Imp_critIMPORTANCIA CRITICA DE LOS EQUIPOSTEMVARIABLESCONCEPTOPONDE-OBSERVACIONESRACION1Efecto sobre el Servicio que proporciona:Para4Reduce2No para02Valor Tcnico - Econmico:Considerar el costo deAlto3Ms de U$ 150 000Adquisicin, Operacin yMedio2Mantenimiento.Bajo1Menos de U$ 20003La falla Afecta:a. Al Equipo en siSi1Deteriora otros componentes?No0b. Al ServicioSi1Origina problemas a otros equipos?No0c. Al operador:Riesgo1Posibilidad de accidente del operador?Sin Riesgo0d. A la seguridad en generalSi1Posibilidad de accidente a otras personas No0otros equipos cercanos.4Probabilidad de Falla (Confiablilidad):Alta2Se puede asegurar que el equipo va a trabajarbaja0correctamente cuando se le necesite?5Flexibilidad del Equipo en el Sistema:nico2No existe otro igual o similarBy pass1El sistema puede seguir funcionando.Stand by0Existe otro igual o similar no instalado6Dependencia Logstica:Extranjero2Repuestos se tienen que importarLocal/Ext.1Algunos repuestos se compran localmente.Local0Repuestos se consiguen localmente.7Dependencia de la Mano de Obra:Terceros2El Mantenimiento requiere contratar a terceros.Propia0El Mantenimiento se realiza con personal propio.8Facilidad de Reparacin (Mantenibilidad):Baja1Mantenimiento dificil.Alta0Mantenimiento facil.ESCALA DE REFERENCIAAsignar los valores de ponderacin calificando alequipo por su incidencia sobre cada variable.ACRITICA16 a 20Este paso requiere un buen conocimiento delBIMPORTANTE11 a 15equipo, su sistema, su operacin, su valor, y losCREGULAR06 a 10daos que podra ocasionar una falla.DOPCIONAL00 a 05Obtener el valor ponderado por cada equipo yagruparlas clasificandolas de acuerdo a la escalade referencia y buscando una distribucinsesgo izquierdo, a fin de acercarnos al costomnimo de la actividad del mantenimiento.