flexible a los cambios División rígida del trabajo Redes informales Reglas formales Coordinación directa con los
empleados
3.- TRANSFORMACION DE LA EMPRESA COMERCIAL
La empresa comercial en la actualidad está cambiando drásticamente, como veremos los cambios en un cuadro de comparaciones.
COMPARACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIAL TRADICIONAL Y EL NUEVO ESTILO DE LA EMPRESA
COMERCIAL.
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4.- LA EMPRESA DIGITALMENTE EMERGENTE
En una empresa Digital la información está disponible en cualquier momento y en cualquier parte de la organización para tomar decisiones, formular planes de acción, establecer estrategias, ejercer el liderazgo y crear nuevos producto y servicios.
Hay cuatro sistemas que impulsan la transformación hacia una empresa digital.• SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS CADENA DE ABASTECIMIENTO• SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONDES CON LOS CLIENTES• SISTEMAS EMPRESARIALES• SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
1.- SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS CADENA DE ABASTECIMIENTOEstos buscan automatizar la relación con los clientes, proveedores y otras empresas para optimizar la contratación de servicios , contratación de manufactura y suministros de productos que se requiera.
2.- SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONDES CON LOS CLIENTESBuscan que la organización y los clientes tengan buenas relaciones, convenientes y oportunas y además permite estar más cerca de sus expectativas.
EMPRESA DIGITAL.-Es una organización en las que casi todos los procesos y las relaciones con los clientes, proveedores, empleados y activos corporativos se administran por medios digitales (internet, intranet, paginas web, blogs etc.)
Para recordar
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3.- SISTEMAS EMPRESARIALESEste sistema de información busca integrar los procesos internos de la empresa conjuntando las diversas informaciones de los distintos departamentos como: producción, ventas, finanzas y recursos humanos. Y así fortaleciendo la eficiencia dentro de la organización.
4.- SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTOEste sistema busca crear, captar, almacenar y distribuir el conocimiento y la información a toda la empresa.
.
En suma estos 4 sistemas integran los flujos de información dentro de la empresa digital.Las que las hacen:
CompetitivasEficienteRentable
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SISTEMAS DE INFORMACIÓNSISTEMAS DE INFORMACIÓNSISTEMAS DE INFORMACIÓN
LAS FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN Producen la información que las organizaciones necesitan, la retroalimentación es muy importante ya que es una salida devuelta a las personas ya que sirve para la evaluación y la corrección de las entradas.
HAY TRES ACTIVIDADES EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
Que producen: la información que las organizaciones necesitan para tomar decisiones, controlar operaciones, analizar los problemas y crear nuevos productos y servicios.
SALIDA
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Así pues, “lo digital” ya no es una opción para las empresas. Es, simplemente, un elemento del
entorno en el que cualquier empresa, se dedique a lo que se
dedique, tiene que interactuar con medios DIGITALES.
Las empresas digitales se diferencian de las empresas tradicionales, en que las primeras tienen una total dependencia de las tecnologías de información en la administración y la organización.
En una empresa digital la información está disponible en cualquier momento y en cualquier parte de la organización para tomar decisiones en el negocio.
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ENFOQUES CONTEMPORANEOS DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACION
Los sistemas de información son sistemas socio técnicos, que se dividen en: •Enfoques técnicos y•Enfoques conductuales
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Enfoque Técnico
El enfoque técnico de los sistemas de información pone de relieve los modelos basados matemáticamente para estudiar los sistemas de información.
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Ciencia de la computación
Ciencia de la administración
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Enfoque conductual Una parte importante
de los sistemas de información concierne a aspectos de conducta que surgen en el desarrollo y mantenimiento a largo plazo de los sistemas de información.
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Sistemas socio técnicos Adoptar una
perspectiva de sistema socio técnico ayuda a evitar un enfoque puramente tecnológico para los sistemas de información.
