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Outils intelligents au service de l’Ingénierie
‐ Intégration et Développements ‐‐ Intégration et Développements ‐
F b i B tFabrice Bouget
Jean‐Luc Hoffert
TECHNIP
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IntroductionIntroductionOffshore wind
Offshore
Onshore
Subsea
Onshore
Présentation de développements effectués par Technip pour les besoins de contrats EPC dans les domaines de l’ Onshore‐Offshore
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AgendaAgenda
• Evolutions des besoins
• Défis Organisationnels et Humains• Défis Organisationnels et Humains
• Challenges pour l’Ingénierie
• Concept d’Intégration
• Exemples de fonctionnalités
U t il d’ è à l’I f ti• Un portail d’accès à l’Information
• Eléments clés3
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Evolutions des besoinsEvolutions des besoins• Exécution de Projets de tailles croissantes de plus
en plus complexes technologiquement– En multi‐Centres, pluridisciplinaires– Avec plusieurs PartenairesAvec plusieurs Partenaires
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Schéma d’Exécution de ProjetSchéma d Exécution de Projet
EPC2,Germany
EPC1,UK
EPC2, France
EPC2,Spain
EPC4,Spain
EPC3, Japan
Site,Vietnam
EPC1, Japan
SpainSpain
EPC4,Venezuela
EPC3,Thailand EPC2,
Philippines
EPC5
JVD,Malaysia
y 20
09
EPC5,Malaysia
REPLICATIONS BETWEEN MAIN OC
5Janu
ary
REPLICATIONS WITHIN EACH OC
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Evolutions des besoinsEvolutions des besoins
• Exécution de Projets de tailles croissantes de plus• Exécution de Projets de tailles croissantes de plus en plus complexes technologiquement– En multi‐Centres, pluridisciplinaires
• Demandes spécifiques Client/opérateurs pour la
– Avec plusieurs Partenaires
p q / p pGestion des Documents et Données techniques– De suivre leur élaboration lors de l’exécution
D l déli fi d P j t l– Dans leur délivrance en fin de Projet pour les Operations / Maintenance
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Evolutions des besoinsEvolutions des besoins• Exécution de Projets de tailles croissantes de plus
en plus complexes technologiquement– En multi‐Centres, pluridisciplinaires– Avec plusieurs Partenaires
• Demandes spécifiques Client/opérateurs pour la
Avec plusieurs Partenaires
Gestion des Documents et Données techniques– De suivre leur élaboration lors de l’exécution– Dans leur délivrance en fin de Projet pour les– Dans leur délivrance en fin de Projet pour les
Operations / Maintenance
• Réduction du coût des Projets– Client
Forte compétition internationale7
– Forte compétition internationale
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Défis Organisationnels et HumainsDéfis Organisationnels et HumainsVolume gigantesque d’Informations difficile à gérer
t i d ipouvant induire :• Augmentation des dépenses d’heures d’Engineering
Déficit de visibilité Globale en temps réel– Déficit de visibilité Globale en temps réel– Difficulté d’accès aux Données et de traitement en cycle court
• Des retards dans la production de documents « Bon pour Construction »
=> Fort taux de reprise
• Des retard dans l’achèvements de Projetsj=> Des modifications sur Site=> Des réclamations de Sous‐traitants
SQ S COÛ S8
RISQUES : DELAI ET COÛTS
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Challenges pour l’IngénierieChallenges pour l Ingénierie
• Amélioration de son efficacité lors de l’exécution de ses Projets tout en répondant aux demandes Cli tClient
Par l’Innovation, en ,développant une gestion intégrée et de partage de l’Information générée à partir des Outils de conception
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Challenges pour l’IngénierieChallenges pour l IngénierieEn d’autres termes parvenir à :En d autres termes parvenir à :
• Générer des Données en même temps que les Documents (Plans Modèles) produits à partir deDocuments (Plans, Modèles) produits à partir de nos Outils de conception
• Intégrer ces Outils pour permettre le transfertIntégrer ces Outils pour permettre le transfert des Données et gérer les changements
• Donner accès à une information pertinente etDonner accès à une information pertinente et réconciliée pour faciliter l’exécution du Projet et répondre aux demandes Clientrépondre aux demandes Client
• Axer nos processus de travail sur le mode « collaboration » plutôt que « isolé ou en silo»
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« collaboration » plutôt que « isolé ou en silo»
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Un concept d’intégrationUn concept d intégration … Yesterday Today … Tomorrow
Process Piping CivilE&IEquip. Process Piping CivilE&IEquip.
