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Fundamentos de gestión empresarial
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Concepto de empresaGrupo social en el que, a
través de la administración del capital y el trabajo, se
producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de
las necesidades de la comunidad.
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Importancia de la empresa
► La importancia de la empresa para el estado, un país, se sitúa en el contexto de la productividad de bienes y servicios, por tanto el beneficio conjunto de esa actividad, ha de ser compartida por el estado a través de los gravámenes que el mismo exige al contribuyente como la medida de auxilio.
► Sin la existencia de la empresa publica y/o privada por que el hecho el estado también es una empresa por que el emprende la acción del aparato productivo de una nación
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Clasificación de las empresas
►Actividad o giro►Otros criterios
►Origen del capital ►Magnitud o tamaño
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Actividad o giro
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Industriales
1. Extractivas.-Recursos renovables y no renovables
2. Manufactureras.-Bienes de produccion y bienes de consumo final
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Comerciales
1. Mayoristas2. Minoristas3. Comisionistas
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Servicio
1. Transporte2. Turismo3. Servicios públicos.-Comunicación, energía
y agua4. Instituciones financieras5. Educación6. Salud7. Consultaría.- asesoría, administración,
promoción y ventas, publicidad8. Finanzas y seguros
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Otros criterios
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Económico
1. Básicas2. Semi basicas3. Secundarias4. Nuevas5. necesarias
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Régimen jurídico
1. Sociedad anónima2. Sociedad cooperativa3. Sociedad de responsabilidad limitada4. Sociedad de capital variable5. Sociedad civil6. Asociación civil
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Otros
1. Mercadotecnia
2. Productos
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Origen del capital
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Privadas
1. Nacionales 2. Extranjeras3. Transnacionales4. Globalizadas
Publicas
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Magnitud o tamaño
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Pequeñas, medianas o grandes
1. Criterio de nacional financiera2. Ventas.-Local, nacional e
internacional3. Finanzas4. Producción.-Artesanal, mecanizada,
altamente mecanizado y automatizado
5. Personal
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Recursos de la empresas
Es con el capital que cuenta una empresa o organización ya se a en efectivo o en maquinarias bienes muebles e inmuebles
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►Producción: formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipos, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
►Este proceso se realiza desde que llega la materia prima hasta que se convierte en producto terminado.
áreas básicas de la empresa
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Mercadotecnia
►Puede definirse como el conjunto de actividades a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar adecuado y satisfacer las necesidades del cliente.
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Finanzas
►Es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente con el fin de lograr si máxima eficiencia.
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Recursos Humanos
Es la que se encarga de reclutar el personal que va a laborar en la empresa con ellos realiza actividades, conocimientos, experiencias y competencias con el fin de lograr su máxima eficiencia.
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Recursos de la empresa
►Es el capital con el que cuenta la organización o empresa ya sea en efectivo, maquinaria, bienes, muebles e inmuebles.
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Concepto del proceso administrativo
►Es una serie de pasos que de manera coordinada que utiliza los administradores con el propósito de alcanzar una meta
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importancia del proceso administrativo
1. La planeación2. La organización3. La ejecución4. El control
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La planeación
►Maraca el curso de acción que debemos seguir o planear el futuro y para una buena toma de decisiones
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Organización de integración del personal
►Es el proceso de asegurar la disponibilidad de recursos humanos y financieros necesario para llevar a cabo un plan y de alcanzar las metas de la organización
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Liderazgo o dirección
►Es la calidad de influir sobre los demás en el propósito de alcanzar las metas de la organización
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Control
►Verifica que todo lo planeado se realice tal cual se planea y sirve para comparar que los resultados obtenidos sean de acuerdo a lo planeado.
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Etapas del proceso administrativo
►Plantación e integración ►Dirección y control ►Estas son las actividades que ejecutan
y se planean en la empresa
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Fases del proceso administrativo
►Mecánica y dinámica: ►Mecánica plantación y organización se
refiere a la estructura o construcción de lo planeado.
►Dinámica: dirección y control ejecuta las actividades que se planea.
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