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SEinnova
3Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
Presentación
Las circunstancias actuales de la educación en México, obligan hoy a todos los sectores: gubernamentales, investigadores, docentes, padres de familia y sociedad civil, a buscar las mejores vías para elevar la calidad de la educación, para llevar a nuestro país al lugar que deseamos en cultura, desarrollo científico, tecnológico e industrial, pero con justicia social.
Para ello, la Secretaría de Educación viene impulsando diversos programas a través de todas sus dependencias y estructuras, contando con la decidida participación de grupos de investigadores y docentes quienes, más allá de la teoría, están creando e implementando proyectos, algunos muy específicos y otros más amplios que involucran incluso a padres de familia y a la comunidad en general.
En este mismo contexto, la Dirección de Desarrollo e Investigación Educativa a través del Proyecto Estratégico Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa (PEMITE) viene trabajando ya desde principios de la actual administración en más de 100 proyectos innovadores, de los que, en su mayoría, ya pueden mostrar resultados, pese al corto tiempo de su implementación.
Así, el presente documento esboza elementos teórico-conceptuales de los que se consideran los mejores investigadores - innovadores contemporáneos de la educación a nivel estatal, nacional e internacional, para que sirvan de referencias y fundamento para implementar proyectos específicos de muy diversa índole.
A la vez, se presenta una guía práctica para la elaboración de proyectos, a efecto de que los mentores cuenten con una herramienta que les facilite realizar la presentación formal de sus proyectos innovadores, a la par de contar con el respaldo de las autoridades educativas correspondientes, estableciendo los compromisos de ejecución por parte de los interesados, y de seguimiento y evaluación por parte de la Secretaría de Educación.
Estamos abiertos a la colaboración y participación del magisterio michoacano por lo que ponemos a su disposición el correo electrónico [email protected] para recibir sus valiosas aportaciones.
Las circunstancias actuales de la educación en México, obligan hoy a todos los sectores: gubernamentales, investigadores, docentes, padres de familia y sociedad civil, a buscar las mejores vías para elevar la calidad de la educación.
5Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
Son tiempos de abrir caminos propios que permitan desplegar la emoción como fuente de la acción, para recuperar los deseos, valores, motivos, pasiones, colores, olores, sabores, sonidos y texturas; modos de ser, sentir, pensar, hacer y hablar, que favorezcan la igualdad, la justicia y el desarrollo pleno de las potencialidades del ser humano. Asumirse como protagonistas de esa situación y pensar en la auto realización del ser humano requiere desplegar una acción pedagógica transformadora en la que el papel de los educadores en tanto “talentos humanos” es insustituible, dadas sus capacidades creadoras que van más allá de su experiencia y del conocimiento previo.
Se tiene la certeza de que es necesario desarrollar innovaciones relevantes en las que prevalezca como requisito la interacción social, que den respuesta a necesidades emergentes de la realidad contextualizada, a la par de abrir espacios entre educadores, estudiantes, padres de familia e investigadores, a efecto de que se movilice la imaginación, la capacidad y el compromiso social, favoreciendo además
la creación, acceso, apropiación y uso de la información; en suma, se trata de asumir que se debe de innovar considerando la interacción intercultural e interinstitucional, toda vez que sin compromiso colectivo no podrán superarse los problemas que aquejan al sector educativo. El término innovar etimológicamente proviene del latín innovare, innovatĭo, -ōnis, que quiere decir, cambiar, alterar las cosas introduciendo novedades (Formichela, 2005). De la misma raíz, se atrae la palabra in-novum, que se traduce como ir hacia lo nuevo (Moschen, 2005). La innovación es un proceso que se alimenta de la diversidad y la multidisciplina. Una primer aproximación al concepto de innovación puede ser el de “introducción de algo nuevo que produce mejora” y/o “la innovación es la selección, organización y utilización creativa de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados” (Moreno, 1995). Así, las innovaciones que se generen asumen un significado particular
Construcción colectiva equipo PEMITE
ProPuesta general del Proyecto estratégico MoviMiento de innovación
Para la transforMación educativa
6 7Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
en la injusticia, la desigualdad y la desesperanza, pero que a la vez, reconstruye ese sujeto como actor social reflexivo constructor de alternativas en ambientes dialógicos contextuales; es provocadora para el despliegue de procesos de interacción social y de comprensión de las múltiples realidades y prácticas de los actores humanos. 5. Modelos de innovación desde una PersPectiva Procesual: (Huberman, 1973 y Havelock y Huberman, 1980):Hemos considerado como punto de referencia, entre otros, los siguientes modelos:1.- El modelo de investigación y desarrollo ve el proceso como una secuencia racional de fases, por la cual una invención se descubre, se desarrolla, se produce y se disemina entre el usuario o consumidor. El conocimiento se produce, por último, masivamente y se procura por todos los medios difundirlo entre aquellos a los que pueda ser de utilidad. 2.- En el modelo de interacción social, se hace hincapié en el aspecto de difusión de la innovación, en el movimiento de mensajes de individuo a individuo y de sistema a sistema; se subraya la importancia de las redes interpersonales de información, de liderazgo, de opinión, de contacto personal y de integración social. 3.- El modelo de resolución de problemas tiene como centro al usuario de la innovación. Parte del supuesto de que éste tiene una necesidad
definida y de que la innovación va a satisfacerla. En consecuencia, el proceso va desde el problema al diagnóstico, luego a una prueba y finalmente a la adopción. Con frecuencia es necesaria la intervención de un agente externo de cambio que aconseje a los individuos sobre posibles soluciones y sobre estrategias de su puesta en vigor, pero lo que se considera principal, es la colaboración centrada en el usuario de la innovación y no en la manipulación desde fuera, por lo que su enfoque es participativo. 6. oBJetivos • Generar el Movimiento de Innovación
Educativa en el Estado que contribuya a la construcción y desarrollo de una propuesta educativa pertinente a los contextos de la realidad michoacana, que retome las particularidades de los sujetos involucrados a partir de la conformación de colectivos escolares, de zona, regionales y estatales, considerando además los niveles y modalidades educativas, los intereses en las distintas disciplinas del conocimiento, la didáctica, así como los materiales y apoyos educativos.
• Crear redes de maestros y colectivos que hacen innovación desde la escuela, donde se articulen de manera presencial y virtual con otras redes en el estado, el país, América Latina y el mundo, para el intercambio de procesos y experiencias de innovación educativa.
atendiendo a los contextos y ámbitos de acción donde se ejerzan, trátese de lo político, social, cultural o educativo; de lo científico, técnico, profesional, académico u ocupacional.
