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CONTABILIDAD DE COSTOSFacultad de Ingeniera Industrial
Ing. Henry Durn Tamayo
COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN
Uso.- Cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales ysistema de fabricacin. El cliente da las especificaciones que requiere del producto. El costoincurrido en la elaboracin de una orden de trabajo especfica se asigna a los artculos producidos.
Ejemplos:Empresas que utilizan sistemas de costeo por rdenes de fabricacin como imprentas,astilleros, construccin, etc.
Flujo de costos:
Informacin requerida y fuentes:
Orden de produccin.- Documento en el que se da la autorizacin para que el departamento deproduccin inicie la elaboracin de un producto.
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Requisicin de Materiales.- A travs de un formato que registre la insercin de materiales en elinventario de productos en proceso
Fecha Orden N
Cantidad Artculo V/unitario V/total-----
Total -
REQUISICI N DE MATERIALES N
COMPAA "LA EMPRESA"
Departamento
Boletas de trabajo y tarjetas de tiempo.- Para registrar el tiempo trabajado y la distribucin de lamano de obra entre las distintas rdenes de fabricacin. Es fuente para el clculo de la nmina.
N.
Empleado Departamento
Fecha Hora inicio Hora fin Tiempo tarifa Valor total Orden trabajo N
Totales
BOLETA DE TIEMPO
COMPAA "LA EMPRESA"
Costos Indirectos de Fabricacin.-Obtenidos a travs de la elaboracin de una hoja de costos
indirectos o dato del sistema contable distribuidos a travs de las tasas respectivas.
Hoja de costos.- Documento bsico para registrar los costos en los que se incurre durante elproceso de produccin
Orden de trabajo N
Cantidad:
Fecha termino
Fecha Requisicin N Importe Fecha Boleta N Importe Fecha Dpto. Tasa Importe
- - -
Real Estimado-
-
-
- -
Costos Indirectos
TOTAL TOTAL TOTAL
COMPAA "LA EMPRESA"
Cliente:
Artculo:
Fecha inicio
Costo unitario de produccin
HOJA DE COSTOS
Materiales Directos Mano de Obra Directa
RESUMEN
Costo total de produccin -Unidades producidas
Materiales Directos
Mano de obra Directa
Costos Indirectos
Difer.-
-
-
Concepto
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Ejemplo:
El cliente ALFA Y COMPAA ha solicitado la fabricacin de 5 artculos segn plano que adjunt,para ello la compaa la empresa, emite la orden de fabricacin N 101 habindose generadoBoleta de tiempo N 10687 donde se incluye fabricacin de la referida orden y una requisicin de
materiales N 1006 para la misma orden. Se estima que los costos a incurrirse sern los siguientes:Materiales directos 104,00Mano de obra directa 32,00
Para los costos indirectos de fabricacin se estima que para el departamento de ensamble setrabajar con una tasa de 125% sobre el costo de la mano de obra. Calcular el costo de la orden101 y establecer las diferencias entre el costo real y el estimado.
N. 10687
Empleado Luis Flores Departamento Ensamble
Fecha Hora inicio Hora fin Tiempo (h) tarifa/h Valor total Orden trabajo N04-Oct 8:00 11:30 3,50 3,50 12,25 10304-Oct 11:30 16:00 4,50 3,50 15,75 10105-Oct 8:00 12:00 4,00 3,50 14,00 10505-Oct 12:00 16:00 4,00 3,50 14,00 10106-Oct -
-
Totales 16,00 56,00
BOLETA DE TIEMPO
COMPAA "LA EMPRESA"
1006
Fecha 04-Oct Orden N 101
Cantidad Artculo V/unitario V/total5 Uniones 4,50 22,5012 Accesorios a-1 5,00 60,002 Tuberias 12,00 24,00
--
Total 106,50
REQUISICIN DE MATERIALES N
COMPAA "LA EMPRESA"
Departamento
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Orden de trabajo N 101
ALFA Y COMPAASEGN PLANO Cantidad: 5
02-oct Fecha termino 07-oct
Fecha Requisicin N Importe Fecha Boleta N Importe Fecha Dpto. Tasa Importe
04-oct 1006 106,50 04-oct 10687 15,75 04-oct Ensamble 125% 19,69
05-oct 10687 14,00 05-oct Ensamble 125% 17,50
106,50 29,75 37,19
Real Estimado106,50 104,0029,75 32,0037,19 40,00
173,44 176,005 534,69 35,20
Costos Indirectos
TOTAL TOTAL TOTAL
COMPAA "LA EMPRESA"
Cliente:Artculo:
Fecha inicio
Costo unitario de produccin
HOJA DE COSTOS
Materiales Directos Mano de Obra Directa
ConceptoRESUMEN
Costo total de produccin 2,56
Difer.-2,502,252,81
0,51
Materiales DirectosMano de obra DirectaCostos Indirectos
Unidades producidas
Contabilizacin:
Todas las rdenes de produccin se han ido cargando a la cuenta INVENTARIO DEPRODUCTOS EN PROCESO
Al terminar una orden, sta se carga a la cuenta INVENTARIO DE PRODUCTOSTERMINADOS
ASIENTO:Inventario de productos terminados xxxx
Inventario de productos en proceso xxxx
Ejercicio:La empresa ALFA Company es una empresa manufacturera especializada en fabricacin demobiliario de oficina realizados bajo pedido. Para el 17 de Junio del 2011 se emite la orden deproduccin N 85 para la fabricacin de 2 mobiliarios para sala de conferencias solicitado por laempresa BETA para la que se tiene la siguiente informacin:
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a) Con fecha 3 de julio se reciben los siguientes materiales comprados a crdito con un total de $2000.00:
20 planchas de plywood 50,00 1.000,00100 gal tintura 5,00 500.0015 cajas pegante 20,00 300.005 cajas de clavos 40,00 200.00
b) El 3 de julio hay salida de materiales para trabajar la orden 85, se solicita con orden derequisicin N 430 lo siguiente:Material directo: 5 planchas de plywoodMaterial indirecto: 10 gal tintura, 1 caja de pegante, 1 caja de clavos.