DataWarehouse
f f fTransfer of information across Engineering
Transfer of information through DataWarehouse
• Decentralized data storage• Discipline oriented• Manual data transfer (paper)
• Centralized data storage• Collaboration• Automated data transfer
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• Non integrated tools • Integrated tools
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Exemples de fonctionnalitésExemples de fonctionnalités
B d D t hi é iBeaucoup de Documents graphiques émis par différents « Originateurs »
– Servent à recenser les éléments clés du Projet (listes d’Equipment, de Lignes, d’Instruments, de consommateurs électriques, …)
– Source de nombreuses Données pour les Destinataires
=> Objectif : Générer les Données avec le Document– Sans retarder la production du DocumentSans retarder la production du Document– Avec des Données validées
en tirant meilleur partie des Outils de production pouren tirant meilleur partie des Outils de production pour l’ensemble du Projet
– Exemple type : Plan de Circulation des Fluides (PID)
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Générer des Données validéesGénérer des Données validées
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Notification et traçabilitéNotification et traçabilité
Avant : Echange de Données parfois informel et corruptible
M t i l OtherPiping Classes Piping ClassesMaterialMgmt
Other Tools
Piping Classes files
Piping Classes files
Take-Off files
Datawarehouse
Take-Off files
Aujourd’hui : Echange sécurisé, notifié, traçable avec historique
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Aujourd hui : Echange sécurisé, notifié, traçable avec historique permettant l’identification des changements
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Le cycle PID modèle 3DLe cycle PID – modèle 3D
Liste PID disponible pour mise à jour du modèle 3D
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Identification de l’incohérenceIdentification de l incohérence
Corrélation d’Equipement incomplète
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Résolution de l’incohérenceRésolution de l incohérence
Corrélation d’Equipement complète
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Gestion des changementsGestion des changements
New Items
Changed Items
• Possibility to mass update all or select modifications to apply
Existing Value
Proposed Value
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modifications to apply at object / data level
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Consolidation Objets et DonnéesConsolidation Objets et Données
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Contrôle qualité des donnéesContrôle qualité des donnéesExemples de rapports
Vérification consolidation des objets dans le data warehouse
Taux de remplissage et
statut des inputsstatut des inputs disciplines pour
la liste des
20
consommateurs
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Un portail d’accès à l’informationUn portail d accès à l informationPlan de Circulation des Fluides (PID)
Modèle 3D Liste d’EquipementsListe d Equipements
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![Page 22: FbiFabrice BtB ouget Jean Luc Hoffert TECHNIP](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022012019/616886e5d394e9041f703f41/html5/thumbnails/22.jpg)
Un portail d’accès à l’informationUn portail d accès à l information
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![Page 23: FbiFabrice BtB ouget Jean Luc Hoffert TECHNIP](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022012019/616886e5d394e9041f703f41/html5/thumbnails/23.jpg)
Un portail d’accès à l’informationInstrument Index
Un portail d accès à l information
Location DrawingAssembly D i
Modèle 3D
Outline Dimensional Drawing
Drawings
g
Schematic Diagram
RC2-32-500-EIV-0010
Emergency Isolation Valve
Data-SheetLoop
D i23PID Hook Up
Drawing
Data-SheetDrawing
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Eléments clésEléments clés
• Un fort engagement d’une Equipe dédiée et volontaire pour évoluer et faire évoluer
• Développement d’une Solution Générique :– Adaptable à chaque Contrat
– Extensible à de nouveaux Outils et à de nouvelles phases de développement
• Une architecture IT performante
• Suivre l’ évolution des Demandes ClientSuivre l évolution des Demandes Client
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QuestionsQuestions
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