1. innovación educativa La palabra innovación es un término polisémico y complejo por su polivalencia y aplicación a diferentes áreas del conocimiento y por ello, la innovación educativa implica acciones vinculadas con actitudes y procesos de investigación para la solución de problemas inherentes a la práctica educativa, de acuerdo al espacio concreto en el que se ubique su actor: investigadores, administradores, directivos, maestros, padres de familia y alumnos, que de una u otra manera recrean sus discursos, sus reglas políticas, sus roles epistémicos, sus prácticas sociales y sus significados culturales al abordar y entender el tema educativo. La innovación educativa impulsa a la investigación-acción tanto para la producción de conocimientos, como para las experiencias concretas de acción. La innovación educativa requiere intencionalidad y planificación, ha de ser duradera, tener un alto índice de utilización y estar relacionada con mejoras sustanciales de la práctica profesional, ya que ello establecerá la diferencia entre simples novedades (cambios superficiales) y la auténtica innovación.
2. ÁMBitos de la innovación educativa: Innovación educativa en los planes y programas de estudio, en el proceso educativo, en el uso de tecnologías de la información y la comunicación,
en las modalidades alternativas para el aprendizaje y, en el gobierno, dirección y gestión.
3. tiPos de innovación educativa: a) Limitadas: no conllevan cambios en actitudes, valores o concepciones sobre los procesos de enseñanza-aprendizaje.b) Intensas: transforman la concepción del acto educativo y los valores y actitudes del profesorado sobre su trabajo.
4. caracterÍsticas de la innovación:La innovación supone transformación y cambio cualitativo significativo, no simplemente mejora o ajuste del sistema vigente, no es necesariamente una invención, pero sí algo nuevo que propicia un avance en el sistema hacia su plenitud, un nuevo orden o sistema; implica una intencionalidad o intervención deliberada y en consecuencia ha de ser planificada; implica también una aceptación y apropiación del cambio por aquellos que han de llevarlo a cabo, un cambio de concepción y de práctica, a la vez que debe quedar abierta a nuevos cambios para evitar el inmovilismo dentro de la propia innovación. La innovación es un proceso abierto e inconcluso que implica la reflexión desde la práctica, que recupera la indignación; es actitud epistémica; es rebeldía que incita hacia la construcción nueva, alternativa; es insubordinación ante el pensamiento hegemónico y el orden establecido, que impone la inequidad como sistema social; es subversión del sujeto social, que reacciona contra las prácticas y teorías que se regodean
8 9Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
c) vinculación Justificación.- Siendo la educación uno de los factores fundamentales para el desarrollo social, es importante abrir y mantener espacios de comunicación y vinculación con distintos sectores interesados en la educación, así como participar y colaborar con otras instancias que desarrollen programas y eventos encaminados a elevar la calidad de los servicios educativos.Objetivo.- Promover los procesos de colaboración entre instituciones y colectivos que conformen redes pedagógicas para vincular y fortalecer el movimiento de innovación.
d) difusiónJustificación.- Ante los continuos cambios generados por los descubrimientos científicos, las nuevas tecnologías y sus aplicaciones prácticas que implican la promoción del desarrollo social y especialmente ante los acelerados avances en la generación del conocimiento, se hace necesario que las organizaciones produzcan información, compartan saberes y experiencias que se traduzcan en artículos y/o documentos que puedan ser compartidos a través de periódicos, revistas especializadas, libros, estaciones de radio, de televisión y/o a través del Internet, a efecto de que puedan ser del conocimiento no sólo de los involucrados en el sector educativo, sino de la población en general.Objetivo.- Establecer un canal de difusión y divulgación de los procesos generados por el movimiento de innovación.
7. PolÍticas• Las escuelas y educadores michoacanos
se involucran en procesos de innovación educativa para posicionar la educación frente a la realidad michoacana, que contribuya en la transformación educativa y comunitaria para un mejor vivir y convivir.
• Despliegue de las potencialidades propositivas, creativas, organizativas de los educadores en los procesos de innovación educativa en sus centros escolares y en la elaboración y producción de materiales educativos con base en la reflexión y sistematización de las experiencias desarrolladas.
• La innovación educativa requiere de las condiciones materiales, formativas, normativas, organizativas, participativas y políticas de manera consistente, para que la innovación se convierta en un ejercicio sistemático y permanente, que impacte tanto a los sujetos, como a la educación y a la sociedad.
8. estrategias• La consolidación de la estructura organizativa
abarcando desde lo escolar a lo estatal. • El acompañamiento implica el proceso de
hacer y fortalecer con los otros la acción de aprender.
• La formación del educador para la innovación en educación.
• La sistematización permite visibilizar y documentar la experiencia pedagógica.
9. lineas de accióna) inventario Justificación.- Es necesario que la Secretaría de Educación en el Estado a través de la Dirección de Investigación e Innovación Educativa cuente con un inventario de innovaciones educativas que se están desarrollando en este momento y en los subsecuentes años, a fin de impulsar, potenciar, difundir y socializarlas entre el magisterio michoacano y de otras entidades, para intercambiar procesos de enseñanza aprendizaje que permitan dar mayor calidad y calidez a la educación.Objetivo.- Identificar e impulsar alternativas de innovación educativa para la mejora continua de la educación en el Estado.
b) socialiZación Justificación.- En el salón de clases, escuela y comunidad existen educadores que han tenido experiencias exitosas, en donde se han dado cambios importantes y logrado innovaciones educativas. De esta manera es importante compartir esos procesos con otras escuelas y comunidades, tomando en consideración el análisis y la presentación de las mismas, y de esta forma beneficiar a todos los que directamente participen tanto en el evento y/o en la conformación de redes, en donde podrán continuar con los hallazgos importantes que se vayan presentando.Objetivo.- Socializar las experiencias innovadoras poniendo en común las prácticas significativas que propicien la generación de otras alternativas educativas.