c) Entre el 3 y el 7 de julio se ejecutan trabajos en las rdenes de fabricacin N 73 y 85,cancelndose mano de obra durante ese periodo en los siguientes montos
Mano de obra directa (orden 73) 300,00Mano de obra directa (orden 85) 3,500.00 (5 das a $ 700,00 diario)Mano de obra indirecta 1,000.00
d) El departamento de produccin, durante la semana de produccin (3 al 7 de julio) incurri en lossiguientes costos indirectos adems de la mano de obra indirecta y materiales indirectos:
Depreciacin de maquinaria 220.00Depreciacin de fbrica 290.00Servicios generales 490.00varios 1,000.00
Los costos indirectos de fabricacin para la orden 85 se aplican a una tasa del 75% del costo de lamano de obra directa
e) La orden de trabajo N 85 se termin de fabricar el 7 de julio en que se envi a la bodega deproductos terminados.
Registrar los costos y elaborar la hoja de costos correspondiente para la orden 85
Resolucin:
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Registro de compra de materiales
03-jul INVENTARIO DE MATERIALES 2.000,00
CUENTAS POR PAGAR 2.000,00
Registro de materiales orden 85
03-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO 250,00
INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 110,00
INVENTARIO DE MATERIALES 360,00
Registro de mano de obra
03-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 85) 3.500,00
INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 73) 300,00
INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 1.000,00
NOMINA POR PAGAR 4.800,00
Registro de costos ind. De fabricacin
07-jul INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 2.000,00
DEPRECIACIN ACUMULADA DE MAQUINARIA 220,00
DEPRECIACION ACUMULADA DE FABRICA 290,00
SERVICIOS GENERALES POR PAGAR 490,00
VARIOS POR PAGAR 1.000,00
Registro de costos ind. De fabricacion (orden 85)
07-jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (orden 85) 2.625,00
INVENTARIO DE COSTOS IND. DE FABRICACION 2.625,00
Registro de terminacin de orden de trabajo 85
07-jul INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 6.375,00
INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO 6.375,00
18.160,00 18.160,00
61 85
CLIENTE:
PRODUCTO:
CANTIDAD:
FECHA N REQUIS. VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR
03-jul 430 250,00 03-jul 700,00 03-jul 525,00
04-jul 700,00 04-jul 525,00
05-jul 700,00 05-jul 525,00
06-jul 700,00 06-jul 525,00
07-jul 700,00 07-jul 525,00
250,00 TOTAL 3.500,00 TOTAL 2.625,00
250,00
3.500,00
2.625,00
6.375,00
2
3.187,50
COSTO DE FABRICACION
Produccin (unidades)
Costo unitario de produc.
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos Ind. De Fabric.
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS IND. DE FAB.
TOTAL
RESUMEN
2 INICIO DE TRABAJO: 03-jul
ESPECIFICACIONES: TERMINO DE TRABAJO: 07-jul
LF COMP NY
HOJA DE COSTOS N ORDEN DE TRABAJO N
BETA
Mobiliario FECHA DE PEDIDO: 17-jun
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SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESOS
Definicin: Proceso de contabilizacin utilizado en empresas que tienen produccincontinua o en serie. Los costos se acumulan por procesos o etapas de produccin
durante un periodo contable.
PROCEDIMIENTO PARA CLCULO DE COSTO UNITARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
1. Clculo de Cantidades Equivalentes2. Calculo de Valores unitarios3. Clculo de Valores totales de productos terminados4. Clculo de Valores de productos en proceso.
Ejercic io: Hallar el costo unitario de los productos terminados en una empresa que fabrica elartculo X el mismo que pasa a travs de 3 procesos diferentes ingresando materiales solo en elprimero de ellos. Los informes presentados para el mes de Marzo del 2007 son los siguientes:
Resolucin:
Costos Valor ($) Costos Valor ($) Costos Valor ($)Materiales 1.500,00 Materiales Materiales
Mano de Obra 2.500,00 Mano de Obra 1.000,00 Mano de Obra 1.305,00
Indirectos 1.000,00 Indirectos 500,00 Indirectos 896,00
Produccin Cantidad (u) Produccin Cantidad (u) Produccin Cantidad (u)
Transferida 100 Transferida 90 Transferida 85
No transferida 20 No transferida 5 No transferida
En proceso 10 En proceso 5 En proceso 5
Avance Proceso % Avance Proceso % Avance Proceso %
Materiales 100% Materiales Materiales
Mano de obra 40% Mano de obra 70% Mano de obra 60%
Indirectos 40% Indirectos 70% Indirectos 60%
INFORMES DE REAS DE PRODUCCIN
PERIODO MARZO 1 - MARZO 31 2014
INFORME PROCESO A INFORME PROCESO B INFORME PROCESO C
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PROCESO A
PROCESO B
CANTIDADES EQUIVALENTES
Transferidos 100 100 100
No transferidos 20 20 20
En Proceso 10 x 100% 10 10 x 40% 4 10 x 40% 4
130 124 124
VALORES UNITARIOS
V/Total Cantidad V/unitar io
Materiales 1.500,00 130 11,54
Mano de Obra 2.500,00 124 20,16
Indirectos 1.000,00 124 8,06
39,76
PRODUCTOS TERMINADOS
Cantidad v/unitar io v/total
Transferidos 100 39,76 3.976,43No transferidos 20 39,76 795,29
PRODUCTOS EN PROCESO
cantidad v/unitar io v/total
Materiales 10 11,54 115,38
Mano de obra 4 20,16 80,65
