ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

1. ELABORAR LA ESTRUCTURA ORGANICA GUBERNAMENTAL (ORGANIGRAMA) DE SU MUNICIPIO. PLASMRA EN UN DOCOMENTO ESCRITO.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO DE MADRID. ALCALDIA MUNICIPAL: El Alcalde Municipal, Dr. Diego HumbertoSicard Garzn, quien fue elegido mediante el proceso de elecciones un perodo de cuatro aos, (2008-2011) ejerce la autoridad poltica, es el jefe de la Administracin Local y Representante Legal del Municipio. Adems, es la primera autoridad de Polica.

OFICINA JURIDICA SECRETARIA DE EDUCACION: La Secretaria deEducacin en atencin a la normatividad legal vigente contenida en las Leyes 115 de 1994 y 715 de 2001 y dems normas complementarias, tiene dentro de sus funciones las de dirigir, planificar y prestar el servicio educativo en condiciones de equidad, eficiencia y calidad, y para el logro de estos fines debe administrar la planta global de cargos, atendiendo a las necesidades reales de las Instituciones de acuerdo con su Proyecto Educativo.

SECRETARIA DE GOBIERNO: (Freddy Orlando Ballesteros). SECRETARIA DE SALUD: La secretaria de Salud es manejada desde laGerencia de Desarrollo Econmico y Social del Municipio, cuenta con el Hospital Santa Matilde, Instituto De Seguros Sociales con distintas seccionales, E.S.E. Policarpa Salavarrieta, entre otros.

INSTITUTO DE RECREACION Y DEPORTE: Son el ente mayormunicipal del deporte, la recreacin, el tiempo libre y la educacin

fsica, planean, organizan y ejecutan programas, eventos y proyectos que buscan lograr la participacin y la integracin de la poblacin en general, bajo la filosofa de la descentralizacin, la masificacin y la cobertura, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la poblacin madrilea.

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL: (Julio Orjuela). Esta entidadest a cargo de la planeacin, formulacin, evaluacin del plan estratgico del sistema social con una orientacin integral y de desarrollo econmico del municipio en coordinacin y cogestin de diferentes entidades de tipo nacional e internacional.

PERSONERIA: (Luis Hernando Machado). En virtud de las atribuciones3. y 4 ., establecidas en este artculo el Personero podr , cuando las circunstancias lo ameriten, adelantar las investigaciones disciplinarias del caso, observado lo dispuesto en el artculo 10 de la Ley 49/87, y como consecuencia de esas investigaciones solicitar contra empleados oficiales , excepto el Alcalde sanciones de amonestaciones , multas, suspensiones y destitucin al funcionario u organismo competente para tal efecto. Igualmente tendr facultad para vigilar las investigaciones adelantadas por las Comisiones de Personal creadas en el artculo 22 del Decreto1001 de 1988.

CONSEJO MUNICIPAL: (John Freddy, Pez, Laureano, William Trujillo,Arturo melgarejo). Es una Corporacin Administrativa, cuyos miembros son elegidos popularmente para un perodo de cuatro aos, est integrado por quince Concejales a partir del ao 2008 al 2011.

SECRETARIA DE HACIENDA: (Tesorera- Fernando Pacheco. AuxiliarOmar Bejarano) Direccin, coordinacin, organizacin, ejecucin y control de los planes, programas y procesos relacionados con la hacienda pblica municipal, el fomento y desarrollo econmico integral del municipio, as como garantizar la viabilidad y ejecucin del plan de desarrollo, plan plurianual de inversiones, planes sectoriales y programa de gobierno municipal; as como la direccin, coordinacin, organizacin y control de los sistemas de liquidacin, recaudo de ingresos, rentas, transferencias y contribuciones, el reconocimiento y pago de gastos y obligaciones del municipio.

OFICINA DE PLANEACION: (Jos Murillo) Tiene a su cargo ladireccin, orientacin, coordinacin, evaluacin y control de la planificacin del desarrollo fsico, econmico, social, cultural y ambiental del municipio. Formula polticas, planes, programas y procesos relacionados con La Hacienda Pblica municipal, el fomento y desarrollo econmico integral, est a cargo de la Dra. Adriana Milena Orozco Quecano (Abogada y adelantando actualmente estudios de especializacin en Gobierno y Gestin del Desarrollo Local y Regional).

