Gloria y Cementos Lima entre las cien empresas ms competitivas de la regin Tres mineras peruanas tambin figuran en rnking latinoamericano, segn revista "Amrica Economa"Las peruanas Cementos Lima en el sector cementero, Grupo Gloria en alimentos y Southern Per, Minsur y Buenaventura en minera, figuran entre las 100 empresas ms competitivas y rentables de Amrica Latina, segn un estudio publicado por la revista especializada "Amrica Economa" (AE).

Asimismo segn algunos de los entrevistados, los problemas de motivacin que surgen en Gloria S.A. se deben al tamao de la empresa; ellos nos decan que al ser Gloria S.A. una empresa de grandes proporciones, no tiene un buen sistema de motivacin.Asimismo nos informaban los entrevistados, que dentro de Gloria S.A., en tema de Recursos Humanos hay mucho por hacer, ya que se deben implementar programas de capacitacin, as como tambin deben mejorar las tcnicas motivacionales hacia los trabajadores de Gloria S.A.; pues como nos informaban los entrevistados, para ellos su mxima motivacin es la satisfaccin propia de brindar al consumidor lo mejor; no obstante esto es insuficiente en una empresa de tan grandes proporciones como es gloria S.A y ms an cuando sta planea expandirse y tiene como uno de sus valores principales la orientacin a la persona.Respecto a la comunicacin que se da en Gloria S.A., se puede decir que la empresa no posee un sistema tan efectivo de comunicacin, ya que en algunos casos se presentan descoordinacin en las reas que mantienen relaciones directas como entre Produccin y Distribucin, y otras reas. Para evitar estas descoordinaciones se estn implementando reuniones peridicas entre todas la reas, la cuales se dan todos los viernes en la planta de Huachipa, para mejorar la comunicacin y coordinacin entre estas reas y lograr integrar opiniones.Esto es muy importante en una empresa como Gloria, ya que por su tamao, esta empresa maneja una variada de lneas de productos, un gran volumen de ventas, etc.; as que, de no tener una adecuada coordinacin se pone en juego grandes capitales y se corre el riesgo de obtener cuantiosas prdidas.Asimismo respecto al liderazgo que se da en Gloria S.A., se puede decir que no tienen problemas graves, pero los dichos anteriormente influyen en parte dentro de la percepcin de liderazgo, ya que todos estos elementos estn vinculados y afectan en parte al desempeo del personal de Gloria S.A.Se considera que es importante en s, modificar varios aspectos dentro de esta funcin, que es Direccin; ya que, esto contribuira al mejor desempeo de las actividades de Gloria S.A. en general.