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2. las dieZ PreMisas de la innovacion educativaLas premisas o requisitos para que se produzca innovación y se pueda garantizar su aplicación en condiciones adecuadas son múltiples. Aquí los hemos sintetizado en estos diez mandamientos que, por supuesto, precisarían de una mayor profundización y matización.1. Mantendrás un equilibrio entre las prioridades de desarrollo de la escuela en su totalidad y el desarrollo de la autonomía personal del profesorado.2. El cambio educativo depende de lo que los profesores hacen y dicen, resulta tan simple y tan complejo como esto. (Esta frase está tomada prestada de Fullan).3. Toda innovación debe ir acompañada de asesoramiento, reflexión, investigación, formación y evaluación.4. La eficacia de las innovaciones depende de la cantidad y calidad de la ayuda recibida.5. No matarás las innovaciones con discusiones bizantinas que no conducen a ninguna parte, con burocratismos estériles y con una actitud pesimista que sustituya la crítica constructiva y transformadora por el simple lamento propio de la cultura de la queja.6. Deberás asumir que el riesgo, la duda, la incertidumbre, el conflicto y el desacuerdo son excelentes fuentes de aprendizaje en cualquier proceso de innovación.7. El auténtico cambio es dolorosamente lento y los resultados se dan a medio o largo plazo.8. La palabra clave es cooperación. No hay
innovación si no hay un fuerte compromiso en el diálogo, en la negociación y en los objetivos y decisiones compartidas.9. Tratarás de buscar siempre sentido a las innovaciones intentando establecer puentes continuos entre la teoría y la práctica.10. Defenderás las innovaciones con orgullo y pasión, y hasta con una pizca de humor, para que sean justamente reconocidas.
3. esQueMa de Presentación de un Proyecto de innovación educativaComo referíamos líneas atrás, nuestras ideas innovadoras son respuestas a las demandas, necesidades y potencialidades de nuestro medio que, para ser adecuadamente conducidas y evaluadas, tienen que convertirse en un proyecto de innovación educativa. A continuación presentamos un esquema con los contenidos fundamentales que debe contener un proyecto de innovación educativa.1. Datos del centro educativo2. Título del proyecto3. Problema priorizado4. Justificación del proyecto5. Marco teórico6. Objetivos del proyecto: 6.1 General(es) 6.2 Específicos7. Innovación que se pretende desarrollar
(naturaleza del proyecto).8. Población beneficiaria:9. Pertinencia, relevancia y contextualización
del proyecto.
1. ¿Qué es un Proyecto de innovación educativa?Un Proyecto de Innovación Educativa es una propuesta sistemática para abordar la práctica educativa, sea en las dimensiones del currículum, de la didáctica, los materiales educativos, la evaluación, la gestión y otros, con el fin de lograr mejoras cualitativas y cuantitativas, mediante la participación activa de los miembros de la comunidad educativa.Un Proyecto de Innovación Educativa debe tener las siguientes características:• Partir de un proceso de reflexión colectiva
acerca de los problemas pedagógicos más importantes del centro educativo.
• Plantear estrategias de solución a problemas priorizados.
• Dar respuesta a las necesidades prioritarias del centro educativo, considerando los ámbitos de gestión institucional y pedagógica.
• Estar orientado al mejoramiento de la calidad educativa y al desarrollo de las personas involucradas, logrando un fortalecimiento en la capacidad de autogestión pedagógica e institucional.
• Estar articulado al desarrollo institucional del centro educativo.
• La estrategia diseñada para enfrentar la problemática seleccionada debe diferir de aquellas utilizadas anteriormente.
• Movilizar a la comunidad externa al centro educativo, estableciendo redes de trabajo cooperativo en relación con el objetivo del proyecto.
• Coherencia entre los elementos internos del proyecto. Así, por ejemplo, los objetivos e indicadores de evaluación planteados deben ser claros, precisos, coherentes, factibles de alcanzar, medir y verificar su ocurrencia.
• El monitoreo y la evaluación deben estar planteados desde el inicio del proyecto y desarrollarse de manera permanente.
• El proyecto debe ser factible de ser institucionalizado.
• Trabajo en equipo, con la participación activa y el compromiso de todos los actores de la comunidad educativa (directivos, docentes, administrativos, alumnos y padres de familia), quienes se deben incorporar desde el proceso de reflexión, elaboración, desarrollo y evaluación del mismo.
Mtra. Sandra Concepción Medina Mendoza
creando Proyectos de innovación
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- Variable dependiente: Rendimiento académico (Efecto).
4.4. Justificación del Proyecto (¿Por qué?)Se explicarán las razones por las cuales hay la necesidad de plantear un proyecto de innovación educativa con características determinadas, las demandas que se pretenden satisfacer y la finalidad.También se deben señalar las experiencias previas llevadas a cabo en la búsqueda de soluciones al problema -si las hubiera- así como la importancia de la realización del proyecto y los beneficios que obtendría la comunidad educativa.
4.5. Marco teóricoEl marco teórico está constituido por los fundamentos teóricos que sirven de sustento y base para la formulación del proyecto de innovación educativa que se quiere desarrollar. Es preciso recordar que no se pretende desarrollar todo un tratado sobre bases teóricas, pero si se debe tener un referente de terminología básica que responda a las intenciones del proyecto. Por ejemplo, se puede describir en qué corrientes teóricas del aprendizaje, teoría de la didáctica, teoría de la evaluación, concepción de educación, teoría curricular, etc. en que se fundamenta el proyecto.
4.6. oBJetivos: (¿Para qué y qué se desea lograr?)Deberán ser presentados de manera clara y precisa, desagregando los objetivos específicos
de los generales. Los objetivos deben estar formulados técnicamente y pensando en la factibilidad de su ejecución y evaluación.Ejemplo de objetivo general:Mejorar el rendimiento académico de las alumnas de primer grado del C.E. Santa Teresa a través del dominio de métodos y técnicas de aprendizaje.Ejemplo de objetivos específicos:1. Capacitar a los docentes en diferentes métodos y técnicas de aprendizaje de acuerdo a sus áreas.2. Enseñar a las alumnas el uso de diferentes métodos y técnicas de aprendizaje de acuerdo con las áreas curriculares.3. Elaborar un manual de métodos y técnicas de aprendizaje por áreas curriculares.4. Mejorar el rendimiento académico de las alumnas del primer grado del C.E. Santa Teresa.
4.7. innovación Que se Pretende desarrollar: naturaleZa del ProyectoSe debe explicar de manera clara el procedimiento, la pauta, la técnica, el medio, etc., que se utilizará en el proceso de innovación para mejorar la calidad de la educación. Debemos recordar que todo proceso de innovación apunta a mejorar la calidad de los aprendizajes y, por ende, el rendimiento académico.Para el desarrollo de este ítem se debe tener muy claro que el proyecto de innovación educativa es una propuesta sistemática para abordar la práctica educativa, sea en las dimensiones del currículum, la didáctica, la evaluación, los
10. Recursos disponibles11. Indicadores de evaluación12. Actividades13. Presupuesto14. Profesores y alumnos participantes en el
proyecto
4. Pautas Para la Presentación del ProyectoEn el siguiente capítulo desarrollamos los aspectos fundamentales que debe contener un proyecto de innovación educativa.
