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Caracas,VenezuelaAño2016
PoniendoenmarchalaInnovaciónServiciosdeconsultoríaaEmpresasyotrasorganizaciones
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Existe una brecha gigante entre tener el DESEO de innovar y realmente llegar a HACERLO. En Eureka sabemos como hacer realidad la Innovación.
Elretodeinnovar
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INNOVATIVIDAD
CAPACIDAD DISPOSICIÓN
• Empatía• Trabajo en equipo• Conocimientos
• Confianza• Compromiso• Pasión
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InVenta®
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Producir innovaciones requiere de un PROCESO:
§ Centradoenlagente,noenlatecnología
§ Focalizadoenelclienteousuario
§ Colectivo
§ EnriquecidoporprácCcascolaborativas
§ Secuencial,estructuradoyalavezflexible
§ Movido por laconfianza,pasión ycompromisodecadaunodelosinvolucrados
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Nuestroenfoque
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PropósitodeEureka
Promover la práctica innovadora en America Latina, a través del desarrollo de la INNOVATIVIDAD entre estudiantes y profesionales.
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Eureka multiplica los esfuerzos innovadores en dos etapas del desarrollo del individuo: Estudiantes & Profesionales.
Audiencias
Estudiantes Profesionales
Colegiales Universitarios
1 2
Intra Emprendedores Emprendedores
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Estudiantes Profesionales
Portafoliodeproductos
Formación
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Colegiales Universitarios
1 2
Intra Emprendedores Emprendedores
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Consultoría
2
Promoción
3
• Talleres para docentes • Taller InVENTA – Online
• Talleres para docentes
• Métricas
• Knowledge Center
• Premio a la Creatividad e Innovatividad Infantil y Juvenil
• Premio a la Innovatividad Universitaria – Vzla
• Premio a la Innovatividad Universitaria - LATAM
• Taller InVENTA – Presencial
• Taller InVENTA - Online • Taller InVENTA - Online
• Programa Innovacción • Programa Innovatividad • Gerencia de la Innovación • Métricas • Knowledge Center
• Programa Innovacción • Métricas • Knowledge Center
• Otros Premios
Ambas audiencias son trabajadas a partir de 3 aproximaciones: la Formación, la Consultoría de Innovación & la Promoción de ideas y competencias.
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IntraEmprendedores
Taller InVENTA® presencial
Objetivo: Introducir a los participantes al proceso de gerencia de la innovación InVENTA ® para habilitarlos en el liderazgo de su implementación en la empresa
Audiencia: Cualquier profesional dentro de la estructura organizacional. Requiere un mínimo de 20 participantes y un máximo de 30
Duración: 1 sesión de 8 horas continuas
Modalidad: Presencial (in-company o en ambientes externos). Taller 50% teórico – 50% práctico
Resultado esperado: Un claro entendimiento de las fases y prácticas asociadas al proceso y la identificación de los requerimientos, personales y organizacionales, para su puesta en marcha
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IntraEmprendedores
Programa INNOVACCIÓN
Objetivo: Generar soluciones inéditas con alto potencial de éxito para problemas o necesidades reales de la organización
Audiencia: Cualquier profesional dentro de la estructura organizacional. Requiere un mínimo de 20 participantes y un máximo de 30
Duración: 3 sesiones de 8 horas continuas cada una. Cada sesión está distanciada de la otra por períodos de 7 o 14 días de acuerdo con exigencias del proceso
Modalidad: Presencial (in-company o en ambientes externos). Taller 100% práctico
Resultado esperado: Al menos una solución a un problema real pre-definido por la empresa para cada grupo de trabajo de 5 a 6 participantes, llevado hasta el nivel de desarrollo del Modelo de Negocio validado
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IntraEmprendedores
Programa INNOVATIVIDAD
Objetivo: Acompañar a la organización a través de las cuatro etapas de instalación del proceso InVENTA ®:
§ Preparación (una semana) § Innovacción: (dos meses) § Difusión: (seis meses) § Consolidación:
Audiencia: Todos los gerentes, profesionales y técnicos involucrados en las prácticas cotidianas de búsqueda, instalación y desarrollo de innovaciones en la organización en interacción directa con el equipo consultor
Duración: Entre diez meses y un año
Modalidad: Presencial en los espacios de trabajo de la empresa y en espacios virtuales en funciones de apoyo
Resultado esperado: Al meno veinte iniciativas inéditas de solución de problemas y/o necesidades, de cualquier naturaleza, en marcha o en proceso de instalación en la organización
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IntraEmprendedores
Métricas de CAPACIDAD DE INNOVACIÓN individual y corporativa
Objetivo: Poner a disposición de la organización instrumentos de adquisición de las principales métricas, individuales u organizacionales, para monitorear y evaluar la evolución del proceso de instalación de las prácticas de innovación
Audiencia: Profesionales y técnicos responsables de la conducción de los procesos de gerencia de la innovación en las organizaciones
Resultado esperado (organizacional): Las mediciones de la Capacidad de Innovación de la organización deben realizarse al inicio del proceso de instalación de la práctica y en algún momento posterior (mínimo un año) para evidenciar los posibles cambios en la práctica. Las mediciones pueden ser realizadas de manera presencial o virtual
Resultado esperado (individual): Se aspira determinar las fases del proceso InVENTA ® en las cuales cada persona puede anticipar un desempeño más efectivo y exitoso
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ModeloInVENTA®
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Dilemasqueenfrentanloslíderesorganizacionales
Las instalación de la gerencia de innovación como una prácCca sostenible en cualquier organización,frecuentementetermineenfrentándoseaunodelosdilemasdelaejecución:
De la teoría a la práctica
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Dilemadelinnovadorsolitario
“Hesidoentrenadoengerenciadeinnovación.¿Yahoraquéhago?”
Dilemadellíderperplejo
“HemosidenCficadolainnovacióncomounobjeCvo
estratégico,lahemosdefinidocomocompetenciaclaveyhemoscreadounmercadodeideas”…pero
nadasucede.¿Quédebemoshacer?”
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Gerencia de la Innovación
Innovación en la Gerencia
Los dos pilares del modelo – el Ying & Yang de la innovación
Todo parte de entender que para innovar hace falta desarrollar tanto al individuo como a la organización.
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gente
procesos
herramientas
estrategias y métricas
habilitar a la gente
habilitar a la organización
Gerencia de la Innovación
Innovación en la Gerencia
credibilidad autonomía
compromiso cultura
Fundamentos del modelo InVENTA®
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zonaCAPITALIZACIÓN
(ManagingInnovaIon/Focus7)
zonaEMPRENDIMIENTO(LeanStartup/Customer
Development)
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ModeloInVENTA®Un modelo cíclico, de 6 fases, que integra lo mejor de los procesos de diseño y mejora continua a nivel mundial. InVENTA® multiplica el valor de procesos o prácticas ya instaladas.
InVENTA
Verificación
Experimentación
IntegraciónEstratégica
Negociación
Terminación
Apropiación
zonaDISEÑO
(DesignThinking)
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Beneficios del modelo
InVENTA®
§ Regenera la CONFIANZA CREATIVA
§ Crea CULTURA DE INNOVACIÓN a lo largo y ancho de la organización
§ Desarrolla MOTIVACIÓN Y COMPROMISO en la práctica diaria
§ Mantiene la ALINEACIÓN entre la innovación y la ruta ESTRATÉGICA del emprendimiento
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EMPRENDER es atreverse
INNOVAR es mantenerse y crecer www.eurekainnova.com Eureka Innova @eurekainnova Eureka Innova
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Caracas,VenezuelaAño2016
PoniendoenmarchalaInnovaciónServiciosdeconsultoríaaEmpresasyotrasorganizaciones