SECRETARIA DE OBRAS PBLICAS: La planeacin, formulacindireccin, ejecucin evaluacin y control de las polticas, plan tctico y operativo en materia de obras pblicas, plan vial, electrificacin e infraestructura. Garantizar los estudios, diseos e interventora para la construccin, adecuacin y mantenimiento de obras pblicas e infraestructura en el municipio mediante la ejecucin directa o indirecta.

2. RELACIONAR EN UN DOCUMENTO ESCRITO LAS ENTIDADES U OFICINASGUBERNAMENTALES O PRIVADAS QUE TIENEN RELACION CON PLANES Y PROYECTOS A DESARROLLAR EN EL MUNICIPIO CON SU REGLAMENTACION.

PODEMOS ENCONTRAR ENTIDADES GUBERNAMENTALES COMO:MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA POLICA ANTINARCTICOS: Entre sus principales funciones se encuentran: 1. Fijar, coordinar, apoyar y fomentar una poltica de Estado eficaz y pronta en materia de justicia, derecho y dems aspectos relacionados. 2. Participar en el diseo y definicin de los principios que rigen la poltica criminal y penitenciaria del Estado, prevencin del delito, acciones contra la criminalidad organizada; y promover la generacin de una moderna infraestructura para los establecimientos de reclusin. 3. Formular, coordinar, evaluar y promover las polticas sobre el problema mundial de las drogas ilcitas en lo de su competencia. 4. Preparar los proyectos de ley relacionados con el Sector Administrativo del Interior y de Justicia.

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL UNIDAD NACIONAL PARA LA EXTINCIN DEL DERECHO DE DOMINIO Y EL CONTROL AL LAVADO DE ACTIVOS DE LA FISCALA GENERAL DE LA NACIN:El Ministerio de Defensa Nacional tiene como objetivos primordiales la formulacin y adopcin de las polticas, planes generales, programas y proyectos del Sector Administrativo Defensa Nacional, para la defensa de la soberana, la independencia y la integridad territorial, as como para el mantenimiento del orden constitucional y la garanta de la convivencia democrtica.

MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL FONDO NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES:Dentro de las principales funciones asumidas por esta Direccin, en materia de reduccin de la demanda de Sustancias Psicoactivas (SPA) cabe sealar las siguientes: 1. Definir polticas, planes, programas y procedimientos para la prevencin y la reduccin de la demanda de sustancias psicoactivas. 2. Establecer estrategias para prevenir, detectar e intervenir los riesgos que conducen al consumo de Sustancias Psicoactivas. 3. Dirigir la evaluacin, seguimiento, asistencia, asesora y control de gestin de las entidades territoriales en relacin con el consumo de sustancias psicoactivas y el Sistema de Informacin sobre consumo de Sustancias Psicoactivas. 4. Coordinar y orientar el Sistema de Informacin sobre consumo de Sustancias Psicoactivas.

5. Dirigir y desarrollar, en forma articulada con las entidades territoriales, las Entidades Promotoras de Salud y las Administradoras del Rgimen Subsidiado, la evaluacin, seguimiento, asistencia, asesora y control de gestin de las acciones de promocin de la salud y prevencin del consumo de Sustancias Psicoactivas, contenidas en los planes Obligatorios de Salud - POS de los regmenes contributivo y subsidiado. 6. Dirigir, vigilar y controlar las acciones que en materia de prevencin, control y vigilancia en salud pblica del consumo de Sustancias Psicoactivas, ejecuten las entidades del sector y del Sistema General de Seguridad Social en Salud. 3. EN UN DOCUMENTO ESCRITO RELACIONAR LAS ENTIDADES CREDITICIAS UBICADAS O NO EN EL MUNICIPIO QUE APOYEN EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS.