4.1. datos del centro educativoNombre: ..............................................................Modalidad: ..........................................................Dirección: ............................................................Localidad: ............................................................Distrito:................................................................ Provincia:..............................................................Departamento: ....................................................Órgano Intermedio: .............................................DIRECTOR: ...........................................................
4.2. tÍtulo del ProyectoSerá breve, claro y preciso, que en pocas palabras proporcione una idea del proyecto. El título debe resumir en forma concreta y clara las intenciones del proyecto de innovación educativa que se desea ejecutar. Por ejemplo, podría ser:- Evaluemos jugando (C.E. Horacio Cevallos, Cerro de Pasco)- Formando alumnas empresarias con visión ecoturística (C.E. N. Sra. De las Mercedes, Huanuco)
- Formando investigadoras (C.E. Santa Rosa, Abancay)- Renovando métodos y técnicas de aprendizaje (C.E. Santa Teresa, Tarma, Junín)- Todos a leer en el colegio Atusparia (C.E. Amauta Atusparia, Chacas, Ancash)- Programa de Educación Emocional (CETI San Antonio, Concepción, Junín)- Leyendo lo que queremos (C.E. Víctor Andrés Belaunde, Huancané, Puno)
4.3. el ProBleMa PrioriZadoEl problema planteado debe estar descrito de tal manera que refleje una carencia o una necesidad, que puede estar planteado o no en forma de pregunta. Debe ser significativo, relevante, pertinente y factible de solucionar. Debe estar relacionado con el título. Debe formularse desde el punto de vista pedagógico, de manera concreta y precisa indicando los factores críticos que lo originaron. Asimismo, se deben formular claramente las variables que van a ser objeto de estudio.Por ejemplo en el caso del C.E. Santa Teresa, detectaron que uno de los grandes problemas es la falta de dominio de métodos y técnicas de aprendizaje de las alumnas, por lo cual su rendimiento es bajo. Como alternativa a este problema se formuló el proyecto: Renovando Métodos y Técnicas de Aprendizaje.En este caso, las dos variables en juego son las siguientes:- Variable independiente: Métodos y técnicas de aprendizaje (Causa).
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objetivos específicos. Deben expresar con precisión los resultados esperados.
• Contar con indicadores de evaluación de resultado final planteados en función del(los) objetivo(s) general(es). Deben expresar con precisión los resultados esperados.
Los siguientes cuadros pueden ayudar en la formulación de los indicadores de evaluación.Para la evaluación de proceso sugerimos el uso del siguiente cuadro:
Para la evaluación de resultado se utilizarán los indicadores de resultado, los cuales están en relación con los objetivos generales. Esta evaluación permitirá verificar la eficacia del proyecto. En este caso, sugerimos el uso del siguiente cuadro:
4.12. actividadesEsta es la parte referida a la programación y descripción de las actividades seleccionadas para el logro de los objetivos, dentro de un cronograma tentativo. Deberá hacerse enumerando la secuencia de actividades del proyecto de acuerdo con los objetivos planteados, especificando cómo se harán (talleres, conferencias, etc.), quiénes serán los responsables de cada una de ellas y el tiempo estimado de cada una de ellas.Ejemplo de Cronograma de Actividades
4.13. PresuPuestoSe deberá detallar en cada rubro los diferentes bienes y servicios necesarios para poner en marcha el proyecto. Se puede utilizar el siguiente formato.
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BIENES MONTO UNITARIO (S/.)
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SERVICIOS MONTO UNITARIO (S/.)
MONTO TOTAL (S/.)
SUBTOTAL
TOTAL (S/.)
materiales educativos y otros, con el fin de lograr mejoras cualitativas y cuantitativas en la educación a través de la participación activa de todos los miembros de la comunidad educativa.
4.8. PoBlación BeneficiariaSe deberá detallar a quienes beneficiará la innovación. Debe ser enunciado de forma cualitativa y cuantitativa, por ejemplo: 240 alumnos de primero, segundo y tercer grado participantes en el “Proyecto ......”.
4.9. Pertinencia, relevancia y conteXtualiZación del ProyectoSe deben considerar las siguientes especificaciones:• El proyecto debe responder a las demandas,
necesidades y problemas así como a planteamientos de optimización de las fortalezas y oportunidades determinadas en el diagnóstico de la comunidad educativa en el marco del contexto local, regional, nacional y mundial.
• Debe especificar propuestas concretas de cambio de prácticas educativas para favorecer el aprendizaje y el desarrollo personal de los miembros de la comunidad educativa, especialmente los alumnos.
• La propuesta debe orientarse a elevar el nivel de la profesionalización docente creando espacios para el desarrollo en los distintos campos de acción: círculos de innovación educativa, círculos de estudio e investigación, etc.
4.10. recursos disPoniBlesSon las posibilidades y elementos con los que cuenta la comunidad educativa, la institución y los actores involucrados en la ejecución del proyecto. En este ítem se deben mencionar los recursos con que cuenta la institución en términos de debilidades y fortalezas para la solución del problema: Talento humano, recursos materiales y financieros. El siguiente cuadro puede ser de utilidad para ello.
4.11. indicadores de evaluaciónEste es probablemente uno de los aspectos más difíciles y descuidados a la hora de diseñar proyectos de innovación educativa y es sumamente esencial para realizar un adecuado seguimiento, monitoreo y evaluación de los mismos. Por eso es muy importante formular claramente los indicadores de evaluación de resultado final y los indicadores de evaluación de proceso. Asimismo, será de utilidad contar con una evaluación diagnóstica. En otras palabras, todo proyecto debe:• Contar con una propuesta de evaluación
diagnóstica que sirva de línea de base. Los resultados obtenidos con el proyecto deberán compararse con esta línea de base.