Indirectos 4 8,06 32,26
Proceso anterior 0 -
228,29
IndirectosMater iales Man o de Obr a
CANTIDADES EQUIVALENTES
Transferidos 90 90
No transferidos 5 5
En Proceso 5 x 70% 3,5 5 x 70% 3,5
0 98,5 98,5
VALORES UNITARIOS
V/Total Cantidad V/unitar io
Materiales
Mano de Obra 1.000,00 98,5 10,15Indirectos 500,00 98,5 5,08
15,23
PRODUCTOS TERMINADOS
Cantidad v/unitar io v/total
Transferidos 90 54,99 4.949,34No transferidos 5 54,99 274,96
PRODUCTOS EN PROCESO
cantidad v/unitar io v/total
Materiales 0 - -Mano de obra 3,5 10,15 35,53
Indirectos 3,5 5,08 17,77
Proceso anterior 5 39,76 198,82
252,12
Mater iales M ano de Obr a In dir ectos
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PROCESO CCANTIDADES EQUIVALENTES
Transferidos 85 85
No transferidos 0 0
En Proceso 5 x 60% 3 5 x 60% 3
0 88 88
VALORES UNITARIOS
V/Total Cantidad V/unitar io
Materiales
Mano de Obra 1.305,00 88 14,83
Indirectos 896,00 88 10,18
25,01
PRODUCTOS TERMINADOS
Cantidad v/unitar io v/total
Transferidos 85 80,00 6.800,34No transferidos 0 25,01 0,00
PRODUCTOS EN PROCESO
cantidad v/unitar io v/total
Materiales 0 - -
Mano de obra 3 14,83 44,49
Indirectos 3 10,18 30,55
Proceso anterior 5 54,99 274,96
350,00
Mater iales M ano de Obr a In dir ectos
Concepto v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total v/unitario
Vienen 3.976,43 100 39,76 4.949,34 90 54,99
Materiales 1.500,00 130 11,54 - - 1.500,00 11,54
Mano de Obra 2.500,00 124 20,16 1.000,00 98,5 10,15 1.305,00 88 14,83 4.805,00 45,14
Indirectos 1.000,00 124 8,06 500,00 98,5 5,08 896,00 88 10,18 2.396,00 23,32
Costo Proceso 5.000,00 39,76 1.500,00 15,23 2.201,00 25,01 8.701,00 80,00
Acumulado 5.000,00 39,76 5.476,43 54,99 7.150,34 80,00
Transferidos 3.976,43 100 39,76 4.949,34 90 54,99 6.800,34 85 80,00
No Transferidos 795,29 20 39,76 274,96 5 54,99
En Proceso 228,29 252,12 350,00
Prueba 5.000,00 5.476,43 7.150,34
PROCESO A PROCESO B PROCESO C Total
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EL COSTO ESTANDAR
Definicin.- Son aquellos costos que esperan lograrse en determinados procesos de produccin encondiciones normales. Cumple bsicamente el mismo propsito que un presupuesto perocuantificando en trminos de costos por unidad.
Costo = Cantidad x precio
Costo estndar = Cantidad estndar x precio estndar
Se conocen tambin como: Costos planeados Costos pronosticados Costos programados Costos de especificaciones.
Uso.- Los costos estndares pueden emplearse para:
Contro l de costos:Comparar costos reales con estndares para medir desempeo y corregirineficiencias
Costeo de inventar ios:Pueden establecerse los inventarios a partir de costos estndares, ylos costos de la ineficiencia cargarse a costos del periodo
Planeacin presup uestar ia: Conforman los elementos con los que se establece el costototal de un presupuesto
Fi jac in de prec ios d e productos :Dado que los costos unitarios varan segn las ventas,con los costos estndares se puede tomar decisiones proyectando estos para varios nivelesde actividad.
Mantenimiento de registro s: Los costos estndares se usan en conjunto con los costosreales.
Tipos de estndares.-Existen 3 tipos bsicos
Fi jo:Una vez establecido es inalterable, rara vez se utilizan en empresas manufactureras Ideal:Se calcula usando condiciones utpicas, en el caso de empresas manufactureras se lo
hace en un escenario del 100% de su capacidad. No pueden satisfacerse y generanvariaciones desfavorables.
Alcanzable:Se basan en alto grado de eficiencia pero pueden ser satisfechos y excedidos
mediante el uso de operaciones eficientes. Este tipo de estndares consideran que:o La mano de obra no es 100% eficienteo Existe deterioro normal de material directoo La fbrica no produce al 100% de su capacidad.
Establec imien to de estndares
Estndares de materiales directoso De precioo De uso
Estndares de mano de obrao De precioo De Eficiencia
Estndares de costos indirectos de fabricacin
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VARIANZAS
Definicin.-Son las diferencias que surgen entre los resultados reales y los resultados estndares oplaneados como consecuencia de las comparaciones entre ambos.
Tipos de variaciones:
De materiales directo s
Variacin del precio
Varianza de precios = (Precio unitario realPrecio unitario estndar) x Cantidad real comprada
Variacin del uso
Varianza de uso = (Cantidad real utilizadaCantidad estndar permitida) x Precio unitario estndar
De la mano de ob ra directa
Variacin del precio
Varianza de precios = (Tarifa real por horaTarifa estndar por hora) x Cantidad real de horas
Variacin de la eficiencia
Varianza de eficiencia = (Horas reales trabajadasHoras estndares permitidas) x Tarifa estndar
De los co stos ind irectos de fabricacin
Varianza =Costos indirectos de fab. RealesCostos indirectos de fab. aplicados
Ejemplo:La empresa SC provee la siguiente informacin la misma que ser usada para el establecimiento desus costos estndares adems de datos de costos reales obtenidos al finalizar el periodo. Calcularsus costos estndares y sus variaciones.