BANCO POPULAR: La historia de esta empresa, que hoy en da ocupaun lugar privilegiado dentro del sector financiero del pas, comienza el 30 de Junio de 1950, cuando se expide el Decreto-Ley 2.143 que autoriza la creacin del Banco Popular de Bogot. El Banco Popular inicia labores el 18 de diciembre, donde hoy funciona la oficina San Agustn, y emprende sus actividades que en un comienzo fueron de entidad prendaria, con un capital de 700 mil pesos y siete empleados fundadores. Un ao ms tarde, adquiere el carcter nacional con todas las facultades de un establecimiento crediticio comercial e inaugura su primera sucursal en Manizales.

BANCO DE BOGOTA: En la actualidad, el Banco de Bogot cubre latotalidad del territorio nacional, Adicionalmente, dispone de un completo portafolio de productos y servicios electrnicos y de un dinmico portal que le permite ofrecer sus servicios las 24 horas del da, todos los das del ao, desde cualquier lugar del mundo. Adems, el Banco de Bogot desarrolla operaciones internacionales a travs de los convenios que tiene con los Bancos corresponsales en todo el mundo y a sus filiales y agencias en el exterior Panam, Nassau, Miami y Nueva York.

BANCOLOMBIA: Banco Colombiano perteneciente a lasuramericana de Inversiones S.A, a su vez parte del Grupo Empresarial Antioqueo, es el banco ms grande de Colombia (por el tamao de su patrimonio y activos y uno de los ms grandes de Amrica latina. Su centro de operaciones est en el centro de Medelln.

DAVIVENDA: Es un Banco Colombiano 1972 que desde prestaservicios a personas, empresas y al sector rural. Actualmente pertenece al y es la tercera entidad de su tipo en el pas.

COLMENA: El Banco Caja Social Colmena (BCSC) es una entidadbancaria de Colombia que cuenta con 4,1 millones de clientes, 260 oficinas y 470 cajeros automticos, haciendo presencia en 61 ciudades del pas.

REA PARA LA PROMOCIN DEL DESARROLLO PROMOCIN, CAPACITACIN Y APOYO PARA EL EMPLEO Y LA GENERACIN DE PYMES.Capacitacin y asesoras Sobre formalizacin empresarial. Crear programas de motivacin en todos los sectores, buscando abrir camino a la poblacin emprendedora en el momento en el que se hace necesario enfrentar una economa cambiante y llena de retos, realizando convenios con entidades pblicas y privadas, Cajas de compensacin, entidades estatales, bancos etc. Permitiendo que los emprendedores se beneficien del programa de formacin empresarial que les brinde la orientacin y las herramientas para crear empresas productivas, competitivas y sostenibles para enfrentar cualquier mercado. Realizacin de ruedas financieras, para la interaccin de oferentes y demandantes de crditos bancarios.

BANCA DE LAS OPORTUNIDADESLa Banca de las Oportunidades es un programa de inversin administrado por el Banco de Comercio Exterior Bancoldex. Tiene como objetivo promover el acceso al crdito y los dems servicios Financieros a las familias de menores ingresos, micro, pequeas y medianas empresas, y emprendedores. Se enmarca dentro de la poltica de largo plazo del Gobierno Nacional, dirigida a lograr el acceso a servicios financieros para la poblacin de bajos ingresos con el fin de reducir la pobreza, promover la igualdad social y estimular el desarrollo econmico en Colombia. En el Municipio de Madrid Cundinamarca brindamos orientacin sobre las diferentes entidades financieras que cuentan con este convenio, requisitos y dems. El Centro de Atencin para el Empleo funciona como centro de acopio de hojas de vida para los habitantes del Municipio, ofrece ventajas a las empresas del sector permitiendo disminuir tiempos en procesos de seleccin de personal. Es un servicio gratuito. BENEFICIOS: *Realizacin de reclutamiento masivo con el fin de poder hacer un filtro y una clasificacin previa al personal de acuerdo a las vacantes existentes y perfiles requeridos por las empresas. *Atencin y citacin de personal para convocatorias en grupo. *Facilitacin de espacios para la realizacin de pruebas y entrevistas. *Facilitacin de aprendices, enlace entre SENA y Empresas.

4. EN UN DOCUMENTO ESCRITO CLASIFIQUE LAS PRINCIPALESACTIVIDADES ECONOMICAS DE SU MUNICIPIO DE ACUERDO CON LOS TRES SECTORES DE LA ECONOMIA COLOMBIANA.