• Contar con indicadores de evaluación de proceso que se plantean en función de los
FORTALEZAS DEBILIDADES
Talento humano
Recursos materiales
Recursos financieros
16 17Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
inventario de eXPeriencias, Procesos y Proyectos de innovación
educativa en MichoacÁn
N.P. Nombre de la experieNcia Nivel SuSteNtaNte
1 educación y amor para la vida y el trabajo para las personas de capacidades diferentes
Especial Ana Rosa Patricia Pérez Agustiniano
2 recursividad del proceso de intervención. Indígena Colectivo de Preescolar Indígena
3 “manualidades costeras” pec Primaria Flavio Ascención del Real Martínez
4 “Horno de leña” pec Telesecundaria Octavio Velázquez López
5 aprendiendo de y con mis compañeros…. Preescolar Martha Alicia Barragán Oseguera
6 transformación e innovación de los procesos de aprendizaje en preescolar
Preescolar María Dolores Jiménez Castañeda
7 la carpintería escolar, un vínculo con mi comunidad Telesecundaria Judith Rincón Cisneros
8 “proyecto de educación ambiental Sustentable. Hidroponía en la escuela”
Telesecundaria Andrés Hernández Olvera
9 “Fortalecimiento de la lengua indígena” Indígena Colectivo indígena Zitácuaro
10 “Elaboración de materiales didácticos a partir del contexto” Indígena Colecivo de indígena
11 migración de la mariposa monarca UREP Rafael Soto Estefes
12 “Cultivo de hortalizas en sistema hidropónico NTF” PEC Telesecundaria Andrés Salazar Moya
13 Fortalecer a mi escuela Primaria Enrique Resendiz Carmona
14 caminando juntos Preescolar Rebeca Ponce Correa y Abril Calderón Urrieta
15 Compartiendo saberes pedagógicos en educación primaria Primaria Abel Tello Gallegos
16 “plan escolar estratégico común” pec Telesecundaria Claudia Alcántar García
17 programa de asistencia de español Telesecundaria Rocío Olmedo Sotomayor
18 proyecto de actualizacion y acompañamiento a cendi, estan-cias, cadis, etc
Inicial María De La Salud Gil López
19 Proyecto De Innovación De La Práctica Educativa Para preesco-lar con el pep 04
Inicial María Guadalupe Espinosa Núñez
20 proyecto mapa (montessori para atender problemas de aprendizaje)
Inicial E. Rosa María Tapia Meza y LIE Osiris A. M. E. Rangel Calderón
21 Leyendo Vuelo. Compartiendo un viaje familiar Preescolar Bertha Esperanza Calderón Rodríguez
4.14. Profesores y aluMnos ParticiPantes en el ProyectoSe deberá indicar los apellidos y nombres completos de los profesores participantes indicando al profesor responsable y a los colaboradores en estricto orden de responsabilidad. En el caso de que el profesor responsable no esté disponible, el primer colaborador asumirá la conducción y responsabilidad del proyecto. En el caso de los alumnos se indicará la cantidad de alumnos beneficiados por cada grado y el total.
(*) El Presente documento constituye una adaptación y complementación de la “Guía para la Elaboración de Proyectos de Innovación Educativa” y las “Bases para el IV Concurso de Innovación Educativa”, documentos elaborados por el Equipo de Innovaciones Educativas de la DINESST – MED, del cual es miembro Wilfredo Rimari.
APELLIDOS Y NOMBRES
DIRECTOR
DOCENTE RESPONSABLE
DOCENTES PARTICIPANTES .............................................................................................
NÚMERO DE ALUMNOS PARTICIPANTES
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
TOTAL
18 19Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
41 innovación de los programas 2011 de educación Secundaria Secundaria Generales
Rafael Orozco López
42 la enseñanza integral de la lengua escrita en el Jardin de Niños Preescolar Leticia Mejía Vergara
43 Gestión estratégica educativa, proceso metodológico de construcción colectiva de acciones orientadas a una nueva dirección
Dirección de Tecnologías de la Comuni-cación y la Información Educativa (DTCIE)
Iztaccíhuatl Patiño Correa
44 1er. Encuentro Estatal de la Enseñanza de las Matemáticas y ciencias con tegnología.
TIC´S Elsa Irma Chávez Silva
45 Hacia una Experiencia Ludica…. DGDEI Luis Villanueva Armenta
46 modelo de evaluación en educación indígena DGDIE, DIR. EVAL, EDUC INDIGENA, RETEMAC
Juan Hurtado Chagoya
47 Las estrategias que utiliza el niño de preescolar en la resolución de problemas aritméticos aditivos.
Elemental Hebelia Solis Carpio
48 presentación de una estrategia para la entrega recepción de informes cuatrimestrales a la dirección de educación Física, recreación y deporte
Educación Física
Arnulfo Solis Flores
49 4.- atp’s de preescolar indígena, ubicadas en diferentes zonas escolares.(morelia)
Indígena Educación Indígena Atp`s de educación indígena
50 construyendo una comunidad de aprendizaje con el uso de la tecnología en el nivel preescolar
DGDEI-DTCIE José Guzmán Canchola
51 Dificultades y logros en la elaboración e implementación del programa de orientación para padres de centros de desarrollo Infantil a través de los psicólogos
Inicial Marla Eugenia Valencia Tello
52 Formación Laboral CAM Margatita Gómez Palacio Especial Ma- Luisa Villa Hernández
53 Implicaciones emocionales..., de niños con necesidades educati-vas especiales en los ceNdi
Inicial Evelia Cázarez López
54 Libro Estampas del México Joven José Luis Carlos Oodiñez Bibriesta
55 el vínculo de la ternura y del amor… Inicial Alma Ruth Peguero González
56 la aplicación del paradigma de la complejidad en el aula. la traductibilidad teórica.
UPN Patricia Serna González
57 el lenguaje audiovisual a través del cine en preesc.prim y sec. UPN Citlaly Rieder Espinoza
58 aprendizajes para la vida DGDIE Ma. Teresa Ramírez García
59 Aprendizajes para la Vida: Arte y creatividad infantil en la esc. prim
Primaria Ma. Luisa Solorio Arellano
60 Revista connexus DTCIE Ma. Luz Navarrete Ortiz
61 La gestión y la formación ciudadana ENE Media Superior y Superior
Adriana Torres Frutis
22 modelo de atención para los alumnos con necesidades educativas especiales
Especial Ma. Lidia Sánchez, Martha Sánchez Pérez y Mónica Montes Ayala
23 innovación en evaluación. Primaria Jorge Reyes Estrada
24 “Uso de Tecnologías en Educación Matemática” Telesecundaria Ma. Guadalupe Gutiérrez Aurioles
25 Unidad de Gestión Cooperativa y Organización para el trabajo asociado del icatmi
Media Superior y Superior
Palacios Núñez Guadalupe, Yañez Santoyo Rodolfo Fernando
26 La satisfacción en el desarrollo educativo docente Media Superi-or y Superior.
Rubén Gómez Martínez
27 proyecto estratégico para la seguridad alimentaria Media Superior y Superior
Graciela Valdovinos Torres
28 El aprendizaje auto-regulado: una alternativa metodológica para el desarrollo de competencias didácticas en la formación docente inicial”
Media Superior y Superior.