DATOS ESTANDARPrecio materiales directos 5,00 dol/mEficiencia de los materiales 2 m/uPrecio de mano de obra directa 8,00 dol/horaEficiencia de la mano de obra 3 horas/u
Produccin esperada a capacidad normal 2000 UHoras de mano de obra esperadas a capacidad normal 6000 HorasTasa de aplicacin Costos indirectos variables 1,10 dol/horaTasa de aplicacin Costos indirectos fijos 6,00 dol/hora
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DATOS DE COSTOS REALESPrecio de compra de Mat. Directos (Prom. Ponderado) 4.90 dol/mCantidad de materiales directos comprados 4500 mMateriales directos usados 4200 mNomina de la mano de obra directa 49,725.00 dol
Horas trabajadas de mano de obra directa\ 5850 horasTotal costos indirectos de fabricacin variables 6,195.00 doltotal costos indirectos de fabricacin fijos 36,300.00 dolUnidades comenzadas y terminadas 1800 uUnidades en proceso (100% materiales y 60%costos de conversin 100 uUnidades vendidas 1650 uPrecio de venta unitario 100.00 dol/uGastos administrativos y de mercadeo 45,000.00 dol
Resolucin:
Clculo de los costos estndares
Costo estndar por unidad fabricadaMateriales directos (2 m/u x 5 dol/m) 10,00 dol/uMano de obra directa (8 dol/hora x 3 horas /u) 24,00 dol/uCostos indirectos de fabricacin
Variables (1,10 dol/hora x 3 horas/u) 3,30 dol/uFijos (6,00 dol/hora x 3 horas/u) 18,00 dol/u
COSTOS ESTANDAR TOTAL 55,30 dol/u
VARIANZAS DE LA MATERIA PRIMA:VARIANZA DE PRECIO
Precio unitario real 4.90 dol/uPrecio unitario estndar 5.00 dol/uCantidad real comprada 4500 uVarianza de precio (favorable) -450,00 dol.
CANTIDAD ESTANDAR PERMITIDA ProduccinCantidad estndar por unidad 2 m/u Terminadas 1800 u
Produccin 1900 u Proceso (100 x 100%) 100 u
Cantidad estndar permitida 3800 m1900
u
VARIANZA DE USOCantidad real utilizada 4,200 mCantidad estndar permitida 3,800.00 mPrecio unitario estndar 5 dol/mVarianza de uso (desfavorable) 2000,00 dol.
VARIANZAS DE LA MANO DE OBRA:
VARIACION DE PRECIOTarifa real por hora 8.50 Dol/h Tarifa realTarifa estndar por hora 8.00 dol/h Nomina 49,725.00Cantidad real de horas trabajadas 5850 H horas trabajadas 5850Varianza de precio (desfavorable) 2,925.00 dol. Tarifa real por hora 8.50
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HORAS ESTANDAR PERMITIDA ProduccinHoras estndar por unidad 3 h/u Terminadas 1,800
Produccin 1860 U Proceso (100 x 60%) 60Cantidad estndar permitida 5580 H Produccin 1,860
VARIANZA DE EFICIENCIAHoras reales trabajadas 5,850.00 horasHoras estndares permitidas 5,580.00 horasTarifa estndar por hora 8,00 dol/hVarianza de eficiencia (desfavorables) 2,160.00 dol.
VARIANZA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
VARIANZA DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCostos Indirectos de fabricacin reales 42,495.00 dol
Costos Indirectos de fabricacin aplicados 39,618.00 dolVarianza (desfavorable) 2,877.00 dol
COSTEO DIRECTO Y VARIABLE
Costeo Directose define como "un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de lasventas a su costo variable de fabricacin". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel quese incrementa directamente con el volumen de produccin.
Costeo Absorbente se define como la incorporacin de todos los costos de fabricacin, tantovariables y fijos al costo del producto
Ventajas y desventajas
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de
utilidades a corto plazo. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es
superior al de costeo directo La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de
operacin fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable entodos los casos.
Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco.
DESVENTAJA S DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el
establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
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DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO Los resultados en negocios estacinales o de temporada son engaosos. La evaluacin de lo inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.
Anlisis Comp arativo de los sis temas
Volumen de ventas = al volumen de produccin, en el periodo de los costos, las utilidades enambos mtodos son iguales.
Cuando el volumen de produccin > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidadel costeo absorbente ser mayor
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el periodo de costosla utilidad en el costeo absorbente ser menor.
Las utilidades conforme al coste directo, dependern del volumen de ventas no del volumende produccin.
Las utilidades conforme al mtodo de costeo absorbente podrn modificarse si se cambia elvolumen de produccin.
Ejercicio:
Preparar estado de resultados utilizando sistemas de costeo absorvente y directo a partir de lossiguientes datos:
Resolucin:
MATERIALES DIRECTOS 120.000,00 DOL
MANO OBRA DIRECTA 240.000,00 DOL
COSTOS INDIRECTOS
FIJOS 40.000,00 DOL VARIABLES 60.000,00 DOL
PRODUCCION 42.000,00 U
GASTOS ADMINISTR 50.000,00 DOL
GASTOS DE VENTA 30.000,00 DOL
GASTOS FINANCIEROS 20.000,00 DOL
PRECIO DE VENTA 20,00 DOL/U
VENTAS 38.000,00 U
absorvente directo
Materiales Directos 120.000,00 120.000,00
Mano de obra directa 240.000,00 240.000,00
Costos Ind. De Fabric. 100.000,00 60.000,00
Costo total de produccion 460.000,00 420.000,00
Produccin (u) 42.000,00 42.000,00
Costo unitario de produccion 10,95 10,00
diferencia 0,95
Costo unitario de produccionSISTEMA DE COSTEO
ABSORVENTE DIRECTO
VENTAS 760.000,00 760.000,00
COSTO DE VENTAS 416.190,48 380.000,00
UTILIDAD BRUTA 343.809,52 380.000,00
GASTOS OPERACIONALES 100.000,00 136.190,48
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 243.809,52 243.809,52
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS= CANTIDAD X PRECIO 760.000,00 760.000,00
COSTO DE VENTAS= CANTIDAD VENDIDA X COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
CUP= (MAT. DIRECTOS+MANO OB DIREC+CIF)/PRODUCCION (U)
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ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICIN: Es el punto donde terminan las prdidas y empiezan las ganancias. Donde losingresos y egresos se igualan o donde el resultado (ingresosegresos) es cero.
