Download - Exposición CIPDER Sitio Piloto Cajamarca
Consorcio Interinstitucional para el Desarrollo Regional
Sitio Piloto Cajamarca
Ing. Fresia Chunga Castro 16 noviembre 2010
CIPDER
Ubicación
JAEN
BAGUA
LUYA
CHOTA
LAMBAYEQUE
SAN IGNACIO
AYABACA
CHICLAYO
UTCUBAMBA
ASCOPE
CUTERVO
BONGARA
HUANCABAMBA
CELENDIN
CAJAMARCA
OTUZCO
CONDORCANQUI
SAN MIGUEL
MORROPON
CONTUMAZA
CHACHAPOYAS
CAJABAMBA
CHEPEN
BOLIVAR
FERRE¥AFE
SANCHEZ CARRION
SANTA CRUZ
SAN MARCOS
GRAN CHIMU
PACASMAYO
HUALGAYOC
SAN PABLO
TRUJILLO
RIOJA
MARISCAL CACERES
PIURA
SANTIAGO DE CHUCO
RODRIGUEZ DE MENDOZA
MOYOBAMBA
PATAZ
LEYENDA
Provincia Cajamarca
Departamento Cajamarca
Límites
Departamentos
AMAZONAS
CAJAMARCA
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
PIURA
¬
CACHACHI
SITACOCHA
JOSE SABOGAL
PEDRO GALVEZ
CAJABAMBA
GREGORIO PITA
CONDEBAMBA
CHANCAYICHOCAN
JOSE MANUEL QUIROZ
EDUARDO VILLANUEVA
YONAN
COSPAN
ENCAÑADA
JESUS
SAN BENITO
CALQUIS
NANCHOC
SAN MIGUEL
CONTUMAZA
LLAPA
CUPISNIQUE
TUMBADEN
CATILLUC
ASUNCION
NIEPOS
SAN GREGORIO
NAMORA
SAN PABLO
MAGDALENA
CHILETE
BOLIVAR
CAJAMARCA
TONGOD
TANTARICA
LOS BAÑOS DEL INCA
SAN BERNARDINO
UNION AGUA BLANCA
CHETILLA
SAN JUAN MATARA
EL PRADO
LA FLORIDA
SAN SILVESTRE DE COCHAN
SAN LUIS
LLACANORA
GUZMANGO
SANTA CRUZ DE TOLEDO
CHOTA
CUTERVO
CELENDIN
CAJAMARCA
JAEN
SAN MIGUEL
CONTUMAZA
CAJABAMBA
SANTA CRUZ
SAN MARCOS
HUALGAYOC
SAN PABLO
LEYENDA
Cuenca Río Cajamarquino
Cuenca Jequetepeque
Límites de Cuenca
Límite provincial
¬
¿Cómo nace el Sitio Piloto?
• El Sitio Piloto Cajamarca de
CONDESAN, nace en 1994, como
un reconocimiento a la constitución
del Consorcio Interinstitucional para
el Desarrollo Regional - CIPDER,
(CEDAS, IDEAS, PROESAC, DAS,
EDAC, RAIZ).
CONDESAN consideró que
CIPDER era una entidad que se
ajustaba a los fines que perseguía,
por lo que empezó a fortalecerla,
apoyarla y desarrollar
conjuntamente diversas
actividades.
¿Para qué?
Realizar y facilitar acciones concertadas en investigación, capacitación y desarrollo que contribuyan a superar la
pobreza en forma sostenible y con equidad.
¿Cómo?
Acciones directas : • Sistema Silvo Agropecuario
• Cosecha del Agua
• Sistemas de Información.
A través de instituciones afines: • Apoyo al establecimiento del Programa de Acción
Regional de Cajamarca PARC (cooperación canadiense)
Forma de Trabajo
• Trabajo conjunto y
concertado, en torno a la
Mesa de Concertación
(MPC).
• A través de espacios de
interés según el tema.
• Construcción de alianzas
para productos
específicos compartiendo
capacidades y
competencias técnicas,
afectivas, etc.