ECONOMA: El municipio est caracterizado por un fuerte desarrolloindustrial a lo largo de la Carretera de Occidente, que conduce de Bogot a Facatativa y sobre el cual se encuentra el casco urbano. La vereda Puente de Piedra es el punto que articula las relaciones entre los sectores norte y sur del municipio y de stos con la regin a travs de la Autopista Bogot -Medelln y el desvo a Subachoque. Madrid es el mayor municipio floricultor de Colombia, con unas 1.000, en las que se asientan las empresas ms grandes. Unas 30.000 personas trabajan en este sector. Las flores son un importante rengln de exportacin, y Madrid genera al pas muchas divisas y recursos. Se destaca dentro del sector floricultor, empresas como FANTASY FLOWERS, IMPERIAL, SANTA MNICA FLOWERS, JARDINES DE LOS ANDES, ROSAS COLOMBIANAS, ROSAS TESALIA, AGRCOLA PAPAGAYO, SENDA BRAVA, ENTRE MUCHAS OTRAS. Dentro del sector industrial se cuentan con las sedes de

COLCERMICA S.A. (EMPRESA DE LA ORGANIZACIN CORONA), CAF GUILA ROJA, POSTOBN, AJOVER, FACTORA DEL VIDRIO, BELLINI, MOLINOS CAPRI, FACELEC, TRIPLEX ACEMAR.

ROSAS

ROSAS COLOMBIANAS

DALIA CLAVEL

5. ELABORAR UN CUADRO ESCRITO PARA RELACIONAR LAS PRINCIPALES

ACTIVIDADES ECONMICAS QUE POTENCIALMENTE SE PUEDEN DESARROLLAR EN EL MUNICIPIO DE ACUERDO CON SUS CARACTERSTICAS.

ACTIVIDADES ECONOMICAS Y CARACTERISTICAS

FLORICULTURA

Es la disciplina de la horticultura orientada al cultivo de ornamentales en forma industrializada para uso decorativo. Hay que entender a la floricultura como emprendimientos de produccin masiva de plantas por diferencia con la jardinera. Estos ltimos son quienes hacen uso de las producciones de los floricultores.

AGRICULTURA

Es el conjunto de tcnicas y conocimientos para cultivar la tierra y la parte del que se dedica a ello. Las actividades relacionadas son las que integran el llamado sector agrcola. Todas las actividades econmicas que abarca dicho sector tienen su fundamento en la explotacin de los recursos que la tierra origina, favorecida por la accin del hombre: Es una actividad de gran importancia estratgica como base fundamental para el desarrollo autosuficiente y riqueza de las naciones.

COMERCIO

Se denomina comercio a la actividad socioeconmica consistente en el intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformacin. Es el cambio o transaccin de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se afectan a travs de un mercader o comerciante.

CONTRUCCION

La construccin es el arte o tcnica de fabricar edificios e infraestructuras. En un sentido ms amplio, se denomina construccin a todo aquello que exige, antes de hacerse, tener o disponer de un Cuando hablamos de construccin, nos referimos a diversas formas y combinaciones de cmo hacer o crear varios tipos de se trabaja con aparatos superiores y ms integrados; y as dejando atrs la mano de obra tradicional.

6. ELABORAR UN ENSAYO EN DONDE SE PLASMEN LAS POSIBILIDADESECONOMICO PRODUCTIVAS QUE BRINDA EL MUNICIPIO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