Su anlisis tambin se denomina Anlisis Costo Volumen Utilidad.- Significa conocer elcomportamiento de una serie de elementos a medida que el nivel de ventas se expande o disminuyey su incidencia en el resultado.
ELEMENTOS PARA CALCULO.-Son los costos que se clasifican en Fijos y Variables
Costos Fi jos.-Son aquellos cuyo comportamiento no va a la par con la produccin o actividad de laempresa. El costo total permanece constante aunque vare el nivel de produccin mientras queunitariamente cambia.
Costo fijo
total
Produccin
(u)
Costo
Unitario100.000,00 100000 1,00100.000,00 90000 1,11100.000,00 50000 2,00
Costos variables.- Son los que fluctan directamente de acuerdo con la produccin, ventas oactividad de la empresa.
MateriaPrima unit.
Produccin(u)
CostoTotal
10,00 10 100,00
10,00 100 1.000,0010,00 1000 10.000,00
CONTRIBUCION MARGINAL.- Se denomina as a la diferencia entre el precio de venta y los costosvariables (incluidos los de venta y administracin). Es el punto desde el cual un producto contribuyeo aporta al financiamiento de los Costos Fijos Totales de la empresa. Ej:
Precio de venta 100,00Costos variables 60,00CONTRIBUCIONMARGINAL 40,00
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
En unidades.-Se relacionan los Costos Fijos Totales con la Contribucin marginal.
Punto de Equilibrio= Costos Fijos / Contribucin Marginal
Punto de Equilibrio= Costos Fijos / (Precio de ventaCostos Variables)
Costos fijos totales 30.000,00 dlares
Precio de venta unitario 9,00 dol/unidadCosto variable unitario 1,00 dol/unidadContribucin Marginal 8,00 dol/unidadPunto de equilibrio 3750 unidades
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En dlares.- Se relacionan los Costos fijos totales y el coeficiente del margen de contribucin
Punto de Equilibrio= Costos fijos Totales / (1Costos variables como porcentaje de las ventas)
Punto de Equilibrio= Costos fijos Totales / Coeficiente del Margen de Contribucin
Costos fijos totales 30.000,00 dlaresPrecio de venta unitario 9,00 dol/unidadCosto variable unitario 1,00 dol/unidad% de costo variable 0,1111 11,11% 1/9Coeficiente del margen 0,8889 88,89% 1-0,1111Punto de equilibrio 33.750,00 dlares
Punto de equilibrio = (Costos Fijos x Ventas Totales) / (VentasCostos variables totales)
Grfico.- Se puede mostrar en un plano cartesiano donde los valores son mostrados en el eje de lasY y la produccin en el eje horizontal.
Ejercicio:
0
20000
40000
60000
80000
01/01/1900 02/01/1900
Una empresa fabrica 5 artculos los mismos que para el 2014 se estima que se comporten de la siguiente manera:
A B C D E
Precio de venta (dol/u) 14,21 7,32 12,24 8,50 9,30
Costo variable unitario (dol/u) 11,70 4,56 10,12 6,30 7,10
Cantidad a vender (u) 22000 34500 18500 32000 28000
Los costos fijos para la empresa en el periodo mencionado se estiman en$ 170,061.94. Calcular la cifra de ventas
con la cual la empresa se encuentre en equilibrio
PRODUCTOS
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Resolucin:
ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Sirve para el clculo de una utilidad objetivo o el clculo de las ventas para lograr esa utilidadobjetivo.
Utilidad objetivo = (Contribucin marginal x Ventas objetivo)Costos fijos totales
Ejemplo:
Precio de venta = 9,00 dol/uCosto variable = 1,00 dol/uCostos fijos totales = 30.000,00 dolVentas objetivo = 7.000 u
Contribucin marginal = 91 = 8 dol/u
Utilidad objetivo= (8 dol/u x 7.000 u)30.000,00 dol
Utilidad objetivo= 26.000,00 dlares
Ejercicio
Una empresa dedicada a fabricar un producto del que en el ao 2004 se vendieron 2456.550
unidades las mismas que representan una participacin del 25% del mercado total. Dicha cantidadvendida fue inferior con 1543.450 unidades al punto de equilibrio previamente estimadorepresentando ventas brutas por 4913.100 dlares y los costos fijos para el mismo periodo se fijaronen 2800.000 dlares. Para el 2005 la empresa requiere obtener una utilidad que le permita cubrir lacantidad perdida en el 2004 y obtener adems una utilidad extra de 500.000 dlares a sabiendasque los costos fijos aumentaran en 3% y los variables en 2% debiendo mantenerse el mismo preciode venta.