Mtra. Hilda Aída González Flores y Mtra. Delia García Campuzano
29 el aprendizaje basado en problemas Media Superior y Superior
Hilda Aída González Flores
30 Prácticas de trabajo docente desde la Licenciatura en Educación especial, aplicada al nivel de telesecundaria
Media Superior y Superior
María Guadalupe García Martínez
31 el trabajo docente de alumnas de la licenciatura en educación especial en telesecundaria
Media Superior y Superior
María Guadalupe García Martínez. Con la colaboración de Monserrat Salinas Arriaga y Deysi Estibalis Zamudio Pérez, Salud Lizbeth Paz Martínez
32 La historia de vida de los alumnos de CEBA Extraescolar
Reina Posadas Medina
33 escuela Segura y escuela Saludable. Extraescolar Raúl Rodríguez Pérez
34 “La Identidad en las escuelas compensadas, un proceso de transformación en el contexto educativo”
PAREIB Jorge Bogart Ruiz Villa
35 Taller de Introducción a la Escritura Creativa (TIEC). Programas Compensa-torios
Luis Carlos Ordóñez Bribiesca.
36 La educación sexual para niños, jóvenes, padres y personal académico
Transversales Sol Baruch Gutiérrez
37 La alfabetización audiovisual comunitaria y su reflejo curricular para una didáctica innovadora
Transversales Mariela Arroyo Rubio
38 la educación ambiental para niños, jóvenes, padres y personal académico del nivel de educación secundaria
Transversales Alicia Martínez Guillen
39 proyecto innovador sobre disciplina y control de Grupo... Secundaria Martha Elva Franco Merlos
40 la mejora de las competencias implicadas en la lectura Media Superior y Superior
Alicia Avellaneda Gamboa
20 21Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
87 De la Australopithecus Lucy a la Metodología de Proyectos Primaria José Rodolfo Carranza García
88 vinculación escuela comunidad a través de las bibliotecas escolares y de aula.
Primaria Ernesto Ramírez
89 Panadería en el Centro de Atención Múltiple P. Ortiz Especial Xoxhitl Ambriz Rojas
90 La resolución de problemas matemáticos en preescolar Preescolar Lilia Toledo Hernández
91 plan Global ecuela integral Primaria Alejandra García Alcántar
92 las comunidades de aprendizaje Primaria Gabriel Anducho Campoverde
93 Erradicación del Trabajo Infantil en 4 municipios de Michoacán INICIAL, PRONIM,RETEMAC, ICATMI, H. AYUNTA-MIENTOS
Martha Lilia Soria Rizo
94 Red de jóvenes promotores de salud sexual y calidad de vida Media Superior y Superior
Juan Manuel González Soto
95 Innovación Educativa Educación Primaria
Leonardo Fernández Alonso
96 Proyecto educativo basado en el trabajo interdisciplinario en secundaria
Secundaria Gracia Magallán Camarena
97 Estrategias Alternativas de Formación en el Control y Pre-vención de la Obesidad Infantil
Educación Física
Pascual Lara Reyes
98 “de visita por lo pueblos mágicos” pec Preescolar Teresita Arreola Ruiz
99 “roboteando” pec Preescolar Alejandra Estrada Pineda
100 “el trueque” recursividad del proceso de intervención Indígena Colectivo de Ocumicho
101 “Los retos de la educación a través de la participación social” pec
Primaria Gerardo Zúñiga García
102 recursividad del proceso de intervención. Indígena Colectivo de indígena
103 “Nido de lenguas” Indígena Colectivo de indígena
104 leer y escribir con Ntic Secundarias Generales
J. Adán Garibay Cervantes
105 por un planeta donde yo pueda vivir y respirar Primaria Estela Blancas Martínez
106 albergues de educación indígena, ubicados en el estado de Michoacán
Indígena Colectivo de indígena
107 “los Jueves culturales” recursividad del proceso de inter-vención.
Indígena Colectivo indígena de Tarecuato
62 La participación de los Padres de Familia en la escuela primaria “Dela mano contigo”
PAREIB Gabriela Acosta Acosta
63 Estrategias de organización para fomentar la Identidad Multigrado
PAREIB Miguel Angel Alonzo Rubio
64 Cultivo de jitomate Primaria Noris Yazmín Cortés León
65 propuesta curricular Primaria Noris Yazmín Cortés León
66 “La participación de los padres de familia en el aprendizaje escolar” pec
Primaria Glafira Ortega Maldonado
67 Proyecto Célula Experimental Michoacana Telesecundaria Víctor Francisco Fonseca Malagón
68 procesos innovadores para el desarrollo endógeno local en el estado de Michoacán
Media Superior y Superior
Juan Manuel González Soto
69 Desarrollo afectivo del alumno: Educar las emociones Media Superior y Superior
Elizabeth de las Nieves Zenteno Cordero
70 pNieb en el escenario de la innovación : 2º. intercambio de experiencias docentes en inglés
PNIEB Martina González Huerta
71 intervención pedagógica Educación Indígena
Colectivo indígena de primaria
72 proyecto de intervención ya compañamiento de las tic´s DTCIE Maritza Guzmán López
73 lombricomposta Preescolar Zaira Alcaraz Chávez
74 aprendizaje a través de los valores Telesecundaria Mónica Molina González
75 Colectivo Iinstitucional: ITSPA 1 Media Superior y Superior
M:C: Leticia Oceguera Figueroa, Mtra. Alma Alvarado López
76 Colectivo institucional: ITSPA 2 Media Superior y Superior
Ma. Guadalupe Torres Chávez, Maricela Villanueva Pimentel y Alma Alvarado López
77 “la lectura y la escritura en el nivel preescolar, como base potencial en el desarrollo de comunidades de aprendizaje e indagación”: preescolar adolfo lópez mateos (Sta. clara).