MADRID, UN MUNICIPIO LLENO DE VIRTUDES Y EXCELENTES POSIBLIDADES DE CALIDAD DE VIDA

En lo que a nosotros concierne consideramos que este es uno de losmejores municipios que posee nuestro pas; tambin pensamos que debemos considerarnos privilegiados por el simple hecho de encontrarnos establecidos en esta bella parte del mundo Al analizar las condiciones de vida que nos ofrece nuestro municipio hayamos interesante que nos son brindan un centenar de posibilidades para poder sobresalir frente al mundo dentro de un ambiente social y laborar. Para profundizar un poco ms acerca de las posibilidades que nos son facilitadas en un ambiente sano y adems productivo para el bienestar social de la comunidad; queremos resaltar la alta produccin de bienes y servicios que nos ofrece el municipio para el bien comn y el mayor desarrollo socio-cultural e integral de sus habitantes como por ejemplo: La flora y fauna que logran que se destaque en el mundo de la industria; adems de que Madrid a travs del tiempo se ha caracterizado por ser uno de los mayores exportadores de flor a nivel internacional en Colombia y el mundo; nos podra permitir tener un excelente abastecimiento de las necesidades que poseemos; esto lo lograremos si y solo si contamos con personas lderes que guen el poder que les otorga todo un pueblo por el camino del bien y lleven al progreso este bello municipio que en lo personal estimamos tanto.

Para continuar con el tema en estos momentos tambin podemos hacer nfasis en las actividades de labor social que se realizan en beneficio de quienes se encuentra establecidos en este humilde pueblo, en el que da tras da aumentan las posibilidades de desarrollo y mejor calidad de vida. Esto lo sabemos por la cantidad de proyectos que se has conformado hasta el momento en el municipio y por aquellos que estn en planes y que an no se han podido ejecutar; entre estos tenemos la variedad de cursos, con el nico propsito de sacar a relucir las capacidades y cualidades de todos y cada uno de los que lo deseen. Por otra parte, nos sentimos extremadamente orgullosos de pertenecer al gran grupo de personajes que han sido beneficiados de los proyectos aprobados y realizados con el apoyo de los dirigentes del municipio. Sin embargo encontramos una gran falta dentro del manejo corporativo de las instituciones lderes en el municipio, ya que debido a la disolucin que se da dentro de los contextos sociales se presentan situaciones de desequilibrio que puede ser tanto econmicas como sociales y culturales con esto nos damos cuenta que somos bastantes las persona quienes nos hemos visto perjudicadas por estos fenmenos de desunin comunitaria junto con los propios dirigentes que conforman el cuerpo municipal; entre las situaciones ms comunes que se presentan no solo en nuestro municipio sino en la gran mayora, puedo destacar el empobrecimiento fsico y psicolgico que invade nuestro diario vivir pero de igual forma sigo con mi clara opinin acerca de que las grandes cosas que nuestro municipio puede aportar en beneficio propio y de su entorno; adems de caracterizarse por su gente con un alto grado de nimo por sobresalir y enormes ganas de auto-realizarse consiguiendo a su vez mas y ms oportunidades para mejorar sus condiciones de vida y poder enfrentarse y competir con su medio teniendo la certeza de salir victoriosos. Como conclusin deseo aclarar el objetivo de este ensayo y es motivar a sus lectores a que amen su tierra (Madrid), ya que en ella est el progreso y a pesar de los inconvenientes y altibajos que se puedan presentar debemos comprender por qu MADRID es BELLA FLOR DE LA SABANA.

AUTORES: Sandra Hernndez Ronald Obando Solange Riao Yeni Suarez

GRADO: 1002

8. ELABORAR UN DOCUMENTO ESCRITO EN DONDE RELACIONEQUE ESTAN TRABAJANDO EN PRO DEL IMPACTO AMBIENTALDE SU MUNICIPIO.

ENTIDADES QUE TRABAJAN EN PRO DEL MEDIO AMBIENTE:MINISTERIO DEL MEDIO Y DESARROLLO TERRITORIAL CAR (Corporacin Autnoma Regional).Son los encargados de la administracin y ejecucin de programas deconservacin de Cuencas Hidrogrficas en Cundinamarca. Tambin son los encargados de llevar a cabo las Emisiones Atmosfricas (Ruido, Material Articulado), con el fin de mejorar la calidad de vida de cada una de las personas que viven actualmente en la comunidad y su relacin con su propio medio.

AREA DE FOMENTO AGROPECUARIO Y AMBIENTAL CIDEA (Comit Interinstitucional De Educacin Ambiental).Es el uno de los encargados de realizar campaas acerca de nuestro medio como llevando a cabo planes de educacin ambiental tanto en Colegios, como en Empresas as como en las Comunidades, en programas de concientizacin acerca de temas as como el uso razonable del agua y energa; tambin encontramos campaas relacionadas con el desecho de residuos slidos. Estas campaas son realizadas con el mismo objetivo de racionalizacin dentro de la sociedad en la que convivimos con una influencia armnica con el medio que nos rodea.