1. Cuntas unidades deber vender la empresa para obtener la utilidad requerida en el 2005?
Datos 2004ventas 2,456,550 U
Participacin de Mercado 25%P. Equilibrio2004 (1543450+2456550) 4,000,000
Ventas brutas2004 4,913,100.00 DolCostos fijos2004 2,800,000.00 Dol
A B C D E
Precio de venta (dol/u) 14,21 7,32 12,24 8,50 9,30
Costo variable unitario (dol/u) 11,70 4,56 10,12 6,30 7,10Cantidad a vender (u) 22000 34500 18500 32000 28000
Ventas totales 312.620,00 252.540,00 226.440,00 272.000,00 260.400,00 1.324.000,00
Costos variables totales 257.400,00 157.320,00 187.220,00 201.600,00 198.800,00 1.002.340,00
Costos fijos totales 170.061,94
PUNTO DE EQUILIBRIO 700.000,03 (170.061,94 x 1.324.000,00)/(1.324.000,00-1.002.340,00)
PRODUCTOS
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Datos 2005Utilidad perdida 2004 + 500000Aumento Costos fijos 3%aumento costos variables 2%
Utilidad objetivo = (Cont. Marginal x Ventas obj.)costos fijos totalesVentas obj.= (utilidad obj. + Costos fijos totales)/Cont. Marginal
Precio de venta = Ventas brutas 2004/ VentasPrecio de venta = 4,913.100.00 dol / 2, 256,550.00 u
Precio de venta= 2.00 dol/u
Costos fijos 2005 = 2.800.000.00 + (2.800.000.00 x 3%)Costos fijos 2005= 2.884.000.00 dol
Costos variables 2004 = Precio de venta(costos fijos2004/ punto equilibrio 2004)Costos variables 2004 = 2.00 dol/u(2.800.000.00 dol/4.000.000 u)Costos variables 2004= 1,30 dol/u
Costos variables 2005 = 1,30 + (1,30 x 2%)Costos variables 2005=1,326 dol/u
Cont. Marginal 2004 = PvCv = 2.00 dol/u1,30 dol/uCont. Marginal 2004 = 0,70 dol/u
Perdida 2004 = (0.70 dol/u x 2.456.550 u) -2.800.000.00 dol
Perdida 2004 = (1.080.415.00) dol
Utilidad objetivo 2005 = 500.000.00 dol + 1.080.415.00Utilidad objetivo 2005= 1.580.415.00 dol
Cont. Marginal 2005 = PvCv2005Cont. Marginal 2005 = 2.00 dol/u1.326 dol/u
Cont. Marginal 2005= 0.674 dol/u
Ventas objetivo 2005 = (1.580.415.00 dol + 2.884.000.00 dol) / 0.674 dol/ua) Ventas objetivo 2005 = 6.623.761 u
Ejercicio:
Una empresa que fabrica tanques de agua cilndricos de fibrocemento con tapa cuya capacidad esde 1.000 litros tiene costos mensuales fijos de $ 120.000. El costo variable de cada tanquees de $ 52,5 y el precio de venta en el mercado es de $ 110.
Calcular:
1) La cantidad de tanques que es necesario vender para que la empresa alcance su punto deequilibrio.2) Si la empresa no puede fabricar ms de 1.500 tanques mensuales, a qu precio debe vendercada tanque para lograr el punto de equilibrio?
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3) Ante la situacin recesiva que atraviesa el mercado, la empresa baja sus precios un 15%. Sedetermin que de los costos de estructura $ 26.250 corresponden a las amortizaciones mensualesdel edificio y las maquinarias. Determinar el punto de equilibrio financiero.4) La empresa ha planificado cambiar la tecnologa de su planta, esto incrementar los costosestructurales en un 25%, permitir disminuir los costos variables en un 18% y la produccinaumentar un 50%. Si el precio al que se puede vender en el mercado es de $ 100, cuntos
tanques debern venderse mensualmente para obtener un beneficio equivalente al 28% de loscostos totales?
Resolucin:
PRESUPUESTO MAESTRO
Definicin.- El Presupuesto es una expresin cuantitativa de los objetivos gerenciales y un mediopara controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos.
Componentes del Presupuesto Maestro (general):
Presupuestos de Operacino Ventaso
Produccin Compras de materiales directos Consumo de materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin
o Costo de los artculos vendidoso Gastos de ventaso Gastos administrativoso Estado de ingresos presupuestados
Presupuestos de cajao Pronsticos de entradas de caja
o Pronsticos de salidas de cajao Presupuesto de cajao Estado de flujos de caja presupuestados
Presupuestos del balance general
Cf 120.000,00 Pe= Cf/Pv-Cv
Cv 52,50 Pe= 2.087 tanques
Pv 110,00
Pe2 1.500,00 Pv= Cf/Pe2 +Cv
Pv2 93,50 Pv= 132,50 dol/unidad
Cf2 93.750,00
Cf3 150.000,00 Pe3= 2.287 tanques
Cv2 43,05
Pv2 100,00 U= (MxV) - Cf3 U= 56,95 V-150000
U= 0,28 x (Cf3 + Cv2xV) U= 0,28 x (150000 + 43 V)
U= 42000 + 12 V
M= 56,95 42000 + 12 V = 57 V -150000
V= 4271 tanques
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o Presupuesto de inventario finalo Balance general presupuestado
PRESUPUESTO DE VENTAS
Informacin Unidades a venderse Precio unitario
Presupuesto de ventas = Unidades a venderse x Precio unitario
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Informacin Presupuesto de ventas Inventario final deseado Inventario inicial
Presupuesto de produccin = Presupuesto de ventas + Inventario final deseadoInventario inicial
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
Informacin Presupuesto de produccin Inventarios: final e inicial Precio de compra
Compra de mat directo (cantidad) =(Presupuesto de produccin (cantidad) x Requerimiento dematerial por unidad) + Inventario finalInventario inicial
Costo de compra de mat. Directo =Compras requeridas x Precio de compra por unidad
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS
Informacin: Presupuesto de materiales directos (requeridos) Precio de compra por unidad
Presupuesto de consumo de materiales directos =Materiales directos requeridos x Preciounitario de compra
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Informacin:
Presupuesto de produccin (unidades) Requerimiento de mano de obra por unidad producida Tasa de pago por hora de mano de obra directa