Preescolar Rosalva Olvera Campos, Minerva Molina Servín
78 Una Mirada a la práctica docente Preescolar Esthela Ramírez
79 los proyectos comunitarios ….un camino a la comunidad de aprendizaje
Primaria Juan Ambríz , Rita Solís Ávila, José Antonio Negrete Melgar
80 “creando madres bien madres y padres también” Secundaria Melania Viveros Farias
81 Fortalecer las raíces culturales de los niños a partir de los saberes
Preescolar Ma. Estela Ramírez Reyes
82 La integración de niveles educativos por medio de PEC Primaria Roberto Mercado Flores
83 comunidades de aprendizaje Primaria Rita Solis Ávila
84 la alimentación saludable en preescolar Prescolar María Elena Hernández Mesa
85 aprendizajes para la vida Primaria Magdalena Aparicio
86 Ahora si somos tres Primaria Lourdes Arias Torres
22 23Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
brindar a las educadoras estrategias que les permitan sistematizar la práctica docente en el campo formativo de lenguaje y comunicación que responden a la concepción constructivista del aprendizaje y que han sido probadas en un proceso de investigación y operación por parte del personal que integra el equipo del Programa Nacional de Lectura en el estado de Michoacán
Estas estrategias son formas creativas, novedosas y placenteras de acercarse al aprendizaje de la lengua escrita y de despertar el gusto por la lectura. El desarrollo de las estrategias propuestas por el PNL exige el uso de los libros de las bibliotecas de aula y de la biblioteca escolar, ya que, los libros generan vínculos fuertes con la lectura y pretenden incorporar situaciones donde leer y escribir determinados materiales resulte imprescindible para el desarrollo de proyectos, es decir, despiertan la curiosidad intelectual de los niños, fomentando en ellos el hábito por el conocimiento, el aprendizaje permanente y autónomo (aprender a aprender), e incentivar la curiosidad y el gusto por aprender.
Al formar parte de los colectivos que el equipo PNL está capacitando partimos de las necesidades de un mundo alfabetizado y de necesidades sociales que buscan le mejor opción de aprendizaje de la lengua escrita, es decir, aquella que respete el proceso natural de desarrollo de los niños.
Por lo que en esta oportunidad buscamos compartir con ustedes la experiencia formativa que ha permitido transformar la práctica educativa, reflexionar sobre ella y fortalecer actitudes de cambio que el PNL en coordinación con la dirección y otros colectivos ha promovido para acercar a los niños al aprendizaje de la lengua escrita desde un enfoque CONSTRUCTIVISTA.
Nosotros queremos destacar en esta experiencia dos procesos:
Por un lado, la oportunidad de integrarnos a esta propuesta de trabajo y experimentación pedagógica nos ha permitido como educadoras hacer cambios sustanciales en la práctica docente, mirar con nuevos ojos las propuestas de trabajo que inicialmente se creía que serían difíciles para los niños y que éstos no podrían alcanzar los niveles de desempeño deseados y exigidos en el entorno escolar. Y por otro, el desarrollo de los procesos de aprendizaje de la lengua escrita, observar cómo los niños han avanzado desde las representaciones gráficas, pasando por pseudografías hasta las grafías convencionales, darse cuenta del repertorio que se maneja y finalmente escuchar con admiración a aquellos niños que han descubierto la relación sonoro gráfica y empiezan a leer y a escribir convencionalmente.
Para lograr los objetivos propuestos, el PNL propone ejes de atención, éstos son:
Somos parte del Colectivo Docente del Jardín de Niños “Daniel Delgadillo”, Profa. Leticia Mejía Vergara, Lic. María del Socorro Reyes Agüero y Mtra. Hebelia Solís Carpio, educadoras frente a grupo de 2° “B” y 3° “B” respectivamente y la Directora del Plantel.
El actual programa de educación preescolar considera que los primeros años de vida tienen gran influencia en el desarrollo personal y social de los niños, pues es en este periodo donde desarrollan su identidad personal, adquieren capacidades fundamentales para integrarse a la vida social. En este entorno, la Dirección del Jardín de Niños recibió una invitación para formar parte del colectivo y recibir capacitación en la propuesta de Enseñanza Integral de la Lengua Escrita, por parte del equipo de capacitación del PNL (Programa Nacional de Lectura en el Estado), invitación que gustosamente se aceptó con grandes expectativas y con ciertos temores pues todo lo nuevo causa inquietudes; así, formamos parte de un equipo del PNL que, bajo la responsabilidad del Mtro. Arnoldo Reyes Cabello que en sus propias palabras afirma que el PNL en el Estado tiene como fin proponer estrategias
que permitan hacer de la “EDUCACIÓN PÚBLICA UN SERVICIO DIGNO, RESPONSABLE Y COMPROMETIDO”, por ello, mes a mes asistimos con entusiasmo a la capacitación con el deseo de mejorar la práctica diaria en las aulas.
La propuesta de enseñanza integral de la lengua escrita parte de un enfoque constructivista en la que el aprendizaje auténtico se da mediante un proceso de reconstrucción por parte del sujeto que aprende, es decir, surge de la propia reflexión que el niño hace de su entorno alfabetizado, por ello, la función del maestro es facilitar el acceso al conocimiento para que se apropien de él y lo recreen.
Es en este marco que el PEP 2004 considera diversos campos del conocimiento para promover el desarrollo y fortalecimiento de competencias en los preescolares, y exige que el trabajo de la educadora se centre en el diseño de situaciones didácticas que impliquen desafíos para los niños que les permitan interpretar e integrarse al mundo que les rodea como personas creativas, autónomas y participativas; es en esta línea que el Programa Nacional de Lectura aporta los elementos necesarios para
la enseñanZa integral de la lengua escrita en el JardÍn de niños “daniel delgadillo”
con servicio MiXtoFracc. Xangari CLAVE: 16DJN0649U ZONA: 092 SECTOR: 002Localidad: Morelia, Mich. CP. 58089
24 25Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
sistema de escritura aumentado su participación en actos de escritura dentro de contextos con significado
Las prácticas de hacer planas de letras y ejercicios de coordinación visomotora se han cambiado por prácticas de reflexión y análisis de la lengua escrita en actividades que se contextualizan para que tengan significado para los niños.
Existe, por parte de las docentes, una nueva visión del aprendizaje de la lectura y la escritura, que parte del uso funcional de la lengua y de la reflexión sobre el mundo alfabetizado del entorno del niño.
Hemos aprendido a ir diseñando nuestras propias estrategias en la búsqueda de fortalecer todos los campos formativos que plantea el PEP 2004.
Estas estrategias no sólo nos permiten avanzar en el fortalecimiento del campo formativo de lenguaje oral y escrito y la comunicación que son integrales, sino apoyan el desarrollo de competencias en los demás campos formativos.