* UMATA

9. RELACIONE EN UN DOCUMENTO ESCRITO LAS POSIBLES

MEDIDAS QUE SE PUEDEN TOMAR PARA MITIGAR EL IMPACTO EN LA INTERACCION DEL HOMBRE CON SU ECOSISTEMA.

Medidas a tomar:

En primera estancia podemos encontrar un enorme apoyo a travs de los medios de comunicacin el cual nos permitir llegar a cada una de las personas que se encuentran establecidas dentro de uno mismo ecosistema en este caso nuestro municipio. Tambin de Brigadas que inciten a los ciudadanos a aprender a conservar y convivir en armona con su medio. Llevando a cabo de una reconstruccin del medio en la que nos veamos implicados los integrantes de la comunidad, con el fin de renovarlo y aprender a conservarlo. Por ultimo encontramos el impacto que nosotros mismos podemos crear en la sociedad aportando un poco de conciencia ciudadana; esto lo podemos lograr tomando iniciativas que con objetivo primordial de beneficiar al entorno en el que nos encontramos. Con esto nos damos cuenta del grado de importancia que tienen los altos ndices que creamos con respecto al dao y perjuicio que le hacemos al medio.

10. EN UN DOCMENTO ESCRITO CLASIFICAR LAS EMPRESAS DE SUMUNICIPIO SUS SU TAMAO Y TECNOLOGIA EN SU PROCESOS.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS A NIVEL MUNICIPAL:1. CORONA (implementacin de cosas para el hogar) Tiene una impresionante implementacin de Tecnologa de Punta. Maneja procesos que ayudan al Medio y su conservacin. Programas de concientizacin como: - CLUB AMIGOS DEL AGUA - OPEPA - CAR

2. CONJUNTO DE ASOSIACIONES QUE FORMA EL MUNDO FLORISTERO A NIVEL INDUTRIAL. 3. BALLINI (fabricacin de harinas) 4. AGULA ROJA (caf) 5. ACEITES FINOS (fabrica que est entrando a innovar fuertemente en el mundo industrial) 6. BODEGAS DE POSTOBON (bebidas gaseosas) 7. AJOVER (productos desechables) 8. EDOSPINA (realizadora de fibras de vidrio) NOTA: En general todas las organizaciones que fueron mencionadas anteriormente cuentan con programas e implementos que se encargan de ayudar a preservar y cuidar el medio aumentando el uso de plantas y maquinaria menos contaminante y las cuales explotan los recursos al mximo.

11. RELACIONE EN UN DOCUMENTO ESCRITO, LA LLUVIA DEIDEAS GENERADA EN EL PROCESO DE DIAGNOSTICO DE SU ENTORNO.

En cuanto a las reacciones que fueron provocadas en cada uno de nosotros, los integrantes del grupo pudimos encontrar que era muy elevado el nivel de ignorancia en el que estbamos y aun que an existen cantidad que cosas y movimientos que son muy importantes en nuestro diario vivir y que seguimos sin reconocer, podemos concluir una gran cantidad de datos

En nuestra comunidad hay grandes cosas que resaltar como el

hecho de que cuenta con los suficientes elementos que requiere para crecer da tras da. Adems de que cuenta con un nivel intelectual muy alto dispuesto a salir a competir A pesar de las deficiencias no deja de ser uno de los mejores municipios a nivel competitivo y progresivo. Madrid es un municipio rico en culturas e ideales, ya que en su mayora los habitantes que la conforman luchan a cada instante por sobe salir a pesar de las difciles condiciones de vida, ya que si tenemos en cuenta los medios que tenemos para recibir la debida educacin que nos merecemos nos damos cuenta que son escasos por lo que hay que saberlos aprovechar todo el tiempo.

Como ltima estancia consideramos importante resaltar los papeles que desempean los dirigen polticos del Municipio ya que de ellos depende el futuro de miles de personas.

12. EVIDENCIAS