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Presupuesto de mano de obra directa = Produccin requerida x requerimiento de mano de obrapor unidad producida x tarifa hora
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Informacin: Presupuesto de horas de mano de obra directa Costos fijos Costos variables
Presupuesto de costos indirectos de fabricacin = Costos indirectos de fabricacin fijos + (tasade distribucin x horas presupuestadas de mano de obra)
PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES
Costo De inventario final =Inventario final (unidades) x Costo estndar por unidad
PRESUPUESTO DE COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS
Informacin: Presupuesto de consumo de materiales directos Presupuesto de mano de obra directa Presupuesto de costos indirectos de fabricacin Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados
Costo de artculos vendidos =Consumo de materiales directos + Costo de mano de obra directa +Costos indirectos de fabricacin + Inventario inicial de artculos terminados Inventario final deartculos terminados
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA
Informacin: Ventas (dlares) Gastos fijos Gastos variables
Gastos de venta =Gastos de venta fijos + (Ventas x tasa de gastos variables)
PRESUPUESTO DE GASTOS ADM INISTRATIVOS
Informacin: Gastos fijos
Gastos administrativos:Sumatoria de gastos fijos
ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADO
Estado de Resultados presupuestado Presupuesto de Flujo de caja
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Ejercicio:
La empresa CCKfabrica y vende el producto X empleando un solo canal de distribucin compuestopor 4 puntos de venta. Segn informacin del departamento de ventas, se espera que para el primertrimestre del prximo periodo, se vendan las unidades descritas en el cuadro que sigue, a un precio
unitario promedio de $ 33,00, el cual no cambiar durante el periodo.
VENTAS (unidades)almacn 1 2 3
1 1.000 1.125 1.2102 600 650 6753 925 900 9604 430 450 475
total 2.955 3.125 3.320
La empresa desea que estn disponibles en inventario el siguiente nmero de unidades en lasfechas programadas:
01-Ene 214031-Ene 205028-Feb 217531-Mar 2215
Tambin es poltica de la empresa que los inventarios de materiales directos se establezcan a unnivel del 60% de las necesidades del mes siguiente. Se estima que la produccin para el mes deabril ser de 3500 unidades. Para cada unidad de producto terminado se requiere 1 unidad de
material directo. El precio acordado para materiales directos es $8,50 por unidad hasta el 1 de marzoen que se incrementar a $ 9,00
Segn datos de costos estndar, se requieren 2 horas de mano de obra directa por unidad deproducto, estableciendo una tarifa estndar por hora de $ 3,00 al 1 de enero y se espera que lamisma aumente a $3,50 a partir del 1 de febrero.
Los costos indirectos mensuales se han separado en fijos y variables asignndole a stos tasas dedistribucin en relacin con las horas de mano de obra directa trabajadas.
Concepto fijos(dol) tasa (dol/h)Materiales indirectos 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50Supervisin 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30Mantenimiento 500,00 0,20Calefaccin y luz 600,00 0,10Energa elctrica 450,00 0,12Seguros 650,00Impuestos 1.000,00
Depreciacin 3.000,00Varios 0,15
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El inventario inicial de productos terminados fue de 2140 unidades con un costo unitario de $ 20,11.Los gastos de venta se desglosaron mensualmente en fijos y variables, estos ltimos dependern deuna tasa basada en las ventas y se estiman para un mes:
Concepto Fijos tasaSalarios 3.000,00
Comisiones 3,0%Transporte 2,0%Publicidad 1,0%Depreciacin 1.000,00Cuentas incobrables 2,0%Varios 800,00
Los gastos administrativos por mes se detallan a continuacin:
Valor mesSalarios 2.800,00Gastos de oficina 500,00Seguros 400,00Impuestos 200,00Depreciacin 800,00Varios 500,00
Con los datos mencionados se requiere implementar un presupuesto General con sucorrespondiente Estado pro forma de Resultados.
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Desarrollo:
PRESUPUESTO DE VENTASCantidad
almacn 1 2 3 Trimestre
1 1.000 1.125 1.210 3.3352 600 650 675 1.9253 925 900 960 2.7854 430 450 475 1.355
total (unidades) 2.955 3.125 3.320 9.400
Precio 33,00 33,00 33,00 33,00Valores
1 33.000,00 37.125,00 39.930,00 110.055,002 19.800,00 21.450,00 22.275,00 63.525,003 30.525,00 29.700,00 31.680,00 91.905,00
4 14.190,00 14.850,00 15.675,00 44.715,00total (dlares) 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00
PRESUPUESTO DE PRODUCCIN (unidades)
Enero Febrero Marzo TrimestreVentas programadas 2.955 3.125 3.320 9.400Inventario final 2.050 2.175 2.215 2.215subtotal 5.005 5.300 5.535 11.615
inventario inicial 2.140 2.050 2.175 2.140Produccin requerida 2.865 3.250 3.360 9.475
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
Enero Febrero Marzo TrimestreProduccin requerida 2.865 3.250 3.360 9.475Inventario final 1.950 2.016 2.100 2.100subtotal 4.815 5.266 5.460 11.575
inventario inicial 1.719 1.950 2.016 1.719Compras requeridas (u) 3.096 3.316 3.444 9.856Precio unitario (dol/u) 8,50 8,50 9,00 8,67Costo de compras (dol) 26.316,00 28.186,00 30.996,00 85.498,00
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS
Enero Febrero Marzo Trimestre
Material Dir. Requerido 2.865 3.250 3.360 9.475Costo unitario (dol/u) 8,50 8,50 9,00 8,68Costo total Mat. Directo 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50