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EL NUEVO ROL DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
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Rol de los Sistemas
de Informaci
ón
Papel crítico en la E°
Afecta la forma de
administración
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CRECIENTE ALCANCE DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Estrategia de NegociosReglas
Procedimientos
Software
Hardware
Bases de datos
Telecomunicacione
s
Organización Sistemas de Información
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LA REVOLUCIÓN DE LAS REDES E INTERNET
COMPUTADORA
Realiza operaciones
Base de la E° digital
Analiza datos
Simula procesos
Coordina Actividades
Almacenes de información
INTERNET
Red Internacion
al
Nuevos modelos de
negocios
Elástica
Realiza transacciones comerciales
Elimina Barreras
Proporciona paginas
Web
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LA EMPRESA DIGITAL Y LA EMPRESA COLABORATIVA
NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO DE LA
ORGANIZACIÓN
Separación del trabajo de su
ubicación física
Cambiante proceso
administrativo
Nuevas rutas de
colaboración
Reorganización de los flujos de
trabajo
Incremento de la flexibilidad
de las organizaciones
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COMERCIO ELECTRÓNICO, NEGOCIOS EN LÍNEA Y RELACIONES DIGITALES
EMPRESA DIGITAL
Mercado Digital
Comercio Eléctrico
Relaciones Digitales
Compradores y vendedores
intercambian información, productos
y servicios.
Comprar y vender bienes en forma electrónica con transacciones
computarizadas.
-Intranets -Extranet
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NUEVAS OPORTUNIDADES
CON LA TECNOLOGÍA
LOS SISTEMAS DE INFORMACION
NUEVAS OPORTUNIDADES
PROBLEMAS Y RETOS
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EL RETO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION1. DISEÑAR SISTEMAS QUE SEAN
COMPETITIVOS Y EFICIENTES.Para beneficiarse de la tecnología de la información la
empresa digital debe desarrollar nuevos modelos de negocios y eliminar ineficiencias de estructuras de
organización obsoletas.
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2. LA GLOBALIZACION
El crecimiento del comercio internacional y el surgimiento de una economía global, exigen sistemas
de información que ayuden a la producción y ventas de bienes en diferentes países.
Para ello las empresas deben desarrollar estándares globales en hardware y software y comunicaciones .
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ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN
Es el diseño para los sistemas de aplicaciones de negocios fundamentales de la empresa y de las formas especificas de cómo se deben utilizar.
LA INFRAESTRUCTURA DE TI
Proporciona la plataforma de tecnología de la arquitectura de información.
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Procesos
Procesos
Procesos
Procesos
Coordinación
Nivel Estratégico
Nivel Administrativo
Nivel del conocimiento
Nivel Operativo
SITEMAS DE ADMINISTRACION DE
LASRELACIONES CON EL
CLIENTE
SITEMAS DEADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMINETO
SISTEMAS DE ADMINISTRACION
DEL CONOCIMIENTO
Hardwaresoftware Tec. De datos y
almacenamientoredes
Ventas ymarketing manufactura Finanzas RR.HH.contabilidad
Infraestructura pública
Socios de negocios y
proveedores
clientes
Arquitectura de la información
de la organización
Infraestructura de la TI
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4. INVERTIR EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
No solo basta con utilizar la tecnología de información, la empresa también debe pensar en como ganar dinero con
ella.
5. RESPONSABILIDAD Y CONTROL.Los sistemas de información deben diseñarse de manera de manera que funcionen como se pretende y que las personas puedan controlar el proceso.
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GRACIAS…!!!
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SOPA DE LETRAS8 Capacidades del Internet
F H L R L I S G S Y I Q A A A S R V B N M
P O U L J C H A T K U F A C I S U M G T X
G J T L V X L H D S O D C O D D O R I T S
G M Z P U R F T O D Q E Y M A Y I O V M I
H J Y I A S F G W O D A D I C I L B U P T
I O D N Z N E E U E G A L D T B A L N R Q
W N C O M U N I C A R W O Z M A S K O T X
E Y O E J V Z C O Ñ R E M Z B L F S Q R U
P Y E T Q C D D O S M A S K D O V Q R T I
Z D T U I X N M R U P O K X U A I I P O U
T W E R U C T U T I P Q Z R X L D L V T Y
U E G Y C B I Q R U M E N S A J E S H S D
B Y M H E Q Z A K A Q S T V D Y O U C X G
W R Y I P A S F S Z X V N A J O R B O C J
Q R U P Z V N A D G J L W R O Z G L O M L
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E M P R E S A D I G I A L
1
5
6
4
2
3
T E C N I C O
PR CESAMIENTO
E C O N O M I A
CONOC MIENTO
I TE NET
E X R A N E T
CRUCIGRAMA
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OTRA VEZ GRACIAS…!!!