En relación al trabajo con los niños hemos visto avances y manifestaciones de nuevos aprendizajes, los niños dan cuenta de su gusto y aprecio por los libros y la lectura, identifican los textos con los que se ha trabajado, reconocen los títulos, saben la función que tiene en los textos el ilustrador, además de reconocer al autor de los mismos, así como la cuarta de forros.
Manifiestan la necesidad de participar en actos de lectura solicitando a los adultos de su entorno la lectura de textos, demostrando su interés por
la lectura.Han establecido nuevas formas de relación con
sus compañeros y adultos en el entorno escolar. Los niños muestran mayor curiosidad para
encontrar el significado de diversos textos. Su atención ha mejorado y son capaces de
mantenerla por espacios de tiempo más largos.Buscan títulos, autores y lectores, establecen
diversas relaciones en los diferentes portadores de texto y manifiestan mayor capacidad de predicción en función de los textos que se han trabajado.
La oportunidad que se ha brindado a los niños de poner en contacto sus emociones y sentimientos con los textos ha desarrollado su capacidad de inferencia y, por lo tanto, han mejorado los niveles de comprensión al ser capaces de descubrir significados en la variedad de textos.
Las secuencias de diálogo que ponen en contacto al niño con las emociones ha facilitado la expresión de sentimientos, lo que le ha dado mayor seguridad y confianza en sí mismo.
Las estrategias de talleres literarios han favorecido en gran manera la imaginación y la creatividad al facilitarles diversas formas de expresión.
En general, podemos decir que se ha favorecido el desarrollo de competencias en todos los campos formativos.
Participantes: PROFA. LETICIA MEJÍA VERGARA
LIC. MARIA DEL SOCORRO REYES AGÜERO MTRA. HEBELIA SOLIS CARPIO
• Eje de Estrategias para el Aprendizaje de la lengua escrita
En este eje se busca enfrentar a los niños con los diversos portadores de texto, los de circulación social como los carteles, periódicos, etc. Se busca también que los niños descubran la función de los textos, es decir, que reconozcan sus características de tal manera que descubran las funciones que cumplen estos.
En este eje se plantean estrategias de trabajo con carteles, avisos, cancioneros, recetas, recados, en los cuales escribir tiene el sentido de comunicar
• Eje de estrategias para el aprendizaje del sistema de escritura
En este eje se plantean actividades que permitan a los niños descubrir las características básicas del sistema de escritura respetando el proceso de adquisición de cada niño
Considera que a escribir, se aprende escribiendo, se busca enfrentar a los niños a actos de escritura en los cuales surja la necesidad de acercarse a las formas y a las grafías, planteando estrategias de trabajo con el nombre propio, letras móviles, el uso del grafómetro y las actividades de formato escolar.
• El último eje de atención es el de estrategias para el uso y manejo de la biblioteca escolar y de aula
Las actividades centrales son: Lectura en voz alta, talleres con libros literarios y talleres con libros informativos.
Este eje busca dar un lugar importante a la lectura y la formación de lectores, donde leer
sea un instrumento que permita repensar el mundo y reorganizar el propio pensamiento. Considerando a la lectura como un proceso constructivo al reconocer que el significado no es una propiedad del texto, sino que es un proceso de interacción flexible en el que el lector le otorga sentido al texto, es decir, es un acto cognitivo en donde los niños se comprometen intelectual, afectiva y emocionalmente; que facilita instrumentos para actuar y transformar la realidad, es un fenómeno cultural y una práctica social en toda forma.
Por ello, se considera a la lectura como un espacio agradable que permita desarrollar el aprecio literario y el goce estético por diversos textos, además busca formar lectores que sabrán elegir el material adecuado para la solución de algún problema y de transformarse en seres críticos capaces de leer entre líneas y asumir su propia opinión.
cuál ha sido el impacto. La participación en el PNL nos ha dejado una
rica gama de experiencias fundamentalmente la oportunidad de sistematizar nuestra práctica docente y con ello valorar que sólo de esta manera las situaciones didácticas planteadas incidirán en aprendizajes y darán la posibilidad a los niños de ser gestores de sus propios conocimientos.
La actitud de los niños ante la lengua escrita es de gusto e interés.
Se ha ampliado su conocimiento en torno al
26 27Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
la MeJora de las coMPetencias iMPlicadas en la lectura
Alicia Avellaneda GamboaEscuela Normal de Educación Física
OBJETIVOS DE LA LECTURA
Leer para seguirinstrucciones.
Leer por placer.
Leer para practicarla lectura en vozalta.
Leer para obtenerinformación.
Leer paraaprender.
Leer paracomunicar un texto.
Establecer unpropósito u objetivo
de la lectura
Activar los conocimientos previos.Atención al vocabulario
Formularpredicciones sobre elcontenido del texto
Estrategiasprevias a la
lectura
Autocontrol de la comprensiónHabilidades de vocabularioConsciencia de progresión temática de párrafo a párrafoDistinguir la información relevante
Deducir y realizar inferenciasAnalizar la organización de ideas
Organizar e integrar el contenido
ESTRATEGIAS DURANTE LA LECTURA DE UN TEXTO
Pobreza devocabulario
Escaso interés por
la tarea
Escasocontrol de lacomprensión
Desconocimiento y falta dedominioProblemas
de memoria
Escasosconocimientos
previos
Deficienciasen la
decodificación Causas
Confusión sobrelas demandas
de la tarea
FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS DIFICULTADES DE LA COMPRENSIÓN LECTORA
28 Proyecto Estratégico / Movimiento de Innovación para la Transformación Educativa
BiBliografÍa• Cañal de León, Pedro, La Innovación Educativa,
Edt. Akal, Madrid, 2002.• Fernández-Ballesteros R., Evaluación de
Programas: Una Guía Práctica en Ambitos Sociales, Educativos y de Salud. Edt. Síntesis, Madrid, 1996
• Imbernón, Francisco, En busca del discurso perdido”, Edt. Magisterio del Río de la Plata, Buenos Aires-Argentina, 1996.
• Ministerio de Educación, Tercer concurso nacional de innovaciones educativas (área pedagógica) – Bases, Lima-Perú, 2002.
• Ministerio de Educación, Guía para la elaboración del proyecto de innovación educativa, Lima-Perú, 2002
• Pascual, Roberto y otros, La gestión educativa ante la innovación y el cambio. Edt. Narcea, Madrid, 1988.
• P.U.C.P. Orientaciones para elaborar el Proyecto de Innovación Curricular. Lima, Perú, 1998.
• Rivas, Manuel. Innovación Educativa. Teoría, Procesos y Estrategias, Editorial Síntesis, Madrid, 2000.