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PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Enero Febrero Marzo TrimestreProduccin requerida (u) 2.865 3.250 3.360 9.475horas de MOD por unidad 2 2 2 2
Horas de MOD requeridas 5.730 6.500 6.720 18.950Tasa por hora de MOD(dol/h) 3,00 3,50 3,50 3,35Costo de mano de obra (dol) 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Enero fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 2.865,00 4.365,00
Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 1.719,00 1.719,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.146,00 1.646,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 573,00 1.173,00Energa elctrica 450,00 0,12 687,60 1.137,60Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 859,50 859,50
TOTAL ENERO 10.150,00 7.850,10 18.000,10
Febrero fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 3.250,00 4.750,00Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 1.950,00 1.950,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.300,00 1.800,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 650,00 1.250,00Energa elctrica 450,00 0,12 780,00 1.230,00
Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 975,00 975,00
TOTAL FEBRERO 10.150,00 8.905,00 19.055,00- -
Marzo fijos(dol) tasa (dol/h) variables Total (dol)Materiales indirectos 1.200,00 - 1.200,00Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50 3.360,00 4.860,00Supervisin 1.250,00 - 1.250,00Impuestos sobre nomina 0,30 2.016,00 2.016,00Mantenimiento 500,00 0,20 1.344,00 1.844,00Calefaccin y luz 600,00 0,10 672,00 1.272,00
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CONTABILIDAD DE COSTOSFacultad de Ingeniera Industrial
Ing. Henry Durn Tamayo
Energa elctrica 450,00 0,12 806,40 1.256,40Seguros 650,00 - 650,00Impuestos 1.000,00 - 1.000,00Depreciacin 3.000,00 - 3.000,00Varios 0,15 1.008,00 1.008,00
TOTAL MARZO 10.150,00 9.206,40 19.356,40
PRESUPUESTO DE COSTO DE MANUFACTURA (dol)
Enero Febrero Marzo TrimestreMateriales directos 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50Mano de obra directa 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00Costos indirectos de Fab. 18.000,10 19.055,00 19.356,40 56.411,50Costo de manufactura 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00
Produccin (unidades) 2865 3250 3360 9475Cost. Unit. De produccin 20,78 21,36 21,76 21,33
INVENTARIO DE ARTICULOS TERMINADOS
Enero Febrero MarzoInventario final (u) 2050 2175 2215Costo unitario (dol/u) 20,78 21,36 21,76Costo total inv. Final 42.604,65 46.464,69 48.200,25
Inventario inicial (u) 2140Costo unitario (dol/u) 20,11Costo total inv. Inicial 43.035,40
COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS
Enero Febrero Marzo TrimestreCosto de Manufactura 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00Inventario inicial art. Term. 43.035,40 42.604,65 46.464,69 43.035,40Artculos term. Disponibles 102.578,00 112.034,65 119.581,09 245.124,40Inventario final 42.604,65 46.464,69 48.200,25 48.200,25Costo de ArtculosVendidos 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
Enero Fijos tasa variables totalSalarios 3.000,00 3.000,00Comisiones 3,0% 2.925,45 2.925,45Transporte 2,0% 1.950,30 1.950,30Publicidad 1,0% 975,15 975,15
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7/25/2019 Folleto Costos 2014- 2a. Parte
27/28
CONTABILIDAD DE COSTOSFacultad de Ingeniera Industrial
Ing. Henry Durn Tamayo
Depreciacin 1.000,00 1.000,00Cuentas incobrables 2,0% 1.950,30 1.950,30Varios 800,00 - 800,00
TOTAL ENERO 4.800,00 7.801,20 12.601,20
Febrero Fijos tasa variables TotalSalarios 3.000,00 0,0% - 3.000,00Comisiones - 3,0% 3.093,75 3.093,75Transporte - 2,0% 2.062,50 2.062,50Publicidad - 1,0% 1.031,25 1.031,25Depreciacin 1.000,00 1.000,00Cuentas incobrables - 2,0% 2.062,50 2.062,50Varios 800,00 0,0% - 800,00
TOTAL FEBRERO 4.800,00 8.250,00 13.050,00
Marzo Fijos tasa variables TotalSalarios 3.000,00 0,0% - 3.000,00Comisiones - 3,0% 3.286,80 3.286,80Transporte - 2,0% 2.191,20 2.191,20Depreciacin 1.000,00 1.000,00Publicidad - 1,0% 1.095,60 1.095,60Cuentas incobrables - 2,0% 2.191,20 2.191,20Varios 800,00 0,0% - 800,00
TOTAL MARZO 4.800,00 8.764,80 13.564,80
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
Enero Febrero Marzo TrimestreSalarios 2.800,00 2.800,00 2.800,00 8.400,00Gastos de oficina 500,00 500,00 500,00 1.500,00Seguros 400,00 400,00 400,00 1.200,00Impuestos 200,00 200,00 200,00 600,00Depreciacin 800,00 800,00 800,00 2.400,00
Varios 500,00 500,00 500,00 1.500,00Total 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PRESUPUESTADO (dol)
Enero Febrero Marzo TrimestreVentas 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00Costo de artculosvendidos 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15Utilidad bruta 37.541,65 37.555,04 38.179,15 113.275,85Gastos operacionales
Gastos de venta 12.601,20 13.050,00 13.564,80 39.216,00
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7/25/2019 Folleto Costos 2014- 2a. Parte
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CONTABILIDAD DE COSTOSFacultad de Ingeniera Industrial
Gastos administrativos 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00Total Gastos operativos 17.801,20 18.250,00 18.764,80 54.816,00Utilidad antes deimpuestos 19.740,45 19.305,04 19.414,35 58.459,85Impuestos (25%) 4.935,11 4.826,26 4.853,59 14.614,96Utilidad neta 14.805,34 14.478,78 14.560,77 43.844,88