Imágenes: CIPDER
Estrategias más exitosas • Ser un referente regional en procesos y temas
definidos a través de una visión de conjunto de los
espacios, lográndose esto en base a la experiencia de
nuestras socias de CIPDER (ASPADERUC, CEDAS,
Centro IDEAS, DIACONIA, EDAC, e Instituto
CUENCAS),que nos permite generar corrientes de
opinión a un nivel macro.
• Trabajar en áreas de temáticas similares y en
espacios diferentes permite unirse, consensuar
opiniones, intercambiar experiencias y generar
propuestas; para fortalecernos como instituciones en forma individual y potenciar el trabajo conjunto.
Estrategias más exitosas
• Carácter selectivo con las ong´s asociadas al Consorcio CIPDER, con objetivos, estrategias, políticas y modelos de intervención similares. Unidad planif:cuenca, se trabaja con enfoque agroecologico y ecosistémico
• Planificar y desarrollar proyectos en forma interinstitucional, para establecer planes conjuntos de desarrollo concertando y coordinando enfoques, concepciones, metodologías de trabajo, mecanismos de intervención, líneas o ejes de trabajo y actores sociales con los que prioritariamente se debe trabajar.
• Mayores procesos de comunicación interinstitucional, afianzando un clima de confianza interpersonal con las instituciones socias.
Estrategias más exitosas
• Desarrollo de propuestas y acciones que se retroalimentan con apoyo y aporte de las organizaciones de base y/o comunidades a través de una relación fluida y horizontal en donde la gestión de recursos responde a sus expectativas y al potencial de la zona.
• Establecer contactos, convenios, contratos, alianzas, coaliciones, con instituciones socias, organizaciones de base locales y regionales para fortalecer la red social y ejecutar actividades priorizando nuestros ámbitos de trabajo y optimizar recursos.
Principales logros
• Las organizaciones de base
asumen liderazgos en los temas
de trabajo: COSECHA DE AGUA Y
MICRORESERVORIOS,
FORESTACIÓN, CONSERVACIÓN
DE BIODIVERSIDAD,
CONCERTACION, entre otros.
• Priorización de estos temas en la
Planificación de Gobiernos
Locales: Plan de Desarrollo y
Presupuesto Participativo; y a un
nivel superior en el Plan Regional
de Desarrollo Concertado PRDC,
proceso ZEE - OT, Estrategia de
Biodiversidad Regional, Sistema de
Gestión Ambiental, Agenda
Ambiental y otros.
Principales logros
• Se evoluciona en los temas de trabajo impulsados por CIPDER:
El trabajo de cosecha de agua con microreservorios se une a sistemas de riego tecnificado en ladera; los productos orgánicos evolucionan a la transformación y venta y en algunos casos se impulsan rutas de gastronomía.
Principales logros
• Conservación de la Jalca y políticas.
Aplicación e impulso de planes de manejo y políticas de conservación en la zona alta, asumidas hoy por el Gobierno Regional. CIPDER es el referente en el tema ecosistema Jalca.
• Estudios e Investigaciones sobre la jalca:
Requeridos por actores a nivel mundial, interesados en la conservación de este ecosistema y son base de trabajos y alternativas de generación de ingresos con los pobladores.
¿Qué debemos mejorar?
• Mejorar la propuesta de desarrollo impulsada
por CIPDER, como una propuesta macro
regional de aporte al desarrollo.
• Promover amplia concertación, coordinación,
confianza, comunicación y transparencia entre
los socios.
• Espacios de reflexión, estudio, debate y de
información al interno de CIPDER.
Perspectivas
• Seguir fortaleciéndonos, integrando a otras socias con objetivos, estrategias, políticas y modelos de intervención similares.
• Seguir aportando al desarrollo y a las expectativas de las poblaciones con las que trabajamos, buscando nuevos espacios de réplica y recursos para su implementación, teniendo en cuenta las potencialidades de cada espacio. Con enfoque de gr y cc
• Aportar a la planificación del desarrollo local, regional y nacional.