Transcript
  • Expositores:

    Wellington Herrera 20132099

    Jos Santana 20142332

    Misael Henrquez 20140965

  • El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado a solicitud de la Secretara de Economa para servir

    de base a la Norma Mexicana para la lndustria de

    Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el

    convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad Nacional Autnoma de Mexico (UNAM).

    Tom referencias como: lSO9000:2000, Nivel 2 y 3

    de CMM V.1.1, PMBOK, y SWEBOK .

  • El

    MoProSoft se estructura en 3 categorfas: Categoria de Alta Direccin (DIR) Se establecen los lineamientos para los procesos de la Categora de Gerencia

    y se retroalimenta con la informacin generada por ellos en apoyo a la estrategia de la organizacin.

    Categoria de Gerencia (GER) Se denen los elementos para el funcionamiento de los procesos de la

    Categoria de Operacin en funcin de la estrategcia de Direccin, recibe y evala la informacin generada por estos y comunica los resultados a la Categoria de Alta Direccin.

    Categoria de Operaci6n (OPE) Se realizan las actividades de acuerdo a los elementos proporcionados por la

    Categorfa generados.

    de Gerencia y entrega a esta la informacin y productos

  • MoProSoft tiene 9 procesos categorias:

    que se agrupan en las

    Categoria Direccin Gestin de Negocios

    Categoria Gerencia

    Gestin de Proyectos

    Gestin de Recursos

    Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo Bienes, Servicios e lnfraestructura

    Conocimiento de la Organizacin

    Categoria Operacin Administracin Especca de Proyectos

    Desarrollo y Mantenimiento de Software

  • Nivel Nivel de

    Capacidad Descripcin Color

    1 Realizado El proceso se implementa y alcanza su propsito Amarillo

    2 Gestionado

    El proceso realizado se administra. Sus

    productos de trabajo estn establecidos,

    controlados y mantenidos Azul

    3 Establecido

    El proceso realizado y gestionado se

    implementa por medio de un proceso

    definido Verde

    4 Predecible El proceso establecido opera bajo lmites definidos y conocidos Rosa

    5 Optimizado El proceso predecible se mejora continuamente N.A.

  • nist

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    Gestin de Negocios

    Gestin de Recursos

    Gestin de Procesos

    Gestin de Proyectos

    CO

    RH

    BSI

    Desarrollo y

    Mantenimiento de

    Software

    Administracin

    Especfica de

    Proyectos

  • Rol Descripcin

    Cliente Es el que solicita un producto de software y nancia el proyecto para su desarrollo o mantenimiento.

    Usuario Es el que va a utilizar el producto de software.

    Grupo Directivo Son los que dirigen a una organizacin y son responsables por su funcionamiento exitoso.

    Responsable de Es el encargado de la realizacin de las prcticas de Proceso un proceso y del cumplimiento de sus objetivos.

    Involucrado Otros roles con habilidades requeridas para la ejecucin de actividades o tareas especcas. Por ejemplo: Analista, Programador, Revisor, entre otros.

  • Gestin de Negocios Su propsito la razn de ser de la organizacin, sus

    objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, as como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora contnua.

  • Gestin de Proyectos: Generar proyectos que contribuyan al cumplimiento

    objetivos y estrategias de la organizacin

    Gestin de Procesos:

    de los

    Establece procesos que apoyen a las estrategias de la organizacin as como actividades de mejora en los mismos.

    Gestin de Recursos:

    Consigue y provee a la organizacin de los recursos para desarrollar las actividades de acuerdo a las necesidades de cada proceso y proyecto.

  • Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo Provee y administra los recursos humanos y busca

    mantener un ambiente de trabajo adecuado en la organizacin.

    Bienes, Servicios e Infraestructura:

    Provee, administra y mantiene los recursos de la organizacin para que la misma pueda operar.

    Conocimiento de la Organizacin:

    Provee, administra y mantiene las herramientas y repositorios que conforman la base de conocimiento organizacin.

    de la

  • Administracion de Proyectos Especicos Administra los proyectos internos y externos en base

    planes de cada uno, genera acciones correctivas.

    Desarrollo y Mantenimiento de Software:

    a los

    Genera los productos a traves del ciclo de vida de desarrollo del software buscando necesidades del cliente.

    satisfacer las


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